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文檔簡介

1、中國水利水電第十一工程局有限公司 項目經理部安全環保檢查考核評價總表單位:序號評 分 子 項基準分實 得 分評價人員(簽名日期)1事故控制02安全管理902-1第一責任者履職302-2機構設置和隊伍建設202-3制度建設和日常管理403現場管理1103-1營地安全103-2作業場所303-3施工機械設備203-4施工用電203-5交通103-6消防20合計200 年月 日附表1 事故控制考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則現場檢查記錄扣分1生產性死亡不發生生產性死亡事故1.一般事故,每起扣60分2.較大及以上事故扣80分2生產性重傷不發生生產性重傷事故1.重傷1人次扣

2、10分 3設備事故不發生較大設備事故1.一般事故每起扣5分2.30萬元以上事故每起扣10-30分4火災事故不發生30萬元以上損失的火災事故一般事故每起扣5分30萬元以上損失事故每起扣10-30分5交通事故不發生負主要責任的較大交通事故1.一般事故每起扣10分2.每發生一起較大事故扣20分3.發生重大及以上事故扣40分6非主要責任安全生產事故不發生承擔管理責任的安全生產事故一般事故扣10分;較大事故扣40分;重大及以上扣80分7自然災害不發生承擔管理責任的自然災害事故1.一般事故扣10分,承擔管理責任扣20分2.較大事故扣20分,承擔管理責任扣40分3.重大及以上事故扣40分,承擔管理責任扣80

3、分8職工群體健康事故不發生生產、生活等10人及以上中毒事故1.發生一起扣20分合計扣分附表2 管理考核評分表項目名稱:考核時間:序號考核內容基準分得分1第一責任者履職302機構設置和隊伍建設203制度建設和日常管理40合計90考核組長:被考核單位負責人:附表2-1 第一責任者職責考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則現場檢查記錄基準分扣分1貫徹上級要求認真貫徹上級安全管理規定和有關會議精神,處置到位、記錄完善,驗證資料規范1.對收上級管理要求沒有及時進行閱批處置的,每例扣1分責任部門:辦公室2.對上級管理要求未及時組織傳達的,每次扣4分責任部門:辦公室 安全環保管理部門

4、3.對上級管理要求沒有及時貫徹落實的每次扣2分;落實不到位的,每次扣1分責任部門:辦公室 安全環保管理部門4.上級安全管理文件不齊備的,缺一份扣2分責任部門:辦公室302督促檢查每月至少組織一次安全生產綜合檢查,專項監督檢查活動有序開展。檢查活動策劃到位、檢查全面、記錄完善1.項目經理未按月親自組織開展綜合檢查活動的,每缺一次扣4分;檢查資料缺失的,每項扣1分責任部門:安全環保管理部門2.未親自組織開展公司部署的安全檢查活動的,每例扣2分責任部門:辦公室 安全環保監督管理科3.未親自組織開展節假日(元旦、春節、五一、十一)安全檢查活動的,每次扣2分責任部門:辦公室 安全環保管理部門4.未按要求

5、開展專項檢查活動的,每例扣2分;檢查活動資料缺失的,每項扣1分責任部門:各管理部門3應急管理組織制定應急救援預案,并實施應急救援預案演練1.未規范建立應急救援組織體系的,扣5分責任部門:綜合辦公室2.未結合項目實際編制、頒布項目經理部綜合預案的,扣4分責任部門:應急管理辦公室3.未針對項目重大危險因素制定相應預案的,每缺一項扣2分責任部門:應急管理辦公室 技術質量管理部門4.應急預案編制不完善、未對應急救援預案進行評審的,每項扣2分責任部門:應急管理辦公室 技術質量管理部門5.對編制的應急救援預案未規范組織演練的,每項預案,扣2分責任部門:應急管理辦公室4安全投入滿足安全生產需要,所有部位具備

6、安全生產條件,計劃編制規范、實施統計資料完備、上報符合規定要求1.未規范編制年、季度安全投入計劃的,每例扣2分責任部門:財務審計、安全環保管理部門2.未按季度進行安全投入統計的扣2分;未按要求上報安全投入報表的,每例扣1分責任部門:財務審計管理部門3.未按管理要求實行專款專用、費用開支不符合規定的,每項扣1分責任部門:財務審計管理部門4.安全投入未滿足安全生產需要的,每項扣2分責任部門:安全環保管理部門5安委會議每季度至少主持一次安委會議;會議資料、記錄完善1.項目經理未按季度組織召開安委會會議的,每少一次扣2分責任部門:辦公室 安全環保管理部門2.安委會無會議資料、會議記錄不完善、未印發會議

7、紀要的,每項扣1分責任部門:辦公室 安全環保監督管理科6安全生產責任體系建設有全員安全生產責任制,有考核機制,有考核記錄1.沒有規范建立項目經理部安全環保責任制的扣5分;安全環保責任制未全方位覆蓋的,每缺一個部門或一個崗位扣3分責任部門:安全環保管理部門2.管理職責不清晰的,每項扣2分責任部門:安全環保管理部門3.未規范簽訂責任書的,每缺一個部門(或作業單位)的扣2分責任部門:安全環保管理部門4.未規范建立績效考核管理辦法的扣5分;管理辦法不具有操作性、或未進行考核的扣3分;考核資料缺失的,每項扣2分責任部門:人力資源、安全環保管理部門7管理規章制度健全各項規章制度,操作規程齊全1.安全環保管

8、理制度缺失的,每缺一項制度扣3分責任部門:安全環保管理部門2.崗位操作規程、機械設備操作規程缺失的,每缺一項扣2分責任部門:人力資源、物資設備管理部門8事故處理按要求及時如實報告事故1.遲報、漏報、謊報、瞞報事故的,每起事故扣10分責任部門:辦公室2.遲報險情事故、未遂事故,每起事故扣5分責任部門:安全環保管理部門3.不按事故上報程序上報事故的,每起扣2分責任部門:安全環保管理部門4.發生員工自報工傷的,每例扣5分責任部門:人力資源管理部門9工作計劃制訂有指導意義的安全工作計劃1.未規范編制項目經理部未編制“安全環保管理規劃”、“文明施工管理規劃”的,每項扣5分;規劃不具有可操作性的,每項扣2

9、分責任部門:技術質量管理部門2.未規范編制項目經理部年度、季度、月安全環保工作計劃,或計劃不具有可檢測性的,每項扣2分;未完成安全環保工作計劃的,每項扣1分責任部門:各管理部門10領導干部值班制度制度完善、執行到位,按要求安排領導值班1.沒有制定管理制度的扣5分;未值班表、或領導干部未按計劃參加值班,每例扣3分責任部門:辦公室2.無值班記錄,或值班記錄不規范,每例扣2分責任部門:施工管理部門合計得分 附表2-2 機構設置和隊伍建設考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則現場檢查記錄基準分扣分1機構設置成立安全生產委員會(或HSE管理委員會),設置獨立安全環保部門1.未成立

10、安全生產委員會(或HSE管理委員會)的扣10分;組成人員不符合管理要求的,每例扣2分責任部門:辦公室2.生產經營管理機構或人員變化未及時對安全生產委員會(或HSE管理委員會)進行調整的扣2分責任部門:辦公室 人力資源管理部門3.未按要求成立獨立的安全環保監督管理部門的扣10分責任部門:辦公室202安全總監按要求配備安全總監1.項目年產值3000萬元以上,或工程合同額在1億元以上未設置安全總監的扣10分責任部門:人力資源管理部門2.項目年產值3000萬元以下,或工程合同額在1億元以下未設置安全主管(科長)的扣3分責任部門:人力資源管理部門3人員配備安全環保部門人員配備滿足工作需要1.合同價1億元

11、以上、年產值3000萬元以上的項目經理部(施工局)專職管理人員少于4人的扣3分責任部門:人力資源管理部門2.年產值3000萬元以下的項目專職安全管理人員少于2-3人的扣3分責任部門:人力資源管理部門3.安全環保管理部門人員不能滿足要求、不具備任職條件的,每例項扣2分責任部門:人力資源管理部門4人員考核定期對安全環保人員的工作進行考核評定1.未按月對安全環保人員的工作進行考核評定的,每少一人例扣2分責任部門:人力資源管理部門2.未按季對安全環保人員的工作進行考核評定發放安全技術津貼的,每例項扣2分責任部門:人力資源管理部門3.考核評定資料不完善的,每項扣0.5分責任部門:人力資源管理部門5人員持

12、證持有效證件上崗1.主要負責人、主要管理部門負責人未取得有效安全資格證的,每人例扣3分責任部門:人力資源、安全環保管理部門2.安全環保管理人員未取得有效合格資格證書、或未取得公司頒發上崗證的,每人例扣3分責任部門:人力資源、安全環保管理部門合計得分附表2-3 表制度建設和日常管理考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則現場檢查記錄基準分扣分1安全檢查安全環保管理人員現場巡視,危險作業專人監護,落實整改有驗收、形成記錄,重要設施組織驗收1.危險作業未安排專人進行現場監管、或監管資料不完善的,每項扣2分責任部門:施工管理部門2.安全環保管理人員未規范跟班進行巡視監管、未填寫安

13、全管理人員工作記錄的,每例項扣1分責任部門:安全環保管理部門3.安全設施未經驗收的,每項扣5分;未設置驗收通過標識的,每項扣2分責任部門:技術質量管理部門4.各類監督檢查活動提出的整改事項,整改記錄不全、未實現閉合的,每項扣2分責任部門:各管理部門402班組安全活動按班組安全管理標準要求開展班組安全活動并形成記錄;全面開展崗位達標活動1.沒有制定項目經理部安全標準化班組創建活動規劃的扣5分責任部門:人力資源、安全環保管理部門2.未規范執行安全標準化班組建設實施細則 的,缺一項內容扣2分責任部門:人力資源、安全環保管理部門3.班組未規范開展“班前五分鐘安全教育”活動的,缺一次扣2分;“班前五分鐘

14、安全教育”和“周安全活動記錄”不完善的,每例扣0.5分責任部門:安全環保管理部門4.施工作業中隊每天未對作業現場、工作環境和日常安全管理工作進行一次檢查,或檢查記錄不完善的,每例扣1分責任部門:施工管理部門5.未規范制定崗位安全標準、未按標準要求組織開展達標活動、崗位安全達標活動資料、記錄不齊全的,每項扣2分責任部門:人力資源、安全環保管理部門3安全例會每月召開一次安全例會,會議資料完善;每月一期安全簡報,反映安全動態1.未按月召開安全例會的,缺一次扣2分;會議資料不全、未印發會議紀要(簡報)的,每項扣1分責任部門:施工、安全環保管理部門2.作業中隊(工區)未定期召開安全例會,或會議資料、記錄

15、不完善的每項扣1分責任部門:安全環保管理部門4安全考核定期對作業中隊(工區)進行檢查考核、兌現1.沒有按管理辦法按月組織檢查、考核,按季考評兌現的,每例項扣2分責任部門:人力資源、安全環保管理部門2.未建立獎罰臺賬、未對獎罰進行張榜公布通報的,每項扣2分責任部門:安全環保監督管理科 5事故管理按公司安全事故管理辦法執行1.對安全事故沒有“四不放過”處理原則調查處理的,每項扣2分責任部門:人力資源、安全環保及相關管理部門2.各類事故檔案資料不全的,每項扣2分責任部門:人力資源、安全環保及相關管理部門6危險因素管理開展危險因素辨識、評價,并實施有效監控1.未全面進行危險因素(危險源)辨識評價的扣5

16、分;評價、監控資料不完善的,每項扣1分責任部門:技術質量管理部門2.未按月進行風險評價,或評價資料、記錄不完善的,每項扣2分責任部門:技術質量、安全環保管理部門3.對辨識評價出的重大危險因素(危險源)未進行告知、危險因素(危險源)存在點未規范策劃告知、設置警示牌的每項扣2分責任部門:技術質量、安全環保管理部門4.未按月上報重要環境因素清單、重大危險源(危險因素)清單、重大危險源(危險因素、環境因素)報告單和風險評價報告的,每例項分別扣3分責任部門:技術質量管理部門5.未規范建立“重大危險源(危險因素)”、“重要環境因素”監控管理臺賬的,每項扣2分責任部門:技術質量、安全環保管理部門6.“重大危

17、險源(危險因素)”、“重要環境因素”監控資料缺失的,每項扣2分責任部門:技術質量、安全環保管理部門7隱患排查治理一般隱患立即整改,重大隱患按“定責任人、定資金、定措施、定期限、定監控人”原則完成整改1.未制定隱患排查治理實施方案的扣5分責任部門:安全環保管理部門2.整改措施制定不規范,或未按“五定”原則下達整改通知書的,每例項扣5分責任部門:技術質量、安全環保管理部門3.重大隱患未在規定時限內完成整改的,每項扣5分;整改期間未采取監控措施的,每例扣2分責任部門:施工、安全環保管理部門 4.未組織開展全員性隱患排查治理活動的扣2分;未建立習慣性違章人員臺賬的扣2分責任部門:安全環保管理部門5.未

18、按要求上報隱患排查治理相關資料的,每例項扣2分責任部門:安全環保管理部門8分包協作單位及臨時用工管理嚴格按照公司相關的分包管理辦法規定執行1.分包單位未納入項目經理部安全管理體系的扣5分 責任部門:經營、安全環保管理部門2.分包單位超資質或無資質分包承攬工程的的,每例項扣10分責任部門:經營管理部門3.未規范審查分包隊伍相關資質,或未簽訂安全生產、文明施工協議書的,每例項扣2分責任部門:經營管理部門3.分包隊伍相關人員無相應管理(上崗)資質的,每人例扣,2分責任部門:經營、人力資源管理部門4.未建立分包商管理臺賬的扣2分責任部門:經營管理部門5.未對分包隊伍全體員工及臨時用工人員進行相應的教育

19、培訓、考核的,每人例扣1分責任部門:經營、人力資源管理部門6.未按規定規范對分包隊伍進行監控管理、或監控管理資料不齊全的,每例項扣1分責任部門:經營管理部門9安全技術保障體系建設總工程師組織安全技術措施編制、審核、交底;按管理辦法開展工作1.未編制項目工程環境保護、安全生產與勞動防護技術措施編目和年、季度環境保護、安全生產與勞動防護技術措施編制計劃,以及安全環保技術規范(標準)清單的,每項扣2分責任部門:技術質量管理部門2.未將項目經理部繪制安全環保設施、警示標識及標志平面布置圖,規范上報、審批的,每項扣2分責任部門:技術質量管理部門3.未對建筑場地進行安全評價、繪制臨建設施平面布置圖(包括施

20、工圖),并上報審核、備案的每項扣2分責任部門:技術質量管理部門4.未將項目經理部安全環保保證計劃、文明施工管理規劃向管理人員進行宣貫、交底的,每項扣2分責任部門:技術質量管理部門5.規定必須編制專項安全技術措施的項目沒有編制、或編制的安全技術措施不具備操作性的,每例項項扣2分責任部門:技術質量管理部門6.安全技術措施未組織審核、交底的,每項扣2分;審核、交底相關資料不齊全的,每項扣1分;重大安全技術措施未上報審批、備案的,每項扣5分責任部門:技術質量管理部門 10安全生產實施體系建設分管生產的經理按技術要求、管理制度組織實施1.布置施工生產任務時未同步部署安全環保、文明施工管理工作的,每例扣2

21、分責任部門:施工管理部門2.生產調度指令有違章指揮現象的,每例扣5分責任部門:施工管理部門3.未做好現場巡視監控的,每例扣1分責任部門:施工管理部門4.應實施施工許可的項目(工序)未簽署施工許可的,每例項扣5分 責任部門:施工管理部門11安全監管體系建設按安全管理制度、技術要求實施、監督1.沒按時展開安全監管體系專題會議的,每例扣2分責任部門:安全環保管理部門2.各管理部門未每日輪流對施工作業現場進行一次督導檢查,或檢查資料不完善的,每例扣1分責任部門:各管理部門3.對作業現場未管控到位、或監控記錄不齊全的,每項扣2分責任部門:施工、安全環保管理部門4.施工作業現場安全設施、安全警示標識、告知

22、牌、警示牌缺失或存在隱患、習慣性違章行為的,每項扣2分責任部門:施工、安全環保管理部門5.未建立安監系統工作人員臺帳、專兼職安全管理人員上崗無明顯標識的,每項扣2分責任部門:人力資源、安全環保管理部門12教育培訓按規定組織培訓、記錄完善1.未制定頒布項目經理部教育培訓計劃的扣5分;教育培訓計劃未實施的,每項扣2分責任部門:人力資源管理部門2.未對新進場人員進行三級安全教育培訓的缺一層次扣2分,缺一人扣0.5分責任部門:人力資源管理部門3.未建立項目經理部安全環保教育培訓活動室的扣5分責任部門:辦公室4.未對轉崗、換崗人員進行安全教育考核的,每人例扣2分責任部門:人力資源管理部門5.未對違章違規

23、人員進行強制性培訓的,每人次扣2分責任部門:安全環保管理部門6.安全環保教育培訓記錄檔案不齊全的,缺一項扣2分責任部門:人力資源、安全環保管理部門13緊急避險撤人制度在遇到險情時,現場帶班人員、班組長、調度員、安全員等有權停工撤人1.未規范制定、頒布“緊急避險撤人制度”的扣3分責任部門:辦公室2.制度沒有規范落實的扣2分責任部門:施工管理及相關管理部門3.發生險情緊急避險撤人過程資料不齊全的扣2分責任部門:施工管理部門14特種作業人員與勞動防護特種作業工序清晰,作業人員持證上崗;勞動防護用品發放規范1.未規范建立特種作業人員管理臺賬的扣2分責任部門:人力資源管理部門2.特種作業崗位持證人員無證

24、上崗操作的,每例扣3分責任部門:施工、安全環保管理部門3.特種作業人員未定期組織教育培訓的,每例扣2分責任部門:人力資源、安全環保管理部門4.未按標準要求發放勞動防護用品、或未正確使用勞動防護用品的,每例扣1分責任部門:人力資源、安全環保管理部門15協辦方安全管理明確管理責任,簽訂協議書,規范開展管理1.協辦方未規范制定安全環保、文明施工管理方案、工作計劃的,每項扣2分責任部門:經營、安全環保管理部門2.未將協辦方納入項目規范管理、或管控資料缺失的,每項扣2分3.協辦方管理資料不規范、不齊全的,每項扣1分責任部門:施工、安全環保管理部門16職業危害防護按規范要求開展管理工作1.對具有職業危害的

25、分部分項工程和作業工序未分類制定相應預防、控制(專項方案)措施的,每項扣2分 責任部門:技術質量管理部門2.未編寫職業危害防治手冊扣2分責任部門:技術質量、安全環保、人力資源管理部門 3.未編制具有職業危害的作業場所的警示標識、警示說明,并在作業現場告知的,每項扣2分責任部門:技術質量、安全環保管理部門4.未規范建立參與職業危害作業人員臺賬、未編制職業健康體檢計劃、未安排對參與具有職業危害作業的員工進行防疫體檢的,每項扣2分;相關管控資料不齊全的,每項扣1分責任部門:人力資源、安全環保管理部門5.未按要求設置職業危害作業公示牌、職業危害告知牌的,每例扣2分責任部門:技術資料、安全環保管理部門6

26、.未按季度進行一次職業危害防控管理現狀評價的,每例扣2分責任部門:人力資源、技術質量管理部門7.未掌握分包隊伍員工的健康狀況的扣1分責任部門:經營、人力資源管理部門8.未定期開展職業危害防范教育培訓的扣1分 責任部門:人力資源管理部門17環境管理按規范要求開展管理工作1.未針對存在的環境因素,結合文明施工管理要求制定相應的管控措施,并按程序要求進行報審、備案的,每項扣2分責任部門:技術質量管理部門2.未按照“水環境保護;大氣環境保護;噪聲控制;固體廢棄物控制;放射性物質污染、電磁污染控制;生態保護;水土保持;節能減排;人群健康保護”等管控標準要求,明確存在工序、制定環境保護管理規劃、編制危險作

27、業控制要求的,每項扣2分責任部門:技術質量管理部門3.未制定項目經理部職業危害作業環境檢測計劃、環境檢測計劃,或未按檢測計劃執行的,每項扣2分責任部門:技術質量、安全環保管理部門 4.未按季度對環境保護管理工作進行一次全面的檢查、評價的,每例扣2分責任部門:技術質量、安全環保管理部門 18信息系統應用和資料報送資料管理規范、信息填報規范,全面反映安全生產動態1.未在規定時間內上報、上傳、傳遞資料的,每例扣1分責任部門:各管理部門 2.上報、上傳、傳遞的資料不規范的,每例扣2分責任部門:安全環保管理部門3.未按月撰寫新聞稿件的,缺一篇扣2分責任部門:辦公室4.未明確各部門上報安全信息的范圍、職責

28、的扣3分責任部門:辦公室合計得分附表3 現場管理考核評分表項目名稱:考核時間:序號考核內容基準分得分1營地安全102作業場所303施工機械設備204施工用電205施工區交通106防火安全20合計110考核組長:被考核單位負責人:附表3-1 營地安全考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則基準分扣分1規劃評估按預防洪水、地質災害、火災、臺風等自然災害以及避開塵、毒、噪等危害因素要求進行規劃與評估 1.沒有按要求規劃評估扣2分責任部門:技術質量管理部門 主管領導:項目經理102營地設置做到“三避一高”,即避開洪水、避開滑坡體、避開泥石流,高出水位線。每1處不合格扣2分責任部門

29、:施工、技術質量管理部門 主管領導:總工程師 生產經理3截排水營地周邊應建滿足強降雨等突發情況時必需的截排水設施無設施扣2分,設施滿足不了需要扣1-2分責任部門:施工、技術質量管理部門 主管領導:總工程師 4通道營地有符合要求的逃生通道每一不合格處扣2分責任部門:辦公室 技術質量管理部門 主管領導:總工程師 5房屋結構自建房屋應有符合法律法規要求的設計,購置活動板房應有產品合格證書,并嚴格按規定搭建無符合要求的設計、使用中地基下沉、房屋承重墻裂縫、搭建的活動板房無產品合格證等扣2-5分責任部門:施工、技術質量管理部門 主管領導:總工程師 生產經理6其它危害生活營地沒有塵、毒、噪等危害因素存在塵

30、、毒、噪等危害因素扣2分責任部門:技術質量管理部門 主管領導:總工程師7應急預案及演練制定營地防火、防災應急預案,并進行演練無預案扣2分,未進行演練或演練流于形式扣1分責任部門:應急管理辦公室 主管領導:項目經理8廚衛設施廚房、廁所符合衛生要求不符合衛生要求扣2分責任部門:辦公室 主管領導:黨支部書記 合計附表3-2 作業場所安全生產考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則基準分扣分1作業場地布置合理,通暢、平坦、整潔、無積水,不揚塵每一不合格項各扣1分責任部門:施工、安全環保管理部門 主管領導:生產經理 安全總監302器材物資堆放整齊、穩固、安全亂堆亂放每處扣1分責任部

31、門:物資設備、施工管理部門 主管領導:生產經理 3安全標志施工標段任務牌、提示、警告、限制等標志規范、齊全、標準每缺一處扣1分;每一處不標準扣0.5分責任部門:施工、安全環保管理部門 主管領導:生產經理 安全總監 4塵毒噪作業采取防護措施,具備健康作業環境沒有相應防護應急措施或防護用品不能正確使用,每項扣1分責任部門:技術質量、施工、人力資源管理部門 主管領導:生產經理 總工程師5生活環境環境整潔,宿舍、食堂、廁所衛生清潔,飲用水符合衛生標準生活環境臟亂差扣4分,飲用水不達標扣2分責任部門:辦公室 主管領導:黨支部書記6施工人員正確使用防護用品、遵守規章制度違章每一人次扣1分責任部門:施工、人

32、力資源、安全環保管理部門 主管領導:生產經理 安全總監7井口洞口設置圍欄、蓋板未設置每一處扣1分責任部門:技術質量、施工管理部門 主管領導:總工程師 生產經理8臨空臨水設置明顯標志和圍欄未設置每一處扣1分責任部門:技術質量、施工管理部門 主管領導:總工程師、生產經理9臨時通道跳板、扶梯、棧橋等牢固、平穩未設置或不牢固,存在安全隱患,每一處扣1分責任部門:技術質量、施工管理部門 主管領導:總工程師 生產經理10特種作業持證上崗無證上崗,每一人次扣1分責任部門:人力資源、安全環保管理部門主管領導:安全總監11高處作業臨空作業掛網,系安全帶,排架、平臺、欄桿牢固每一不合格處扣1分責任部門:技術質量、

33、施工管理部門 主管領導:總工程師 生產經理12多層作業專人監護,有隔離防護措施和醒目提示標志每一不合格處扣1分責任部門:技術質量、施工管理部門 主管領導:總工程師 生產經理13地下工程有可靠的防護措施,洞內根據圍巖情況及時進行支護,通風排煙設施良好,作業場所空氣質量符合要求,安全防護設施、警示標志齊全每一不合格處扣1分責任部門:技術質量、施工管理部門 主管領導:總工程師 安全總監14爆破開挖建立安全警戒制度并嚴格執行、作業現場民爆物品有監管人員、無關人員不得進入裝藥現場、爆破作業建立審批制度、未用完民爆物品及時退庫每一不合格處扣3分責任部門:技術質量、施工、安全環保管理部門 主管領導:總工程師

34、 生產經理 安全總監合計 附表3-3 施工機械設備安全考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則基準分扣減分1管理制度制定設備管理制度沒有扣2 分;不全扣1分責任部門:物資設備管理部門 主管領導:生產經理202制動可靠、靈敏每一處不合格扣1分責任部門:物資設備管理部門 主管領導:生產經理3保險限位器、聯鎖聯動、保險等齊全、可靠、靈敏每一處不合格扣1分責任部門:物資設備管理部門 主管領導:生產經理4基礎基礎穩固,行走面平整,軌道鋪設規范每一處不合格扣1分責任部門:施工管理部門 主管領導:生產經理5信號儀表燈光、音響、信號齊全可靠,指示儀表準確、靈敏每一處不合格扣1分責任部門:

35、物資設備管理部門 主管領導:生產經理 6傳動轉動傳動轉動部位設網、罩,無裸露每一處不合格扣1分責任部門:物資設備管理部門 主管領導:生產經理 7接地可靠,接地電阻值符合要求不良或無接地裝置扣1分責任部門:施工管理部門 主管領導:生產經理 8電纜合格,無破損每一處不合格扣1分責任部門:物資設備管理部門 主管領導:生產經理9吊索具完好、牢固、符合標準要求每一處不合格扣1分責任部門:施工管理部門 主管領導:生產經理10機械作業不得超范圍使用機械設備超范圍使用機械設備每次扣2分責任部門:施工管理部門主管領導:生產經理11特種設備管理建立設備安全技術檔案、在當地特種設備安全監督管理部門登記、定期申請檢驗

36、、每月不少于一次自查并作好記錄1.每臺設備缺少安全技術檔案扣2分2.技術檔案資料不全扣1分3.沒有按規定登記扣2分4.自查每少1次扣1分責任部門:物資設備管理部門主管領導:生產經理 安全總監合計 附表3-4 施工用電安全考核評分表項目名稱: 考評時間: 序號考核項目基本要求扣分原則基準分扣減分1施工用電臺帳編制用電施工組織設計,施工圖、技術交底、檢查驗收、設備檢驗、測試、維修等資料齊全沒有臺帳扣2分,不完善扣1分責任部門:技術質量、安全環保管理部門主管領導:總工程師 安全總監202配電線路導線截面積、線間距離、與固定物距離、電桿及其埋設深度、短路及過載保護、電纜的架設或埋設符合規定每一不符合處扣1分責任部門:施工、技術質量、安全環保管理部門 主管領導:總工程師 生產經理 安全總監3配電箱開關箱采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統,配電箱與開關箱及開關箱與設備的距離,箱體、箱內設備及配置符合規定每一不符合處扣1分責任部門:施工、技術質量、安全環保管理部門主管領導:總工程師 生產經理 安全總監4機

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