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文檔簡介
1、電電商商倉倉儲儲考考核核方方案案考考核核時時間間：5 5月月份份序號考核項目指標定義及公式考核標準數據數據來源考核結果1主要指標100%錯發率發錯地址、發錯貨的統稱錯發月度錯發率1，部門負責人獎勵200元；其他員工獎勵100元；月度錯發率1，主管承擔10元/單罰款，其他人員共同承擔6元/單罰款；9/131360.7上海電商通過2漏發率少發貨的統稱漏發月度漏發率1，部門負責人獎勵200元；其他員工獎勵100元；月度漏發率1，；主管承擔10元/單罰款，其他人員共同承擔6元/單罰款；104/13136=7.9上海電商未通過，本次處罰特申請減免3重發率重發、多發貨的統稱重發月度重發率1，部門負責人獎勵
2、200元；其他員工獎勵100元；月度重發率1，主管承擔10元/單罰款，其他人員共同承擔6元/單罰款；上海電商通過發貨及時率根按單計算，據平臺的時間節點，當日單當日發月度發貨及時率1，每人獎勵200元，晚發一天，主管承擔2元/單/天的罰款，因生產原因斷貨的情況除外上海電商未通過庫存數據準確率財務盤點和庫存報表、賬務數據為準出入庫數據吻合度99%，月度庫存準確率99，無獎勵；月度庫存準確率99，全體獎勵100元仙桃財務未通過物流費用控制月度物流費用率=15%，每降低1%，獎勵負責人100元；月度物流費用率15%，無獎勵，每增加2%，扣負責人100元；（公司允許超額的不計）84227/546036.7915.43%仙桃財務未通過店鋪物流服務動態評分月度與同行業持平，不獎不罰；高于同業每1%，獎勵負責人100元；低于同行業每0.5%，扣負責人50元天貓：4.7低于周黑鴨4.8c店：高6%上海電商通過一半4倉庫管理每月出現一次臟亂差、給予負責人50元罰款；每天干凈整潔、堆放整齊，按需求量有效擺放，方便一次揀貨完畢，整潔明亮、作業流程布局合理，給予負責人100元獎勵；上級主管未通過合計0#VALUE!績績效效溝溝通通績績
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