1、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責質(zhì)量總監(jiān)的主要職責是在總經(jīng)理的領導下,負責制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關制度等工作,全面負責企業(yè)質(zhì)量管理工作,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。其具體職責如圖1-12所示。圖1-12 質(zhì)量總監(jiān)崗位職責二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責是在質(zhì)量總監(jiān)的領導下,負責企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作,貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量指標,圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責如圖1-13所示。圖1-13 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責三、質(zhì)量主管崗位職責質(zhì)量主管的主要職責是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領導下,組織質(zhì)

2、量專員建立并維護質(zhì)量管理體系,開展質(zhì)量檢驗、改進和控制等工作,實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標。其具體職責如圖1-14所示。圖1-14 質(zhì)量主管崗位職責四、質(zhì)量專員崗位職責質(zhì)量專員的主要職責是在質(zhì)量主管的領導下,檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,對原材料、在制品、外協(xié)件和產(chǎn)成品進行檢驗,作好記錄與質(zhì)量控制,管理好質(zhì)量資料。其具體職責如圖1-15所示。圖1-15 質(zhì)量專員崗位職責篇二:品質(zhì)部崗位職責說明書制作:審核:篇三:項目部質(zhì)量員崗位職責質(zhì)量員崗位職責1、質(zhì)量員須取得建設主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證,并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領導下,全面負責工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2、嚴格按現(xiàn)行國家強制性標準、驗收標準、相關的

3、法規(guī)、企業(yè)標準以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關質(zhì)量規(guī)定,監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。3、參加項目施工組織設計(項目質(zhì)量計劃的編制工作,參與圖紙會審并結合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃,負責編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施,并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。4、對已完的分項工程,在班組自檢合格的基礎上,質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程,通知施工員組織人員及時返修,在未返修達到合格之前,不得進行下道工序。如果在未返修的情況下同意進入下道工序,發(fā)現(xiàn)一次罰款元。5、參加專業(yè)監(jiān)理工程

4、師組織的分項工程驗收,總監(jiān)理工程師組織的對分部(字分部工程、單位(子單位工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術質(zhì)量部組織的工程預驗,參與質(zhì)量事故的處理。6、參加進場材料、半成品、構件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術復核工作。參與對操作班組的技術交底。7、組織施工技術人員對工程施工質(zhì)量進行定期檢查,巡視檢查和專項檢查,做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量,配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題,防止質(zhì)量問題的擴大化,普遍化,并進行質(zhì)量分析,及時向項目經(jīng)理和技術負責人匯報質(zhì)量狀況,對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見,嚴格把好質(zhì)量關。8、負責做好成品保護及竣工驗收記錄,作好質(zhì)量員日志,協(xié)助資料員

5、收集、整理質(zhì)檢記錄,并做好竣工資料歸檔工作。負責項目部對用戶的回訪工作,并將用戶的意見及時報告主管部門。9、認真學習新知識,不斷提高專業(yè)技術水平,負責應用新技術、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查,參加技術攻關、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,并運用于提高工程質(zhì)量,清除質(zhì)量通病。10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查,接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對提出的質(zhì)量問題及時組織相關作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。篇四:質(zhì)量管理部崗位職責質(zhì)量管理部職責1、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作

6、;2、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制;3、在管理者代表的領導下組織實施內(nèi)部審核,負責對體系采取糾正和預防措施,不斷尋求改進機會;4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標,經(jīng)審定后組織貫徹落實;并負責督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。5、認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關規(guī)定,協(xié)助公司領導組織和推動質(zhì)量管理工作。6、負責組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集,并組織對其做適應性、符合性、合規(guī)性評審。7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計技術進行數(shù)據(jù)分析并形成相關報告。8、認真貫徹執(zhí)行國家計量

7、法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司計量管理制度并組織實施。9、負責產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負責監(jiān)視和測量設備的控制;10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作;崗位:質(zhì)量管理部經(jīng)理1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度,報領導審批并嚴格執(zhí)行;安排人員將規(guī)章制度交有關部門備案。2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件,并申請通過認證。3、組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件,構建公司質(zhì)量管理體系;參與公司質(zhì)量方針、目標的制定。4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關部門,積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施,并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認證體系進行維護,促進其在企業(yè)內(nèi)順利實施

8、。5、組織進行原材料的品質(zhì)檢驗,嚴格把關,組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗評價。6、組織、指導車間進行生產(chǎn)過程的工序的檢驗,依據(jù)技術文件組織對完工的產(chǎn)品的進行出廠檢驗,保證產(chǎn)品合格出廠。7、貫徹實施公司計量管理條例,保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、安全、可靠,滿足生產(chǎn)工藝要求。8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權和否決權,負責組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作9、負責對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進行追蹤分析,并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。10、指導車間開展qc活動或參加qc小組。工作權限:1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準,推進公司質(zhì)量體系的運作與實施;2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,從而有

9、效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位:質(zhì)量管理部主管1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。2、負責產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。3、收集質(zhì)量信息,按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時,在一定范圍內(nèi)負責質(zhì)量管理部的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析,起草事故分析報告,并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負責。7、深入車間和工地,掌握質(zhì)量動態(tài),搜集質(zhì)量信息,按有關規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。工作權限:1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位:質(zhì)檢員1、不斷學習有關業(yè)務知識和檢驗工作標準,努力提高自身的業(yè)務水平。2

10、、按技術標準、檢驗程序或有關作業(yè)指導書的要求,進行在制品、半成品工件的符合性判斷,正確做出合格或不合格的結論,并做出標記。3、在工作中,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準或要求時,有權制止其繼續(xù)進行生產(chǎn),同時應及時向有關領導匯報。4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品(工序質(zhì)量進行自檢,參加對批量產(chǎn)品、關鍵部件的首檢工作。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進行抽檢,用戶無人參加時,自行抽檢。6、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄,凡質(zhì)量缺陷負責追蹤,明確責任部門、責任人。7、對不合格品負責督促有關車間、人員將其送入不合格隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)系單,同時對處理意見的實施情況進行檢查。8、

11、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息,幫助操作者分析原因,配合制訂相應的糾正措施,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。工作權限:1、通過對具體分管產(chǎn)品認真及時的檢驗,保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位:計量員1、根據(jù)檢定計劃,按時將各類計量器具送上級機關進行檢定,并做好記錄并存檔。2、負責對計量器具的日常修理和維護。3、做好各類計量器具的抽檢工作。工作權限:1、具體負責公司各類計量器具檢定,送檢計劃的編制和實施工作,保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。崗位:資料員1、負責工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關資料收集很整理,督促各職能部門各種相關資料的提供,并有權對資料不及時上交的部門、

12、分公司、車間等進行扣罰。2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關資料,整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。3、做好領導安排的其它工作。工作權限:1、具體負責公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位:內(nèi)審員1、遵守相應的審核要求,并傳達和闡明審核要求;2、參與制定審核活動計劃,編制檢查表,并按計劃完成審核任務;3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料,并報告審核結果;4、驗證由審核結果導致的糾正措施的有效性;5、整理、保存與審核有關的文件;6、配合和支持審核組長的工作;7、協(xié)助受審核方制定糾正措施,并實施跟蹤審核;工作權限:1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,進行指導。篇五:質(zhì)量管理人員崗位職責質(zhì)量管理主管崗位

13、職責質(zhì)量管理主管1、設置目的在總經(jīng)理領導下開展日常工作,建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準,推進公司質(zhì)量體系的運作與實施,對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量,確保產(chǎn)品要求得到滿足,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率;2、工作職責(1組織領導公司年度質(zhì)量目標組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件,構建公司質(zhì)量管理體系;并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關部門,根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督;(2組織編制符合iso9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件,并保證通過認證,并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督;根據(jù)公司的質(zhì)量目標,分解到各部門,協(xié)調(diào)、督導、綜合各部門的質(zhì)量

14、管理工作,并負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作;(3負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作,并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。(4組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗,嚴格把關;組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗,依據(jù)技術文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗,保證產(chǎn)品合格出廠。(5負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作,及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審,并提出處理意見。(6會同銷售部門聽取客戶意見,組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析,并提出改進措施,及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作;安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。(7組織公司的質(zhì)

15、量培訓,開展群眾性的質(zhì)量管理活動,鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎。(8本部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作;積極參與部門員工的培訓、考核等工作,通過激勵機制挖掘員工潛力,達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。(9安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。3 、崗位職責工作細則(1做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責任人,承擔著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務,配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制;保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務按期完成。(2做為質(zhì)量管理主管首先承

16、擔生產(chǎn)質(zhì)量責任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。(3負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定。負責質(zhì)管員層次管理人員的培訓工作,制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。(4質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責任人,認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。(每月進行,組織本部門管理人員及相關部門(5負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定。制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

17、(6 每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔,評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。(7質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人,負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。(8 每周組織召開一次質(zhì)量評審例會,參加人員為生產(chǎn)所有智能部門,必要時邀請其他部門參加,要求有會議紀要,一式三份分發(fā)廠長,質(zhì)量管理部,生產(chǎn)制造部,辦公室。(9每月組織召開一次質(zhì)量管理例會,參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室(要求有會議紀要,一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門,質(zhì)量管理部,辦公室。(10協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件,建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系,每

18、月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析,負責公司質(zhì)量體系日常管理。(11質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人,負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。(12依據(jù)年度審核計劃,協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審;負責公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理;迎接第三方審核。(13負責每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理;(14每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄(15負責統(tǒng)籌公司相關數(shù)據(jù)的分析處理、負責統(tǒng)計技術的選用批準并檢查統(tǒng)計技術的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表,對質(zhì)量進行全程跟蹤。(16每天9:0010:00向生產(chǎn)廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。(17 每周負責組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培訓;(18每周不低于6小時與員工進行交流,對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄,對員工提出的問題進行解決。 （19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān) 督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在 1 小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。 .4、主要權力 監(jiān)管全