車輛管理中心非生產(chǎn)副主任崗位職責_第1頁
車輛管理中心非生產(chǎn)副主任崗位職責_第2頁
車輛管理中心非生產(chǎn)副主任崗位職責_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、車輛管理中心非生產(chǎn)副主任崗位職責崗位名稱車輛管理中心非生產(chǎn)副主任流程序號流程名稱1中心主任辦公會議流程2工作會、職工代表大會流程3車輛管理中心員工合理化建議及職工代表提案管理流程4發(fā)文流程5收文流程6印章管理流程7督辦催辦工作流程8接待管理流程9信訪維穩(wěn)流程職責任務(wù)序號流程步驟（職責任務(wù)）工作內(nèi)容及標準時限相關(guān)表單中心主任辦公會1中心主任辦征集研究事項中心各分管領(lǐng)導(dǎo)征集研究1天議申請單 ; 主任辦公會議流程事項公會議列會通知單所屬部門車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心車輛管理中心相關(guān)系統(tǒng)相關(guān)制度所屬部門制度條款內(nèi)容234

2、5678中心主任辦提交列會研究事中心各分管領(lǐng)導(dǎo)提交列會半天中心主任辦公會公會議流程項研究事項。議申請單工作會、職工代表大會流審核各分管領(lǐng)導(dǎo)審核有關(guān)資料1天程車輛管理中心員工合理屬中心處理范圍內(nèi)的合理按規(guī)定化建議及職組織落實化建議責成相關(guān)部門按規(guī)時間要工代表提案定時間組織實施。求完成管理流程車輛管理中心員工合理化建議及職反饋對完成情況進行反饋。一天工代表提案管理流程文件中涉及其他單位（部發(fā)文流程會簽門）的問題時，應(yīng)征得有半天審批意見單 ;公文OA 辦公自動關(guān)單位（部門）分管領(lǐng)導(dǎo)初稿化系統(tǒng)同意并簽字。收文流程批辦中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫批辦意0.5 天公文承辦單OA 辦公自動見。化系統(tǒng)印章管理流審批領(lǐng)導(dǎo)對提交需要蓋章的文2小時申請材料程件、材料、合同等進行審督辦催辦工9作流程督辦催辦工10作流程接待管理流11程信訪維穩(wěn)流12程信訪維穩(wěn)流13程批對于重大特殊事項須經(jīng)分督查催辦事項明審核督辦事項管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交中心主0.5 天細表任審批。審簽督辦事項中心分管領(lǐng)導(dǎo)審簽督辦事0.5 天督查催辦事項明項細表確定陪同人員中心領(lǐng)導(dǎo)確定陪同參觀檢20 分鐘接待登記單查人員分管領(lǐng)導(dǎo)解釋說業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論