1、 企業負責人領導帶班制度一.目的為強化企業生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強安全基礎與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據國務院通知要求，特制定本制度。二.職責 安全生產管理科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執行等工作。 三.工作程序 1帶班安排 公司總經理按分管生產副經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體統一安排并歸檔備案。 2領導帶班職責 堅持生產工作與安全工作的“五同時”，模地執行各項安全生產的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各工地的質量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防可能發生的一切不

2、安全因素；對發現的事故隱患必須立即采取有效防措施，提出整改意見，督促限期整改；對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3公司領導的主要帶班職責布置當日生產必須執行安全工作的“五同時”，模地執行各項安全生產的規章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上

3、級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防措施。監督檢查各項安全生產規章制度的執行和落實情況；檢查作業現場的安全生產的狀況；督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況；針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。當班領導必須嚴格履行工作職責和容，認真做好當班中的各項安全生產工作。 領導帶班的工作圍包括本單位所有作業現場和人員。4、值班人員的主要職責包括： 檢查各單位各項規章制度執行落實情況；檢查指導各單位安全生產組織情況；檢查作業現場安全

4、生產隱患和違章情況并協助糾正解決；收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。 公司經理、副經理、總工每月值班二次，公司業務人員具體日期不定，根據情況自行安排。因故不能按時值班的，應提前向安環部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。公司必須建立領導帶班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。 公司建立機關人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發現的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領導。 四、考核：對帶班領導實行考核獎罰制度：1、認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導

5、； 2、領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者；3、防止事故擴大，搶險有功者100元；4、不按時上報領導安全帶班，每一次罰100元；5、安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發現一次罰50元；6、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人300元。8、不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。9、帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。 企業負責人帶班安全巡查制度一、工作與要求 1、安全生產巡檢是指生產過程及安全管理中可能存

6、在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產安全。 2、安全生產巡檢的任務是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，堅決杜絕違章指揮，違章作業。3、安全生產巡檢必須有明確的目的，要求容和具體計劃，并制定安全檢查表。4、 必須建立由企業領導負責和有關職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經驗。 二、安全生產巡檢的容 1、安全巡檢對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發生事故、設備等應加強檢查。 2、檢查重點：重點檢查項目安全生產責任制落實情況、各種安

7、全文明施工制度的執行情況和各種有關方案、措施的實施情況。三、安全質量生產巡檢的形式 1、定期安全檢查（1）項目的安全主管或現場經理，每天下午進行一次安全檢查，并填寫安全日志。對查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產創造條件。（2）項目經理部在項目經理或現場經理的領導下，每周（或旬）組織有關管理人員及分包負責人，進行文明施工安全生產大檢查，并且進行評分和講評。（3）每周公司安全生產管理科對各在施工地進行一次安全文明施工巡回檢查，重點檢查項目安全生產責任制落實情況、各種安全文明施工制度的執行情況和各種有關方案、措施的實施情況。（4）由公司主管安全的副總帶隊進行周、月度安全檢查，并且根據打分情況

8、獎罰進行獎罰。（5）施工現場要加強現場安全文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗收檢查。2、專業安全檢查（1）專業安全檢查的實施以項目專業人員（包括總分包兩級專業人員）為主，結合現場實際情況進行定期和不定期檢查。（2）專業安全檢查包括以下容：1）各種腳手架、上料平臺、斜道；2）塔吊、外用電梯等垂運機械；3）施工用電及電動機械；4）防毒、防火、措施落實；5）勞動防護用品的購置和使用等。四、安全生產檢查的工作程序 1、安全檢查準備：包括確定檢查對象、目的、任務；查閱掌握有關法規、標準、規程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險危害的情況，制定檢查計劃；安排檢查容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓練檢查人員，并進行必要的分工等。 2、實施安全檢查（1）查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業規程、安全措施、責任制度、操作規程等是否齊全，是否有效，查閱相關記錄，判斷上述文件是否被執行。 （2）現場觀察。到施工現場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。 3、通過分析作業判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據現階段施行標準和公司要求得出結論。4、對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要