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文檔簡介
1、一、單項選擇題(共10道試題,共20分。)1. 書面溝通的優點包括( )。A. 快速反饋B. 持久有形C. 快速傳遞D. 效率較高滿分:2分2.下述對于信息溝通的認識中,其中()是錯誤的。 A. 信息傳遞過程中所經過的層次越多,信息的失真度就越大B. 信息量越多,就越有利于進行有效的溝通C. 善于傾聽能夠有效改善溝通的效果D. 信息的發送者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙滿分:2分3.越是組織的上層主管人員,所做出的決策越傾向于()。 A. 戰略的、常規的、肯定的B. 戰術的、非常規的、風險的C. 戰略的、非常規的、風險的D. 戰略的、非常規的、肯定的滿分:2分4. 人們希望在社會生活中
2、受到別人的注意、接納、關心、有愛和同情,在感情上有所歸屬,這種需要屬于馬斯洛需要層次理論中的( )。A. 生理需要B. 安全需要 C. 社交需要D. 尊重需要滿分:2分5.課堂上有不遵守紀律,不認真聽課的同學,老師用嚴厲的目光盯著他以示警告,這屬于( )。 A. 非書面溝通B. 非正式溝通C. 下行溝通D. 非語言溝通滿分:2分6.下行溝通是指( )。 A. 上級將信息傳達給下級B. 下級將信息傳達給上級C. 同級之間的信息交流D. 通過上級組織明文規定的渠道進行信息傳遞滿分:2分7.某部門多年來生產任務完成得都很好,職工經濟收入也很高,但領導和職工的關系卻很緊張。請根據管理方格理論判斷屬于哪
3、種領導類型?() A. 貧乏型B. 任務型C. 鄉村俱樂部型D. 團隊型滿分:2分8.領導方格理論是由( )提出的。 A. 費德勒B. 布萊克和穆頓C. 坦南鮑姆D. 施密特滿分:2分9.組織對高層管理人員的期權激勵是建立在( )理論基礎之上的。 A. 需要理論B. 公平理論C. 期望理論D. 連續統一體理論滿分:2分10.影響有效溝通的結構因素包括( )。 A. 個人因素B. 人際因素C. 團體規模D. 技術因素滿分:2分二、多項選擇題(共10道試題,共20分。)1.領導者不僅具有一定的業務知識,必須要有較高的( )業務技能。 A. 決策能力B. 創新能力C. 組織指揮控制能力D. 協調能力
4、滿分:2分2. 領導的三個要素包括( )。A. 有部下或追隨者B. 擁有影響追隨者的能力或力量C. 必須有合法的強制權力D. 通過影響部下達到組織目標滿分:2分3.非正式溝通的特點是( )。 A. 信息交流速度快B. 溝通效率高 C. 信息比較準確D. 以滿足職工需要滿分:2分4.領導者處理沖突實際上是一種藝術,領導者作為矛盾的一方,要( )。 A. 謹慎選擇要處理的沖突B. 深入了解沖突的根源C. 仔細研究沖突雙方的代表人物D. 妥善選擇處理方法滿分:2分5. 未滿足的需要對人的激勵作用的大小取決于( )。A. 物質B. 精神C. 效價D. 期望值滿分:2分6.佛魯姆的期望理論認為人們對待工
5、作的態度取決于對( )聯系的判斷。 A. 努力B. 關懷C. 績效D. 獎賞滿分:2分7.領導班子的結構一般包括( )。 A. 年齡結構 B. 能力結構 C. 知識結構D. 專業結構滿分:2分8.影響信息傳遞的結構因素包括( )。 A. 地位差別 B. 信息鏈傳遞 C. 團體規模 D. 空間約束滿分:2分9.領導方式大體上有( )類型。 A. 放任型B. 專權型C. 民主型D. 以任務為中心滿分:2分10.口頭溝通具有的優點是( )。 A. 快速傳遞B. 快速反饋C. 信息量很大D. 持久有形滿分:2分三、判斷題(共10道試題,共20分。)1.領導者的個人品質和特征是決定領導效果的關鍵因素。
6、A. 錯誤B. 正確滿分:2分2. 錐心組織結構比扁平型組織結構傳遞信息速度更快、更準確。A. 錯誤B. 正確滿分:2分3.領導就是指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現目標而努力的過程。 A. 錯誤B. 正確滿分:2分4.強化理論是基于這樣的假設:受到獎勵的行為會重復進行,而招致懲罰后果的行為會更加趨向于重復發生。 A. 錯誤B. 正確滿分:2分5.費德勒將領導環境具體化為三個方面:即職位權利、任務結構和上下級關系。 A. 錯誤B. 正確滿分:2分6.權變理論認為領導無固定模式,領導效果因領導者、被領導者和工作環境的不同而不同。 A. 錯誤B. 正確滿分:2分7.中庸之道型領導方式中,對生產和對人的關心都達到了最高點。 A. 錯誤B. 正確滿分:2分8.布萊克和莫頓認為鄉村俱樂部型的領導方式會使組織領導卓有
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