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文檔簡介
1、樂雅高速公路FJ1工程平安工地安全建設總結四川省中普建設有限公司2012年9月16日四川省中普建設有限公司樂雅高速FJ1項目創建平安工地活動階段性總結我項目部結合實際情況,積極開展了平安工地建設活動,并根據活 動方案積極組織各項平安工地建設活動,我標“平安工地”創建工作,按照公司的總體要求,以創建活動為 載體,以落實 “一崗雙責”為核心,完善制度、強化管理,著重落實, 起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下:一、持續開展創建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,項目部通 過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段,加強“平安工地” 的宣講和教
2、育工作。一是利用創建標語橫幅現場宣傳氛圍,并嚴格要求了宣傳橫幅、宣 傳欄內容和形式,把創建口號、建設目標、安全規章制度等傳達至現場 一線員工。二是送“平安”到班組。將創建“平安工地”的一些具體內容及施 工安全內容形成宣傳單,開展送“平安”到班組活動,利用下雨天或作 業人員下班休息之時,主動到作業人員宿舍去宣傳講解,將宣傳單發到 現場施工人員手中,盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓,并將“平安工地”創建及安全生產的有關 文件、方案等資料印發到每個協作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現場施工作業人員參加平安
3、工地安全知識培訓會,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、目標、標準;都能清楚施工現場 的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施,增強全員的創建意識、安全 意識。二、加強組織領導,保障“平安工地”創建工作的開展“平安工地”創建工作是一個系統工程,需要強有力的組織領導,需 要整合各方面的力量。自開展工作以來,我項目部根據相關文件要求, 編制了相關活動實施方案,并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案 交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組 織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現 場、項目部生活區進行安全、環保、文明施工、平安創建綜合大檢查, 對
4、創建工作中出現的新情況、新問題,及時做出有針對性的部署,發現 安全隱患按照“三定”原則及時落實整改,層層制定“平安工地”創建 工作計劃,明確創建的重點內容,做到有的放矢。三、進一步加強施工現場安全生產管理始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想, 進一步細化完善項目經理部的安全責任體系,確定管理責任,從項目到 部門,從部門到現場管理人員,層層落實安全責任制,將安全責任落實 到個人;進一步增加必要的安全生產投入,提高防護水平;加強對作業 人員的安全生產教育;各類特種作業人員必須持證上崗,堅決杜絕“違 章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對高空作業安全施工、爆 破作業、疏港路分
5、流交通管理、臨時用電安全、現場其他安全隱患等工 作開展專項治理,防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下:1、施工現場安全隱患排查治理。目前,項目部施工重點逐漸轉為高 空作業防護。針對施工現場我部積極組織對現場隱患情況進行集中、全 面排查整治,要求做好施工作業平臺,腳手架做好基礎硬化,作業平臺 滿鋪腳手板并固定,每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施 工隊進一步加大投入,提高防護水平與質量。2、加大特種設備和特種作業安全管理。項目部所有特種作業人員都 持證上崗,崗前培訓;兩臺龍門吊機已經經過當地特檢部門檢測合格, 并且每月定期進行維修保養。3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成
6、電工管理電工的 模式,由項目部電工牽頭,全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能 力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全 可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有隔離開 關,做到一機一閘一箱一隔離一漏保。四、繼續深入開展創建文明工地活動創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企 業良好形象的基礎性工作。因此,必須把創建文明工地,推行文明施工 和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工 作來抓。在繼續開展文明施工方面,我部嚴格按照建筑工地文明施工八 大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工 地建設引向
7、深入,將責任落實到位,抓住目前施工現場存在的施工擾民、 運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的 窗口。我項目部積極建立“施工現場”與“建設市場”聯動的長效機制, 不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中 走過場、工作措施不得力、施工現場管理混亂的工區及作業組,項目部 采取措施從嚴從重處罰,發生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴 肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織,獲得好評的施工現場 按照項目部安全管理獎懲辦法進行表彰和獎勵。我項目部通過開展“平安工地”建設活動,提高了全員對安全生產 工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作 業人員的安全意識、安全生產技能
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