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文檔簡介

1、注塑工廠的崗位職責說明廠長.負責生產系統的空間和時間的組織,計劃、協調、控制與管理。制定年度生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度,管理和控制對生產、物流、服務及輔助系統進行設計,改進與評價.負責生產線的人員配置,組織管理設備配備及工作進度安排。 進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計,改善與實施。督促各部門負責人進行 生產、質檢、儲運等工作.考核、指導并激勵各個部門的工作績效。組織計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產品數量及質量等方面的要求。根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務分配。員工的任用、培訓、評估等各項工作。 與相

2、關部門密切合作進行新產品開發,技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。制定庫存和生產成本控制計劃。分析生產制造,質量控制,設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。編制部門預算,審批部門工作各環節的費用。協調制定維護及改造生產設備,設施的工作制度和工作流程。(17)公司企業文化的推行。文員負責工廠的文件、檔案管理。負責會議的通知安排,做好會議記錄和紀要整理,及時傳達和傳遞。協助廠長起草和簽發相關文件。起草本部門的工作流程。做好保密工作,凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播.協助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通,協調等。計調進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產主任審

3、核、廠長審批。對批復的計劃初稿重新編寫成主進度計劃.以主進度計劃編制生產日排程表。按照程序變化或其他因素的變化調整生產計劃。協助生產主任解決產品線沖突。協助制定安全操作規程.統計負責工廠的生產進度,物料進庫進度,品質、生產效率,機臺利用率的準確統計。負責夜班人員的時數統計及夜班補貼的發放。負責加班工時的統計。注塑廠的工藝文件的整理與收發管理。工治具、設備臺帳的建立與收發工作。生產車間主任監督生產、作業、保養等車間工人的工作.制定相關工作流程,規劃、指導設備的安裝調試,維修保養。指導、審核、推進工藝改進,提出改進產品質量的流程設計及方案.解決工人操作過程中的問題,作業規范書,指導書的編寫、審核工

4、作.協調車間各部門及各項工作,進度規劃、指導、推進努力配合品質改善工作.負責考核物料組長,生產領班。培訓員工的作業技能。安全生產工作。(10)巡視 生產現場,對生廠各環節進行核查,對不足之處予以改善.(11)不定期檢查模具、注塑生產狀況,及時發現問題,防患未然(12)注塑工廠的“5S”規劃和管理。(13)各種生產異常的處理與溝通。(14)完成上級交代的各種事項生產領班負責作業人員的編排分配、執行工作規程。負責工藝員的安排、調度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。參與機臺調試,改善作業品質,提高成品率。解決作業現場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。監督執行現場的5S工作,監督生

5、產日報表的如實填制。協助車間主任進行各種產品進度的協調。提出改進生產,提高品質、操作環境的建議??己斯に噯T,作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓?,F場勞保用品底值易耗品的管控。(11)產前的各種技術資料的準備,產中的品質、物料損耗與生產進度的控制(12)生產異常的反饋及追蹤(13)監督員工嚴格按照工藝文件進行操作(14)生產過程中的標識控制(15)完成上級交代的各種事項工藝員負責維護工藝參數,穩定機臺生產效率、質量.負責模具更換及開機調試。協助生產領班跟進生產進度及質量,協助QC領班進行首件確認。提出工藝改善、質量改善方案.監督生產作業人員進行機臺的日常維護。負責機臺、模具的簡易故障處理.負

6、責作業人員的技能培訓。督導作業員工的安全作業。完成上級交代的各種事項。作業員按照生產領班指定,努力保質完成生產任務。自檢產品,發現生產品質異常,及時呈報工藝員領班處理.負責場地的5S工作,做好機臺的日常保養。負責如實填寫機臺生產日報表。提出改進生產、改善品質的方案。成品周轉員 負責收集轉運機臺生產成品至QC區,并與機臺作業員交接移轉數量。運送包裝物,監督作業員按作業指導書的要求包裝。負責車間主通道的整理、整頓工作.替換機臺人員的用餐。完成上級交代的各種事項清潔工負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。負責作業現場的清掃、清潔。負責生活設施區域的清掃、清潔。負責QC區域的清掃、清潔工作.集中收、存

7、、放廢棄物品。負責整個工廠的茶水供應.替換機臺作業員的用餐。物料組長制定用料計劃,負責物料的領用,并對領用物料數量、型號、品質、包裝進行核對。根據生產要求提前備料滿足生產要求。督促破碎工對二次料的回收,合理利用的速度、質量。計劃、指導配色人員的合理作業,充分合理利用二次料。分派、指定供料人員,對開機機臺準確、及時供料,并回收二次料.教育,督促指導班組人員佩帶安全裝置,按安全作業規程操作.對新色樣、材料的試制,進行全程跟蹤,制定并呈報一手資料予已存檔。負責監控材料使用,做好物控工作.負責組織調配安排班組人員替換機臺作業員的用餐。負責考核破碎工,拌料工、供料工的工作績效.破碎工負責將回收物料進行分

8、材質、分顏色,進行破碎。將破碎物料進行包裝并予以明確標示。安全、熟練操作破碎機臺。進行破碎機臺的日常保養及場地5S工作.拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。替換機臺作業員用餐。配色工安全熟練操作拌料機臺。嚴格安全按照材料的配比進行.嚴格按照作業指導書規定的程序操作.將配好的物料,標識清楚,按類存放。珍惜、愛護材料、杜絕浪費。做好機臺日常保養及場地5S工作。替換機臺作業員用餐。供料員按照用料計劃,準確、及時供料生產機臺。必須做到不錯、不斷。對需提前烘干的材料,必須準備。負責換色機臺的清洗.對無機邊回收的二次料,予以回收并分類.監督工藝員、生產人員、控制無法破碎的料巴.替換機臺作業員用餐。工

9、程部主任規劃、協調、指導及研究開發工作.制定相關工作流程、規劃、指導設備的安裝調試、維修保養。指導、審核、推進工藝改進,提出改進產品質量的流程設計及方案。制定品質控制計劃,監控生產部門執行質量標準及程序。協調、制定、指導試模,新模接收及建立模具數據庫。對生產工人進行生產質量培訓.考核QC領班,試模組.QC領班負責當班QC的工作分配,執行QC作業規程。負責首件確認,確認是否準予投產。監督生產質量、溝通協調生產領班,確保生產質量,巡視車間。評判產品,對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。準確統計合格產品進庫數量。監督執行QC作業區的5S工作。提出改進品質建議。培訓QC人員的品質意識,作業手法及

10、作業技能。 考核QC人員的績效QC負責巡檢、抽檢工作。準確填寫巡檢、抽檢紀錄。整理成品確定入庫產品的準確數量并標識清楚。負責監督作業員的產品質量、拒收不合格產品.提出改善產品質量的方案、措施。試模負責人負責新模試制,配合開模人員分析、檢討存在 改善問題.負責填制試模報告單,提交工程部主任。負責生產車間的模具管理、保養、簡易修理.填寫修模申請書,負責溝通模具廠修模。負責跟催修模進度、質量。培訓工藝員的作業技能,協助作業現場解決工藝問題。負責模具的收發管理工作.按生產計劃提前12天進行模具準備和產前的保養。建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理機修組長負責所有生產設備和輔助設備的正常使用,包括日

11、常和緊急設備維護,預防性維護及時更新預防性維護工作計劃及設備保養計劃.負責項目維修預算。負責部門日常工作。負責考核維修人員。成品倉負責人負責場地規劃,制定合理的成品流程.核定貨物的入庫憑證,清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續.對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發現問題做出事故記錄并呈報生產主任處理。對存儲貨物進行保存,維護管理,登記保管紀錄,卡和貨物的編號。定期盤點,清倉查庫,提供準確的庫存數量,供計調人員編排生產計劃。根據出庫指定組織出貨,對出庫貨物進行復核,簽發出庫單,并指導搬運裝卸要求。負責安全做好防火、防盜工作.材料倉負責人安排貨物的存放地點的規劃、制定符合先進先出的貨物流程。編寫采

12、購單。核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收,發現問題做出事故記錄并呈報采購部處理。對儲存貨物進行保存、維護管理,登記保管帳,卡和貨物編號。定期盤點,清倉查庫,提供準確的庫存數量,供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。根據領料單發貨,對超出工單要求的領料項嚴格把關。負責安全,做好防火,防盜工作。二、注塑工廠的崗位職責范圍廠長經總經理授權后,對工廠的生產有計劃和調度權。對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利.對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。對公司的決策有建議權。對工廠的安全生產負完全責任。對工廠的經營效益負責任。文員對

13、工廠的文件、檔案有管理權。對公司及領導的各類信息和資料的保密權。對廠長下屬的部門有調查權。對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負全部經濟及行政責任。計調有合理調整、變更生產計劃的權力。對生產車間主任、廠長審批的生產計劃有建議權。對生產計劃編排時誤編,漏編引起的生產庫存,出貨影響負責.生產主任對下屬各職能部門負責人有考核權,任免有建議權。對新進員工錄用,老員工的合同續簽有決定權。對下屬部門的各類報表有審核權。對車間的生產進度、品質負責。對安全生產負責。生產領班對現場人員分配有決定權。對班組作業人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。對車間生產的機臺日報表有審核權。對改進生產、改善品質有建議權。對

14、機臺的日產達成率、品質合格率負責。 對班組的生產安全負責。對現場人員有獎懲權。工藝員     對不按作業指導書,安全操作規定作業的員工有監督權、呈報權。對機臺、模具維修,物料不合格有建議、決定權。     對產品質量、生產進度負責。作業員     對生產環境、機臺人員負荷有建議權。     對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。     對不安全作業環境、作業方式有拒絕權、申訴權。&#

15、160;    對本機臺的產量、品質負責.     對周邊的5S負責成品周轉員     對機臺作業人員的包裝方式數量有監督、拒收權。     對產品的分類、分區存放負責。清潔工     對車間的整理、整頓、衛生保潔有建議、監督權。     對工廠的衛生清潔負責.物料組長 對配料表有建議權。對生產用料有領用權,對領用的不合格材料有退貨權。對下屬人員有培訓考核權,對新進員

16、工錄用、部屬辭退有建議權。對生產車間的物料浪費有監督權、控制、報告權。     對下屬的安全作業有指導監督權。 對及時、準確、供料負責。對部屬的安全生產負責。(8)對未經廠長審批的生產班組非常規用料有拒發權。 破碎工對二次料回收的分類有建議、監督權利。對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權. 對非授權人員開啟破碎機有監督、拒絕權、報告權。對回收時引起的混料、混色負責。配色工對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議,否決權。對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。對準確配料、配色負責。 供料員對機臺二料回收的臟、污、混有監督、拒收權.對及時、準確供料負責。 工

17、程部主任 對下屬各職能部門負責人有考核權,注塑有建議權.對新進員工錄用、員工的合同續簽有決定權。對部門報告、報表有審核權。對生產品質有決定權。對產品質量負責。對模具維修進度,質量負責。 QC領班 對班組QC工作有指派,調整、培訓、考核權。對首件有確認權,多來經首件確認的機臺開機生產有制業權。對不合格率有統計、呈報權、質量改善有建議權。對生產質量負責. QC巡檢、抽檢發現不良有建議、糾正權。對抽檢合格率達不到要求,有拒收、責任自檢權.對不配合質量工作有建議、呈報權。對所承擔的機臺的、生產品質、入庫包裝、數量負責.試模負責人 對所試新模、修模有建議權。對無試模通知單的模具有拒試權。對生產人員、工藝

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