東財(cái)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一(隨機(jī))_第1頁
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文檔簡介

1、東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)一(隨機(jī)) 試卷總分:100 得分:0 一、 單選題 (共 20 道試題,共 60 分 1. 零散型產(chǎn)業(yè)是( )。 A. 新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè) B. 一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境,在這種產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)集中度很低,沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響 C. 指衰退產(chǎn)業(yè) D. 指成熟產(chǎn)業(yè) 滿分:3 分 2. 國際化戰(zhàn)略是指( )。 A. 在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品 B. 歐盟國家的整合 C. 公司在美國市場銷售的擴(kuò)張 D. 美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。 滿分:3 分 3. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動,

2、以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型,它反映了這個企業(yè)的( )。 A. 企業(yè)目標(biāo) B. 企業(yè)哲學(xué) C. 企業(yè)環(huán)境 D. 企業(yè)宗旨 滿分:3 分 4. 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是( )。 A. 高利潤高風(fēng)險(xiǎn) B. 低利潤高風(fēng)險(xiǎn) C. 穩(wěn)定的低利潤 D. 穩(wěn)定的高利潤 滿分:3 分 5. 企業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念(廣義定義)強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的( )屬性。 A. 計(jì)劃性 B. 應(yīng)變性 C. 專業(yè)化 D. 多樣化 滿分:3 分 6. 戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家( )提出的。 A. 內(nèi)格爾 B. 法約爾 C. 魁因 D. 波特 滿分:3 分 7. 公司使命是( )。 A. 要闡明

3、企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由 B. 產(chǎn)品市場的演變 C. 公司目標(biāo)的具體化 D. 將企業(yè)全部業(yè)務(wù)放在一個矩陣中進(jìn)行分析 滿分:3 分 8. 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( )有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。 A. 本企業(yè)產(chǎn)品 B. 競爭對手產(chǎn)品 C. 原產(chǎn)品 D. 同行業(yè)產(chǎn)品 滿分:3 分 9. 企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者,不包括( )。 A. 經(jīng)理階層。一般指對企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)的高、中層管理人員 B. 企業(yè)競爭對手 C. 向企業(yè)投資的利益相關(guān)者,包括股東與機(jī)構(gòu)投資者 D. 企業(yè)員工 滿分:3 分 10. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指:( )。 A. 對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析 B. 由

4、世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望 C. 一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向 D. 對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析 滿分:3 分 11. 企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念(狹義定義)強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的一方面屬性( )。 A. 應(yīng)變性 B. 專業(yè)化 C. 多樣化 D. 計(jì)劃性 滿分:3 分 12. ( )主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。 A. 公司戰(zhàn)略 B. 市場戰(zhàn)略 C. 職能戰(zhàn)略 D. 經(jīng)營戰(zhàn)略 滿分:3 分 13. 美國艾維斯 汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( )。 A. 企業(yè)愿景 B. 經(jīng)營

5、戰(zhàn)略 C. 經(jīng)營哲學(xué) D. 社會責(zé)任 滿分:3 分 14. 格魯克(W. Glueck的研究表明,在經(jīng)濟(jì)繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是( )。 A. 組合戰(zhàn)略 B. 發(fā)展戰(zhàn)略 C. 防御戰(zhàn)略 D. 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 滿分:3 分 15. 安索夫(Ansoff)矩陣是( )。 A. 一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法 B. 把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合作為一個整體進(jìn)行分析,常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題 C. 研究企業(yè)產(chǎn)品、市場擴(kuò)張方向的基本框架,又稱“產(chǎn)品市場戰(zhàn)略組合”矩陣 D. 美國通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法,又

6、稱行業(yè)吸引力矩陣 滿分:3 分 16. ( )是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。 A. 經(jīng)營戰(zhàn)略 B. 公司戰(zhàn)略 C. 職能戰(zhàn)略 D. 市場戰(zhàn)略 滿分:3 分 17. 在產(chǎn)品市場矩陣中,通過現(xiàn)有產(chǎn)品在當(dāng)前市場上實(shí)現(xiàn)份額增長屬( )。 A. 另辟蹊徑 B. 產(chǎn)品開發(fā) C. 市場開發(fā) D. 市場滲透 滿分:3 分 18. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和( )三個方面。 A. 培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 B. 借用人才戰(zhàn)略 C. 引進(jìn)人才戰(zhàn)略 D. 人才使用戰(zhàn)略 滿分:3 分 19. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時,如果是大批量生產(chǎn)則采用( )較好。 A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 集中戰(zhàn)略 C. 差

7、異化戰(zhàn)略 D. 市場開發(fā)戰(zhàn)略 滿分:3 分 20. 電視機(jī)制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè),這種一體化類型屬于( )。 A. 前向一體化 B. 混合一體化 C. 橫向一體化 D. 后向一體化 滿分:3 分 二、 多選題 (共 10 道試題,共 40 分 1. 關(guān)于“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)”,以下表述正確的是:( )。 A. 要針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭 B. 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由 C. 主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略 D. 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略 E. 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員 滿分:4 分

8、 2. 企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為( )等三個層次。 A. 公司戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略 C. 經(jīng)營戰(zhàn)略 D. 人力資源戰(zhàn)略 E. 職能戰(zhàn)略 滿分:4 分 3. 異化戰(zhàn)略的類型有( )。 A. 人事差異化 B. 價(jià)格差異化 C. 形象差異化 D. 產(chǎn)品差異化 E. 財(cái)務(wù)差異化 滿分:4 分 4. 行業(yè)吸引力競爭能力分析法對經(jīng)營單位競爭能力的評價(jià)因素包括 :( ) A. 行業(yè)利潤 B. 行業(yè)規(guī)模 C. 單位形象 D. 市場占有率 E. 生產(chǎn)規(guī)模 滿分:4 分 5. 華僑城集團(tuán)致力于人們生活的改善、提升和創(chuàng)新,以及高品味生活氛圍的營造,致力于將自身的發(fā)展榮融中國現(xiàn)代化事業(yè)的歷史過程中。華僑城集團(tuán)是企業(yè)家創(chuàng)新

9、的舞臺,是明星企業(yè)的孵化器,是創(chuàng)業(yè)者夢想成真的家園,是具有高成長性和鮮明文化個性的國際化企業(yè)。這一表述包括了以下內(nèi)容( )。 A. 戰(zhàn)略目標(biāo) B. 企業(yè)使命 C. 企業(yè)的價(jià)值鏈 D. 企業(yè)愿景 E. 對外部環(huán)境的認(rèn)識 滿分:4 分 6. 企業(yè)進(jìn)入外國市場的方式主要有以下方式( )。 A. 對外證券投資 B. 出口 C. 對外直接投資 D. 許可證貿(mào)易 E. 非股權(quán)安排 滿分:4 分 7. 企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括( )等宏觀因素。 A. 政治法律 B. 財(cái)政貨幣政策 C. 經(jīng)濟(jì) D. 社會文化 E. 技術(shù) 滿分:4 分 8. 購并戰(zhàn)略是指( )。 A. 兩個或兩個以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目

10、的而建立的一種合作關(guān)系 B. 企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略 C. 包括收購與合并。收購指一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè),合并是指兩個或兩個以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成為單個的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 D. 建立一個新的企業(yè) E. 企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略 滿分:4 分 9. 集中戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。 A. 以較寬的市場為目標(biāo)的競爭對手采取同樣的集中戰(zhàn)略;或者競爭對手從企業(yè)的目標(biāo)市場中找到了可以再細(xì)分市場,并以此為目標(biāo)來實(shí)施集中戰(zhàn)略,從而使原來實(shí)施集中戰(zhàn)略的企業(yè)失去了優(yōu)勢 B. 由于技術(shù)進(jìn)步、替代品的出現(xiàn)、價(jià)值觀念更新、消費(fèi)偏好變化等多方面的原因,目標(biāo)市場與總體市場之間在產(chǎn)品或服務(wù)的需求上差別變小,企業(yè)原來賴以形成集中戰(zhàn)略的基礎(chǔ)也就失掉了 C. 顧客需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿?D.

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