1、 .下列制定人工定額的方法中,(統(tǒng)計(jì)分析法不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。2.下列定額中,(投資估算指標(biāo)是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。3.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K=0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為(102m3/臺(tái)班。4.在合理的勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括(停工時(shí)間。6.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合的工人小組有4人,則人工時(shí)間定額為(0.8工日/100m3。7.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),它

2、不包括(在運(yùn)往工地過(guò)程中材料的損耗量。8.在制定材料消耗定額時(shí),下列(觀察法方法可以用來(lái)確定材料損耗率。9.在施工過(guò)程中,向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用(人工產(chǎn)量定額。10.某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為4小時(shí),則其時(shí)間定額為(0.5工日。11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成,在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為4小時(shí),則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為(2工日。12.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為(1.54m3/工日。13.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是(施工定額。14.生產(chǎn)工人在正常施工|來(lái)源考試大%條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包

3、括(停工時(shí)間。15.施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為(施工定額。16.在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)(投資估算指標(biāo)。17.以整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算依據(jù)是(概算指標(biāo)。18.概算定額的編制基礎(chǔ)是(預(yù)算定額。19.確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要依據(jù)(概算定額。20.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是(概算定額。21.編制單位工程施工圖預(yù)算要依據(jù)(預(yù)算定額。22.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是(預(yù)算定額。23.下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是(施工定額。 1.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和

4、5天,則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為(12天。2.以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,稱(chēng)為(工作網(wǎng)絡(luò)。3.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,STFi,j表示(i工作開(kāi)始到j(luò)工作完成的時(shí)距。4.已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后(6天。5.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為(12天。6.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的(總時(shí)差最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。7.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)

5、時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(拖延-TF。8.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作最早開(kāi)始時(shí)間為13天,則工作M的總時(shí)差為(5天。9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5.天,影響總工期2天,則該工作原來(lái)的總時(shí)差為(3天。10.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響(緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。11.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)H工作的緊后工作有I和J,總時(shí)差分別為3天和4天,工作H、I之間時(shí)間間隔為8天,工作H、J之間的時(shí)間隔為6天,則工作H的總時(shí)差為(10天。1

6、2.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為(該工作的最早完成時(shí)間。13.已知某工作ij的持續(xù)時(shí)間為4天,其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天,最遲時(shí)間為21天,則該工作的最早完成的時(shí)間為(22天。14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作(虛線表示工作之間的(邏輯關(guān)系。15.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中,(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。17.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,可以直接識(shí)別工作的(開(kāi)始時(shí)間。18.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完成-完成。19.某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期(5天。

7、20.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,(箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。21.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有(一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)。22.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(自由時(shí)差。23.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 1.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。2.下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案。3.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的(技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。4.下列選項(xiàng)中,能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是(資金需求計(jì)劃。5.工程資金需求計(jì)劃是(工程融資的重要依據(jù)。6.信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工

8、方進(jìn)度控制而言是一種(管理手段。7.根據(jù)(組織與目標(biāo)的關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。8.下列選項(xiàng)中,(選擇合理的合同結(jié)構(gòu)可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。9.在利用(工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須很?chē)?yán)謹(jǐn)|來(lái)源考試大%地分析和考慮工作之間的邏輯關(guān)系。10.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其(對(duì)進(jìn)度的影響。11.下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。12.下列選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施。13.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視(健全項(xiàng)目管理的組織體系。 1.代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方進(jìn)度控制的(目標(biāo)具有明顯的不同。2.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)(動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。3.如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,而不重視進(jìn)度計(jì)劃的(必要調(diào)整,則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控制。4.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是(分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理。5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任|來(lái)源考試大%務(wù)是依據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)