1、齊心小學總務處五年發展規劃一、指導思想 以學?？傮w規劃為指導，在學校黨支部、校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹黨的教育方針及上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞總務工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化總務處內部管理，全面提高總務人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使總務服務“勤奮、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使總務工作在規范化、制度化、社會化方面有新突破，上新臺階。二、工作目標總務處在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體總務

2、人員的共同努力，進一步鞏固和發展總務服務規范化、工作科學化、管理制度化。發揮競爭、激勵的用人制度，不斷健全和完善總務工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索總務管理工作的新路子，在實施中不斷總結，逐漸完善和提高。繼續強化總務人員素質教育，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。努力學習新技術、新經驗，逐步實現總務工作現代化管理。圍繞學校工作中心，積極努力開源節流，不斷改善辦學條件和美化校園環境，為學校不斷上新臺階保駕護航。三、具體基礎建設安排 建設適應學生發展的基礎設施，確保學校正常的教育教學活動，讓學生在美的環境中得到熏陶，同時建設

3、能促進教師與學生共同發展，具有超前意識的現代化教育教學設施，滿足師生對實施高質量教育的需求，作為學校校園基礎設施建設及現代化教學設施建設的指導思想。學校發展堅持：硬件先行，軟件配套，建設、使用與管理并重，努力實現投資效益（育人效益）的最大化，是學校建設工程的終級目標。具體建設目標是：（1）改善基礎設施，滿足校本課程開設需要。（2）建設室內乒乓球館（十套球臺）。（3）更新學校教學雙向系統，逐步形成獨立的多媒體配置。（4）加大綠色校園、美化校園、香化校園工作，待學校征地后，建設綠色景觀帶一處，綠色長廊一處，校園綠色面積提高一倍。（5）建立校園公共場所電子監控系統。（6）完善教工之家的建設，改善和豐

4、富教工文體娛樂生活。四、保障及措施（1）加強總務隊伍建設、制度建設，努力提高員工的素質。 經常組織總務人員認真學習黨的教育方針、政策，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作中。借鑒先進的總務管理工作經驗，統一思想認識，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻。加強理論和業務學習，不斷提高員工的業務素質和服務意識。進一步明確總務為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風，踏實勤奮工作，為學校發展多做貢獻。 進一步完善總務工作各項制度，認真制定、落實崗位責任制。進一步細化崗位職責，細化各環節的考核標準。做到

5、分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確?？倓辗展ぷ?，事事有人做，人人有事做，同時經常廣泛征集師生對總務工作人員服務態度、服務質量的意見和要求，建立總務工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監督。（2）切實抓好總務常規管理，不斷提高服務質量加強學校的財、物管理，尤其是學校固定資產的管理。 進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善校產管理，做到一物一卡齊全，數量、價格準確，保管責任到人。 繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。加強班級公物的管理，把公物的損壞維修、

6、賠償與班級考核評比掛鉤。抓好校園環境衛生管理，培養學生良好行為習慣。 與德育處配合，切實加大校園各班環境區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔勞動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的良好氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活、行為習慣的養成結合起來。重視校園綠化和管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、綠化、美化。（3）進一步做好開源節流工作，管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節水節電的管理工作。在采取一系列控制措施的基礎上，加強對校園各部位、各部門用水、用電的管理及維護工作，加大檢查力度，確保措施落實到位。抓好購物管理，本著對學校負