1、精選優質文檔-傾情為你奉上A.0.3 道路工程監 理 規 劃 2017 年2月日至 2017年6 月日 內容提要： 工程概況 監理工作范圍、內容、目標 監理工作依據 監理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責 監理工作制度工程質量控制工程造價控制工程進度控制合同與信息管理組織協調 安全生產管理的監理工作 環境保護監理的監理工作監理工作設施 監理單位（章）： 總監理工程師： 公司技術負責人： 日 期： 目 錄7710三、11第一章 工程概況一、本工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、工程內容：道路改造、排水、橋梁面層及欄桿改造、路燈照明。4、合同工期：原合同:130天5、合同質量標準：合格合

2、同造價：2450.3937萬元建設單位：公司設計單位：建筑設計院有限責任公司施工單位：工程有限公司監理單位:項目管理有限公司二、工程簡介擬改造的鎮西大道位于，是鎮內的一條東西向城市道路。起點樁號為K0+000，終點樁號為K1+869.061，設計全長約1.87公里。道路車行道設計總寬12米，兩側輔道改為2.5米人行道。1、本次道路改造主要內容（1）現狀瀝青路面銑刨罩面見新；現狀混凝土車行道路面翻挖新建為瀝青路面。（2）道路范圍內兩側增設人行道，新建花崗巖平、側石。（3）公交站臺改造成港灣式。（4）現狀震澤治安檢查站西側空地新建公交?？空尽＃?）部分管線根據權屬單位要求同步改造（6）一號橋瀝青面

3、層進行銑刨罩面見新；二號橋鋼筋混凝土面層破損處修補平整后加鋪瀝青面層，兩側綠化改為混凝土路面，并將其欄桿更換為花崗石欄桿。2、工程主要組成部分與內容（1）道路改造工程 主車道橫斷面：道路橫斷面為三幅式城市車道，車行道為雙向兩車道，機非混行，具體分布為b1米混凝土路面+人行道2.5米+機非混行道12米+人行道2.5米+b2米混凝土路面。車行道路面結構形式：a、翻挖新建路段：4cm細粒式瀝青混凝土AC-13C（SBS改性瀝青）+粘層油+8cm中粒式瀝青混凝土AC-20C+0.6cm下封層+18cm水泥穩定碎石基層+18cmC30鋼筋混凝土+18cmC30混凝土。 b、銑刨罩面路段：4cm細粒式瀝青

4、混凝土AC-13C(SBS改性瀝青) +粘層油+老路結構。人行道結構形式： 20×10×cm混凝土預制磚+3cm1:3干拌水泥砂漿+15cm現澆C20混凝土+10cm碎石墊層?；炷谅访娼Y構：18cmC30混凝土板（彎拉強度4.0MPa）+10cm碎石墊層。（2）排水工程 本工程的排水為雨水排水體制，雨水由邊井收集通過DN225支管逐步匯入DN600雨水管并最終匯入道路沿線河流。管材采用HDPE纏繞管，管口連接方式為承插式，HDPE纏繞管與檢查井連接處增加橡膠止水圈。（3）橋梁改造工程一號橋瀝青面層進行銑刨罩面見新。二號橋鋼筋混凝土面層破損處修補平整后加鋪瀝青面層，兩側綠化

5、改為混凝土路面，并將其欄桿更換為花崗石欄桿。（4）路燈照明工程路燈設計a、本工程道路為支路平均照度亮度平均值照明功率值均勻度101x0.75cd/m20.50W/m20.4b、在道路車行道兩側人行道安裝雙懸挑路燈，路燈間距為35米左右，雙側對稱布置。采用光源LED90+45W，要求燈對地高10米。c、路燈均為半截光型燈具，光源腔防護等級不應低于IP65，電氣腔的防護等級不應低于IP54。d、路燈功率因素不小于0.9.常規道路照明效率不懂低于70%。 管線敷設除圖紙標注外，管線均穿HDPE50（過馬路穿熱鍍鋅鋼管SC50）保護，其中兩芯接全夜燈，每套燈具由燈桿下部的配電連接板接至燈具的配線采用B

6、VV-0.45/0.75 3×2.5S塑料銅芯護套線，以一對一的方式連接燈具。 供電及控制方式 a、設置兩臺控制容量約為50KW的路燈控制箱；采用智能控制器和分時段控制開閉；路燈照明的開燈和關燈時的天然光照度水平為30Lx。防雷接地保護 燈柱、燈具及電纜保護管均需接地，每根燈柱打保護接地極，接地電阻Rd10歐姆。（5）綜合管線其它部分管線根據權屬單位要求同步改造。四、本工程現場調查情況1本工程沿線均為工廠、店鋪，過往人員、車輛眾多，工程施工涉及道路、排水、路燈照明等多專業配合與協調施工，施工噪音和揚塵將會對周邊環境造成嚴重影響，因此在施工中應做好現場交通疏導工作，確保車輛、人員暢通與

7、安全，同時對現場施工道路和材料堆場做好灑水防塵工作，保護周邊環境。2從現場看，地下原有各類管線較多，由此帶來的施工難度較大，保護好地下管線是本工程控制的關鍵點。第二章 監理工作的范圍、內容、目標我公司始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，樹立全局觀念，通過科學的管理、策劃和部署，對工程進行有效的組織、協調和控制。我公司將在全面履行委托監理合同的基礎上，依據建設單位和施工承包單位簽定的施工合同，為業主提供優質服務，實現各項預定目標。一、 監理工作范圍本工程施工圖范圍內的道路、橋梁改造、排水等相關附屬工程的施工監理及缺陷責任期服務。二、監理工作內容本工程監理工作內容包括根據業主批準的監理規劃，

8、依據施工合同及圖紙編制監理實施細則，對工程建設的質量、進度、投資、工程建設資料的文件與檔案管理、工程建設與各方面之間協調、對施工單位的文明施工監督及缺陷責任期服務。1、合同管理與協調(1)審查施工單位各項施工準備工作，協助業主下達開工通知書。(2)審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工詳圖和工藝試驗成果等，及時提出審核意見并督促其實施；重大技術問題組織專家討論，必要時還需組織專家評審；(3)組織設計交底及圖紙會審，并督促責任單位形成相應文件。(4)主持工地例會，包括各類設計、施工協調會，協調工程參與各方之間的工作開展，包括不同專業、不同施工隊伍之間的交叉施工、交接施工的協調與配合。

9、(5)督促執行承包合同，受理索賠申請，進行索賠調查，參與談判并提出建議意見，協調業主與施工單位之間的爭議。(6)在工程實施過程中如發現承包商工作不力，監理機構可向業主提出調整承包商管理人員的建議。2、投資控制(1)根據業主授權下達變更指令，復核變更工作量，對變更價款進行初步審核。(2)協助業主編制投資控制目標和資金使用計劃，審核施工單位提交的資金流量表。(3)按照合同計價方式，復核已完工程量和單價組成等，簽署工程付款憑證。3、質量控制(1)審查工程使用的原材料、半成品、成品包括試驗成果和設備的質量，進行必要的抽查和復驗；對于不符合設計要求、國家質量標準及合同要求的材料及設備，有權并應當通知承建

10、商停止使用。(2)監督施工單位嚴格按現行規范、規程、標準和設計要求施工，必要時應進行24小時日夜旁站監理；對于不符合規范和質量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業，有權并應當通知承包商停工整改、返工。發布停、復工令應當報告并在24小時內向業主作出書面報告。(3)檢查工程施工質量，對隱蔽工程進行復核簽證。(4)組織實施有關工程質量事故分析與處理的專項會議，跟蹤處理方案的執行和落實。4、進度控制(1)審查施工單位提交的施工進度計劃并檢查實施情況；隨時監控實際進度，發現偏差，及時督促施工單位提出調整意見并提出監理審查意見。(2)在不同的施工階段，制定針對性的進度控制措施；提出各交叉施工單位及主

11、要設備、材料的進場時間表，對設備、材料供應商的供貨計劃及實施情況進行監督；對于主要構件、設備進行必要的駐廠監造，督促其生產和及時交付。5、安全與文明施工控制(1)督促施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。(2)審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產防護、文明施工措施的落實；參加重大安全事故的調查與處理。6、環境保護監理在工程施工監理過程中，督促施工單位嚴格遵守國家和地方政府下發的有關環境保護的法律、法規和規章以及監理工程師制定的有關本工程環境保護的規則，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣的濃度以及做好廢水和廢油的治理和

12、排放。遵守有關魚類和野生動物、樹木、文物保護、防火及廢棄物處理的規章制度，隨時接受業主、工程師及當地政府環境機構的監督檢查。7、竣工驗收與資料管理(1)督促施工單位及時完成合同文件及施工技術資料的整理與檔案，審查設計單位/施工單位編制、提交的竣工圖紙和資料。(2)編制監理周、月、季、年報及各專項報告，做好監理記錄/紀要等資料保存。(3)根據施工進展，及時做好各施工階段聲像資料的記錄與編輯工作，完成數字文件的制作與保存。(4)組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對工程施工質量進行評估意見，協助業主組織竣工驗收，并對竣工驗收所發現的缺陷整改進行監督。(5)協助業主組織和參與聯動調

13、試。(6)及時完成項目總結與所有監理資料的整理，并向業主提供一套完整的監理竣工資料用于歸檔。三、監理工作目標建設工程監理目標是指我公司承擔該項目控制預期所達到的目標，包括如下內容： 1、投資控制目標：以簽訂的施工合同協議書所確定的合同價為基價，把工程造價控制在投資預算范圍，實現合同投資目標。2、工期控制目標：實現本工程的合同工期要求：總日歷天數130天。3、質量控制目標：根據設計文件、施工及驗收規范和工程檢驗與評定標準進行工序、分部分項及單位工程質量控制，實現工程質量合格目標。4、安全文明控制目標：安全達標，杜絕安全責任事故；達到文明工地標準和環保要求，實現施工合同規定的安全生產、文明施工要求

14、。第三章 監理工作依據1、國家現行有關工程建設法方面的法律、法規、規范和標準2、政府部門批準的工程建設文件 3、經審查通過的本工程勘察設計文件和技術標準 4、建設工程監理合同文件 5、建設工程施工合同及相關合同文件 6、建設工程其他相關資料 7、的正當要求第四章 監理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責一、本工程擬采用直線制監理組織形式，組織結構圖如下：總監理工程師總監代表道路工程師測量工程師試驗工程師安環工程師合同與計量工程師二、監理人員配比及進退場計劃姓 名職 務職 稱專 業注冊證號總監理工程師高級工程師土木工程試驗工程師工程師土木工程

15、合同與計量工程師工程師土木工程道路工程師工程師道橋工程管理測量監理工程師工程師公路與橋梁工程安全環保工程師高級工程師工業與民用建筑備注施工過程中，可根據現場施工需要臨時調整人員三、項目監理機構的人員崗位職責1、總監理工程師崗位職責（1）組建項目的監理機構（項目監理部），并明確各人的職責分工；主持編寫項目的監理規劃、審批項目監理實施細則；制定項目監理部各項工作制度。（2）如業主需要配合其進行施工總承包單位的選擇；確認總包單位選擇的分包單位；對各分包單位（包括業主指定分包）進行資質審查，并提出審查意見。（3）主持監理工作會議；簽發項目監理部的文件和指令；審定施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技

16、術方案、進度計劃；審核并簽署工程款的支付申請；主持或參與或配合工程事故的調查。（4）審核并提出處理建議，協助業主審核工程結算書；調解重大合同爭議；審核承包商的工程延期。（5）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織質量檢查和驗收，主持工程的分項、分部工程驗收并主持單位工程的預驗收。（6）檢查和監督監理人員的工作績效；根據工程項目的進展情況進行人員調配、安排；對不稱職監理人員及時向分部匯報并建議其進行調換；主持規劃、整合工程項目的監理資料；督促、審查承包單位的工程竣工資料，協助業主向政府工程備案管理機構辦理備案手續。（7）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告

17、、專題報告（包括質量評估報告）和項目監理工作總結。（8）負責編寫項目監理日志記錄工作。2、總監理工程師代表崗位職責（1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作。（2）根據總監理工程師的授權，行使除相關規范規定以外的總監理工程師的職責和權力。3、專業監理工程師崗位職責（1）結合工程的具體情況，編制本專業的監理實施細則；負責本專業監理工作的具體實施和監理細則的實行。（2）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監提出報告。（3）負責本專業的質量、進度、造價等方面的控制工作；做好材料、設備驗收檢查、工序質量驗收檢查和隱蔽工程驗收檢查工作；進行必要的平行檢驗工作；做好工程計量工作，審

18、核計量的數據和原始憑證。（4）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作；當人員需調整時，向總監提出建議；負責本專業的監理資料的收集、匯總及整理，做好監理日志的記錄；對本專業的實施情況定期或不定期向總監進行匯報。協助現場總監管理，協助做好安全文明管理工作。（5）做好本專業的監理日報記錄工作，并負責本專業監理資料的收集、匯總和整理，參與監理月報的編寫工作。4、安全生產監督管理人員的職責（1）參與編寫安全生產監督管理方案和協助專業監理工程師編寫安全生產監督管理實施細則；（2）審查施工單位的營業執照、企業資質和安全生產許可證；（3）審查施工單位安全生產管理的組織機構，查驗安全生產管理人員的安全生產考核

19、合格證書、各級管理人員和特殊作業人員上崗資格證書；（4）檢查施工單位制定的安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況；（5）檢查施工單位安全培訓教育制度和安全技術措施的交底制度的執行情況；（6）協助專業監理工程師審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案；（7）核查建筑施工起重機械設備拆卸、安裝和驗收的手續及記錄；（8）檢查施工單位有無違章指揮、違章作業的情況；（9）對施工現場進行安全巡視檢查，發現安全隱患及時要求施工單位整改；填寫監理安全檢查表、安全監理月報，發現問題及時向專業監理工程師通報，并向總監理工程師報告。5、監理員崗位職責（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工

20、作。（2）按設計圖及有關技術標準，對施工單位的施工過程和施工工序進行檢查記錄；對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；對關鍵的施工環節進行旁站監理，并做好記錄。（3）檢查施工單位的投入的人、材、設備等使用運行情況，并做好記錄；復核工程計量的原始數據，并簽署原始憑證。（4）做好監理日報和有關監理記錄。第五章 監理工作制度一、第一次工地會議制度在工程開工前由業主組織，監理、設計、承包商、監理、質監站等各方人員參加的第一次工地會議，在會上明確工程管理架構，各單位及人員職責、監理內容、監理制度和程序、監理表格的使用、檢查開工準備情況等，會后編寫分發會議紀要。第一次工地會議主要議程：1、各方組織機構及

21、人員介紹，并宣布人員授權；2、業主代表宣布對監理的授權；3、承包人介紹總體進度計劃安排，并從工、機、料等幾個方面介紹施工準備情況；4、監理工程師對承包人的陳述進行逐項評價；5、業主代表明確開工條件，并提出工作要求；6、監理工程師明確監理工作程序；7、明確工地例會的時間、地點。二、工地例會制度監理應每周定期召開工地例會，由項目總監理工程師(或總監理代表)組織并主持有業主、施工單位及與工程有關的單位參加(必要時可通知設計、質監站等單位參加)，對工程的質量、進度、安全、資金、單位間相互配合等有關部門情況和存在問題作協調處理，保證工程順利進行，并指定專人作出記錄，會后編寫會議紀要，經與會各方簽認并經總

22、監或總監代表簽審后，分發各有關單位貫徹執行。三、設計交底及圖紙會審制度1、項目總監理工程師或各專業監理工程師必須參加設計交底及圖紙會。2、圖紙會審前，應先由各施工單位及監理人員熟悉及自審圖紙。3、設計交底基本程序是：先由設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工及工藝要求、技術措施及有關注意事項及關鍵問題；再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術難題：然后通過三方研究和商討，擬定出解決問題的方案，并形成會議紀要或備忘錄，經設計人員簽署后作為設計圖紙的修改或補充，為施工的依據。當場不能解決的問題，設計人員應在約定的期限內予以書面答復。四、施工組織設計（施工方案）審核制度1、施工組織設

23、計是指導施工全局,統籌施工全過程,在建設工作中起指導作用的綱領性技術文件,承包單位應于施工準備階段編制好施工組織設計，并在完成自審程序后交監理工程師審核。對于規模較大或分期出圖的工程,暫時不具備編制施工組織設計條件的，可分期編制工程施工方案；對技術復雜的或關鍵性的施工部位或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程，監理單位可要求承包單位編制專項施工方案。2、施工組織設計(施工方案)應經過承包單位技術總負責人審核批準后送交項目監理機構審批。項目監理機構總監理工程師應組織各專業監理工程師對施工組織設計(施工方案)進行認真細致的審查，并提出審核意見，要求承包單位修改或補充。3、施工組織設計經審核批準后，

24、監理工程師應監督承包單位嚴格執行，如有修改與變動，應取得項目監理機構的批準。五、工程開工（復工）申請制度1、工程正式開工前，當單位工程的主要施工準備工作已完成，并具備施工安全條件后，施工方應提出工程開工報告申請，經總監理工程師審核業主批準后才能開工，并開始計算工期。凡中間停工后復工，均必須進行復工申請。2、施工方原因造成的工程停工，業主方不承擔相應的責任。3、因業主方原因造成的工程停工，施工方提交有關停工簽證，經監理人員核簽并報告業主后確認。4、因質量或安全問題被指令停工者，由事故責任方承擔相應的責任。停工后復工時，需履行復工申報手續，經監理人員現場檢查落實并核簽申請報告后始能復工。六、技術復

25、核制度1、對于重要工程、重要部位的坐標方向、軸線、標高等，監理人員應在施工前進行復核預檢。2、對重要材料、構件的材質證明、試驗資料存在疑問的，監理人員應委托有資質的檢測部門(機構)進行復檢。3、對己完工程成品，必要時采用適當方法對結構強度、密實度進行復核。4、重要的技術復核內容及范圍須經總監理工程師審核批準。七、工程材料、半成品質量檢驗制度l、凡工程所用材料均應具有材質證明或合格證，否則不得進場使用。2、用于工程結構的材料，還需抽樣復檢。3、工程所用半成品，除提供廠家的生產許可證外，還應具有產品合格證或產品質量證明書。4、使用新材料，應有技術鑒定書。5、對進口材料、器材必須提交海關商檢證書。八

26、、隱蔽工程及分項、分部工程質量檢查驗收制度1、工程的隱檢、預檢及分項、分部工程的驗收是保證工程質量達到合格要求的必要和重要的工作程序，監理人員必須高度重視，并嚴肅對待，要做到認真負責，一絲不茍。2、要做好隱檢、預檢及分項、分部工程的驗收，必要做好對工程質量的控制工作。監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃的巡視檢查，事先應針對工程的實際情況明確施工過程的關鍵工序、特殊工序、重要部位和關鍵控制點。在巡視中發現并及時糾正不符合設計文件、施工圖紙，不符合施工規范、規程，使用不合格的材料、構配件及設備等所發生的問題。3、對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監

27、理員進行監理。4、對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并嚴禁承包單位進行下一道工序。5、一般的隱檢、預檢工作可由監理員或專業監理工程師進行，重要的隱、預檢工作必須有專業監理工程師參加。一般的分項工程驗收技必須由專業監理工程師負責進行，分部工程及重要的分項工程的驗收必須由總監理工程師參加并主持。6、隱檢、預檢及分項、分部工程驗收的依據：（1）施工圖紙及其說明文件；（2）設計變更、工程洽商文件；（3）有關的技術規范、規程、標準及法規文件；（4）分項、分部工程質量驗評資料；（5）有關的施工質量驗收技術表及資料。7、對于隱檢、預檢工程，承包單位應組織有關人員進行自檢，合格后填報有

28、關報表及檢查記錄送交監理工程師，經監理工程核查合格后在原報表上簽認，方可進行下一道工序；不合格時通知承包單位整改，整改后重新報驗。8、分項工程完成后，承包單位自檢合格后向監理工程師申報，監理工程師對報審的資料進行審核。并對完成的工程進行現場平行檢驗，如符合要求時應予簽認，如不符合要求不予簽認，并發出“監理通知單”，指令承包單位進行整改或返修，整改或返修完成后重新報驗。經驗收合格后由監理工程師評定工程質量等級并簽認。燃氣、電氣、供水等工程的分項工程的驗收簽認，必須在施工試驗，檢測完備并合格后進行。9、分部工程完成后，應將組成該分部工程的各項工程的報驗資料匯總，并對分部工程的質量等級進行評定，然后

29、將所有有關報表資料報送項目監理機構審批簽認。10、對施工合同中約定的或建設工程質量監督部門規定的需要進行中間驗收的，如基礎分部工程、主體分部工程，以及電氣、設備安裝的有關部分工程的驗收，監理工程師應核查承包單位報送的報表資料，并由總監理工程式師組織建設、承包、設計單位共同對現場工程質量進行驗收，合格各方簽字認可。11、各項驗收時需要填報及核查的報表，見施工階段監理資料管理辦法。九、設計變更審核處理制度1、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后應由建設單位轉交原設計單位編

30、制設計變更文件。工程變更涉及安全環保等內容時，應按規定經有關部門審定。2、項目監理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。3、總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工件后，對工程變更的費用和工期作出評估：確定工程變更項目與原項目之間類似程度和難易程度；確定工程變更的工程量；確定工程變更的單價或總價。4、總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協調。5、總監理工程師簽發工程變更單。十、工程款支付簽審制度 1、月工程款支付： 施工單位應根據監理工程師審批的工程量， 按施工合同規定計算工程款，

31、并填報工程款支付申請表 報專業監理工程師審核，監理工程師審核完成， 由總監理工程師審批后報建設單位。 2、竣工結算：工程竣工驗收完成后， 施工單位在規定的時間內向項目監理部提交結算資料， 總監理工程師應及時組織造價控制監理工程師進行審核， 并與建設單位協商 提出審核意見， 簽署結算報告。 十一、工程索賠簽審制度 1、承包單位在施工合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書；2、總監理工程師指定專業監理工程師收集與索賠有關的資料；3、承包單位在施工合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠；4、總監理工程師初步審查費用索賠申請表，符合應受理條件時予以受理；5、總

32、監理工程師進行費用索賠審查， 并在初步確定一個額度后與承包單位和建設單位進行協商；6、總監理工程師應在施工合同規定的期限內簽署費用索賠審批表， 或在施工合同規定的期限內發出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知， 待收到承包單位提交的詳細資料后，按 4、 5、 6的程序進行。十二、監理旁站制度1、現場監理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全環節的檢查，以達到對施工質量有效的監督和管理；2、對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應由專業監理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監督，及時消除影響工程質量的不利因素；3、發現承

33、包人有違反技術規范和操作規程時應及時加以制止，對不聽勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時停工，并立即報請駐地辦或專業監理工程師處理；4、旁站人員應全環節地對每道施工工序結束后及時進行檢查和認定，并現場監督承包人的試樣抽取及施工記錄；5、旁站人員要堅守崗位，不得擅自離崗。要監督施工人員遵守工藝操作程序，保證工程質量，杜絕弄虛作假，對所旁站工程的工藝及操作負現場監督責任；6、旁站結束后要求旁站人員認真填寫有關監理記錄表格和監理日報、日記，當天交給駐地辦或專業監理工程師。十三、施工現場緊急情況處理制度當施工現場發生高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、水災、爆炸、土方或結構性坍塌、中暑、傳染

34、性疾病和因食物中毒等事故時，現場監理人員應立即督促施工單位啟動工程事故緊急救援預案，同時及時向總監報告事故情況。1、督促施工單位按照工程事故緊急救援預案采取措施，積極組織搶救，防止事故擴大。同時撥打緊急電話（120、110、119等），請求支援，督促施工單位電話報告業主、安監站、施工單位總公司。2、總監理工程師接到事故報告后必須立即趕到現場，協助組織事故救援工作，了解事故情況，重大事故必須及時向工程監理部匯報。3、協助組織參建各方保護現場。凡與事故有關的物體、痕跡和狀態均不得破壞，為搶救受傷者需要移動現場某些物體時，必須做好有關標志。采用對現場進行拍照、攝像等方式詳細記錄事故現場原貌、物證。4

35、、發生重大安全事故，總監理工程師應督促施工單位在24小時內寫出書面報告，并向有關部門逐級上報。同時，項目監理部要按規定向工程監理部提交事故報告。報出時間：一般事故一天內，重大事故三天內。5、總監理工程師組織專業監理工程師、監理員根據現場調查材料，配合調查組對造成事故的受傷部位、受傷性質、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態和不安全行為等七項內容進行分析。協助確定造成安全事故的直接原因、間接原因、事故性質和責任者。十四、工程質量事故報告及處理制度1、施工中發生工程質量問題，施工單位必須及時報告現場監理人員，不得自行掩蓋和處理。專業監理工程師發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量

36、事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢并經監理人員復查符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表，總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表， 應事先向建設單位報告。 2、施工中發生質量問題，施工單位應提出書面報告，分析事故情況及產生事故原因，提出處理意見，經監理人員現場檢查和核簽后，才能進行處理。對需返工或加固補強的質量事故， 總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案， 項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 3、對于危及結構安全的嚴重質量事故，還應約請設計單位、政府質監部

37、門派員現場勘察，審定責任方提出的處理方案。4、重大質量事故經處理后，需進行試驗、鑒定。5、施工單位對發生工程質量事故隱瞞不報者，一經查出，除該工程部位不予計量驗收外，監理人員還應發出質量整改通知書，同時抄報業主及政府質監部門，情節嚴重的，監理人員可下達暫停工指令，對施工單位提出整改建議。6、施工單位對質量問題不采取有效措施或整改不力，監理人員即應發出質量整改監理通知書，或在征得業主的同意下，下達停工指令，并同時抄報業主及政府質監部門。十五、安全事故報告處理制度：1、事故發生后，對其影響范圍發出停工指令；2、停工指令報業主；3、發出監理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態擴大，并督促施工單位

38、上報；4、24小時內寫出事故分析報告，報有關主管部門；5、協助政府有關部門的事故調查工作。十六、進度監控報告制度監督施工單位嚴格按照已批準的總進度計劃、月進度計劃組織實施， 監理工程師發<<監理月報>>形式向建設單位報告分項工程實際進度及計劃進度的對比情況，分析原因，并采取措施。十七、投資監控報告制度監理工程師應嚴格控制變更設計等，掌握投資變動情況。對重大變更設計或因采用新技術而增減較大的投資，監理工程師應及時匯報業主以便控制投資。十八、監理周報月報制度l、每周(月)向業主提交監理周報（月報）一份，同時向公司項目管理部報送一份。報告監理工作動態，項目建設情況，重大事項的

39、處理及存在的主要問題等。2、項目監理部編寫監理報告，并由項目總監簽發。3、監理報告應包括下列內容：（1）工程進度：工程形象部位完成情況及完成情況分析。（2）工程質量情況：分項工程驗評情況，質量檢查驗收情況及本周(月)內出現的質量問題及處理。（3）工程安全情況:安全監督檢查及整改情況,目前仍存在的問題。（4）工程款的支付情況：已完成產值及已支付的工程款情況，是否按合同付款。（5）安全文明施工情況：文明施工情況及安全文明施工措施費的使用情況。（6）問題及對策：對工程進度和工程質量、安全進行分析論證，找出原因，并提出相應的對策，當工程進度與計劃值有偏差時，應提出調整方案。（7）建議：分析下周（月）將

40、要進行的分項工程，可能出現的質量安全問題，及時提出相應的技術保措施，提請承包人注意。監理月報由報告人認真、如實填寫，總監審核簽發并對其真實性、可靠性負責。十九、監理日記制度1、現場監理人員需填寫監理日志，日志的主要內容包括：自然氣候、工程進度、質量、安全、文明施工等情況，現場各工作面施工狀況、參與處理的有關監理事務(當事人提出的問題及我方的答復)、尚待解決的問題、現場發生的重要事項。2、監理日志由報告人認真、如實填寫，并對其真實性、可靠性負責。二十、項目監理部工作會議制度總監理工程師應經常組織本項目監理人員召開內部會議，以解決在監理過程中遇到的問題，加強內部的協調，糾正工作中的不良傾向；同時加

41、強監理人員的業務學習，不斷提高監理人員的專業知識水平。二十一、工作交接制度對于施工期間，監理人員的更換，必須做好交接工作，并辦理交接手續，及時向業主及承包人說明。二十二、重大問題向公司匯報制度對于本項目中監理工作中的重要文件或重大技術（安全）方案或出現的重大問題，應及時向公司匯報。二十三、發文審批制度l、行政性文件必須經文檔管理工程師審核后，報總監理工程師簽發。2、技術性文件必須經駐地監理工程師審核后，報總監理工程師簽發。3、財務性文件必須經計量工程師審核后，報總監理工程師簽發。二十四、往來文件收發制度1、凡收到的文件均應分類、編號，并記入收文本，設計、承包人、建設單位及上級主管部門的來函應按

42、專業編號。2、由設計單位發出的設計修改文件，由承包人報送的材質與產品檢驗單，施工試驗報告、施工記錄、隱蔽記錄、基礎、結構驗收記錄、水電安裝記錄、工程質量檢驗評定資料、竣工驗收資料、會議紀要、洽商記錄、竣工圖等均需一式兩份，施工完畢后，一份交建設單位，一份整理歸檔。3、凡由公司和監理工程師發出的文件均需按日期分類、編號，并記入發文本，發往上級單位、建設單位、承包人的文件應按專業編號。4、所有收文均應歸檔，所有發文均應存檔。5、收發文件應統一放置，按收、發文日期順序登記填寫。6、收發文件必須有簽字手續。收文收件人及保管人簽字，發文由發往單位的有關人員簽字。二十五、技術經濟資料及檔案管理制度1、建立

43、文件管理制度，項目部應根據本項目的實際情況建立文件管理制度，該制度應明確：(1)文件的目錄(標識)建立。(2)文件的日常管理(臺帳)。(3)重要文件的編制及使用說明。2、文件的歸檔，監理文件共分三大類：行政檔案、財務(支付)檔案、技術檔案。(1)行政檔案包括監理工程師與業主之間來往的函件，監理工程師與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協議、申請批復、會議記錄；監理工程師與技術專家之間來往的函件，監理機構內部來往的函件，請求報告，報告的批復，監理工程師與第三方之間的來往函件、協議，工程監理月報。(2)財務(支付)檔案承包人提出的延期索賠申請以及批準的延期時間和索賠的費用，承包人提出的計日工計

44、劃以及批準計日工計劃和單價，承包人提出的價格調整申請以及批準的價格調整指數，額外或緊急工程的費用計算，設計變更批準的費用計算，各類支付證書，保險單及支付款收據，其它的費用支付證明，工程進度款月報。(3)技術檔案開工及停工指令，額外或緊急工程圖紙、變更設計圖紙、現場指令、檢查記錄、驗收記錄、施工圖紙、竣工圖紙。3、文件的備案及移交(1)對日常監理工作中的重要文件、重大技術方案，項目部應報監理部備案，包括項目建議書、施工招標文件、監理規劃及細則、監理報告、例會紀要、技術方案、支付報表、工程竣工證明、工程結算證明、監理總結等。(2)工程竣工后，項目部應將本項目所有監理檔案向監理部正式移交，并辦理移交

45、手續。二十六、單位工程竣工備案驗收制度1、單位工程全部工程項目施工完畢后，可由項目監理機構總監理工程師組織建設單位、承包單位、設計單位、建設工程質量監督部門共同進行竣工預驗收。2、竣工驗收的依據（1）建設單位上級主管部門對本工程的審批文件。（2）全部施工圖紙及說明文件。（3）工程設計變更、工程洽商文件；（4）本工程項目的施工合同。（5）機械設備的技術說明書。（6）國家及當地政府發布的現行的關于工程建設的法律、法規文件。（7）國家及當地政府發布的現行的關于建筑安裝工程施工及驗收技術規范、規程及強制性標準等有關文件。（8）其它有關的涉及工程竣工驗收的文件。3、竣工預驗收的條件（1）按國家及當地政府

46、城建設主管部門有關法規規定的涉及竣工驗收的技術資料已經準備齊全。（2）根據當地政府城建檔案管理部門的規定要求，本工程的竣工檔案已備齊，并經城建檔案管理部門初步收合格。（3）承包單位已對報竣工工程進行自檢、自評，并整修了工程缺陷，達到了合格標準；并且經過承包單位上級主管部門（必須具有法人資格）驗收合格。（4）承包單位已正式提出竣工報驗申請。4、竣工預驗收的程序（1）承包單位向建設、監理單位提交完整的竣工資料及工程竣工報告，監理單位應組織有關單位及人員在施工合同規定的時限內完成工程預驗收。（2）對竣工資料進行審查，可采取隨時機抽樣檢查形式。（3）對現場工程質量進行檢查，可采取對重點的分項、分部工程

47、或工程的重點部位進行檢查與檢測。（4）在竣工資料及現場工程質量進行的審查與檢查中發現的問題，總監理工程師及時指令承包單位整改，整改完畢收監理工程師驗收合格后，由總監理工程師簽署“工程竣工報驗單”。（5）在工程預驗收合格的基礎上，項目監理機構提出工程質量評估報告；工程質量評估報告由總監理工程師及監理單位技術總負責人共同簽署。5、竣工備案驗收竣工備案驗收由建設單位主持，項目監理機構參加，并提供竣工備案驗收需要的監理資料。參加竣工備案驗收的單位除承包、監理、設計單位外，由建設單位根據需要及有關文件的規定確定?？⒐浒蛤炇罩刑岢龅男枰牡膯栴}，項目監理機構應指令承包單位進行整改直至達到要求。工程質量

48、達到要求后，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。工程的實際竣工日期按照施工合同有關條款的規定。因特殊原因，建設單位要求部分單位工程工工程部位甩項竣工的，建設、承包單位雙方應另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方的責任。工程未經竣工備案驗收或竣工備案驗收未通過的，建設單位不得使用，如強行使用時，由此發生的質量問題及其它問題由建設單位承擔責備案任。第六章 本工程的特點、重點與難點及針對性監理措施一、本工程的特點1、設計上的特點：本工程為道路改造工程，其目的是為了改善震澤鎮的交通狀況和營商投資環境，進一步促進經濟的發展，給人們提供一個良好的生活環境。2、施工現場的特點：現狀的文沙路目前是比較低

49、等級的路，路幅狹窄，路面破損比較嚴重，路面只有812米寬左右，往來交通十分不暢順，使得區內道路未能形成路網功能，該處居民建筑密集，還有學校、工廠、所以行人和出入車輛較多，地下管線復雜，在施工監理中應經常提醒施工單位注意地下管線，督促做好現場交通疏導工作，確保車輛暢通和行人安全，特別要做好文明施工工作，以確保居民、學生的正常生活與學習環境。二、本工程的重點及針對性措施1、搞好交通管制與疏導，確保不發生交通安全責任事故是本項目監理控制的重點之一。由于施工現場是對原有道路進行改造，既要組織施工又要保證行人和車輛的正常通行。因此，在施工期間，要全力配合交警部門做好交通疏導工作，嚴格按要求擺放交通標志牌

50、、指示牌，確保交通安全順暢。減少因為施工帶來的交通不便，更要避免因為施工帶來的交通事故，保證附近居民 、工廠、學校等正常的生活、生產與學習，同時也是保證本工程能夠順利進行的重要條件。2、督促做好安全文明施工是監理控制的關鍵，是本工程的重點。本工程在安全方面的工作有：施工用電安全、施工機械操作安全、行人及施工作業人員安全、交通安全、防噪音、防揚塵等。主要措施有：做好人員資質審查，確保各工種（特別是特殊工種人員）持證上崗，施工、質檢、安全等三類人員到位。督促檢查機械的完好程度，人員操作證是否有效，是否熟悉機械操作規程。督促施工單位完善安全保證體系，做好上崗前的安全培訓和安全交底工作，并在實施中，做

51、好督促檢查工作，狠抓安全措施的落實。由于道路兩側多為商鋪、工廠、學校，路口較多，人行和出入車輛較多，做好環保及文明施工的工作尤為重要，確保市民、特別是學生的正常生活。具體措施如下：（1）促制定完善的環保及文明施工制度。（2）審查環保及文明施工方案是否可行。（3）督促環保及文明施工措施的全面落實。(4)做好安全文明施工措施費的單列支付，確保安全文明施工措施費落實到位。所以為了盡可能減少擾民，采取積極可行的交通組織、安全防護、文明施工措施，盡量減少由于施工帶來的對周圍企事業單位及居民的影響，避免投訴事件的發生，維護社會安定。三、本工程的難點及針對性監理措施1、沿線管線很多，分布復雜且情況不明對工程

52、進度的影響大，管線單位多協調工作量大，是本工程的一難點。地下管線錯綜復雜，對于市政道路改擴建，管線遷移在很大程度上成為能否按期完工的關鍵所在。因此，我們將及時地協助業主做好與各管線部門的溝通與協調工作，督促施工單位按施工進度計劃提前通知各管線部門到現場指出管線位置、走向、深度等情況，開挖中做好各類管線的保護工作，做到各管線部門有專人在場跟蹤，施工單位有專人和機械配合開挖，開挖出來后對施工有影響的管線及時進行下沉與遷移處理，全力克服困難，使本工程能順利按期完成。2、雨季不利于道路施工，路基質量控制成難點。本工程施工安排在當年3月至6月正值是雨季時期，對路基施工很不利，同時工期又緊，如何保證雨季施

53、工時的工程質量成為本工程質量控制的難點，而施工單位為了趕進度則容易忽視質量，為了解決這些問題，定出以下預防措施：（1）嚴格審查施工組織方案，特別是進度計劃的可行性、科學合理性，雨季施工方法的針對性與可型性，確保質量與進度兩不誤。（2）運用月計量手段，加強工程管理力度，不合格的工序不與計量。(3)加強巡視與旁站力度，及時檢查工序質量，做好事中質量控制，盡量避免出現返工現象。(4)協調施工、檢測部門做好及時檢測工作，以便盡快進入下道工序的施工，確保施工正常順利進行。第七章 監理工作方法及措施一、質量控制1、質量控制的方法和措施（1）質量控制應以事前控制（預防）為主。（2）應按監理規劃的要求對施工過

54、程進行檢查，及時糾正違規操作，安全、質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。（3）應采取必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。應對工程的某些關鍵工序和重點項目施工過程進行旁站。（4）嚴格執行現場有見證取樣和送檢制度。（5）建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位2、質量控制內容1、工程質量的事前控制（1）核查承包單位的質量管理體系。（2）核查承包單位的組織機構設置；人員配置、職責、分工明確落實；各級專職質檢人員配備到位；各級管理人員和專業操作人員（特別是特殊工種人員）持證上崗情況；檢查承包單位質量管理制度、質量保證體系是否健全。（3）審查主要部位（工序）工程施工方案對于關鍵、重要工序

55、、工程重點部位，在施工前要求承包單位編制專項施工方案，填報工程技術文件報審表，報監理部審批。審核重點為：施工方法、工藝是否正確；材料、機械及勞動力是否滿足要求；安全、質量保證措施是否完備。當承包人采用新技術、新工藝時，應審查其提供的鑒定證明和確認文件。雨施季節性施工方案應提前報監理部審批。（4）審查分包單位資質承包單位填寫分包單位資質報審表，報監理部審批。核查分包單位營業執照、資質等級、業績、專業許可證、崗位證書等。經核查合格后，簽批分包單位資質報審表。（5）審查施工實驗室和見證實驗室資質是否符合要求。（6）查驗承包單位的測量放線查驗施工導線點和水準點、測量控制網、施工放線等測量成果。復核后簽認承包單位的施工測量放線報驗表。（7）工程材料的報驗所有工程材料，必須報監理部驗收合格后才允許使用。承包單位按有關規定對原材料進行復試，并將復試結果、出廠質量證明材料隨工程物資進場報審表報監理部簽認。必要時可會同建設單位到材料廠家實施考察。對于有關上級監