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文檔簡介
1、薪資調整管制度一、目的為規范員工的薪資的管理,完善公司的薪資管理體系,充分調動員工的工作積極性,進一步激發員工的工作熱情,根據公司的績效考核管理制度,就員工的薪酬應隨經濟的增長、崗位、職位、業績的變動而相應的調整,特制訂本制度。二、適用范圍在公司服務滿 6 個月(含試用期),并已與公司簽定正式勞動合同的員工。特殊情況,如需調整,需上報至總經理批準。三、員工薪資調整方案1、公司定于每年3 月份,根據上一年度員工績效考核評定結果及工作的綜合表現,做全員整體調整薪資。具體方法如下:(1)對于年度績效考核綜合評定為 E 級(84 分以下),在第二年重新核準薪資時,原工資標準降 10%;(2)對于年度績
2、效考核綜合評定為 D級(85-89 分),在第二年重新核準薪資時,原工資標準維持不變;(3)對于年度績效考核綜合評定為 C級(90-96 分),在第二年重新核準薪資時,原工資標準根據工作表現,上浮 15%;(4)對于年度績效考核綜合評定為 B 級(97-100 分),在第二年重新核準薪資時,原工資標準根據工作表現,上浮 510%;(5)對于年度績效考核綜合評定為 A 級( 100 分以上),在第二年重新核準薪資時,原工資標準根據工作表現,上浮 1015%;2、年度內,部門負責人可針對本部員工的工作表現,申請調整薪資。(后附加薪申請表)申請加薪的員工行政部將嚴格按以下條件進行評定,具體如下:(1
3、)嚴格遵守公司的各項管理規定,提出加薪調整前6 個月內無違反公司各項管理規定; 3 個月內無早退、曠工記錄,且遲到次數不得多于3 次(含 3 次);(2) 6 個月內出勤率保證在95%以上(出勤率 =實際出勤天數 / 應滿勤天數);(3) 6 個月內無公司通報批評或以上的處分;(4) 6 個月內月績效考核分數未低于97 分;(5)其它考核,部門可根據具體工作表現定奪。四、加薪的員工,如有嚴重違反公司相關管理制度,并給公司造成不良后果及影響的,將視情況,給予降薪等處分,直至除名。五、因特殊或重大貢獻,公司單獨予以晉級或加薪的,不適用于本制度。六、行政部負責匯總全體員工的薪資調整范圍,員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經總經理批準。七、本制度由發布之日起執行,最終解釋權歸行政所有。加薪申請表姓 名職 位部 門入職日期目前薪水擬加薪額加薪原因近 6個月績效考核情況
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