1、艱苦奮斗，節能降耗，共度難關尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我是薛亮,今天很高興代表選運隊參加此次演講，我演講的題目是：艱苦奮斗，節能降耗，共度難關。從2012年開始，煤炭市場持續下行，企業面臨著嚴重的生存危機，在這種嚴峻的形勢下，集團果斷提出轉變傳統的煤炭交易模式，并實現了三個轉變：即由年度銷售向中長期合作轉變、分散客戶向集中戰略大客戶轉變、上門服務向網絡化信息化服務轉變。集團公司董事長楊照乾指出，改革的目的，概括起來就是八個字：“提高效益，增強活力”。他同時強調，要以居安思危的憂患意識、未雨綢繆的戰略眼光、斷尾求生的果敢魄力，在改革轉型中化蛹成蝶，在嚴峻挑戰下涅盤重生。面對這種形勢，我們

2、怎么做？我們怎么辦？你退縮了沒有？你打算另謀出路了沒有？在企業繁榮的時期，我們享受著企業帶給我們的種種福利，現在企業難了，甚至生存都成了問題。我們要離他而去？不！企業如同我們的父母，在父母健康的時候，她養育了我們。在她生病舉步維艱的時候，我們要離他而去？不，絕對不能！也絕對不會！“疾風知勁草”，越是在這種艱難的時刻，我們越是應該站出來扶手并肩，降本增效，砥礪前行，共度難關。如果說利潤是企業追求的目標，那節能降耗就是實現目標的階梯。一個規模再大，實力再雄厚的企業，如果缺乏具有節能降耗意識的員工，就不會有發展的推動力。節能降耗需要“從節約做起、從點滴做起”，點滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估

3、量的。不要小看這一點，當匯聚在一起時，威力是無窮的。節支降耗對大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。有人說，我只是一名普通職工，我有心無力。其實不然，古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業邁出一大步。也許您會問： “節能降耗，我們普通員工能做什么？”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。“艱苦奮斗，降本增效”，如何“艱苦”?如何“降本”?在于細節！在于生活的方方面面！在于有意節約的每一張紙，在于隨手關閉的水龍頭，在于節約的每一度電！青島海爾集團首席執行官張瑞敏在他的演講中

4、說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。只要大家都能積極行動起來，從節約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起，從自身崗位做起，從小事做起，持之以恒，堅持不懈，那么，我們的企業就會持續興旺，永葆活力！想起一句古話：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復證明了這個道理：奢能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰，有一支歐亞大陸最強悍的軍隊，但卻因為驕奢淫逸致使古羅馬四分五裂。素以能征善戰著稱的滿清“八旗兵”，短短幾十年揮師入關，建立了中國歷史上最后一個強盛的封建國家，但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權辱國。“八旗子弟”也成為紈绔和低

5、能的代名詞。歷史和現實告訴我們：一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的企業是難以持續發展的。在工作中，我們要少抱怨，多工作；少計較個人得失，多考慮公司利益。時刻銘記，只有公司輝煌了，個人才能輝煌；時刻銘記，只有公司發展了，個人才有提升的空間。每一刻、每一秒，心中默念，我是合陽公司的一份子。這些都很簡單，但是，要做到，卻很難。“艱苦奮斗”，又是如何“奮斗”，在于工作的每時每刻。工作之余，少打會牌，少看會電視，多看書，多學習，學無止境，只有更好的充實自己，提升自己，才能更好的為公司的發展出謀出力。不要小看“個人”的提高，“個人”的奮斗。正是這無數個“個人”的奮斗才