1、組建深圳市海駿光電科技有限公司方案進入LED車燈行業是切入LED照明行業的高效路徑，具有很高的商業價值及商業機會。汽車電子行業及LED產業都是珠三角更是深圳的龍頭新興產業，深受政策及市場的追捧，所以投資汽車電子行業的LED車燈更是目前最佳時機，LED照明在不久的未來將會爆發的產業。(更多的LED照明及LED車燈產業發展趨勢請看附件資料通過市場調研和對LED 行業的認真細致的實地考察，摸索出一條適合自身實際狀況的可行方案，既能快速獲得LED企業的牌照，做到百分之百控股，又能在有訂單時馬上開始生產，銷售以及售后服務。在未來一兩年內，在市光電產業聯合會的大力扶持下，迅速將產能做大。具體方案如下： 將

2、兩家現有的企業進行整合，一家是銷售LED產品的外貿公司， 另外一家是生產LED產品的廠家， 將兩者合二為一， 優勢互補，將有較強生產能力的工廠與已擁有全球外銷網絡的外貿公司結合，是生產與銷售的強強合作。*（深圳市海駿貿易公司）以下簡稱（海駿）*（深圳市騫躍電子廠） 以下簡稱（騫躍）以海駿公司為主體，引進騫躍為代工工廠，成為我們公司的生產合作伙伴，即成為公司的生產車間。海駿有十幾年的出口LED等電子產品豐富外銷的經驗，而騫躍掌握了LED產品的生產核心技術， 有十幾年的生產經驗。海駿成立于2001年，注冊資金50萬元，是深圳市一家具有進出口權的民營企業。十幾年來一直從事LED及其他電子產品的生產與

3、銷售。 年出口額為500萬到1000萬美元。外銷業務員最高峰時有120多人，主要出口市場為歐美及東南亞市場。每年花費100萬元以上的廣告宣傳投入。在相關專業雜志和相關網絡做廣告，并參加在廣州，香港，及國外的展覽會。在十幾年的外銷業務中沉淀了上萬家海外優質客戶，與這些賣家建立了的長期的友好合作關系，本身已經擁有了LED產品現成的出口銷售網絡。騫躍電子有限公司廠，現地址在寶安。 該廠從事LED產品的研發和生產也有十多年歷史。 主要研發生產電源、LED產品、智能控制系統等；公司現有生產占地面積1200平方米，人員120多人，擁有高素質研發團隊18人，主要基層操作技術人員42人，固定一線骨干生產人員5

4、0多人，中高層管理人員11人。公司成立以來，投入大量人力和資金研發前沿技術產品，尤其在未來的綠色照明、智能控制，已有成果。高品質的電源出口到海外多個國家和地區。具體工作流程：1）選廠房及裝修。 將海駿與騫躍搬在一起。2）將海駿增資重組。* 注冊資金更改為1000萬元* 名字更改為：深圳市海駿光電科技有限公司（以下簡稱海駿光電）* 更改法人及股東以上步驟大致需要45個工作日便可以完成。海駿光電組成后，初步形成以下生產規模：* 廠房：4000平方米* 工人：150-200人* 固定資產投入：約300萬元海駿光電具有進出口經營權，是一家集生產，加工，內銷，外銷的LED產品的生產企業，第一年可實現銷售

5、收入六千萬至一億元（30萬套車LED組合后燈*200元）既成為一家LED行業中具有一定規模的生產廠家，又成為深圳市一家出口創匯大戶， 既能享受光電產業聯合會的政策扶持，又可以享受深圳市政府對出口創匯大戶的優惠政策。為以后兩三年產能的迅速做大做強奠定堅實基礎。新公司海駿光電成立后首抓以下幾件大事：第一：建立適應LED車燈生產要求的制造系統LED是高起點高要求的標準工業產品，我們必須擁有一套相應的制造技術、制造設備、老化測試條件及嚴格的品質管理系統，才能承接LED高端市場訂單，同時借這個制造平臺的建立，快速提升企業硬實力及發展潛力，為將來的發展打下堅實的基礎。第二：抓市場，抓訂單。迅速組建內銷與外

6、銷兩大銷售團隊，積極參加國內外舉辦的專業產品展覽會，大力發展電子商務，在不斷拓展國內市場的同時，積極開拓國外內市場。以國內外市場需求為導向，開發完善LED系列產品。 在國內銷售方面，充分利用光電產業聯合會的大力扶持，盡量多爭取一些國內政府及有關知名企業的的訂單。 逐步完善生產，銷售，到售后服務的一條龍服務體系。 第三：抓技術，抓生產。加強建設具有核心競爭力的研發隊伍， 逐步建成一流的生產設備，先進的生產制造體系和嚴格的質量控制體系，以及完美的產品檢驗流程。 建立與國內外知名光源研究所和高等院校的緊密合作關系，緊隨世界LED 新光源的研究方向，持續改善科技創新，致力于向客戶提供高品質的產品和服務

7、，致力打造一流的LED 光源生產基地。相關財務費用首批投入300萬元啟動海駿光電，初步估算如下：1）廠房搬遷及裝修（約50萬元）2）部分關鍵生產設備和檢測設備（約180萬元）3）產品的認證證書（約20萬元）4）建立商務網站，印制各種營銷資料及參加海內外展覽會（約20萬元）5）辦公設備（20萬元）6）其他費用（10萬元）第二階段發展規劃從附件資料業務分析數據結論看出，2011年LED照明行業正處在大發展前蓄勢待發的狀態，只有那些占據產業鏈中上游企業才能有較好的利潤空間，只有那些有規模有專業產品渠道的企業，才能穩步成長，所以我們第二階段需要有較大的投入，才能開創新的局面，進入良性的發展階段。市場定位以專業汽車LED產品及政府項目為主，家用通用照明為輔。企業內部建設以技術升級及擴大制造規模為主，提升產業鏈價值及創造規模效益。加大固定資產投資，主要在封裝的機器設備及檢測設備的加大投入，占領LED上游產品市場，向機器要產能，初步估算第二批資金投入300