1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流印刷企業管理教學大綱.精品文檔.印刷企業管理教學大綱一、課程基本信息:課程名稱：印刷企業管理課程性質：職業能力適用專業：印刷技術、包裝技術開課周期：一學期總 學 時：64學 分：4預修課程：印刷概論、制版工藝、印刷設備、印刷原理與工藝、印后加工工藝、印刷品質量檢測與控制、數字印刷技術課程簡介：本課程定位高等職業教育，突出學生實踐能力的培養，在必備專業基礎理論和體系的基礎上，突出職業的技能要求，且知識覆蓋面廣，為將來的就業打下較好基礎。建議教材：現代企業管理趙有生 清華大學出版社參 考 書：1、管理學周三多 復旦大學出版社2、現代企業管理教程韓

2、福榮 北京工業大學出版社二、課程的性質和地位本課程是為印刷專業大三年級學生開設的一門基礎課程，它是在學生已經了解印刷知識之后，針對培養與提高印刷專業學生的企業管理水平而開設的課程，對學生將來就業與發展打下良好的基礎。三、課程教學目的及要求本課程著重于介紹企業管理的相關知識，理論性較強，要求學生通過學習，能對企業管理的有關知識有所了解、有所掌握，為以后走進工廠實習打好基礎，增強職業競爭力。四、理論教學內容與基本要求（一）理論教學內容：第一章 現代企業管理理論重點：企業的概念 管理的概念 企業管理的概念 現代企業組織管理 管理現代化難點：現代企業管理原理及方法1.1現代企業及管理（理解） 理解企業

3、的定義及特征、管理及企業管理、企業管理的基本理論及其發展。1.2 現代企業管理原理及方法（理解）理解現代企業管理原理、現代企業管理方法。1.3 現代企業組織管理（理解）理解企業管理組織及作用、企業組織設計的原則、企業組織結構類型1.4 現代企業基礎工作與管理現代化（理解） 理解企業管理基礎工作、企業管理現代化、企業素質第二章 現代企業制度重點：現代企業制度的內容難點: 現代企業制度的特征2.1企業制度（理解）了解企業制度的概念，理解企業制度的種類。2.2現代企業制度及其特征（掌握）了解企業制度的概念，掌握企業制度的特征2.3現代企業制度的內容（掌握） 了解產權制度、組織制度、管理制度2.4我國

4、建立現代企業制度對公司形式的選擇（掌握） 了解有限責任公司、股份有限公司第三章 市場營銷重點：市場分析 市場營銷組合 難點：目標市場選擇3.1概述（掌握）了解市場營銷3.2市場分析（掌握）掌握市場營銷環境分析、組織市場購買行為分析3.3市場細分與目標市場選擇（掌握） 理解市場細分、目標市場選擇3.4市場營銷組合（掌握） 理解產品策略、價格策略第四章 現代企業戰略管理重點：企業外部環境分析難點： 企業資源與能力分析4.1 概述（掌握）掌握企業戰略與企業戰略管理。4.2企業外部環境分析（掌握） 掌握企業宏觀環境分析4.3企業資源與能力分析（掌握） 掌握投資組合分析、企業的價值鏈4.4競爭戰略（掌握

5、） 掌握企業在不同地位上的競爭戰略4.5企業戰略管理過程（掌握） 掌握企業戰略管理的過程第五章 現代企業生產與運作管理重點：生產計劃 難點：生產現場管理 5.1 生產與運作管理概述（掌握） 掌握生產與運作活動及系統構成。5.2 生產計劃與控制（掌握） 掌握生產計劃、生產作業計劃。5.3 生產現場管理（掌握） 掌握生產現場管理5.4 生產系統的分析與改進（掌握） 掌握工業工程分析5.5 現代生產管理方式（掌握） 掌握大規模定制第六章 現代企業質量管理重點：全面質量管理 難點：質量管理中常用的管理方法 6.1 質量及質量管理（掌握）了解質量經濟分析與質量成本6.2 全面質量管理（掌握）了解全面質量管理概述6.3 質量管理中常用的統計方法（掌握）了解質量管理常用的統計方法6.4 ISO9000 族質量管理體系標準（掌握） 了解質量管理原則第七章 現代企業財務管理重點：投資管理難點：損益管理7.1 財務管理概述（掌握） 了解企業財務管理環境。7.2 資金的籌集及資本結構的優化（掌握） 了解資金籌集的概念、權益資金。7.3 投資管理（掌握） 掌握投資組合、長期資產。7.4 損益管理（掌握） 掌握營業收入管理、利潤分配等。 掌握印刷貿易慣例相關條款，學習版權法。五、學時分配序號教學內容內容類別學時