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文檔簡介
1、一企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針、規(guī)劃、目標(biāo)制定1。確認(rèn)企業(yè)是否依法取得安全生產(chǎn)方面的行政許可證;2。建立企業(yè)安全管理方針、目標(biāo);3。制作企業(yè)安全管理中長期規(guī)劃和資金投入計劃;4.制定事故控制目標(biāo),發(fā)生率.2 成立管理機構(gòu)1.建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并規(guī)定職能、職責(zé)以及工作制度;2。成立專職的企業(yè)安全管理機構(gòu);3。成立各車間安全管理監(jiān)督員,并設(shè)好標(biāo)示;4。成立由專業(yè)技術(shù)人員組成的專家組。3 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 。制定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書;2. 建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則;3. 從經(jīng)理到組長簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書;4。編制企業(yè)全員崗位操作規(guī)范;5。編制企業(yè)員工安全生產(chǎn)守則.四建立安全生產(chǎn)管理工作年
2、度計劃和總結(jié)報告1 。建立年度安全生產(chǎn)管理計劃和工作要點;2 .建立年終總結(jié)報告及體系運轉(zhuǎn)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn).五制定安全生產(chǎn)管理例會制度1 。建立例會召開標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容定義;2 .宣傳例會召開標(biāo)準(zhǔn)及建立臺賬。六制定隱患排查整改制度1. 建立安全生產(chǎn)隱患廠級月排查、車間周排查、班組日排查制度;2. 建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門日巡查制度。七建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1 。企業(yè)建立特種設(shè)備檔案;2 .車間建立定期設(shè)備、安全防護(hù)、報警設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測制度3。完善實際需要配置安全防護(hù)、報警裝置。八建立“三同時”管理制度1。企業(yè)在新建、改建、擴建建設(shè)項目的安全設(shè)施時必須做到“三同時”。九建立應(yīng)急預(yù)案制度1。建立、
3、修訂、完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;2。編制企業(yè)常見事故應(yīng)急手冊;3. 建立企業(yè)事故應(yīng)急救援分隊;4. 。組織企業(yè)員工進(jìn)行一般事故應(yīng)急知識訓(xùn)練;5. 做好全廠疏散示意圖及警示標(biāo)志。十建立事故管理制度1.建立企業(yè)傷亡事故快速反應(yīng)處置機制;2。制定事故分類、上報、處置機制;3 .建立企業(yè)事故檔案管理;4 。設(shè)立企業(yè)安全事故欄.十一建立教育培訓(xùn)管理機制1。制定年度安全培訓(xùn)計劃;2。建立職工技能安全教育培訓(xùn)檔案;3.制定企業(yè)每年教育培訓(xùn)資金投入計劃。十二建立安全生產(chǎn)宣傳制度1 。組織“全國安全生產(chǎn)月”;2 .制作各種安全生產(chǎn)宣傳資料,并張貼。十三建立承包商管理制度1。外來承包商的管理制度。十四建立高危作業(yè)管理制度1. 建立危險作業(yè)管制程序;十五建立職業(yè)危害管理制度1 .查核公司是否有職業(yè)危害工序;2。購置并發(fā)放勞保用品。十六建立車間規(guī)范化管理制度1 .對整個車間及工廠進(jìn)行6s活動;2 .建立車間安全宣傳欄.十七建立職工作業(yè)管理制度1。宣導(dǎo)公司勞動紀(jì)律,并及時巡檢;2。制定高危工作應(yīng)急卡。十八規(guī)范廠區(qū)環(huán)境1. 疏通消防通道;2. 。制作限速標(biāo)示;3. 查核照明布局是否合理,有無盲區(qū).十九規(guī)范倉庫及堆垛場管理1.查核倉庫及堆垛場有無依據(jù)“產(chǎn)品儲存防護(hù)搬運包裝出貨管制程序”作業(yè);2。查核倉庫有無安全
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