1、施工圖設(shè)計(jì)文件審查（一類水利2005001）招標(biāo)代理甲級(jí)（F144005263）政府采購代理甲級(jí)（政采代甲字第0111號(hào)）工程監(jiān)理甲級(jí)（水利、市政E144005263）水土保持監(jiān)測(cè)甲級(jí)（水保監(jiān)資042）西瀝水庫溢洪道交通橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司二一一年十一月報(bào)告名稱：西瀝水庫溢洪道交通橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：深圳市西麗水庫管理處編制單位：深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司 審定： 審查： 校核： 編制：編制日期： 二一一年十一月目 錄第一章 工程概況- 1 -第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)- 1 -第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容- 2 -第四章 監(jiān)理工作依據(jù)- 3 -第五章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)-

2、4 -第六章 投資監(jiān)理方法及措施- 6 -第七章 進(jìn)度監(jiān)理方法及措施- 8 -第八章 質(zhì)量監(jiān)理方法及措施- 9 -第九章 安全監(jiān)理方法及措施- 13 -第十章 合同監(jiān)理方法及措施- 14 -第十一章 信息監(jiān)理方法及措施- 16 -第十二章 監(jiān)理工作制度- 17 -第十三章 監(jiān)理設(shè)施- 20 - 第一章 工程概況本工程位于深圳市南山區(qū)西麗街道大沙河河段，現(xiàn)狀交通橋?yàn)閱诬嚨溃瑯蛎鎸挾葹?.0米，結(jié)構(gòu)形式為板式橋梁，改造后交通橋?yàn)殡p車道，橋面寬度7.5米，結(jié)構(gòu)形式為預(yù)應(yīng)力空心板橋梁。主要建設(shè)內(nèi)容包括：（一）交通橋改造工程，拆除并重建橋梁一座，橋梁面積230.25平方米，拆除并恢復(fù)與重建橋梁相銜接的砼

3、道路2300平方米，新建重力式擋土墻100米。（二）水土保持工程，包括土方回填護(hù)坡、草皮綠化等，草皮護(hù)坡面積601平方米。建設(shè)單位：深圳市西麗水庫管理處施工單位：濟(jì)南市黃河工程局 設(shè)計(jì)單位：深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：深圳市水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)2.1 監(jiān)理工作范圍 工程施工階段。2.2 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 工期目標(biāo): 3個(gè)月。 投資目標(biāo): 合同造價(jià)為146.876941萬元。 施工安全目標(biāo): 安全事故發(fā)生率為0，無安全隱患。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 投資控制 審核承包單位工程款申請(qǐng)。 審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)簽證。 對(duì)

4、簽證及變更爭(zhēng)議組織計(jì)量和協(xié)商。 協(xié)助業(yè)主審查施工結(jié)算。3.2 進(jìn)度控制3.2.1 協(xié)助業(yè)主編制統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3.2.2 審核承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。3.2.3 對(duì)承包單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，督促落實(shí)。3.2.4 在監(jiān)理月報(bào)中，報(bào)告進(jìn)度控制情況。3.2.5 審核施工單位統(tǒng)計(jì)月報(bào)并對(duì)有爭(zhēng)議的完成量不予以計(jì)量。3.3 質(zhì)量控制3.3.1 審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。3.3.2 編制監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案并督促承包單位按細(xì)則組織施工。3.3.3 審查承包單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、專業(yè)工種上崗證書。3.3.4組織工序質(zhì)量驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的檢查和驗(yàn)收。3.3.5對(duì)關(guān)鍵部位及工序

5、安排監(jiān)理員實(shí)施旁站監(jiān)理。3.3.6對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。3.3.7 按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定下達(dá)開工、停工、復(fù)工令及各種整改通知。3.3.8 進(jìn)行工程質(zhì)量巡視檢查，組織工程驗(yàn)收。3.3.9 參加工程驗(yàn)收，對(duì)整改項(xiàng)檢查落實(shí)。3.3.10 提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3.3.12 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程驗(yàn)收備案。3.4 安全管理 審查承包單位安全資質(zhì)。 參加承包單位安全交底。 對(duì)違章作業(yè)下達(dá)整改通知或停工令。 督促承包單位按國(guó)家、深圳市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工。 督促承包單位執(zhí)行國(guó)家、深圳市法律、法規(guī)及建設(shè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。 協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)安全事故。3.5 工程資料管理 按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理和歸檔。 審核施工單位

6、工程資料。 協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程檔案進(jìn)行管理。 提交工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。3.6 組織協(xié)調(diào) 組織施工監(jiān)理例會(huì)。 參加業(yè)主的各項(xiàng)專題會(huì)議。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)4.1 國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件。4.2 有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)。4.3 本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同。4.4 業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同。4.5 業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。4.6 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要。4.7 設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更。4.8 業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商文件。4.9 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明。4.10 國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4.11 深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)

7、范深建規(guī)（2009）2號(hào)文。第五章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)5.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，成立工程建設(shè)監(jiān)理部。姓 名專 業(yè)職 務(wù)劉 龍農(nóng)業(yè)水利工程總監(jiān)理工程師何 強(qiáng)水工建筑專業(yè)監(jiān)理工程師陳銳濱監(jiān)理員本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置如下表：5.2 監(jiān)理部人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目

8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8) 審查和處理工程變更；(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

9、；(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9) 核查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的性能及數(shù)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為不滿足施工進(jìn)度要求，或數(shù)量不夠時(shí)，不予簽認(rèn)；(10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工

10、程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；(5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第六章 投資監(jiān)理方法及措施6.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作(1) 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單

11、和工程款支付申請(qǐng)表；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；(3) 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。6.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算(1) 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；(3) 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。6.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。 6.4 總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更

12、的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。6.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。6.6 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。6.7 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。6.8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。6.9 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工

13、程款支付申請(qǐng)。6.10 投資控制的基本程序 月工程量計(jì)量和支付基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫完成工程量報(bào)審表設(shè)計(jì)變更及索賠費(fèi)用雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫月付款報(bào)審表月支付匯總表否監(jiān)理工程師審核同意監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書否業(yè)主負(fù)責(zé)人審批同意業(yè)主向承包單位支付 工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收合格承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算支付證書業(yè)主審核業(yè)主向承包單位付款第七章 進(jìn)度監(jiān)理方法及措施7.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制(1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；(2) 總監(jiān)理工程師審批

14、承包單位編制的月度施工進(jìn)度計(jì)劃；(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；(4) 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師以書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。7.2專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，重點(diǎn)檢查承包單位關(guān)于新建橋梁及路面修復(fù)關(guān)鍵分項(xiàng)工程的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。7.3 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程

15、師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。7.4總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。7.5工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫施工進(jìn)度計(jì)劃表否總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施第八章 質(zhì)量監(jiān)理方法及措施8.1 各項(xiàng)目開工前, 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位根據(jù)合同

16、要求及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤皇┕そM織設(shè)計(jì)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位編寫的相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)及保證措施，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。對(duì)承包單位擅自改變施工工藝等嚴(yán)重違反合同、設(shè)計(jì)要求的現(xiàn)象，總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停施工令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工意見。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工令和簽署工程復(fù)工意見,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。8.2 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送新建橋預(yù)應(yīng)力空心板與橋墩施工的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位

17、擬進(jìn)場(chǎng)的張拉設(shè)備、炮擊等工程設(shè)備及其性能參數(shù)進(jìn)行檢查、審核，對(duì)不能滿足工程進(jìn)度要求的，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。8.4總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)已完工工程，要求承包單位及時(shí)自檢，對(duì)不符合設(shè)計(jì)、合同要求的部位進(jìn)行整改。自檢合格后報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。8.5專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的橋墩開挖、鋼筋（籠）安裝、擋土墻基礎(chǔ)等隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。同時(shí)組織發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。8.6專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)

18、量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。8.7施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)發(fā)包人提供的地下管線隱蔽項(xiàng)目位置圖，要求承包方制定切實(shí)可行的保護(hù)措施。 8.8 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)臨近建筑物、原有溢洪道擋土墻、已完工程等結(jié)構(gòu)設(shè)施制定保護(hù)措施，避免發(fā)生質(zhì)量事故。8.9施工過程中，對(duì)原有溢洪道擋土墻及路面、地下管線、臨近建筑物、已完工程等有損壞，需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程

19、和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。8.10工程質(zhì)量控制的基本程序8.10.1 單元工程質(zhì)量驗(yàn)收流程:不合格單元工程施工完成施工單位自檢合格，報(bào)監(jiān)理單元工程質(zhì)量評(píng)定表形成監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行單元工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)單元工程質(zhì)量驗(yàn)收流程8.10.2分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程：分部工程施工完成分部工程驗(yàn)收文件：1、 施工管理資料；2、 施工技術(shù)資料；3、 施工測(cè)量記錄；4、 施工物資資料；5、 施工記錄；6、 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。不合格施工單位自檢形成合格，報(bào)監(jiān)理監(jiān)理單位初檢合格分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

20、形成監(jiān)理（建設(shè)）單位組織承包單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分部工程驗(yàn)收流程8.10.3 單位工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格填報(bào)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料有缺陷總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書第九章 安全監(jiān)理方法及措施9.1 安全監(jiān)理控制要點(diǎn)(1)承包單位安全文明施工組織機(jī)構(gòu)；安全文明施工制度；(2)承包人對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)，環(huán)境污染源辨識(shí)及評(píng)價(jià)，安全文明施工組織設(shè)計(jì)；(3)施工方安全文明施工管理的人力、

21、物力投入。(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，安全警示牌等。(5)檢查炮擊、預(yù)應(yīng)力錨索張拉機(jī)等機(jī)械設(shè)備的操作制度。(6)例行安全檢查制度。檢查承包單位對(duì)員工安全教育情況；檢查對(duì)砼澆筑、預(yù)應(yīng)力錨索張拉等重點(diǎn)工序的安全防護(hù)措施；檢查下雨、暴風(fēng)天氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。(7)電焊防護(hù)罩、安全帽等員工需用的勞動(dòng)防護(hù)措施檢查； (8)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、辦公電腦、空調(diào)等設(shè)備、生活及辦公區(qū)的消防檢查；(9)交通事故、傳染病等應(yīng)急預(yù)案。9.2 監(jiān)理主要措施(1) 監(jiān)理公司委派專項(xiàng)工程師負(fù)責(zé)安全文明施工；(2) 制定檢查制度；(3) 規(guī)定安全檢查例會(huì)；(4) 執(zhí)行賞罰制度；(5) 記錄存檔制

22、度。9.3 安全監(jiān)理程序修改承包單位編制安全施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理部審查否同意在施工過程中依照?qǐng)?zhí)行，監(jiān)理實(shí)施監(jiān)控，并進(jìn)行日常檢查發(fā)生安全事故或重大隱患必要時(shí)下達(dá)停工令定期進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查有承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理檢查整改結(jié)果是否有安全隱患檢查處理、整改情況滿足工程安全施工要求，繼續(xù)施工在監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理工作報(bào)告中反映安全文明施工信息提交專題安全事故分析報(bào)告發(fā)出復(fù)工令督促施工單位及時(shí)上報(bào)安全施工分析報(bào)告與事故調(diào)查處理方案第十章 合同監(jiān)理方法及措施10.1 合同管理的原則及內(nèi)容對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督、檢查，保證合同全面履行是監(jiān)理工程師合同管理的主要內(nèi)容。同時(shí)要提請(qǐng)業(yè)主全面履行合同義務(wù)，為施工

23、創(chuàng)造必要條件，盡量減少索賠的發(fā)生。（1）專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真分析研究所有合同文件，包括合同條款，合同談判記錄、備忘錄等，在此基礎(chǔ)上，制定出合同管理的要點(diǎn)；（2）項(xiàng)目業(yè)主優(yōu)先考慮和關(guān)心的事項(xiàng)，研究合同潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定出預(yù)防和避免風(fēng)險(xiǎn)的措施；（3）在合同履行過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理工程師通知單督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，提前向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主履行自已的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，盡量減少承包方提出索賠的機(jī)會(huì)；（5）在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合

24、同糾紛或合同索賠時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)索賠涉及的各方人員，包括進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等管理人員研究索賠證據(jù)，索賠事件產(chǎn)生的后果，并提出報(bào)告。10.2 合同管理的基本程序（變更處理程序）監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包單位、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書不同意同意按原計(jì)劃施工不同意發(fā)包人審批同意設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖承包單位施工 監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包單位就工程變更報(bào)價(jià)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包單位報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)承包單位報(bào)價(jià)否承包單位、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格發(fā)包人、承包單位是否接受是是一致進(jìn)行變更支付否進(jìn)入爭(zhēng)議解決的程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格第十一章 信息監(jiān)理方法及措施11.1 監(jiān)理機(jī)

25、構(gòu)按監(jiān)理信息流程圖進(jìn)行監(jiān)理信息的分發(fā)與傳遞。11.2 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部信息分發(fā)、傳遞由資料員負(fù)責(zé)。11.3 向承包單位、建設(shè)單位傳遞各種信息時(shí)，按崗位權(quán)限履行簽認(rèn)手續(xù)。第十二章 監(jiān)理工作制度14.1 監(jiān)理過程的工作制度(1) 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中出現(xiàn)錯(cuò)、漏現(xiàn)象。(2) 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。(3) 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程

26、的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。(4) 變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單交承包單位實(shí)施。(5) 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目會(huì)同發(fā)包單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽證。(6)

27、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫整改通知單，通知施工單位整改，施工單位按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，按規(guī)定程序辦理。1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)

28、單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3）隱蔽工程檢驗(yàn)合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前將重新組織檢查簽證，以防意外。(7)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)發(fā)出整改通知單， 限期改正。2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。(8) 工程質(zhì)量事故處理制度1）凡在建設(shè)過程中，由于施工原因，造成交通橋不能正常運(yùn)行，需做處理的事項(xiàng)統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師立即上報(bào)建設(shè)單位。3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未