1、制度會簽表制度編號版本編R生效日期密級程度口普通秘密口機密口絕密目的為了規范公司管理，有效進行監控，維護工作的正常秩序，保證公司各項業務的正常開展，特制定本規定。適用范圍版本優化說明優化原因無優化內容無傳達對象應知應會一了解部門/區域崗位部門/區域崗位總公司總公司分公司分公司上級流程或制度下級流程或制度類型：口崗位職責口操作規程，管理規定其他制訂：財務中心擬稿：資金管理部會簽：，運營中心，人力資源中心，綜合中心，企劃中心，財務中心，資訊科技中心，審計監察中心，培訓中心V中融信，客戶服務中心，市場研發中心，企業發展中心批準：本中心副總裁，總裁其他：專項施工方案審批制度一、總則1、對公司工程施工危

2、險性較大的分部工程應編制專項施工方案。2、建立會審論證審查制度。3、必要時，對下述所列工程的專項施工方案組織專家進行審查論證。4、本制度適用于本公司經理部。二、安全技術方案預控制度施工組織設計中的安全技術措施，由公司總工程師組織有關人員編制，對國家法規規定必須聘請有關專家驗證的，報監理審查，經業主批準后實施。專項安全技術方案由公司部總工程師組織編制，對國家法規規定必須聘請有關專家驗證的，報監理審查，經業主批準后實施。安全技術措施和專項安全技術方案的編制，應在充分進行風險評估的基礎上，結合環境和地質條件、施工工藝及設備、施工水平、經驗及工程特點等。能對施工風險進行有效控制的情況下進行編制，使方案

3、和措施能夠真正達到指導施工、控制風險的目的。三、專項施工方案的編制范圍1、界定單位工程中分部工程的劃分及危險程度，建立分部工程臺帳。2、按照公路水運工程安全生產監督管理辦法，對下列危險性較大的分部工程應編制專項施工方案，包括：(1)不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；(2)滑坡和高邊坡處理；(3)樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程；(4)橋梁工程中的大型梁、拱、柱等構件施工等；(5)橋隧工程中的不良地質隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；(6)水上工程中打樁船作業、施工船作業；（7）爆破工程；（8）大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；橋梁的加固與拆除。3、危險性較大的分部

4、工程安項施工方案內容包括：施工方法、施工技術措施、重大工程、難點工程、特殊過程、安全質量保證措施、安全質量檢驗公司及標準、職業健康措施、應急預案等相關措施。四、專項方案編制、審查、審批1、方案的編制方案的編制要遵從“安全性、合理性、適用性、經濟性”的目標，內容要全面。由公司部根據上述事故易發點，進行現場辨識，找出事故易發地點。凡是事故易發點的地方，都要辨識出容易發生的事故形式，制定有針對性的安全方案。包括如下內容：位置說明、工程概況、危險性分析、安全技術措施的制定、防護措施、責任劃分、獎懲制度等。公司部工程技術人員編制安全專項施工方案。由公司部技術部門的專業技術人員及專業監理工程師進行審核，審

5、核合格，再由公司部技術負責人、監理單位總監理工程師簽字。2、公司部內部設安全專項施工方案審查小組。成立以公司經理為組長，由工程管理部、物資機械部、質檢部、安全生產部、試驗室負責人和各工區經理、技術主管組成。公司部內部專項施工方案論證審查小組設在工程管理部。具體人員組成為：組長：（公司經理）（公司總工）副組長：（公司副經理）（安全負責人）成員：（工程部長）（質檢部長）（試驗室主任）各工區經理（安全部副部長）技術主管3、安全專項施工方案論證審查報批程序。每個單位工程開工前30天，由公司經理部界定及編制危險性較大的分部工程專項施工方案，并報送公司安全質量管理部審查批準并提出指導性意見。公司部安全生產

6、部收到分部工程專項施工方案后，要組織內部專項施工方案論證審查小組對公司安全質量管理部提出指導性意見進行會審，如需修改應立即對施工方案加以修改、完善,并在單位工程開工前20天反饋到公司經理部上報總監辦審查批準，在單位工程開工前10天報送公司辦批準后方可實施。五、重大危險性分部工程審批程序1、重大危險性分部工程劃分依據：設計圖紙、合同文件及地方法規。2、由公司部內部專項施工方案論證審查小組根據公司經理部編制的分部工程專項施工臺帳中確定重大危險性分部工程。3、重大危險性分部工程施工方案由經理部組織編制，經公司部內部安全專項施工方案論證審查小組會審再次進行專家論證通過后方可執行。4、安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，