1、2019 年動力車間工作總結 一年來，我們車間在公司各級領導的支持下，以服務公司和各 車間部門為宗旨， 加強抓好我們車間各班組的內部管理， 做好各部門 的協調配合，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產任務和 其它相關的指標。動力車間根據公司領導的要求，充分調動生產技術骨干和員工 的積極性，加強技能培訓學習，完善車間內部勞動紀律，牢固樹立以 為生產一線服務的精神，回顧 XX年全年的工作，我們車間以圍繞安 全生產、保質保服務為前提，主要做了以下幾方面的工作：1 、按照公司的各項規章制度的規定， 車間根據鍋爐班以及電工 班的特性，車間決定取消了以往的輪流執班，改為全員執班。合理調 節淡旺的 _

2、 ，確保了規章制度的慣徹執行。 避免一些不必要的隱患 發生。做到特殊事情特殊處理。2 、積極配合公司勞資部門人事調動， 根據本車間實際情況進行 了合理的人員調節。3 、車間堅持以服務為宗旨， 車間電工，維修工以及一線維修工， 加強巡邏檢查，發現問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產 車間設備正常運轉。1 、為了鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節假日時間，年初 車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調節、 檢修。合理改造鍋爐取樣 器的位址，使該區域規范整潔。2 、更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎， 消除了該泵在工 作時的噪聲。 對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換， 解決了 長期原因不明漏

3、水的問題。3 、水處理機是鍋爐用水的主要設備， 該設備運轉時限已久柱體 銹蝕，出現水質不穩定的現象，為保證鍋爐的正常用水，車間提出對 該設備進行更換，有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。4 、合理利用能源，更好地為生產一線服務，車間改變了以往傳 統的供氣方式，密切配合各生產車間按淡旺季需求調節供氣。1 、在生產過程中，為確保生產任務保質保量的完成，車間維修 按計劃對設備進行維修和保養， 保證了設備的完好率， 提高了有效的 生產工時。為確保質量， 維修工出主意想辦法積極配合各生產車間各 部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了積極配合的作用。2 、在保證了生產任務完成的前提下， 車間維修工從公

4、司利益出 發，在主管領導的配合下， 合理利用原有設備對一些元老設備進行修 復改造提高生產效率。 組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機， 缸體 鏜缸修復工作。3 、制膏車間一號鍋長期閑置（傳動有問題，無均質攪拌）達不 到使用者的要求， 車間維修工利用了它的主體， 針對傳動方式進行了 改造，達到了設備的設計要求，使該設備發揮了它該發揮的價值。4 、為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺高 速打包機。對車間的生產線進行合理的改造，有效的降低生產成本， 減輕操作工的勞動強度， 為公司創造效益做出了貢獻， 也體現了維修 工自身的價值。5 、本部門負責全公司壓力容器，計量器具管理及檢測工作。對

5、全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計量器具嚴格把關，做 到定期檢測不漏檢不合格器具不使用， 定期負責對全公司的特殊工種 上崗證培訓，復訓工作，堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。6 、本部門負責全公司機電設備的正常運轉以及能源管理， 對外 含接，能源報表，包括公司（老廠）水、電、氣的操表交費工作7 、極積配合公司各部門完成一年一度公司內部審查及外部審查 工作。1 、動力車間在為生產服務過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章 制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。對鍋爐的 檢修平臺加裝了護欄。2 、車間向員工進行安全宣傳教育、 對特殊崗位的員工進行上崗 證培訓、復訓（培訓、復訓率達到 100%），對安全閥實行定期排壓。 提高員工的安全防范意識。3 、同時車間加大了自檢自查和處罰力度， 使員工清楚的認識到 安全工作的重要性， 有效的避免了各類事故的發生。 通過車間班組細 致的工作，車間在本年度的安全工作基本達到了公司對車間的要求指 標，無一例工傷事故發生?？偨Y成績找出差距，在即將開始的新的一年的工作中，車間領 導班子在主管領導的帶領下， 繼續發揚團結協作的精神， 加強理論和 技術方面的學習， 提高自身的政治素質和管理水平， 帶領全車間各班 組員工，不斷學習提高，繼續為