1、泓域咨詢/眉山特種紙公司成立可行性報告眉山特種紙公司成立可行性報告xxx有限公司報告說明根據中國造紙學會特種紙專業委員會（特委會），2019年我國特種紙產量為709萬噸，同比增速放緩至2.01%，三年復合增速3.74%。盡管行業整體增速較低，不同紙種的產量增速卻有著明顯分化，部分品種產量增長停滯或萎縮，而部分品種維持了較快增速。根據特委會數據，2018年增速較高的部分品種包括格拉辛紙（+35%）、熱敏紙（+17%）、裝飾原紙（+7%）、食品包裝紙（+6%）等。xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資808.00萬元，占xxx有限公司80%股份；x

2、xx有限責任公司出資202萬元，占xxx有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資7976.13萬元，其中：建設投資5830.93萬元，占項目總投資的73.10%；建設期利息119.96萬元，占項目總投資的1.50%；流動資金2025.24萬元，占項目總投資的25.39%。項目正常運營每年營業收入17000.00萬元，綜合總成本費用12911.73萬元，凈利潤2996.30萬元，財務內部收益率29.27%，財務凈現值6249.83萬元，全部投資回收期5.31年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是

3、必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、

4、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景分析27一、 行業整體增速放緩，但細分品種產量快速增長27二、 熱敏紙：標簽與收銀打印需求有望持續增長27三、 強化創新核心地位，建設成都都市圈科創新高地29第四章 市場分析31一、 競爭格局整體分散，細分市場集中度較高31二、 盈利能力相對較好，部分紙種噸毛利穩中有升31第五章 發展規劃33一、 公司發展規劃33二、 保障措施34第六章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事41三、 高級管理人員47四、 監事

5、49第七章 選址方案分析52一、 項目選址原則52二、 建設區基本情況52三、 推進重點領域改革55四、 推動現代化成都都市圈副中心加快成勢56五、 項目選址綜合評價60第八章 項目風險防范分析61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第九章 環保方案分析66一、 編制依據66二、 環境影響合理性分析67三、 建設期大氣環境影響分析67四、 建設期水環境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環境影響分析68六、 建設期聲環境影響分析68七、 環境管理分析69八、 結論及建議71第十章 投資估算及資金籌措73一、 投資估算的依據和說明73二、 建設投資估算74建設投資估算表76三、 建設期利息

6、76建設期利息估算表76四、 流動資金78流動資金估算表78五、 總投資79總投資及構成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十一章 經濟效益82一、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產折舊費估算表84無形資產和其他資產攤銷估算表85利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十二章 項目進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十三章 項目綜合評價說明95第十四章 附表附錄98主要經濟指標

7、一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1010萬元三、 注冊地址眉山xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事

8、特種紙相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、

9、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3370.832696.662528.12負債總額1768.891415.111326.67股東權益合計1601.941281.55

10、1201.45公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11873.559498.848905.16營業利潤2952.872362.302214.65利潤總額2466.671973.341850.00凈利潤1850.001443.001332.00歸屬于母公司所有者的凈利潤1850.001443.001332.00（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持

11、續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年1

12、2月2019年12月2018年12月資產總額3370.832696.662528.12負債總額1768.891415.111326.67股東權益合計1601.941281.551201.45公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11873.559498.848905.16營業利潤2952.872362.302214.65利潤總額2466.671973.341850.00凈利潤1850.001443.001332.00歸屬于母公司所有者的凈利潤1850.001443.001332.00六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事特種紙公司成立的投資建設與運營

13、管理。（二）項目提出的理由特種紙以木漿為主要原材料，成本端受木漿價格影響。從特種紙的成本結構來看，原材料成本占比約60-80%，主要是木漿成本（約占原材料采購額的65-90%），因此漿價波動將顯著影響特種紙企成本端；制造費用占比約20-30%，主要是電力、蒸汽、煤炭等能源成本，以及生產設備的折舊費用。特種紙盈利能力較好，部分紙種噸毛利穩中有升。從2020年各家紙企經營數據來看，特種紙噸毛利整體上相比大宗紙持平或稍高。同時，食品包裝紙、裝飾原紙等產品的噸毛利在過去幾年穩中有升。這主要由于：（1）部分紙種景氣度較高，有利于傳導成本和提升紙價；（2）單一特種紙細分領域集中度相對較高，競爭格局較好。“

14、十三五”時期，是我市發展進程中具有重要里程碑意義的五年，決戰脫貧攻堅、決勝全面小康取得決定性成就，經濟發展質量實現躍升性變化，治眉興眉站上歷史新臺階。這是綜合實力、發展質量大為提升的五年。供給側結構性改革縱深推進，高新技術產業、現代服務業、都市現代綠色農業集聚成勢，三次產業向中高端邁出堅實步伐，經濟增長與質量、結構、效益相得益彰，戰略性新興產業增速達到15%，提前實現地區生產總值和城鄉居民人均可支配收入比2010年翻一番，夯實了現代化經濟體系的根基底盤。 這是開放水平、發展動能大為躍升的五年。對外開放的規模、層次、內涵和水平全面提升，新增國際友城1個、友好交流城市10個，全球招商刷新歷史紀錄，

15、引進100億以上項目25個，招商引資總額、世界500強企業數量穩居全省第2，重大節會影響力擴大，開放平臺能級躍升，開放崛起勢頭強勁，發展活力競相迸發。 這是成眉同城、發展位勢大為提高的五年。主動融入成渝地區雙城經濟圈建設，成眉同城、壯大主干走在都市圈前列，環天府新區經濟帶引擎作用凸顯，“基礎同網、產業同鏈、全域同城”優勢盡顯、其勢已成，眉山在全國全省區域發展格局的地位和作用大幅提升。 這是城鄉融合、發展空間大為拓展的五年。生動實踐公園城市建設理念，“三城建設”加快推進，“三城同創”捷報頻傳，鄉鎮行政區劃和村級建制調整改革順利推進，鄉村振興戰略深入實施，農村人居環境顯著改善，城鄉基層社會治理制度

16、創新和能力建設全面加強，百萬人口大城市發展格局加速形成，城市品質顯著提升。 這是民生福祉、發展成果大為改善的五年。自覺踐行以人民為中心發展思想，高質量完成16.22萬貧困人口穩定脫貧，新增城鎮就業17.5萬人，各類教育普及程度明顯提高，群眾健康和醫療衛生水平大幅提升，養老服務、殯葬改革、殘疾兒童康復救助走在全國前列，一大批一直想辦的民生大事實事順利推進，新冠肺炎疫情防控取得重大成果，生態環境質量持續改善，掃黑除惡專項斗爭成效顯著，平安眉山建設深入推進，社會和諧穩定，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。 這是從嚴治黨、發展環境大為鞏固的五年。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）

17、，占地面積約15.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸特種紙的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積17813.78，其中：生產工程11765.00，倉儲工程1903.20，行政辦公及生活服務設施2325.58，公共工程1820.00。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資7976.13萬元，其中：建設投資5830.93萬元，占項目總投資的73.10%；建設期利息119.96萬元，占項目總投資的1.50%；流動資金2025.24萬元，占項目總投資的25.39%。（七）經濟效益

18、（正常經營年份）1、營業收入（SP）：17000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：12911.73萬元。3、凈利潤（NP）：2996.30萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.31年。5、財務內部收益率：29.27%。6、財務凈現值：6249.83萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：

19、深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、特種紙行業發展規劃和市場需求，制定并組

20、織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資808.00萬元，占xxx有限公司80%股份；xxx有限責任公司出資202萬元，占xxx有限公司20%股份

21、。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布

22、本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）

23、財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時

24、清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、

25、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類

26、銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售

27、隊伍。六、 核心人員介紹1、黎xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、鄭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xx

28、x有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公

29、司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、孟xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、汪xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外

30、，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司

31、彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投

32、資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當

33、年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 項目背景分析一、 行業整體增速放緩，但細分品種產量快速增長根據中國造紙學會特種紙專業委員會（特委會），2019年我國特種紙產量為709萬噸，同比增速放緩至2.01%，三年復合增速3.74%。盡管行業整體增速較低，不同紙種的產量增速卻有著明顯分

34、化，部分品種產量增長停滯或萎縮，而部分品種維持了較快增速。根據特委會數據，2018年增速較高的部分品種包括格拉辛紙（+35%）、熱敏紙（+17%）、裝飾原紙（+7%）、食品包裝紙（+6%）等。對標全球發達地區，我國特種紙行業仍有增長空間。根據特委會，2019年我國特種紙表觀消費量約為620.70萬噸，相當于人均年消費量4.4kg，而北美地區每年人均特種紙消費量達到10kg左右。對標發達地區來看，我國特種紙消費量仍有增長空間，預計增量主要來自于部分景氣度較高的紙種。二、 熱敏紙：標簽與收銀打印需求有望持續增長熱敏紙廣泛應用于收銀、傳真、標簽和票據打印。熱敏紙的表面涂布有熱敏發色層，經過打印頭施加

35、熱量，便可以變色產生圖文。由于熱敏紙打印具有打印速度快、噪音小、設備便攜緊湊、無需更換色帶等優點，因此廣泛應用于收銀小票、傳真、可變信息標簽（如快遞電子面單、價格標簽）的面紙、票據（如電影票、高鐵票）的打印。在成熟市場中，收銀傳真、標簽票據、其他用途的熱敏紙用量占比大約是60%、35%、5%。產量增長迅速，對標發達地區仍有增長空間。根據中研普華的數據，2020年我國熱敏紙產量達到53萬噸，三年復合增速約8%；消費量達到49萬噸，三年復合增速約7%。2020年我國熱敏紙人均消費量0.35kg/年，相比于2010年北美（0.65kg）、歐洲（0.67kg）、日本（1.06kg）的人均熱敏紙消費量仍

36、有較大增長空間。熱敏紙未來增量或將主要來源于標簽和收銀打印需求：標簽類用途方面，快遞電子面單的普及和快遞物流的迅速發展，帶動了熱敏紙在物流方面的應用；商超和便利店等現代渠道的發展，帶動著標價標簽、電子秤標簽的使用；收銀類用途方面，超市便利店、外賣餐飲、醫院就診等生活的方方面面均有收銀打印需求，相關的熱敏紙用量隨著消費增長而增加；票據類用途方面，部分需求如高鐵票、登機牌的打印，可能隨著無紙化的推行而萎縮；部分需求如電影票、景區門票的打印，仍以紙質材料為主，熱敏紙用量受益于居民休閑娛樂活動的增加；傳真類用途方面，由于傳真使用的減少、替代產品的出現，預計熱敏紙用量持續萎縮。三、 強化創新核心地位，建

37、設成都都市圈科創新高地堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，深入實施創新立市、科教興市、人才強市發展戰略，統籌抓好創新主體、創新基礎、創新資源、創新環境，加快實現依靠創新的內涵式增長。打造科學研發高地。探索“一城多園”模式，依托眉山天府新區、眉山東部新城、岷東新區打造天府科創城，共建西部科學城。堅持科學化、學院化、國際化建園方針，吸引國內外知名高校在眉落戶，爭取中國科學院等科研院所在眉布局科研平臺；建設一批院士工作站、重點實驗室、工程研究中心等國省級創新平臺；鼓勵高新技術企業研究中心入駐，力爭國家大科學裝置零突破，打造都市圈最具競爭力的高端人才聚居區、科研機構聚集區、科學裝置聚合區。推動“政產

38、學研用”深度融合發展，支持高校提高創新能力，引進建設一批高水平研究型大學，推動與國內外科研院所、高校、企業科研力量資源共享，提高創新鏈整體效應。打造科教人才高地。深化人才發展體制機制改革，建設更有競爭力的人才制度體系，全面提升人才公共服務水平。實施“眉山優才工程”，大力引進國內外戰略科技人才、科技領軍人才和高水平創新團隊。支持高校、企業擴大高層次人才培養規模，加強重點關鍵領域拔尖創新人才、基礎研究人才、產業技術研發人才培養，積極承辦科技領域高峰學術論壇。健全科技人才評價體系，賦予用人單位更大的人才評價自主權。實施“眉州本土菁才”培育行動、新時代工匠培育工程、知識更新工程和職業技能提升行動，運用

39、科教融合、校企聯合等模式，打造一流職業技術院校，壯大高水平工程師隊伍和高技能人才隊伍，培養一批青年科技人才。打造科技轉化高地。完善以企業為主體的科技轉化體系，建立創新型企業梯度培育機制，大力培育高新技術企業、瞪羚企業、專精特新企業，促進初創型成長性科創企業發展。堅持政府搭臺、院校入駐、企業轉化，建立科技轉化中介平臺，培育科技“經紀人”，打造都市圈科技轉化基地，協同打造成渝地區一體化技術交易市場。支持企業與高校、科研院所聯合建設中試基地。創建國家知識產權試點園區。強化資本推動，探索由國有企業建立科創投融資體系，引入社會資本，以股權交換作為成本利益分擔，支持一批擁有核心知識產權、研究開發實力強、成

40、長性好的優勢企業成長為高新技術企業。第四章 市場分析一、 競爭格局整體分散，細分市場集中度較高行業壁壘相對較高，參與者以專業特種紙企為主。特種紙的加工工序相對復雜，加工技術難度較大，存在一定技術壁壘；同時，特種紙的銷售渠道以直接對接下游客戶為主，紙企與客戶通常有著較緊密的合作關系，從而存在一定渠道壁壘。因此，特種紙行業的參與者主要以專業特種紙企業為主。部分大宗紙企在特種紙領域亦有所布局。除了專業的特種紙企外，部分龍頭大宗紙企為了豐富產品結構、實現新舊動能轉換，在特種紙領域亦有所布局，但種類較為有限。行業競爭格局整體分散，但從細分品種來看集中度較高。2019年，11家主要特種紙企業的產量占行業總

41、產量的40.46%，集中度相對較低。但是行業整體競爭格局的分散很大程度上是由于特種紙種類眾多、單個紙企覆蓋的種類相對有限。從單個紙種來看的話，主要特種紙細分品種（食品包裝紙、裝飾原紙、格拉辛紙等）的行業集中度相對較高，主要是由于單個細分品種市場容量有限，并且行業具備一定技術門檻或者渠道壁壘。二、 盈利能力相對較好，部分紙種噸毛利穩中有升特種紙以木漿為主要原材料，成本端受木漿價格影響。從特種紙的成本結構來看，原材料成本占比約60-80%，主要是木漿成本（約占原材料采購額的65-90%），因此漿價波動將顯著影響特種紙企成本端；制造費用占比約20-30%，主要是電力、蒸汽、煤炭等能源成本，以及生產設

42、備的折舊費用。特種紙盈利能力較好，部分紙種噸毛利穩中有升。從2020年各家紙企經營數據來看，特種紙噸毛利整體上相比大宗紙持平或稍高。同時，食品包裝紙、裝飾原紙等產品的噸毛利在過去幾年穩中有升。這主要由于：（1）部分紙種景氣度較高，有利于傳導成本和提升紙價；（2）單一特種紙細分領域集中度相對較高，競爭格局較好。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提

43、供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市

44、場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)加強組織實施加強統籌協調，明確目標責任，細化各項任務的時間表、路線圖，層層分解任務，形成各負其責、逐層逐級抓落實的推進機制，努力形成合力。加強對規劃實施情況的跟蹤分析，密切關注國家宏觀調控政策和市場變化，及時研究解決規劃實施中的重大問題，調整和優化規劃實施方案，做好中期評估和修訂工作。充分發揮行業協會、商會等組織作用，強化新聞媒體和網絡平臺的宣傳監督作用，總結推廣先進經驗和做法，大力樹立民營企業先進典型，發揮示范引領作用，形成全社會

45、合力推進民營經濟發展的良好氛圍。(二)規范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執法監管等措施，落實知識產權保護制度，打擊侵權假冒、以次充好等不良行為，為企業營造良好的生產經營和研發環境。加強誠信體系建設。強化產業產品質量管理，完善產業企業質量信用動態評價和公布制度，建立區域行業企業及產品信用數據庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規范行業自律。組建產業聯盟，規范行業協會等社團組織行業自律，引導行業誠信經營、履行社會責任。(三)創新融資服務模式鼓勵金融機構圍繞產業關鍵領域、示范工程建設等重點領域，提供信貸支持。支持有條件

46、的企業在境內外資本市場上市融資。鼓勵融資擔保公司為產業相關企業貸款提供擔保，緩解融資難題。(四)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施，加強企業質量管理體系建設。(五)加強政策支持和協調，建立健全規劃實施機制對符合國家產業政策、規劃認定的項目，給予相應的政策支持。在市場競爭激烈和投資多元化的條件下，創造良好的投資環境，制定對投資商具有吸引力的優惠政策。要建立規劃實施的動態評估機制，及時發現實施規劃過程中存在的問題，必要時按程序對規劃目標進行調整。(六)加強組織領導建立部門間溝通協調機制

47、，制定考核機制，把產業發展工作納入責任評價考核體系。組織編制產業發展規劃，加強對產業標準貫徹落實的監管。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督

48、，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外

49、披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人

50、民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得

51、濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有

52、誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。

53、公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的

54、情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）

55、擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職

56、權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）