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文檔簡介

1、 安環(huán)部長考核細那么參考樣板工要素工考核方法考核結果序序號序工作內(nèi)容分值工作標準扣分方法扣分說明扣分值考核成績主職工作1日常檢查101.每季度組織一次綜合平安專項檢查;1.未按照規(guī)定時間組織檢查或檢查麻虎了事,每次扣2分;2.各項檢查表必需在檢查日的次日之前交平安助理進行統(tǒng)計,每少一次或未在規(guī)定時間內(nèi)提交檢查表每次扣2分;2.參與公司的領導帶班檢查,并負責組織領導帶班檢查,根據(jù)公司的排班表,每天早會將表交給當天帶班領導。3.每季度組織一次危險化學品庫專項平安檢查;4.平安管理人員日常檢查,日常檢查內(nèi)容包括平安管理、環(huán)保管理、消防管理及外來施工單位的平安檢查,并做好檢查記錄,每天至少檢查三次。2

2、隱患整改101.負責隱患整改的管理工作;定期檢查平安助理平安隱患臺帳及資料;1.未及時檢查平安助理的隱患整改臺帳,臺帳建立不完整每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;2.未及時下發(fā)隱患整改通知書每次扣1分;3.未及時組織對平安隱患進行驗收,每個隱患扣2分;4.規(guī)定時間內(nèi)未完成隱患整改且又無書面說明的每個隱患扣2分;5.未對隱患整改現(xiàn)場進行平安檢查,每次扣1分;6.每月少報隱患一條扣1分;2.負責平安隱患整改通知書的簽發(fā)工作,并根據(jù)隱患整改通知書的內(nèi)容及時跟蹤隱患整改的進度;負責組織相關人員對平安隱患整改結果進行驗收;對不能在規(guī)定時間內(nèi)整改的平安隱患應調(diào)查原因并書面報分管領導審批。3.負責隱患整改期間平安檢查工作;

3、4.作為安環(huán)部的負責人每月上報并經(jīng)確認的隱患不得少于十條;34特種作業(yè)51.負責特種作業(yè)證的開具,對在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)進行特種作業(yè)的及時發(fā)放特種作業(yè)證;1.未開具特種作業(yè)證進行特種作業(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;2.特種作業(yè)證編號錯亂每證扣1分;特種作業(yè)證開具不標準,或責任人未簽字每證扣2分;3.開具作業(yè)證前未進行風險分析或風險分析不認真每次扣2分;2.開具特種作業(yè)證前應對作業(yè)現(xiàn)場進行風險分析,并制定控制措施;重大特種作業(yè)應聯(lián)系分管領導到現(xiàn)場進行風險分析;3、所有特種作業(yè)證開具后及時轉(zhuǎn)平安助理存檔;4特種設備51.負責特種設備的管理工作;1.特種設備檔案建立不全每少一項扣一分;2、特種設備及其平安附件未能

4、定期檢測每少一次扣5分;3、特種設備維護與保養(yǎng)記錄每缺一次扣1分;4、特種設備臺帳未及時更新每項扣2分;5、特種設備及平安附件資料未及時送達平安助理每項扣1分;2.適時更新特種設備及平安附件臺帳,定期按排專人對特種設備進行維護保養(yǎng),并記錄完整;3.對特種設備及的平安附件進行定期校驗;4.有關特種設備、平安附件資料、臺帳及保養(yǎng)記錄更新后及時送平安助理處存檔;安環(huán)部長考核細那么工要素工考核方法考核結果序序號序工作內(nèi)容分值工作標準扣分方法扣分說明扣分值考核成績主主職工作54職業(yè)衛(wèi)生51.負責職業(yè)衛(wèi)生的管理,負責職工的崗前、崗中、離崗體檢工作,適時組織職工進行體檢并監(jiān)督指導平安助理完善職業(yè)衛(wèi)生個人檔案

5、。每年根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生檢測報告及時向職工下發(fā)?職業(yè)危害告知書?。1.職業(yè)衛(wèi)生個人檔案建立不全每個檔案扣1分;2.沒有適時更新職業(yè)衛(wèi)生檔案每個檔案扣1分;3.職業(yè)衛(wèi)生設備設施臺帳不全每少一個設備、設施扣1分;職業(yè)衛(wèi)生設備、設施維護保養(yǎng)每少一次扣1分;4.職業(yè)衛(wèi)生設備、設施損壞或處于不好用狀態(tài)且未上報隱患的每項扣2分;5.未及時組織職工進行崗前、崗中、離崗體檢的每人次扣1分;6.未向職工下發(fā)職業(yè)危害告知書每一人扣1分;2.建立職業(yè)衛(wèi)生設備、設施臺帳;并定期檢查各責任人的臺帳;3.建立職業(yè)衛(wèi)生設備、設施定期維護保養(yǎng)臺帳;定期對責任人的臺帳進行檢查;4.定期檢查職業(yè)衛(wèi)生設備、設施,確保設備設施處于正常好用

6、狀態(tài);6化學品101.負責易制劇毒品的管理工作;1. 易制劇毒品儲存及出入庫不標準每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;2.各責任人臺帳記錄不完整或不及時每次扣1分;3.未能建立化學品統(tǒng)計臺帳或每少一種化學品MSDS扣1分;2.定期檢查易制劇毒品庫的標準儲存及出入庫情況;定期檢查易制劇毒品責任人員的臺帳;3.建立原料化學品統(tǒng)計臺帳,并找出每種化學品的MSDS,建立目錄裝訂成冊。并適時更新,同時建立電子檔。7目標與責任51.每年年初負責制定公司當年的平安、環(huán)保、消防目標,按照六級平安管理體系擬定各級平安、環(huán)保、消防目標責任書交分管領導審核后,每年3月底前組織全體職工簽訂平安、環(huán)保、消防目標責任書。1.未及時簽訂平安

7、目標責任書每人次扣1分;2.平安目標責任書未及時裝訂存檔扣2分;2.平安目標責任書簽訂完成后編制目錄裝訂成冊編號后存檔;84設備設施101.負責公司的變更管理及設備檢維修管理工作;1.定期檢查責任人的變更臺帳,存在的變更未按照變更管理的要求建立臺帳或記錄不完整每次扣2分;2.定期檢查責任人的設備設施維護保養(yǎng)臺帳,未按照要求對設備設施進行維護保養(yǎng)或維護保養(yǎng)記錄不完整,每次扣2分;3.重大檢維修未按照要求申報、審批、驗收或手續(xù)不完善每次扣2分;4.未建立標識標牌臺帳,或未及時更新每個扣1分;2.建立變更管理登記臺帳,定期檢查變更管理責任人的變更臺帳及記錄。3.建立設備設施日常維護保養(yǎng)臺帳,指定責任

8、人定期對設備、設施進行維護保養(yǎng),并定期更新記錄。重大設備檢維修由生產(chǎn)部上報由安環(huán)部長建立檢維修檔案,檢維修檔案包括:檢維修方案、檢維修作業(yè)票、檢維修作業(yè)現(xiàn)場風險分析表、檢維修作業(yè)現(xiàn)場平安檢查表、完工交付使用報告單等。4.建立標識、標牌臺帳,定期檢查更新。安環(huán)部長考核細那么工要素工考核方法考核結果序序號序工作內(nèi)容分值工作標準扣分方法扣分說明扣分值考核成績主職工作主兼9會議培訓101.組織并參加每周、每月及臨時性召開的平安生產(chǎn)例會;主持每周的平安生產(chǎn)例會,會議就上期平安、環(huán)保消防存在問題給予通報,討論當前工作并布置下期工作;1.未按規(guī)定召開平安生產(chǎn)例會一次扣2分;2.未按照要求組織公司級的平安培訓

9、及新職工的入場培訓一次扣2分;3.未按照規(guī)定組織公司的應急救援演練,一次扣2分;4.各類檔案建立不完整每項扣1分;2.組織公司級的平安生產(chǎn)培訓,根據(jù)年初制定的方案,定期組織平安培訓;3.負責新進職工的三級平安教育培訓,負責指導并監(jiān)督安環(huán)助理做好新進職工三級平安教育臺帳;4.負責組織公司各類應急救援的定期演練工作,每季度制定演練方案,經(jīng)分管領導審核后組織應急救援演練;10工作方案51.年初根據(jù)公司的實際情況及平安標準化管理的要求,制定年度平安工作方案、年度環(huán)保工作方案、年度消防工作方案、年度平安檢查工作方案、年度環(huán)保檢查工作方案、年度危險廢棄物管理方案、年度平安資金投入方案、年度風險管理及培訓教

10、育方案、年度平安生產(chǎn)費用提取方案、設備維護及檢維修方案、年度文化建設方案、年度職業(yè)病防治工作方案、年度應急救援演練方案年度管理部門活動方案等報分管領導審批后以文件形式下發(fā);所有方案裝訂成冊,編制目錄;1.未建立方案每少一個扣1分;2.各項方案未以文件形式下發(fā)每少一個扣一分;11平安活動51.根據(jù)公司的年度平安活動方案組織公司的班組級平安活動,班組級平安活動每周一次,并做好記錄;1.每少一次平安活動扣1分;12標識標牌51.以建筑物為單位建立標識、標牌不含設備標識臺帳,定期對標識標牌進行檢查,并做好檢查記錄;2.標識標牌不清晰或脫落一個扣1分;2。未定期對標識標牌進行檢查或記錄不完整每次扣1分;134環(huán)境保護51.負責危險廢棄物的網(wǎng)站管理工作;定期對危險廢棄物網(wǎng)站進行維護更新,并負責危險廢棄物轉(zhuǎn)移的申報工作;建立危險廢棄物轉(zhuǎn)移臺帳;每月定期檢查危廢登記臺帳并向環(huán)保部門報送危廢統(tǒng)計臺帳;1.未

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