1、5-144-3-1安全生產會議工作流程1. 流程圖安全生產會議工作流程2.流程描述編號流程步驟責任崗位流程步驟描述輸出文檔S01準備會議資料安質部部長每月召開安全生產例會前，收集上月各級檢查和自查中存在問題及整改落實情況，安全工作具體開展情況，下月工作安排等會議資料。項目經理針對突發事件和重大事項，作出召開安全生產專題會的決定。S02下發會議通知辦公室主任擬定會議議程和簽到表，下發會議通知。S03召開安全生產會議項目經理主持召開安全生產例會和安全生產專題會。S04做好會議記錄安全工程師做好會議記錄和簽到。安全生產會議記錄S05重要會議形成會議紀要安質部部長重大事項形成會議紀要并下發。督促會議決

2、定事項落實。安全生產會議紀要落實紀要事項各部門負責人嚴格落實會議決定事項。S06歸檔安全工程師收集資料，建立安全學習登記臺帳。3.輸出文檔格式模板安全生產會議記錄單位會議時間會議地點主持人參加人數人（后附簽到表）會議記錄：（可附頁）安全生產會議簽到表單位名稱： 年月日序號姓名單位、部門職務簽到安全生產會議工作細則一、細則依據1.公司安全生產和職業健康管理辦法2.項目安全生產會議實施細則二、工作內容1.準備會議資料每月召開安全生產例會前，收集上月各級檢查和自查中存在問題及整改落實情況，安全工作具體開展情況，下月工作安排等會議資料。同時針對突發事件和重大事項，作出召開安全生產專題會的決定。2.下發

3、會議通知辦公室擬定會議議程和簽到表，下發會議通知。安全生產會議由項目經理主持，項目領導、黨群工作協理員、各部門負責人、作業隊管理人員、安質環保及工程部全體員工參加。3.召開安全生產會議項目經理主持召開安全生產例會和安全生產專題會。安全生產會議的主要內容：傳達布置上級有關安全生產通知和文件精神；對前期安全生產情況進行總結，通報安全檢查及問題整改情況；部署下階段安全生產工作；研究解決重大事故隱患，且在會上提出解決辦法和措施；對安全生產管理中的重大問題做出決策，形成會議紀要。各部門負責人、領工員、技術員、作業隊長，應在安全生產會議上將施工作業中遇到的問題及時反映，下步工作中可能存在的問題及時提出，由

4、參會人員討論，制定相應的安全管理措施。4.做好會議記錄安質部做好會議記錄和簽到，重要會議形成會議紀要，經項目經理審批后下發。5.落實紀要事項安全生產會議上決定的事項，各部門和相應責任人應嚴格執行，按期完成，對落實情況及時向相關領導反饋。三、工作職責1.項目經理負責安全生產例會和安全生產專題會主持。2.安全生產總監、總工程師根據安排負責其他相關安全生產會議主持。3.安質部負責安全生產會議記錄及會議紀要的起草，并負責安全生產會議相關資料歸檔工作。4.辦公室負責會議通知下發，會議室準備及其他相關工作。5.各部門負責職責范圍內有關安全生產問題的提出，并負責落實會議相關決定。四、工作程序及要求1.項目經理部安全生產例會定于每周五晚上19：00召開，專題會根據季節性、突發性等實際情況及時組織召開，會議通知由辦公室負責