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文檔簡介

1、投資團隊投資收益分配制度為了激勵項目投資團隊，提高投資管理團隊人員的積極性、主動性，增強項目的經營和盈利能力，管理公司會給予投資團隊一定比例的“項目收益分成”。現結合公司實際情況特制定本激勵機制。隨著公司業務發展，公司將不斷完善本激勵機制，以達到將團隊利益與公司利益相結合的目的。一、獎勵范圍的確定1、項目顧問獎金。2、項目投資獎金。二、獎勵對象1、直接管理人員，凡直接參與項目的合伙人，及公司管理人員。2、直接人員：是指項目小組人員，包括直接經辦人，項目主管，項目經理。 三、獎勵標準1. 管理公司將該項目凈收益總額之20%用于分配給該項目的管理人員及投資團隊，投資團隊及管理成員按項目投資團隊收益

2、分解表分配。2. 該項目凈收益總額計算方法：公司收到的該項目的業績報酬現金總額-所有費用（包括不僅限于項目中介顧問費用、財務費用、手續費、稅收、其他分攤的費用）。3. 單項目基金項目退出后即可計算投后收益份額；多項目基金中單個項目退出時要分項目盈利情況，結合整個基金收益情況計算投后收益分成。四、投資團隊成員的界定：1. 管理公司在職員工。2. 直接負責該項目投資與管理工作。五、投資團隊成員全額獲取收益分成的前提條件：1、 直接負責該項目的投資團隊成員，項目投資成功且資金到位時仍然在公司在職。2、 如離職時項目尚未完全成功，資金也未完全到位，應滿足以下條件：該成員該項目有效管理大于一年，離職后仍

3、保持與項目的有效聯系直至項目退完成。3、 公司安排該成員管理其他項目的情況除外。4、 團隊成員個人原因離職的情況下，也不滿足本條款第2條件，則該成員的獎金份額全部歸公司，由公司另行支配處理。5、 如果團隊員工損害公司利益或者嚴重違反公司規定，則公司有權不發放投后收益分成。六、發放時間：1.針對單項目基金，在該項目全部完成，現金到位之后即可計算投資收益，公司收到所有款項之后在30天內分配投資團隊的投后收益。2.針對多項目基金，單個項目全部完成收資金到位之后可能尚未分配業績報酬，要根據項目或基金運作實際情況并結合基金收益調整發放和結算時間，具體結算方式另外制定具體細則制度執行。七、項目投資團隊收益分解表如下：項目名稱： 來源1%執行投后管理2%合計收益的基數1%2%2%5%姓名得分得點姓名得分得點姓名得分得點合伙人副總總分 來源1%執行投后管理2%合計收益的基數2%3%2%7%姓名得分得點姓名得分得點姓名得分得點執行層總監執行層經理總分 注：投資團隊名單在項目投資完成時由投資委員會投決后確定。八、本制度適

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