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文檔簡介

1、公司辦公室年終總結 辦公室工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協調、內務管理是辦公室工作的重要內容。而規范內務管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順當完成各項任務的前提。XX年，我們把內務管理擺在突出位置，從多方面入手，主動開展改革、落實、監督活動，取得了顯著成效。 （一）連續健全各項規章制度，進一步提高公司規范化運作水平 今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎上，又先后擬訂了計算機用法管理方法、廉潔從政提示訓練實施方法、XX年經營目標責任制、財務工作內部掌握制度、財務會計人員工作規范、公物管理制度、差旅費開支暫行方法、款待費用法管

2、理方法、人事代理試行方法、聘用人員管理方法、內部審計管理方法、圖書資料管理方法、公司會議制度、XX年工資升級方案、陜西省鐵路協會章程等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、款待、文檔、行為規范、公物管理、物品購置、費用掌握、獎罰等管理制度及規范性文件。其中款待費用法管理方法、圖書資料管理方法、XX年工資升級方案等一大部分已經會議討論出臺，還有部分制度待上會討論后頒布執行。 制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤狀況，月末準時匯總、考核兌現。公司主要領導班子成員以身作則，

3、全體員工仔細遵守，徹底轉變了過去工作紀律渙散的現象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強，衛生、平安、物業、物品管理等工作相繼出現新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制的實施，著力壓縮了公務開支，節支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規定，規范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發等關鍵環節，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統一收集、歸檔、保管，仔細、準時、基本規范地做好了檔案工作。 上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規范運作，逐步顯現出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步內強素養，外塑形象兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。 （二）加大考核力度，確保工

4、作方案順當實施 為確保公司年度經營目標的順當實現，辦公室加大并嚴格執行了工作考核制度，每月初對各處室下達工作方案，月中會同財務處檢查工作進展落實狀況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度支配的詳細工作；公司支配的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，根據公司綜合考核方法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進行懲罰。比如：五月份，公司員工手機被盜，依據物業辦與公司簽定的目標責任書，扣除值班門衛當月收入的3xxxx，物業辦負責人當月收入的xxxx；辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx；六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作

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