1、管理工資體系管理者提示【Chaos1005,我們為什么要建立合理的工資體系，為什么說企業的一把手要深刻理解人工成本的涵義。工資體系不是未某一個人建立的，要有可比性，要有可持續性。企業給員工薪酬過高會導致企業經營成本上升、利潤下降；給員工薪酬水平過低，會導致企業勞動生產率下降，人員流失加劇。好的人力資源經理要幫助企業負責人清楚的認識人工成本的重要意義】企業薪酬方案變革成功經驗步驟以下步驟將有助于企業變革中薪酬方案的確立： 定變革的方向，即企業是處于加速還是減速成長期。一般來說，起杠桿作用的薪酬數量（可變薪酬所占的比例）將隨著預計的企業成長速度升高或降低，其具體的變化量因個人、組織水平、工作單位的

2、不同而不同。具有風險逃避或風險喜好特征的員工文化都很可能會與公司的轉變不相適應。而這種不適應將會耽延新的薪酬計劃及時、徹底的開展。 定企業在23年期間能夠負擔的薪酬數量。年度增長必須有選擇地分配給關鍵員工或員工等級以避免極度有害的離職現象。 別企業身處的每個彼此分離的競爭性薪酬市場的特征。注意：這些市場中的競爭者并非企業的商業對手。他們的名單可以在企業的招募資料、離職分析和內部晉升數據中找到。盡管各人才市場之后可能會趨于合并，或先保持分離，然后逐漸合一，但在初始狀態下，它們應該被嚴格地分割開來。 每個薪酬市場內以及在每個企業內，評估人力資源總成本（包括基薪、可變薪酬、福利、培訓與教育支出、職業

3、生涯以及其他相關項目）的競爭性水平。由于一些員工群體所花費的成本相對于他們對企業價值創造的貢獻可能過高或過低，因此，這種評估將有利于進一步確定企業支付能力的限度和薪酬的分配。 定每個人才市場的招募難度、招募所耗時間、流動率、所需技能水平和必要的培訓。當某個人才市場不但招募面臨困難，同時又伴隨著過長的招募期、高流動率、嚴格的技能要求和高昂的內部培訓成本時，需要分配給這種人才的工資數額也將多于在以上方面得分較低的人才群體和個人。 薪酬中更大的部分與公司的新增收益聯系起來，并以此為基礎，評估公司的支付能力。假如一家企業以新增利潤為其浮動工資的資金來源，那么它就能負擔較高的競爭性薪酬水平。可是，更高的

4、薪酬水平所帶來的風險有可能與企業文化不相適應，而且還可能進一步加劇公司員工隊伍的不穩定。 價變化的敏捷度。如果企業文化不能支持企業、組織和人力資源整合的需要，那么，薪酬變革就不得不與企業文化轉型的速率保持一致，或者略微領先于文化的變革速度以傳遞新的公司理念。 定每個薪酬（人才）市場的薪酬技術。一旦每個市場初步的競爭性水平和杠桿的程度被確立，就能附之以特定的薪酬技術。 過接續法和員工評價為公司的“必留員工”特制薪酬計劃。 具有相似特征的人才市場進行合并，對不相適合的重新分割，并為每個人才市場特制薪酬戰略、管理程序、績效管理以及職業管理程序。 公司員工傳遞新的薪酬方案。清晰并誠實地向你的員工解釋公

5、司確定每個員工的薪酬時所依賴的基礎。示例 薪酬滿意度的測度某公司薪酬滿意度調查問卷調查問卷說明：1、本調查問卷共有50個問題，問題采用單項選擇的方式，簡明扼要并易于回答2、你可以匿名填寫此份調查表3、本調查問卷的保密級為A級，任何信息都將嚴格受到保密，所以你可以放心做答4、當有超過50%的題目不做回答時，本問卷將做無效處理5、請你按實際情況作答，否則將影響調查結果你的姓名： （可以不填） 所在部門： （可以不填）你的職位： 入廠年限： 年齡：性別： 學歷程度： 所學專業：1、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是（ ）（1）完全公平 （2）基本公平 （3）不確定 （4）不公平 （5）非常

6、不公平如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受2、以自己的資歷，你對自己的工資收入（ ）（1）非常滿意 （2）較滿意 （3）不確定 （4）不滿意 （5）非常不滿意如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受3、領到工資時，你的感受是（ ）（1）非常愉快 （2）比較開心 （3）不確定 （4）有些失落 （5）心情非常糟糕如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受4、你的努力工作在工資中有明顯的回報嗎？（ ）（1）一定有 （2）可能有 （3）不確定 （4）沒有 （5）完全沒有如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受5、和其他同職位的人相比，自己的工資（ ）（1）非常高 （2）較高 （3）不

7、確定 （4）較低 （5）非常低如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受6、你覺得目前的工資就是你個人價值的體現嗎？（ ）（1）肯定是 （2）應該是 （3）不確定 （4）不是 （5）絕對不是如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受7、你對目前公司薪酬制度科學性的評價是（ ）（1）非常科學合理 （2）較科學合理 （3）不確定 （4）不夠科學合理 （5）非常不科學不合理如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受8、你對目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價是（ ）（1）非常吸引 （2）較吸引 （3）不確定 （4）不夠吸引 （5）幾乎沒有任何吸引力如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受9、

8、你對目前公司薪酬制度對員工激勵性的評價是（ ）（1）非常強的激勵 （2）較強的激勵 （3）不確定 （4）激勵性不夠 （5）非常差如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受10、你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價是（ ）（1）非常公正和公平 （2）較公正和公平 （3）不確定 （4）不夠公正公平（5）完全不夠公正和公平如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受11、你對目前公司薪酬制度合法性的評價是（ ）（1）絕對符合法律法規 （2）基本符合法律法規 （3）不確定 （4）有些地方不符合法律法規 （5）完全不符合法律法規如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受12、你對目前公司薪酬制度

9、先進性的評價是（ ）（1）非常先進和有遠見性 （2）有一定的先進性和遠見性 （3）不確定（4）有些落后于現實 （5）非常過時如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受13、你認為目前公司的薪酬制度直接代表著誰的利益（ ）（1）絕對是廣大員工的利益 （2）部分員工的利益 （3）不確定 （4）少數人的利益（5）個別人的利益如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受14、你認為你的薪酬與你的職位（ ）（1）非常相稱 （2）基本相稱 （3）不確定 （4）不相稱 （5）非常不相稱如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受15、你覺得目前公司薪酬的計算方式（ ）（1）非常簡潔且易于明白 （2）比較簡

10、潔 （3）不確定 （4）有些繁復（5）非常晦澀難懂如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受16、你覺得目前公司薪酬的支付方式（ ）（1）非常先進 （2）較先進 （3）不確定 （4）落后 （5）非常落后如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受17、你覺得目前公司薪酬的保密性（ ）（1）有非常強的保密性 （2）比較強的保密性 （3）不確定 （4）不夠保密 （5）非常公開化如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受18、過去一年，你獲得的漲幅工資（ ）（1）非常合理且令人滿意 （2）較合理較滿意 （3）不確定 （4）不合理也不太滿意（5）非常之不合理令人很不滿意如果選擇（4）或（5），請寫

11、明簡要理由或感受19、你覺得目前企業的發展與員工工資增長的關系是（ ）（1）利潤增長時員工一定會得到工資增長 （2）利潤增長時員工可能會得到工資增長（3）不確定 （4）利潤增長時員工不會得到工資增長（5）利潤增長時員工絕對得不到工資增長如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受20、你認為公司薪酬制度所倡導的分配機制是（ ）（1）絕對向勤奮及優秀的員工傾斜 （2）按勞分配 （3）不確定 （4）吃大鍋飯搞平均主義 （5）多“撈”多得，少“撈”少得如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受21、你對公司經濟性福利的看法是（ ）（1）多種經濟性福利且額度合適 （2）多種經濟性但額度過低 （3）不

12、確定（4）基本上沒什么經濟性福利 （5）完全沒什么經濟性福利如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受22、你對過去一年公司在非經濟性福利的建設方面的看法是（ ）（1）卓有成效 （2）基本可以 （3）不確定 （4）較差 （5）非常差如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受23、公司在傳統節假日和紀念日有特別的費用發放嗎？（ ）（1）絕對有 （2）大多時候都有 （3）不確定 （4）基本上沒有 （5）完全沒有如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受24、你對公司公共福利政策及建設的看法是（ ）（1）做得非常好，極大地激勵和鼓舞著員工 （2）有一些福利項目，但還不夠完善和合理（3）不確定

13、（4）做得較差，不太令人滿意（5）完全沒有什么公共福利如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受25、有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時，公司的態度是（ ）（1）非常歡迎，積極采納和接受意見 （2）基本上會有一些正面的改善，但比較被動（3）不確定 （4）聽聽而已，沒什么改變 （5）非常敏感，盡量壓制如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受26、在過去半年中，你覺得公司在薪酬付出與利潤積累方面（ ）（1）控制得非常好，找到了二者的平衡點 （2）控制得較好 （3）不確定（4）較差，二者有些失衡 （5）明顯失衡如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受27、在過去一年中，績效工資的發

14、放（ ）（1）有科學合理的正式考核制度和考核表格作為依據 （2）有一些簡單的考核制度和表格（3）不確定 （4）沒什么制度和依據，憑感覺考核 （5）完全失控如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受28、上一年度，公司對薪酬總額的預算（ ）（1）非常精準 （2）較準確 （3）不確定 （4）不太準確 （5）完全不準確如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受29、上一年度，公司對薪酬總額的控制（ ）（1）控制得非常好 （2）比較好 （3）不確定 （4）不太好 （5）非常糟糕如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受30、上一年度，公司對薪酬制度方面的意見征詢工作（ ）（1）開展得非常好 （2

15、）比較好 （3）不確定 （4）不太好 （5）非常差如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受31、你覺得公司大部分員工的辭職（ ）（1）因為薪酬的不合理而直接導致 （2）得薪酬有一定的關系 （3）不確定（4）和薪酬沒有什么關系 （5）絕對與薪酬問題無關如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受32、你覺得公司的分配機制（ ）（1）從根本上來說是絕對公平公正和公開的 （2）基本上還算公平公正和公開 （3）不確定（4）在公平公正和公開性方面做得較差 （5）在公平公正和公開性方面做得非常差如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受33、你覺得公司一線生產員工對他們的薪酬（ ）（1）感到很滿意

16、（2）基本滿意 （3）不確定 （4）不太滿意 （5）非常不滿意如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受34、你覺得公司一般管理人員對他們的薪酬（ ）（1）感到很滿意 （2）基本滿意 （3）不確定 （4）不太滿意 （5）非常不滿意如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受35、你覺得公司技術人員對他們的薪酬（ ）（1）感到很滿意 （2）基本滿意 （3）不確定 （4）不太滿意 （5）非常不滿意如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受36、你覺得公司高級管理人員對他們的薪酬（ ）（1）感到很滿意 （2）基本滿意 （3）不確定 （4）不太滿意 （5）非常不滿意如果選擇（4）或（5），請寫明簡

17、要理由或感受37、你認為公司員工的工資層級差別（ ）（1）有一定的層級差別，但非常合理 （2）有一定的層級差別，比較合理 （3）不確定（4）層級差別過大（小），不太合理 （5）層級差別非常過大（小），非常不合理如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受38、與當地的一般消費水平相比，員工的基本工資（ ）（1）設置得非常合理 （2）設置基本合理 （3）不確定 （4）較低，不太合理（5）太低，非常不合理如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受39、按規定時間，公司薪酬支付的準確性和及時性（ ）（1）非常準確和及時 （2）基本準確和及時 （3）不確定 （4）不夠準確和及時（5）經常拖欠如果選擇

18、（4）或（5），請寫明簡要理由或感受40加班工資的計算方法和法律法規相比（ ）（1）絕對符合法律法規 （2）基本符合法律法規 （3）不確定 （4）有些地方不符合法律法規 （5）完全不符合法律法規如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受41、員工基本工資、津貼和福利的確定過程（ ）（1）絕對遵照明確的規章制度執行 （2）基本遵照規章制度執行（3）不確定 （4）基本上沒有規矩 （5）非常之混亂如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受42、公司薪酬方面的管理制度（ ）（1）非常完善 （2）大多數需要的制度都有 （3）不確定 （4）規章制度較少（5）沒有建立任何薪酬方面的管理制度如果選擇（4）

19、或（5），請寫明簡要理由或感受43、公司有新花樣假期的設置（ ）（1）有多種假期，可靈活休假 （2）多種有薪假期，但休假方式比較呆板 （3）不確定（4）只有少數的有薪假期 （5）完全沒有任何有薪假期如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受44、目前公司全部崗位的崗位工資（ ）（1）是通過科學合理的工作分析后制定的 （2）通過粗略的調查分析后制定的 （3）不確定（4）管理者憑經驗制定的 （5）完全沒有任何依據如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受45、有一定的理由向公司申請加薪，公司的態度是（ ）（1）肯定是核實情況后決定是否加薪 （2）以各種理由敷衍過去 （3）不確定（4）看自己反反復復努力申請的程度 （5）絕對不會加薪如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受46、以下關于薪酬與工作的關系，哪個最接近你的觀點（ ）（1）通過工作，我自己感到生活充實并獲得合理的薪酬回報（2）我工作的基本目的就是為了掙一份工資 （3）干什么工作都是次要的，只要有錢賺（4）給我多少錢，我就干多少活 （5）沒有錢什么也別談如果選擇（4）或（5），請寫明簡要理由或感受47、以下關于薪酬與生活的關系，哪個最接