1、資料整理2010 年“比學趕幫超”活動實施方案為引導廣大干部職工通過建標、對標、追標、創標，主動學先進、趕先進、做先進，提升思想政治素質和 科研管理水平，有效促進院各項工作，根據集團公司黨組關于開展“比學趕幫超”活動的工作部署和要求， 現制定院“比學趕幫超”活動實施方案一、總體目標和要求做好“比學趕幫超”活動的宣傳發動工作。通過管理平臺和大屏幕等形式進行大力宣傳，并在此基礎上印發“比學趕 幫超”活動實施方案，召開啟動大會。在全院營造樹典型、學先進、趕先進、做先進和“見紅旗就扛、有 第一就爭”的良好氛圍，掀起“比學趕幫超”的熱潮，使每個員工“人人身上有壓力、肩上有重擔、工作 由目標、前進有方向”

2、，有效促進院年度各項目標任務的圓滿完成。各研究室和機關各處室通過活動的開展，促進科研水平的提高和學科建設的發展，促進機關服務質量和效 率的提高，促進各部門之間的支持與協作；科研人員和機關工作人員通過活動的開展，促進思想政治素質、科研能力、服務意識的提高。二、活動的內容和形式為確保活動取得實效，結合院實際情況，將在全院開展“四比四看三承諾”活動。各研究室、機關職能部門以及中層以上領導干部緊緊圍繞院各項中心任務，扎實有效開展“四比四看” 活動。1.1. 研究室“四比四看”要緊緊圍繞年度目標責任書和每個科研人員分解的責任目標和任務的圓滿完成這一核心開展活動。要比經營管理，看內部管理、市場開拓、團隊建

3、設、“三基”工作是否有新加強；比學科建設，看承擔和完成科研項目（尤其是重大科研項目）、為企業解決安全生產熱點難點問題、hsehse 技術服務資質的取得、維護和提升的科研能力是否有新提高；比協作配合，看部門之間相互、主動溝通支持配合、工作作風是否有新變化；比創新創效，看科研成果、特色產品、四技收入、科研經營是否有新成績。2.2. 機關職能部門“四比四看”要緊緊圍繞為院中心任務提供有效服務和保障這一核心認真開展活動。比服 務，看優質服務水平、優質服務承諾書執行和科研一線滿意度是否有新變化；比創新，看管理水平、管 理創新和業務能力是否有新進步；比效率，看部門之間團結協作、主動配合、不推不拖、辦事效率

4、是否有新提高；比廉潔，看公道辦事、公平公開，廉政從業是否有新起色。3.3. 中層以上領導干部“四比四看”要按照黨組“抓狀態、抓作風、抓團結、抓品行”的要求，在“比學趕 幫超”活動中率先垂范。比素質，看對黨組和企業關注的熱點難點問題的敏感性、工作的主動性，承擔重 任、開拓創新的勇氣和精神狀態是否有新變化；比作風，看率先垂范、真抓實干、聯系群眾、關心群眾、 廉潔自律是否有新加強；比執行力，看對黨組的部署要求和院及院黨委的決定認真貫徹落實到位，做到令 行禁止是否有新進步；比業績，看全面完成目標任務、學科建設、科研發展、雙文明建設成績是否有新突 破。4.4.全體員工“四比四看”要緊緊圍繞深入學習貫徹員

5、工守則，愛崗敬業，建功立業開展活動。比素質， 看個人好學上進、理想堅定、事業心和責任感是否有新提高；比干勁，看精神狀態、工作熱情、前進動力資料整理是否有新增強；比技能，看刻苦學習技術、鉆研業務，專業能力和水平是否有新進步；比貢獻，看創新工 作、完成目標任務是否有新成績。“三承諾”就是要結合“四比四看”組織開展機關優質服務承諾書、中層以上干部廉潔自律承諾書和黨員“扛紅旗、當先鋒”承諾書簽訂活動，并履行好三項承諾。按照集團公司黨組和黨組領導有關精神和要求，并結合院實際情況，在全院組織開展“爭做文明職工活動”。一是向全體員工發出 爭做文明職工倡議書。二是進行“三比三看”，即：比文明禮貌，看言行舉止、

6、 著裝規范；比厲行節約，看節約糧食、水電和紙張；比公共道德，看同事之間團結互助、家庭和諧、敬老 愛幼。根據中組部、*和集團公司黨組關于在國有企業開展爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動的有關精神和要求，認真組織各黨支部和全體黨員開展爭創“四強四優”活動。并將其與“比學趕幫超”活動有機銜接，各黨支部要通過開展“四強四優”推動和促進所屬研究室（部門）“比學趕幫超”活動取得實效；每個黨員要在“比學趕幫超”活動中起到先鋒模范作用，努力爭做“四優”共產黨員。為確保此項工作取得實效，擬開展以下具體活動：1 1 制定“比學趕幫超”活動實施方案，召開啟動大會進行部署要求；2 2 組織開展職工英語大賽和優

7、秀科技論文評選活動，促進職工學習鉆研業務，提高技能水平；3 3 機關職能部門修訂完善優質服務承諾書，全體機關工作人員簽訂優質服務承諾書；4 4 弘揚“亮劍”精神，向全體中層干部發放亮劍光盤并組織業余時間觀看；5 5組織中層以上領導干部開展廉潔自律承諾活動，簽訂廉潔自律承諾書；6 6制定“四強四優”活動實施方案，組織黨員簽訂“扛紅旗、當先鋒”承諾書，并以此為抓手，進一步加強黨建工作；7.7.開展爭做文明職工活動，梳理查找我院目前存在的不文明現象，向全體員工發出爭做文明職工倡議書8 8 組織開展推進中國石化 hsehse 發展和院學科建設及發展建設合理化建議活動。三、考核評比和表彰采取日常檢查考核

8、與年終考核相結合以及部門推薦與黨委審定相結合的辦法進行評選表彰。“比學趕幫超”實施細則為了營造威海配送中心良好的工作氛圍，提高員工的綜合素質和業務素質，按照省公司“比學趕幫超”活動方案的要求，威海配送中心動員廣大員工立即行動起來，積極投身“比學趕幫超”活動中，為岀色完 成今年的各資料整理項目標任務，不斷提升競爭力和創效降費水平，推進配送中心持續快速發展，結合威海配送中 心的實際情況，制定本實施細則。一、指導思想以科學發展觀為指導，按照銷售企業“比學趕幫超”活動總體要求及省公司“比學趕幫超”活動方案 要求，遵循“堅持高標準，努力干實事，開創新業績”的工作原則，圍繞“擴大經營規模，加強網絡建設，

9、提高管理水平”三大中心任務，調動全體員工的積極性和創造性，發揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的精 神，以開展“比學趕幫超”系列活動為載體，促進思想大解放，管理大提升，效益大增長，形成千帆競發、 萬眾爭先、互幫互助、共同超越的良好局面，全面推動企業科學有效發展。二、活動目標以實現擴銷增量、提升管理水平、增強競爭實力為目標，將開展“比學趕幫超”活動與當前工作重點、 與企業發展規劃相結合，激勵先進，提高中間，鞭策后進，進一步解放思想，開拓創新；找岀差距，補齊 短板；自我加壓，提升素質；樹立榜樣，奮起直追；互幫互促，競相發展；弘揚正氣，力爭上游，激發全 員凝心聚力，追求卓越的精神和斗志，保證企業始終充滿朝

10、氣，富有生機，使全員責任意識明顯強化，綜 合素質不斷提高，工作作風持續改進，精神面貌大有改觀，服務水平普遍提升，發展潛力深度挖掘，盈利 能力顯著增強，圓滿實現“兩保三不降兩提高”的奮斗目標，為建設一體化基礎上的專業化、標準化、信 息化的大型成品油連鎖經營企業做岀貢獻。三、成立活動領導小組組長：孫燕妮副組長：邵東軍、寧生奎成 員：孫鵬、畢國權、姜志剛、董海波、王大鵬、劉泉江四、活動內容（一）“比”：積極營造奮發向上的競爭氛圍1 1、比學習，創一流素質。堅持經常性學習，在學習的過程中，比誰的學習興趣高，比誰的學習程度深，比誰的學習效果好，資料整理在整個配送中心中形成勤學習、勤思考、勤交流的學習氛圍

11、，以提高整個隊伍的業務素質。2 2、比能力，創一流水平。立足本職、苦練技能，要重點圍繞提高技能素質，比學習、比服務、比技能、比操作，比理解力、執 行力、操作力、應變力。定期開展能力測試活動，由領導小組拿岀工作中常見的事例，通過測試，比比誰 的理解力強，誰的執行力強，誰的操作力強，以提高整個隊伍的工作能力，創造一流的工作水平。3 3、比差距，創一流動力。 開展“比差距、找問題、抓整改”活動，與先進員工展開全方位對比，比岀差距、比岀潛力、比岀干勁，找準制約發展的短板，增強迎頭趕超的決心，不斷激發奮進的動力。4 4、比服務，創一流作風。 提高服務意識，嚴格執行服務流程，對比服務態度、服務質量、服務技

12、巧， 不斷提升客戶滿意度、忠誠度和回頭率。（二）“學”：勤奮學習，不斷提高員工綜合素質和工作水平。1 1、學習理論，增強理解能力。認真學習企業規章制度、工作流程、作業指導書和安全教育培訓光盤，堅持學以致用，用有所成，并結合“我要安全”活動做好學習筆記。2 2、加強培訓，增強謀發展的能力。定期開展多種形式的培訓，通過培訓熟悉各作業流程，每次培訓結束后進行考試，考試成績列入年度 考核。3 3、組織競賽，增強促進步的能力每一季度開展一次學習競賽活動，通過比賽，提高整個配送中心的學習熱情，進一步促進員工的工 作能力和業務能力。4 4、學榜樣爭當技術能手。要向銷售企業的標桿、標兵，省公司系統的先進、模范

13、以及身邊的能手、典范學習，深入學習模范事 跡，剖析先資料整理進經驗，領悟精神真諦。全體員工要堅定“干一行愛一行”的信心，爭取會一門、懂二門、知 三門，學絕技、練絕招、創絕活，積極爭當知識型員工、專家型人才。（三）“趕”：努力提升員工主動學習能力。1 1、落后者趕先進者，營造你追我趕的工作氛圍。結合“強化管理年”、“我要安全”、“內控檢查”等工作，樹立競爭對手和追趕目標，開展“爭先創優、敢爭第一”活動，營造高點定位求發展，爭先進位創一流的濃厚氛圍。把別的先進配送中心作為“趕”的目標，創造濃郁趕超氛圍。工作比較滯后的員工要不斷提高工作積極性，努力追趕先進的員工， 樹立正確的工作目標，把油庫工作推上

14、新的臺階。2 2、后來者趕先來者，爭做的模范標兵。各班組要互為對手和老師，你追我趕，奮勇爭先，形成推進整體工作的強大合力。工作滯后的班組， 要反思問題的癥結所在，及時學習取經，調整工作思路，努力追趕先進。全體員工要向優秀標兵、技術能 手看齊，發揚積極進取、后來居上的精神，爭做標兵模范。（四）“幫”：互幫互助，幫促后進齊頭并進。要牢固樹立整體觀念，強化協作精神，堅持以大局為重、以發展為要，團結一致，共同進步，推進各 項工作全面發展。針對油庫員工業務技能不均衡的問題，積極開展“貫標”活動，逐一解剖分析，重點定 向幫扶。對工作基礎薄弱的個人，要實行結對幫扶，“我拉一把，你進幾步”。定期組織經驗交流，

15、及時 幫助解決困難，督促落后者加快步伐，縮小差距，把好的工作思路和工作方法拿岀來共同學習、相互探討， 營造岀一個濃厚的互幫互助氛圍。（五）“超”：敢超能超，進一步培養員工超越意識。1 1、自己超越自己，達到自身價值的最大實現。熱愛本職工作，做到不斷給自己加壓，時刻鞭策和激勵自己，增強做好工作的信心，不滿足于工作中 取得的小成績，最大限度地發揮自己的作用，最終實現自身價值。2 2、超越標桿，樹立新標桿。資料整理樹立標桿的目的在于超越標桿，實現超越發展。要樹立趕超意識，鼓起趕超勇氣，在潛心努力的基礎 上超先進、作先進，超標桿、當標桿，努力實現由“追趕者”向“領跑者”的轉變。五、活動實施（一）、宣傳

16、發動階段（20102010 年 1 1 月）傳達省公司開展“比學趕幫超”活動實施方案，結合威海配送中心實際情況，制定實施細則。召開全 體員工會議，進行廣泛宣傳、發動，充分攪動思想，營造氛圍。（二）、組織實施階段（20102010 年 1 1 月-2010-2010 年 1212 月中旬）按照“比學趕幫超”內容組織實施，使整個活動貫穿始終。1 1、注重“三學三強”。通過組織專業知識學習、專業操作培訓、專題研討、學習競賽等多種方式，開展“學習理論，增強辨別、防范能力；加強培訓，增強實際操作的能力；組織競賽, 增強促發展的能力”活動。對配送中心員工分期分批按照各專業線進行專業培訓，強化四比意識、提升

17、四 種能力。著重學習培訓安全管理、數質量管理、風險管理、作業指導、三基工作等業務知識，跳岀萬年看 萬年，不斷培養、強化全員整體素質，提高操作能力和業務水平，要求員工認真做好學習筆記的記錄。2 2、開展“五比五創”。在配送中心全體員工中深入開展“比學習，創一流素質；比操作，創一流技術；比能力，創一流水平; 比成效，創一流業績；比形象，創一流品牌活動，爭做求真務實、銳意進取、敢為人先的表率，迅速掀 起“比學趕幫超”熱潮。對活動中表現突岀的員工給予精神及物質獎勵，并進行廣泛宣傳，樹立“標桿班 組、標桿個人真正樹立岀威海配送中心工作的形象。資料整理3 3、進行全程監督。對“比學趕幫超活動開展，配送中心

18、領導小組對各班組活動開展情況，進行全程監督，發現問題， 及時更正，使自查自糾貫穿始終，做到邊學邊改，邊查邊改，邊發現邊進步，使全體員工的操作水平和綜 合業務素質得到進一步提高，全力打造一流員工隊伍。五、總結評比階段（20102010 年 1212 月下旬）活動后期，每個班組要對本班組活動開展情況進行全面總結，分析存在的問題，提岀解決的辦法，對 整個活動進行總結提高，配送中心根據各班組活動總結情況，整理、上報省公司。關于開展“比學趕幫超競賽活動的實施意見為認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，全面落實科學發展觀要求，縱深推進“創新 創優、提質提效主題活動，促進全市創建工作再上新臺階，根據兩創兩提辦

19、20102010 9 9 號 關于開展“比學趕幫超競賽深入推進“創新創優、提質提效主題活動的通知精神， 經研究，決定在我辦全體黨員干部中深入開展“比學趕幫超競賽活動。特制定以下實施方 案：一、活動目標通過開展“比學趕幫超”競賽活動，激發領導班子成員和全體黨員干部的攻堅破難、開 拓創新精神，使全體黨員干部責任意識明顯增強，工作作風明顯改進，精神面貌明顯改觀， 業務水平明顯提高，并進一步理清工作思路，充分發揮創建辦綜合協調和督查指導職能，解 決一批市民群眾最為關心的創建重點、難點和熱點問題，進一步鞏固國家衛生城市、建設健 康城市、深化文明城市創建，促進全市創建工作再上新臺階，為建設國際商貿名城做岀

20、貢獻。、組織領導為強化對這項活動組織保障，使”比學趕幫超”競賽活動順利開展并取得實效，特成立“比學趕幫超”競賽活動領導小組，由蔣亦生任組長，施光輝、張子民、吳偉華、賈章獻四 位同志任副組長，各科室負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室，設在綜合科，負責 日常工作，何 建人同志兼任辦公室主任。領導班子成員按分工聯系各科室競賽活動。各科室 主要負責人為本科室開展“比學趕幫超”競賽活動的具體責任人，負責抓好本科室“比學趕 幫超”競賽活動的組織實施。資料整理三、 活動時間和主要內容（一） 活動時間按照市兩創兩提辦統一安排，本次活動時間為 20102010 年 6 6 月20102010 年 1010

21、 月底。（二） 主要內容根據市兩創兩提辦要求，機關部門在本次活動中要重點開展五項工作競賽。根據我辦實 際，本次活動重點要做好以下幾項工作：一是要深入開展“兩創兩提”主題活動；二是要指 導鎮街做好以清除蚊蚴滋生地為重點的病媒生物防制工作；三是要做好創衛、健康城市建設、 文明城市創建等工作。四是做好做好聯系企業的安全生產檢查，促進社會穩定。四、 活動開展形式（一）學經驗、查不足，謀趕超。緊緊圍繞全市創建工作的重點、難點和節點工作， 在此基礎上將具體工作進行層層分解，責任到人。挖掘培育全市創建工作中好的做法、好的 經驗，并及時上報市兩創兩提辦。從觀念和機制兩個層面著手，查找創建工作中存在的問題 和不足，采取各種形式，向先進地區學、向兄弟單位學、向其他同志學，學經驗、學創新、 學知識、學風氣，不斷促進提高自身工作能力。（二）比服務、下基層、幫趕超。開展“領導干部下基層”蹲點調研活動，各班子成員 要結合工作分工，有針對性地開展蹲點調研活動，通過召開座談會、上門走訪、實地考察等 方法，傾聽群眾最為關心的意見和建議，調研結束后，單位正職的調研報告和蹲點感悟分別 報市“兩創兩提”辦和市委組織部，1010 月底前將蹲點調研過程中解決的問題匯總后報市“兩 創兩提”辦。根據鎮街正在開展的創