達能并購娃哈哈案例_第1頁
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文檔簡介

1、公司簡介公司簡介n并購方：達能并購方：達能法國達能集團：歐洲第三大食品集團，九十年代初，達能集團開始在中國設廠，以達能為品牌的酸奶在廣州及上海均居于領導地位。n被并購方：娃哈哈被并購方：娃哈哈n杭州娃哈哈集團：公司創建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產企業，全球第五大飲料生產企業。 達能中國二十年攻略達能中國二十年攻略n1987年成立廣州達能酸奶公司。n1994年與光明先后合資建立上海酸奶及保鮮乳項目，達能占45.2%的股份。n1996年收購武漢東西湖啤酒54.2%的股權；與娃哈哈成立5家合資公司，獲得41%的股權,亞洲金融風暴后,拿到51%股權；收購深圳益力食品公司54.2%股權。n

2、2000年3月達能收購樂百氏92%的股權。n2001年，達能亞洲參股光明，比例為5%。n2004年收購梅林正廣和飲用水50%股份。n2005年4月達能亞洲持有光明乳業股權，成為該公司第三大股東。到2006年4月，增持光明股權達20.01%。n2006年7月法國達能以持股22.18%的比例成為中國匯源集團的第二大股東。n2006年12月達能與蒙牛組建合資公司，達能持股49%。致力于酸奶等產品的生產、研發與銷售。事件背景事件背景1996年，娃哈哈與達能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司，生產以娃哈哈為商標的包括純凈水、八寶粥等在內的產品。娃哈哈持股49%，亞洲金融風暴之后，百富勤將股權賣給達能，達能躍升到51%的控股地位。當時，達能提出將娃哈哈商標權轉讓給與其合資公司未果后，雙方改簽一份商標使用合同。正是這一條款，引發了強行收購風波。n之后，娃哈哈集團公司又成立了公司并且將“娃哈哈”商標用于非合資公司的生產經營上，且取得了較好的經濟效益。達能便指出娃哈哈集團公司的操作違規，違反了10年前雙方簽訂的協議。n2007年，法國達能公司欲強行以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團總資產達56億元、2006年利潤

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