1、業務員待遇管理為了加強對業務人員的管理，激勵員工的工作，公司本著公平、公正、公開的原則制定員工薪酬管理制度。第一章總則第一條為了全面評估員工工作績效，提高公司工作效率，特制定本管理制度。第二條本制度確立業務人員工資、獎勵、處罰的方式和標準 第三條凡公司業務人員均適用本制度 第二章 薪酬管理機構第四條公司成立薪酬管理領導小組，薪酬管理領導小組負責薪酬制度的領導和監督工作，對業務員薪酬事項有最終裁定權。第五條公司業務主管領導及財務經理組成薪酬管理領導小組，對業務人員考核具體工作；制定考評指標、提成參數；決定業務人員獎罰并實施。第三章業務人員等級劃分第六條.根據業務人員能力劃分業務人員等級，共6大級

2、，每個大級里面有5個小級。業務副總為1級，業務經理為2級，業務主管為3級和4級，業務助理為5級和6級。第四章 業務人員薪酬構成第七條業務人員薪酬構成：工資=基本工資+崗位工資+全勤獎+工齡獎+績效工資-社保-個人所得稅+獎罰第八條級別工資標準等級1.11.21.31.41.5基本工資1500元1540元1580元1620元1660元崗位工資1000元1040元1080元1120元1160元等級2.12.22.32.42.5基本工資1300元1340元1380元1420元1460元崗位工資700元740元780元820元860元等級3.13.23.33.43.5基本工資1200元1220元124

3、0元1260元1280元崗位工資600元620元640元660元680元等級4.14.24.34.44.5基本工資1000元1040元1080元1120元1160元崗位工資400元440元480元520元560元等級5.15.25.35.45.5基本工資900元920元940元960元980元崗位工資300元320元340元360元380元等級6.16.26.36.46.5基本工資800元820元840元860元880元崗位工資200元220元240元260元280元第九條全勤獎：業務人員每月3天假期，除正常休假外請假天數不超過1天（含1天）者可獲得全勤獎200元。第十條工齡獎：入職滿一年以上

4、員工，50元/年，200元封頂。第十一條業務人員績效工資計算標準：（方案一：按當月回款金額計算）1、業務人員績效工資計算標準：（1）當月回款金額完成回款任務50%（含50%）以下，不計發績效工資，連續3個月回款金額低于回款任務50%作辭退處理。（2）當月回款金額達到回款任務50%80%（含80%），則當月績效工資=回款金額×2×（當月回款金額/當月回款任務）；（3）當月回款金額達到回款任務80%100%（含100%），則當月績效工資=回款金額×2；（4）當月回款金額達到回款任務100%以上者，則當月績效工資=當月回款任務×2+（當月回款金額-當月回款任務

5、）×3；2、業務副總績效工資計算標準：業務副總績效工資=個人回款績效工資+整體回款績效工資。其中個人回款績效工資計算方法同業務人員績效工資計算方法，整體回款績效工資計算方法如下：（1）公司整體任務完成率低于90%（含90%），或個人回款金額低于個人當月回款任務80%（含80%），業務副總不計提整體回款績效工資；(2)公司整體任務完成率達到90%100%（含100%），則整體回款績效工資=整體回款金額×0.1；（3）公司整體任務完成率高于100%，則整體回款績效工資=整體回款金額×0.2；（方案二：按當月提貨金額計算，針對各種機型給予相應的點數，其中高端機為節能王子

6、、睡夢寶II、U雅、U鉑、I系列柜機、王者之尊、王者獨尊或以上機型。）1、業務人員績效工資計算標準：（1）當月提貨金額完成提貨任務50%（含50%）以下，不計發績效工資，連續3個月提貨金額低于回款任務50%作辭退處理。（2）當月提貨金額達到提貨任務50%80%（含80%），則當月績效工資=（特價機提貨金額×1+普通常規機提貨金額×2+高端機提貨金額×3）×（當月提貨金額/當月提貨任務）。（3）當月回款金額達到回款任務80%100%（含100%），則當月績效工資=（特價機提貨金額×1+普通常規機提貨金額×2+高端機提貨金額×3

7、）；（4）當月回款金額達到回款任務100%以上者，則當月績效工資=（特價機提貨金額×1.5+普通常規機提貨金額×2.5+高端機提貨金額×3）；2、業務副總績效工資計算標準：業務副總績效工資=個人績效工資+整體提貨績效工資。其中個人績效工資計算方法同業務人員績效工資計算方法，整體提貨績效工資計算方法如下：（1）公司整體提貨任務完成率低于90%（含90%），或個人提貨金額低于個人當月提貨任務80%（含80%），業務副總不計提整體提貨績效工資；(2)公司整體提貨任務完成率達到90%100%（含100%），則整體提貨績效工資=整體提貨金額×0.1；（3）公司整體

8、提貨任務完成率高于100%，則整體提貨績效工資=整體提貨金額×0.2；第五章 業務人員獎勵辦法第十二條.業務人員獎勵辦法 1、合理化建議被公司采納的記大功或小功一次 ，獎勵200元并通報表揚。2、應知應會、各類考試成績98分以上,獎勵100元,予以通報表揚 。3.業務員能每月超標完成業務量的獎勵話費補貼、公交補貼各50元整 。4、積極檢舉違紀行為,敢于和歪風邪氣作斗爭,表現突出者或積極提供線索,協助公安人員查獲破案者,獎勵500元,記小功一次 5、有效制止重大事故或案件的發生,方法處置得當,收到良好效果者,獎勵1000元,記大功一次第六章 業務員薪酬處罰辦法第十三條 業務員薪酬處罰辦

9、法1.業務員在當月沒有完成業務指標的，按薪酬管理領導小組評定統一處罰,并特崗觀察處罰,如連續二個至三個月沒完成指定指標 公司將書面通知業務員,將在 7個工作日內退辭 2.業務員應自覺遵守公司考勤制度，上班必須按時打卡。不打卡處罰標準：遲到一次處罰10元整10分鐘內遲到30分鐘處罰50元整,遲到半小時以上按曠工處理曠工一天扣三天忘打卡一次5元必須有部門領導簽字說明忘打卡情況. 3.業務員在日常工作當中不服從部門領導安排調遣；自作主張的 有損公司形象和利益公司直接辭退； 第七章 其他第十四條 業務人員必須嚴格遵守公司相關規定，按要求提交相關報表，及時完成公司領導安排的工作，并積極主動做好信息反饋工作。報表提交要求如下：1、 周報表：每周一下午17：:30前將上周工作報表通過電子郵件形式發送到總經理郵箱，遲交者罰款10元/次，不交者罰款50元/次。2、 月度工作總結：每月5日下午17:30前將上月工作總結及當月工作計劃通過電子郵件形式發送到總經理郵箱，遲交者罰款10元/次，不交者罰款50元/次。3、 其他報表：根據公司相關部門要求的時間點準時提交，處罰根據相應標準執行。第十五條 業務員除了完成本職工作外，還應積極主動的配合公司其他工作第十六條 業務員在從事業務過程中 不得損害公司形象和公司利益,嚴格遵守國家法律法