1、2021年叉車司機班長年終總結叉車司機班長年終總結1 一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標： 落實和加強叉車日常平安操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規程，叉車工季度平安培訓工作方案和提高叉車修理水平與質量。 二、一年中，我們叉車班全體人員堅決執行了廠部和部門提出的： “加強平安意識訓練、提高操作技能和水平，全員參加、提高質量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，平安意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點平安訓練培訓，有明顯的成效。 三、通過這一年，叉車班根據20x

2、x年制定的工作方案和要求： 加強對叉車和人員日常操作管理、監督和現場巡查、保養與及修理。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發生，與及降低車輛修理成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，成功地完成了全年工作任務和方案。績效如下： 1、全年培訓合格率98%。 2、叉車平安事故率為0。 3、人員流淌率為6%。 4、叉車用法率95以上。 5、叉車出入庫運載量111月份為：支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。 6、叉車月度突發故障率掌握在5以下。 7、日常保養和定期保養與及年審方案完成率100。 8、叉車年度費用： a)林德叉車未包括

3、（2臺廣州電瓶車）：14.4萬元，比去年下降44.b)杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5。 c)柴油：20xx年產值比09年產值高5%狀況下；叉車/發電機用油量為6.04萬升，比去年下降了4。節省費用為：3.7萬元。 四、管理與措施： 1、落實叉車司機每天必需做好日常車前檢查，例如；車輛衛生清潔、車輛性能平安檢查與及填寫車前點檢記錄。 2、完善叉車操作規程，杜絕違規操作，嚴峻禁止酒后開車，疲憊駕駛，患病操作的規定。 3、在日常運作中，設備管理員應不定時地巡查，抽檢車輛，如發覺故障時，應快速查明緣由并準時排解故障。 4、叉車除了日常保養外，我們制定了；車輛定期保養，車前故障風險猜測，并對車

4、輛故障修理、保養做數據記錄。 5、嚴格監管；禁止無國家頒發的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和平安事故的發生。因此，制定了班前車輛安排責任人，負責當班叉車用法狀況的.監督并做記錄。 6、為進一步加強叉車現場管理，準時訂正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定精準性。在20xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車用法人和車輛運行時間。以便領班，修理人員隨時快速知道設備運行狀況和操作人員是否根據要求做到：定人、定崗、定車操作。 7、費用掌握與措施： a、車輛故障推斷，要求精準性100。 b、對車輛消耗品質量，易損件磨損率的分析

5、和推斷要求達到95。 c、車輛零件質量掌握，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在用法車輛配件時，部安排件必需有保養期限，目的：確保配件因質量問題再次發生費用。 d、在叉車配件性價比上，盡力協作協作選購員對配件價格的評定。 e、對于部安排件可經修理或加工再生利用率要求達到100。 五、存在問題： 1、20xx年新員工的技能培訓和平安培訓內容不夠豐富。 2、在運作中，存在一些違規操作現象。 3、團隊協作精神不盡人意。 六、20xx年工作方案 20xx年，我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成果的基礎上，結合現場運作管理實際動身，通過深化開展“比平安超技能”活動，著力在叉車平安操作

6、管理和隊伍建設上細化規程及標準，努力降低修理成本，提高隊伍素養、建設平安、無事故、穩定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務和目標，為打造一個優秀團隊而努力。 一、叉車班管理 1、進一步提高20xx年度修理質量，削減修理費用，加強叉車現場操作管理與及設備用法管理。 2、優化叉車操作規程和要求。 3、加大對叉車設備現場巡查的力度，與及叉車技能操作的監督。 4、加強對叉車司機技能操作的指導。 5、落實叉車司機班組周會。 6、落實季度、年度叉車技能平安操作理論培訓。 二、方案工作 （1）詳細執行目標（方案） a、短期方案（周方案） b、中期方案（月方案） c、長期方案（年方案） 以上是我叉車度

7、的工作方案。我信任通過大家共同努力下，班組各項工作肯定會落到實處，肯定會呈現出一種良好的風貌，肯定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗! 叉車司機班長年終總結2 20xx年即將到來，回顧過去的20xx年，感概萬千。期間仔細遵守公司各項，愛廠如愛家，而且在工作中不斷嚴格要求自己，協作生產部各項流程工作，仔細完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇，拼搏進取，勇于創新，持續地提高自身的工作效率，發覺工作上的問題能準時向領導匯報并尋求解決的。以便為公司的進展做出更大的貢獻。 叉車是生產不行缺少的服務工具，作為一名叉車司機，必需堅守崗位，服務于生產各項工作。跟班叉車每天必需協作包裝班領

8、用包裝袋、產成品包裝入庫擺放;協作雜工領用添加劑、領用油脂原料、空油桶的整理等。 一、工作成果 1、為協作包裝班領用包裝袋工作，每班提前二非常鐘上班幫助于包裝領用工作。 2、生產旺季時，七條包裝線同時，叉車任務超負荷運轉，兩位叉車司機必需分工合作，期間需要一個多小時才能回到包裝口幫助包裝產成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要協作七條生產線的入庫工作，因此必需具備較嫻熟的專業技能與敏捷的才能有條無紊的完成任務。在這么緊急的工作環境下，我能處之不亂，嚴格按倉庫入庫要求做好產成品的擺放工作。 3、在領用添加劑時，與雜工協作好，清楚添加劑的擺放倉位，幫助好雜工正確領用，包括品種、數量，嚴格根據

9、雜工的領用單協作相關領用流程。 4、叉油脂必需清晰磷脂油與魚油用法的狀況，嚴格按倉管員的標識叉用，假如倉管員沒能準時做好標識，必需先與倉管員溝通要求做好標識，杜絕用法錯誤或不能按先進先出原則用法。而叉到車間用法前必需按品種、區域要求擺放好，并在抽油過程嚴格按雜工要求協作叉放到相應的油池，沒有因個人緣由影響生產，能保證生產順當開展。下班前幫助雜工把空油桶叉到油桶區存放好，保持生產區域的環境衛生。 5、叉車維護與保養，在交接班時按時按要求對叉車做好保養與維護工作，檢查叉車各運轉狀況及加柴油、加水、換機油、打黃油等，保證叉車能正常運作，不耽擱生產。在淡季期間仔細參與叉車培訓學習會議，并在網上查相關的叉車與機修學問不斷學習，爭取進一步提升叉車司機的專業學問。 6、作為操作班的一員，必需幫助班組的衛生清潔工作。所以每班前的半小時主動參加班組的衛生區域清潔工作。 7、仔細、虛心參與班組會議、培訓，主動參加公司各項活動、培訓，不斷學習，在質量意識、專業技能、團隊精神方面逐步提高。 二、存在不足 1、在叉車修理方面還欠缺專業學問，需要加強學習。 2、因生產量高，叉車超負荷運作，保養時間較少，以后要加強對叉車的保養維護。 3、溝通力量較差，個別時在溝通方面要轉變溝通方式，隨