1、泓域咨詢/潮州水性油墨項目投資計劃書目錄第一章 項目總論6一、 項目概述6二、 項目提出的理由7三、 項目總投資及資金構成9四、 資金籌措方案9五、 項目預期經濟效益規劃目標9六、 項目建設進度規劃10七、 環境影響10八、 報告編制依據和原則10九、 研究范圍11十、 研究結論12十一、 主要經濟指標一覽表12主要經濟指標一覽表12第二章 背景及必要性15一、 行業概況15二、 行業進入壁壘16三、 行業風險特征19四、 構建現代產業體系，引領經濟高質量發展20五、 堅持創新驅動發展，激發全社會創造活力22六、 項目實施的必要性24第三章 行業、市場分析25一、 上下游產業鏈分析25二、 行

2、業發展影響因素25第四章 項目選址可行性分析28一、 項目選址原則28二、 建設區基本情況28三、 項目選址綜合評價31第五章 產品方案與建設規劃32一、 建設規模及主要建設內容32二、 產品規劃方案及生產綱領32產品規劃方案一覽表32第六章 運營模式34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第七章 SWOT分析46一、 優勢分析（S）46二、 劣勢分析（W）48三、 機會分析（O）48四、 威脅分析（T）50第八章 發展規劃55一、 公司發展規劃55二、 保障措施61第九章 節能方案說明63一、 項目節能概述63二、 能源消費種類

3、和數量分析64能耗分析一覽表65三、 項目節能措施65四、 節能綜合評價66第十章 工藝技術方案67一、 企業技術研發分析67二、 項目技術工藝分析70三、 質量管理71四、 設備選型方案72主要設備購置一覽表73第十一章 項目規劃進度74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十二章 組織機構、人力資源分析76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十三章 投資方案分析78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81四、 流動資金83流動資金估算表83五、 總投資84

4、總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 經濟效益及財務分析87一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十五章 風險評估分析98一、 項目風險分析98二、 項目風險對策100第十六章 項目綜合評價說明103第十七章 附表附錄105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和

5、其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109借款還本付息計劃表110建設投資估算表111建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116第一章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：潮州水性油墨項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xxx5、項目聯系人：鄭xx（二）主辦單位基本情況公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的

6、研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司不斷建設和完善企

7、業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx，占地面積約35.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xx噸水性油墨/年。二、 項目提出的理由大多數油墨產品的主要原料之一溶劑為易燃液體，生產和存放過程中存在

8、一定的安全隱患。油墨企業在日常經營管理中應該加強內部管理，提高安全意識，通過良好的安全管理落實到位。若在生產管理的某個環節發生疏忽，或員工操作不當，均可能發生失火等安全事故，造成較大經濟損失。展望二三五年，潮州將與全國全省同步基本實現社會主義現代化，經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅提升，經濟總量和城鄉居民人均收入邁上新的大臺階，人均地區生產總值達到更高水平，“把潮州建設得更加美麗”的宏偉目標基本實現。全面構建新發展格局，潮州特色的現代化經濟體系基本建成，新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化基本實現，區域產業合作和競爭優勢更加明顯。各方面制度更加完善，基本實現市域治理體系和治理能力現代化，建

9、成更高水平的法治潮州、平安潮州。社會文明程度達到新高度，人民群眾思想道德、文明素養顯著提高，社會主義精神文明與物質文明更加協調，建成文化強市。全面深化改革和發展深度融合、高效聯動，形成高水平開放型經濟新體制。生態環境明顯提質，人與自然和諧共生格局基本形成。城市人居環境進一步提升，人民群眾生活更加美好，基本公共服務實現均等化，城鄉區域差距顯著縮小，全市人民共同富裕取得實質性進展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資13515.17萬元，其中：建設投資10484.30萬元，占項目總投資的77.57%；建設期利息262.69萬元，占

10、項目總投資的1.94%；流動資金2768.18萬元，占項目總投資的20.48%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資13515.17萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）8154.16萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5361.01萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：26100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：22061.22萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2947.79萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.41%。5、全部投資回收期（Pt）：6.81年（含建設

11、期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10757.15萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環保管理規定，建設項目須配套建設的環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執行環保行政管理部門批復的標準。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業可行性研究編制手冊；4、現代財務會計；5、工業投資項目評價與決策；6

12、、國家及地方有關政策、法規、規劃；7、項目建設地總體規劃及控制性詳規；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案

13、，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。九、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。十、 研究結論本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保

14、證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積40208.591.2基底面積12833.151.3投資強度萬元/畝286.592總投資萬元13515.172.1建設投資萬元10484.302.1.1工程費用萬元9031.912.1.2其他費用萬元1202.822.1.3預備費萬元249.572.2建設期利息萬元262.692.3流動資金萬元2768.183資

15、金籌措萬元13515.173.1自籌資金萬元8154.163.2銀行貸款萬元5361.014營業收入萬元26100.00正常運營年份5總成本費用萬元22061.22""6利潤總額萬元3930.39""7凈利潤萬元2947.79""8所得稅萬元982.60""9增值稅萬元903.24""10稅金及附加萬元108.39""11納稅總額萬元1994.23""12工業增加值萬元7024.35""13盈虧平衡點萬元10757.15產值14回收期年

16、6.8115內部收益率14.41%所得稅后16財務凈現值萬元195.04所得稅后第二章 背景及必要性一、 行業概況油墨是一種由顏料微粒均勻分散在樹脂連接料中并具有一定黏性的流體物質。作為一種通過印刷手段在承印物表面上實現復制或再現的專用材料，油墨與印刷互相依存、密不可分，被廣泛應用于出版物印刷、包裝印刷和商務印刷，近年來在電子光盤和建筑裝飾材料等領域也得到應用，屬于技術密集型的精細化工產品。油墨主要由顏料、樹脂連接料和助劑構成。顏料是顆粒極細的有色物質，決定油墨顏色、著色力、色度，以及耐酸、耐堿、耐光、耐水等性能。樹脂連接料是油墨的流體組成部分，主要由各種樹脂和溶劑構成；作為顏料的載體，樹脂連

17、接料能夠調節油墨的黏度、流動性、干燥性和轉印性能，并使油墨在承印物表面干燥、固著并成膜；樹脂連接料是油墨的重要成分，直接決定油墨的品質。助劑是在油墨制造及印刷過程中用以改善油墨性能、調節油墨印刷性能而加入的少量輔助材料。近年來，隨著報紙書刊等出版物的日益豐富、商品包裝的不斷美化及建筑裝飾的多樣化，市場對油墨品種和數量的需求在不斷增加。水性油墨簡稱水墨，由水性高分子樹脂和乳液、有機顏料、水和相關助劑經物理化學過程制成。水性油墨與溶劑型油墨的最大區別，在于其使用的溶劑是水而不是有機溶劑，明顯減少VOC排放量，能防止大氣污染，不影響人體健康，不易燃燒，色彩鮮艷，不腐蝕版材，操作簡單，價格便宜，印后附

18、著力好，抗水性強，干燥迅速，故特別適用于食品、飲料、藥品等包裝印刷品，是世界公認的環保型印刷材料。紫外光固化（UV）油墨是指在紫外線照射下，利用不同波長和能量的紫外光使油墨成膜和燥的油墨。利用不同紫外光譜，可產生不同能量，將不同油墨連結料中的單體聚合成聚合物，所以UV油墨的色膜具有良好的機械和化學性能。UV油墨的主要優點有：（1）不用溶劑；（2）干燥速度快，耗能少；（3）光澤好，色彩鮮艷；（4）耐水、耐溶劑，耐磨性能好。UV油墨中光引發劑是一種易受光激發的化合物，在吸收光照后激發成自由基，能量轉移給感光性分子或光交聯劑，使UV墨發生光固化反應。UV墨已成為一種較成熟的油墨技術，其污染物排放幾乎

19、為零，屬于環保型油墨。除了不含溶劑，UV墨還有如不易糊版，網點清晰，墨色鮮艷光亮，耐化學性能優異，用量省等優點。二、 行業進入壁壘1、技術壁壘作為技術密集型行業，油墨行業擁有較高的技術壁壘，其技術壁壘主要體現在產品配方、產品制造、市場開拓等方面。油墨產品的配方需要技術人員具有相應學科綜合知識和運用能力。油墨配方主要包括連接料配方和顏料配方。其中，連接料本身就是高分子復合材料，由改性高分子樹脂和溶劑共同構成，溶劑又由礦物油（或改性植物油基）與植物油構成。樹脂屬于一種普通化工原料，而改性高分子樹脂需要選擇多種合適的樹脂材料，通過物理和化學的方法將其改性為一種高分子聚合物；而改性植物油基更是通過改變

20、原普通植物油的分子機構，以替代礦物油的功能。這些普通原材料改性制造過程，需要具有高分子聚合材料化學、植物油脂化學、流體物理學、膠體物理學等學科的綜合知識，才能將之生產出符合需求的改性復合材料。在顏料配方上，需要了解各類基礎顏料的物理和化學性能，并將之進行適度搭配、加工，以形成符合要求的顏料，這就需要具有顏色中間體化學、分析化學和色度學等相關學科的專業知識。在產品生產環節上，往往需要有經驗豐富的工藝控制和檢測工程師、熟練的產業技術工人等因素相互配合，以保證工藝的穩定性和產品的高質量。在市場開拓環節上，市場新需求不斷涌現，需要根據客戶需求設計產品配方，并盡量結合現有產品、工藝進行生產。國內油墨研發

21、與制造的復合型人才較為缺乏。要形成在配方環節、產品生產環節及市場開拓環節的各種能力技術，需要通過多年的自我培育積累，要在短時間內掌握穩定的核心技術非常困難，從而對新進者形成較高的技術壁壘。2、市場壁壘印刷企業對油墨的選購主要依賴經驗，對質量穩定、服務良好的企業較為依賴，新企業或新產品進入市場需強化油墨使用技術指導與品牌推廣。中國印刷企業眾多，終端客戶高度分散，一家新的企業進入市場，產品被市場認可且具有一定的知名度情況下才能著手構建銷售網絡，同時需要投入巨大的人力、財力。銷售網絡的構建成為新企業進入的市場壁壘。3、服務壁壘能否提供全面、及時的供貨服務對油墨企業生存、發展至關重要。近年來，下游印刷

22、業競爭日益激烈，印刷企業的管理水平逐步提高，大型印刷廠商對原料的要求更為嚴格，不僅原料質量穩定性、環保性的要求很高，對油墨供應商的及時供貨能力尤為重視，因此油墨企業除須擁有很強的產品開發能力和市場拓展能力，還必須保持領先的供貨服務能力。此外，印刷廠商在印刷過程中，需要設計數十種不同的油墨產品，這些油墨品種的選擇和使用方法非常關鍵。即便同一產品，印刷企業使用時因為條件變化也會出現各式各樣問題，油墨供應商需要擁有一支精通油墨生產技術、印刷工藝的研發隊伍，擔任售后技術支持工作，才能鞏固和擴大市場。4、環保壁壘隨著國家對環保要求的日益嚴格，近年來各國都加強了對油墨生產企業的環保要求。油墨生產企業必須適

23、應環境保護法律法規的要求，在油墨生產過程中，采用清潔生產工藝和適當的末端治理措施，將油墨生產對環境影響降低到最低程度，而我國很多油墨企業尤其是中小企業遠未達到環保要求。三、 行業風險特征1、政策風險目前國家出臺了一系列行業扶持的方針政策，對產業結構、技術發展都有積極的指導作用，但是行業內的企業若不能及時把握現行國家政策帶來的有利條件，積極提高產品質量、提高研發水平、搶占市場，提升產品市場占有率，將會對其未來發展帶來一定的負面影響。2、市場競爭風險目前油墨行業的競爭日益激烈。外資油墨企業憑證其規模、資金和技術等優勢，給我國本土油墨企業帶來了較大的競爭壓力。并且下游印刷企業對油墨生產企業快速研發能

24、力、市場反應能力、快速供貨能力等方面的要求不斷提高。因此，目前國內油墨企業在中高端油墨產品上的競爭由純價格競爭逐步轉入技術、品牌和服務等全方位的競爭。隨著國家對化工企業安全生產工作的日益重視，我國政府對化工行業提高準入門檻，對油墨企業的采購、生產、儲藏、運輸及車間、倉庫等工程設計實行嚴格的壓球，多數中小油墨企業因安全生產及環保方面的投入增加而難堪重負，許多不能達到國家準入門檻的油墨企業相繼被關閉或被兼并、收購，產業集中度將逐步提高。3、環保風險油墨行業作為精細化工的細分行業，相比其他化工細分行業對環境的污染較小。近年來，我國在環保方面的政策管控力度在加強，伴隨著國家對環保監管力度的加強，若未來

25、國家出臺更趨于沿革的環保法律法規，如果行業內企業環保投入不能適應國家環保政策，將帶來一定風險。4、安全生產風險大多數油墨產品的主要原料之一溶劑為易燃液體，生產和存放過程中存在一定的安全隱患。油墨企業在日常經營管理中應該加強內部管理，提高安全意識，通過良好的安全管理落實到位。若在生產管理的某個環節發生疏忽，或員工操作不當，均可能發生失火等安全事故，造成較大經濟損失。四、 構建現代產業體系，引領經濟高質量發展全力打造“五大產業集群”。堅持把發展著力點放在實體經濟上，著力打造陶瓷、現代農業、臨海、文化旅游和應急產業集群。以實施千億陶瓷行動計劃為重點，走智能化、高附加值、內涵式發展和創新發展道路，全面

26、增強陶瓷產業核心競爭力。以打造現代農業產業園、培育特色農業為基點，推進農業規模化、特色化、標準化發展，把現代農業發展成新經濟增長點。以大項目為引領，強化與粵東港口群的產業分工，延伸拓展臨海產業上下游產業鏈，形成產業有效聯動。積極推動潮州文化與經濟更好融合，打造優秀傳統文化集結地和世界潮文化旅游體驗目的地，推進創建“世界美食之都”。把握好國家東南區域應急救援中心建設的機遇，做大做活應急產業。加快傳統特色產業轉型升級。高起點編制產業發展規劃，以實施“傳統產業升級工程”為抓手，通過強化創新“一個核心”，夯實平臺和人才“兩個支撐”，打造立柱、補鏈強鏈、品質“三個工程”，實現由要素驅動向要素創新雙驅動轉

27、變。深入開展質量提升行動，推動食品、服裝、印刷、不銹鋼、水族機電業等傳統特色產業由粗放制造向綠色制造轉變，由低端制造向品質制造轉變。聚焦產業鏈短板環節，支持重點企業采用新技術、新設備、新工藝、新材料，進行設備更新換代、質量品牌提升、智能制造、綠色制造和服務型制造等技術改造。瞄準“廣東質量”新標桿，鼓勵陶瓷等行業龍頭企業制定行業先進標準，推動優勢特色行業標準成為國際標準。加強政策扶持，優化金融服務體系，實施企業創新能力和質量效益“倍增計劃”，推進“個轉企”“小升規”，培育更多上市企業，形成梯隊培養格局。培育發展新產業新經濟新業態。堅持先進制造業和現代服務業雙輪驅動，推進產業向數字化、網絡化、智能

28、化、綠色化發展，持續優化經濟結構，提高產業鏈供應鏈創新鏈穩定性和現代化水平，提高經濟質量效益和核心競爭力。加快壯大新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備等產業。推動互聯網、大數據、人工智能等同各產業深度融合。發展數字經濟，推動數字經濟和實體經濟深度融合，謀劃建設數字經濟產業園。加快引進一批投資規模大、技術水平高、產業帶動強的戰略性新興產業項目，大力培育發展以工業陶瓷、健康智能衛浴、生物醫藥、環保新能源等為主導的戰略性新興產業，培育新技術、新產品、新業態、新模式。做優做強現代服務業，加快發展健康、養老、育幼、體育、家政、物業等服務業，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸。五、 堅

29、持創新驅動發展，激發全社會創造活力強化科技創新引領。全面貫徹落實國家和省關于創新驅動發展的新部署、新要求，以產業轉型升級為創新驅動導向，大力實施企業技術改造。瞄準電子元器件、新材料、生物醫藥、智能制造、現代農業等前沿領域，實施一批具有前瞻性、戰略性的重大科技項目。發揮韓江實驗室等平臺作用，開展關鍵核心技術攻關，主動承接省級以上重點研發任務，實現更多從“0”到“1”的突破，形成一批標志性成果。加快鳳泉湖高新區創建國家級高新區和潮安經濟開發區創建省級高新區步伐，推動高新區成為高質量創新發展的示范區。深化科技體制改革，優化科技專項運行機制，推動科技政策與產業、財政、金融等政策有機銜接，更加高效、更加

30、合理配置有限科技資源。整合財政科技資金，完善研發投入持續增長激勵機制，支持企業擴大研發投入，提高全社會研發支出占生產總值比重。加大知識產權保護，完善知識產權創造、運用、交易政策，提高科技成果轉移轉化成效。培育一批瞪羚企業、獨角獸企業和“專精特新”中小企業。調動創新主體活力。強化企業創新主體地位，促進各類創新要素向企業集聚。推進產學研深度融合，鼓勵有條件的企業自建研發機構，系統構建多層次、廣覆蓋的區域自主研發體系。發揮大企業引領支撐作用，支持創新型中小微企業成長為創新重要發源地，加強共性技術平臺建設，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新，持續推動高新技術企業“增量提質”。大力弘揚企業家精神，營

31、造崇尚創新的社會氛圍，發揮優秀企業家示范帶動作用，培樹民營企業家標桿。深入實施人才發展戰略。落實人才強省建設意見和行動方案，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，深化人才發展體制機制改革。加強創新型、應用型、技能型人才培養，實施人才工程、知識更新工程、技能提升行動。創新人才引進柔性機制，多渠道精準引進一批符合高質量發展需求的科技領軍人才、青年科技人才和高水平創新團隊，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系和激勵機制。優化提升人才管理服務，形成具有競爭力的人才制度優勢和環境優勢。探索新型智庫建設，打造一支充分支撐科技自立自強的綜合人

32、才隊伍。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業、市場分析一、 上下游產業鏈分析1、上游行業發展狀況對本行業的影響油墨的主要原材料為樹脂、助劑等，均屬于大宗商品。目前我國油墨原料供應充足，市場化程度高，除少數高檔樹脂仍需要進口外，國內油墨原料市場基本可滿足油墨企業的需求，因此受上游原材料市場的影響較小。2、下游行業發展狀

33、況對本行業的影響印刷產業與油墨行業密不可分，是油墨行業的下游行業。油墨約占印刷環節總成本的15%左右，是印刷產業重要的原材料，廣泛應用于食品、飲料、煙酒等日用品包裝。隨著經濟的持續增長，我國印刷行業競爭實力不斷增強，人們對印刷用品和包裝用品需求增加。根據國家印刷業“十二五”發展目標，在進一步完善發展三大印刷產業帶的同事，充分發揮東北、中西部的后發優勢，促進區域經濟協調發展，加快東北和中西部印刷業的健康發展；大力組織印刷企業和印刷裝備企業走出去，在國際競爭中提高產業整體水平。印刷行業的快速增長將帶動我國油墨行業的持續發展。二、 行業發展影響因素1、有利因素（1）國家產業政策支持油墨行業作為我國輕

34、工業發展的重要組成部分，其發展將有助于我國印刷包裝業的健康持續發展。近年來，國務院及有關部門先后頒布了一系列扶持政策，為油墨行業的發展建立了良好的政策環境，推動了行業的發展。（2）下游行業需求增長推動油墨行業持續發展近年來隨著報紙書刊等出版物日益豐富，商品包裝不斷美化以及建筑裝飾的多樣性，市場對油墨品種和數量的需求不斷增加，下游行業的發展將帶動我國油墨行業的持續發展。（3）安全、環保等政策實施將加快產業的結構調整隨著經濟的增長，人們生活水平進一步提高，對商品的包裝有了更高的要求，消費者隨著購買力的增強，對商品包裝的覆蓋度、精美度的要求都相應提高。尤其是隨著國家和消費者對綠色消費的不斷重視，消費

35、者的安全、環保性。2、不利因素（1）研發投入不足，技術人才短缺我國油墨產業在科研設備、研發投入等方面與發達國家仍有較大的差距。在技術人才方面，全日制大學和科研院所尚未設置油墨專業以專門從事油墨的基礎性研究，全行業的研究人員整體學歷較低。行業中大多數企業只重視產品生產，忽視產品開發，只顧眼前，忽視長遠，科研投入資金較少，缺少人才和技術儲備。油墨行業研發投入不足、技術人才缺乏問題已嚴重影響到整個行業的發展。（2）國際原油價格波動頻繁近年來國際原油價格波動幅度較大，對下游化工、油墨業的原料采購及產品定價帶來了一定影響，油墨企業將承受生產成本的較大波動。隨著國家對企業安全生產、環境保護工作的日益重視，

36、許多中小油墨企業將越來越難以承受原料價格波動的風險。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環境的原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況潮州市地處祖國南疆，位于韓江中下游，是廣東省東部沿海的港口城市。東與福建省的詔安縣、平和縣交界，西與廣東省揭陽市的揭東區接壤，北連梅州市的豐順縣、大埔縣，南臨南海并通汕頭市和汕頭市屬的澄海區。全

37、市土地面積3146平方千米（其中市區面積1413.9平方千米），海域533平方千米，海(島)岸線長136千米。潮州市屬亞熱帶海洋性季風氣候，氣候溫和，雨量充沛，終年常綠，四季宜耕。年平均氣溫22.6。全市地勢北高南低。山地、丘陵占全市總面積的65%，主要分布在饒平縣和潮安區北部。主要山脈有粵閩交界的武夷山系嶂宏山脈支脈和潮梅交界的蓮花山系鳳凰山脈。鳳凰山脈主峰鳳凰大髻，海拔1497.8米，是潮州市的最高山峰。韓江自西北向東南斜貫潮州城區和潮安區，黃岡河自北向南貫穿饒平縣境。從國際看，當今世界正經歷百年未有之大變局，國際力量對比深刻調整，和平與發展仍然是時代主題，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，世界進

38、入動蕩變革期。從全國看，中華民族偉大復興戰略全局統籌展開，我國已轉向高質量發展階段，經濟長期向好的基本面沒有改變，發展具有多方面優勢和條件。從全省看，“雙區”驅動效應不斷增強，“一核一帶一區”區域發展格局引領作用更加明顯，實現總定位總目標將催生更多發展新動能，為潮州加快高質量發展創造了很好的外部條件。從我市看，潮州經濟總量小、發展質量不高，新舊動能轉換任務仍然艱巨；產業資源、市場“兩頭在外”，延鏈補鏈強鏈工作仍需不斷加強；土地、人才等要素供給不足，大項目數量偏少；縣域經濟實力偏弱，城鄉區域發展不平衡問題仍較突出；資源環境管控約束壓力加大，城市環境和民生領域還有不少問題和短板。要胸懷“兩個大局”

39、，深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，深刻認識經濟發展面臨所有的“危”都源自發展質量不高、所有的“機”都要通過高質量發展才能抓住，切實增強機遇意識和風險意識，保持戰略定力，堅定必勝信念，發揚斗爭精神，樹立底線思維，篤定心志辦好自己的事，努力在危機中育先機、于變局中開新局。圍繞“打造沿海經濟帶上的特色精品城市”發展定位，團結帶領全市干部群眾推進“1+5+2”工作部署，統籌做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定各項工作，全市經濟社會發展取得重大成就。現代產業體系加緊形成，陶瓷等特色產業轉型升級步伐加快，農業向產業化規模化發展，文旅融合勢頭良好，產業發展平臺提質增效，一批重大產

40、業項目相繼落地建設。創新驅動發展扎實推進，關鍵核心技術攻關取得新突破，高新技術企業數量實現三年翻番。改革不斷深化，供給側結構性改革深入推進，市縣機構改革順利完成，園區體制、“數字政府”等重點領域改革取得新成效。參與“一帶一路”建設積極開展，融入“雙區”建設更加主動有力，中山對口幫扶成效明顯，對外開放合作不斷拓展。三大攻堅戰成果豐碩，金融、政府債務風險有效防控，農信社成功改制為農商行；脫貧攻堅取得決勝成果，45個省定貧困村和相對貧困人口實現“雙出列”，鄉村振興戰略有效實施，美麗鄉村舊貌換新顏；污染防治攻堅戰力度持續加大，水體、大氣、土壤質量保持良好，韓江潮州段入選全國18條（座）示范河湖建設名單

41、并高分通過國家驗收，優質濱水空間建設成效明顯。三、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第五章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積23333.00（折合約35.00畝），預計場區規劃總建筑面積40208.59。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸水性油墨，預計年營業收入26100.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀

42、況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1水性油墨噸xxx2水性油墨噸xxx3水性油墨噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx26100.00油墨主要由顏料、樹脂連接料和助劑構成。顏料是顆粒極細的有色物質，決定油墨顏色、著色力、色度，以及耐酸、耐堿、耐光、耐水等性能。樹脂連接料是油墨的流體組成部分

43、，主要由各種樹脂和溶劑構成；作為顏料的載體，樹脂連接料能夠調節油墨的黏度、流動性、干燥性和轉印性能，并使油墨在承印物表面干燥、固著并成膜；樹脂連接料是油墨的重要成分，直接決定油墨的品質。助劑是在油墨制造及印刷過程中用以改善油墨性能、調節油墨印刷性能而加入的少量輔助材料。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；

44、精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、水性油墨行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國

45、家法律、法規和水性油墨行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內水性油墨行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、

46、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行

47、評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品

48、供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每

49、月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審

50、查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依

51、照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司

52、注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配

53、方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況

54、及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外

55、部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發

56、展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司