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1、泓域咨詢/梧州關于成立汽車動力系統零部件公司可行性報告梧州關于成立汽車動力系統零部件公司可行性報告xxx(集團)有限公司報告說明xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資780.00萬元,占xxx(集團)有限公司65%股份;xx投資管理公司出資420萬元,占xxx(集團)有限公司35%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資38325.48萬元,其中:建設投資29289.33萬元,占項目總投資的76.42%;建設期利息737.24萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金8298.91萬元,占項目總投資的21.65%。項目正常運營每年營業

2、收入69400.00萬元,綜合總成本費用57702.01萬元,凈利潤8533.55萬元,財務內部收益率14.44%,財務凈現值2010.53萬元,全部投資回收期6.83年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。近年來,隨著汽車產銷量的快速增長和汽車保有量的不斷增加,中國汽車零部件企業進口替代、全球分工和行業整合持續發生。雖然2018年,受全球經濟影響,行業營業收入有所下降,但2019年行業營業收入較2018年恢復增長,2010年-2019年的年復合增長率達到10.17%。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其

3、數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 行業、市場分析15一、 行業技術水平和技術特點15二、 行業面臨的機遇和挑戰15三、 中國汽車零部件行業發展概況18第三章 公司組建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介

4、紹25七、 財務會計制度26第四章 背景、必要性分析34一、 行業進入壁壘34二、 行業的周期性、區域性和季節性36三、 當前我國汽車零部件行業的主要37四、 建強用好產業平臺39五、 項目實施的必要性40第五章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監事53第六章 發展規劃55一、 公司發展規劃55二、 保障措施56第七章 風險分析58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第八章 選址分析62一、 項目選址原則62二、 建設區基本情況62三、 推進全方位寬領域多層次開放合作65四、 提升產業鏈供應鏈現代化水平66五、 項目選址綜合評價66第九

5、章 環保方案分析67一、 編制依據67二、 建設期大氣環境影響分析68三、 建設期水環境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環境影響分析69五、 建設期聲環境影響分析70六、 環境管理分析70七、 結論74八、 建議74第十章 項目經濟效益75一、 基本假設及基礎參數選取75二、 經濟評價財務測算75營業收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表81四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經濟評價結論85第十一章 投資估算86一、 編制說明86二、 建設投資86建筑工程投資一覽表8

6、7主要設備購置一覽表88建設投資估算表89三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 項目規劃進度97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 項目總結99第十四章 補充表格100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合

7、總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1200萬元三、 注冊地址梧州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事汽車動力系統零部件相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、

8、主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維

9、持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、

10、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15236.8012189.4411427.60負債總額7995.476396.385996.60股東權益合計7241.335793.065431.00公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入38314.4630651.5728735.85營業利潤6649.655319.724987.24利潤總額6117.794894.234588.34凈利潤4588.343578.913303.60歸屬于母公司所有者的凈利潤4588.343578.913303.60(二)xx投資管

11、理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15236.8012189.4411427.60負債總額7995.476396.385996.60股東權益合計7241.335793.06

12、5431.00公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入38314.4630651.5728735.85營業利潤6649.655319.724987.24利潤總額6117.794894.234588.34凈利潤4588.343578.913303.60歸屬于母公司所有者的凈利潤4588.343578.913303.60六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立汽車動力系統零部件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由在全球一體化的背景下,面對日益激烈的競爭,全球各大整車廠商為了降低成本,在擴大生產規模的同時逐漸減少汽車零部件的自制率,取

13、而代之采用零部件全球采購策略,與外部零部件生產企業形成基于市場的配套供應關系。全球采購策略加速全球汽車零部件的產業布局向新興國家轉移,逐漸帶動汽車零部件的采購、生產、銷售和研發等環節的遷移。在這一全球背景下,以中國、印度為代表的新興國家成為吸引全球汽車零部件產業轉移的主要目的地,從而帶動其汽車產業迅速崛起。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約74.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx套汽車動力系統零部件的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積100689.75,其中:生產工程

14、70546.99,倉儲工程11934.65,行政辦公及生活服務設施12499.69,公共工程5708.42。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資38325.48萬元,其中:建設投資29289.33萬元,占項目總投資的76.42%;建設期利息737.24萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金8298.91萬元,占項目總投資的21.65%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):69400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):57702.01萬元。3、凈利潤(NP):8533.55萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.83年。5、財務內部收益率:14.44%。6、財務凈現值:

15、2010.53萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定,構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 行業、市場分析一、 行業技術水平和技術特點汽車零部件行業是汽車產業的重要組成部分,對汽車產業發展有至關重要的影響。整車制造廠對零部件配套供應商有著很高的要求,零部件配套供應商必須對生產工藝的每一個環節進行嚴格的控制以保證產品質量并同時保證產品供應的及時

16、性。隨著汽車市場競爭日益激烈,整車制造商為爭奪市場,集中力量把業務重點放在加快新車型研發和投放上,盡量剝離原有汽車零部件業務,配套零部件廣泛外包并采取全球采購策略,使汽車零部件企業的開發深度不斷提高,在技術和研發中扮演越來越重要的角色。汽車零部件制造企業不再簡單的停留在傳統的來圖、來料、來樣加工方式,而是更多的開始參與設計開發、樣件制造監測等。我國汽車零部件企業通過多年快速發展,產品研發能力和生產技術水平與以往相比有較大提高,已經形成了一批具有一定的研究開發能力、生產工藝水平較高的企業,并成功躋身于國際汽車零部件供應鏈。二、 行業面臨的機遇和挑戰1、行業面臨的機遇(1)國內產業政策有利于行業發

17、展我國政府歷來重視汽車行業的發展,更是把汽車強國提升至國家戰略高度,提出制造業強國綱領。2015年5月發布的中國制造2025行動綱領中,國務院對制造業給予前所未有的重視,宣布世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強大的制造業,就沒有國家和民族的強盛。2017年4月,工業和信息化部、國家發展改革委和科技部三部委聯合印發了汽車產業中長期發展規劃,該發展規劃主要以中國制造2025為指導綱要,提出了力爭經過十年持續努力,邁入世界汽車強國行列的規劃目標。近年來,我國先后出臺了增強制造業核心競爭力三年行動計劃(2018-2020年)推動汽車、家電、消費電子產品更新消費促進循環經濟發展實施方案(2

18、019-2020年)(征求意見稿)等一系列相關產業政策,支持鼓勵自主品牌的整車和零部件生產企業的發展,規劃在我國培育一批具有國際競爭優勢的零部件生產企業,使其進入國際汽車零部件采購體系,并力爭使我國成為世界汽車零部件的供應基地,為我國汽車零部件產業的發展創造了良好的政策環境。(2)全球化采購為行業帶來新的發展機遇隨著汽車零部件采購全球化,汽車零部件產業由發達國家或地區向發展中國家或地區轉移的速度明顯加快,我國汽車零部件企業在國際市場中的地位日益突出,國內汽車零部件行業也因此迎來了新的發展機遇。國內汽車零部件企業通過不斷引進和自主研發并加強生產管理,提高了制造工藝和技術水平,部分企業的產品質量及

19、性能已經具備國際競爭力,廣泛應用于國內外汽車生產中;部分企業憑借多年積累的開發經驗及創新能力,已成功躋身于國際汽車零部件供應鏈體系,其產品與服務逐漸獲得更多國際客戶的認可,進一步提升了我國零部件生產企業在國際市場中的行業地位。2、行業面臨的挑戰(1)行業市場集中度較低目前,我國汽車零部件行業市場總體來說集中度較低,僅有少數企業具有從工藝研發到生產加工等多個環節的整體協調控制能力,大多數企業規模較小,不具有規模優勢。較低的市場集中度,使眾多規模較小的企業在低端領域競爭,不利于形成品牌效應,也不利于行業整體競爭能力的提升。(2)融資渠道有限汽車零部件行業為資金密集性產業,行業內專注于生產汽車精密軸

20、及精密切削件的企業大部分為民營企業,資金來源主要為企業留存收益的滾動投入和銀行的間接融資。融資渠道單一,制約了企業的生產和研發投入,不利于企業持續擴張和迅速做大做強,影響企業后續發展。三、 中國汽車零部件行業發展概況汽車零部件行業是汽車產業的重要組成部分。汽車零部件行業的發展對實現我國汽車強國戰略、推動汽車工業轉型升級和技術創新,發揮著舉足輕重的作用。近年來,我國汽車零部件行業固定資產投資額逐年上升,占整個汽車工業的比例均超過65%,在汽車工業中的地位舉足輕重。截至2017年末,汽車零部件行業的固定資產投入比例高達73%,固定資產的大規模投入為中國汽車零部件行業的高速增長奠定了良好基礎。第三章

21、 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭

22、利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、汽車動力系統零部件行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照

23、公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資780.00萬元,占xxx(集團)有限公司65%股份;xx投資管理公司出資420萬元,占xxx(集團)有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有

24、力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助

25、管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年

26、度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現

27、金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解

28、,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證

29、產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、譚xx,中國國籍

30、,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、雷xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2

31、002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鐘xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。6、姜xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2

32、012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,

33、經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2

34、個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決

35、通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監事通過,在公告董

36、事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發點,詳細論證

37、和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低

38、應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司

39、最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年

40、均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提

41、供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景、必要性分析一、 行業進入壁壘1、客戶認證壁壘汽車零部件是與汽車安全性能相關的部件,配套生產汽車精密零部件的企業獲得客戶的認可需要一個長期積累的過程。全球各大整車制造商或汽車零部件供應商對供應商的研發實力、技術水平、社會責任、人員素質、財務管理、環境保護、供貨經

42、驗、裝備條件、流程管理和品質管控等提出了較高要求,在選擇上游零部件配套供應商的過程中,擁有一整套嚴格的質量管理體系認證標準。通常情況下,汽車零部件供應商通過國際組織、國家和地區汽車協會組織建立的零部件質量管理體系認證(如IATF16949:2016)審核后方可成為整車廠或者汽車零部件供應商的候選供應商;其后,整車廠或汽車零部件供應商按照各自建立的供應商選擇標準,對候選供應商的生產管理、技術水平、質量管理等多方面的現場綜合評審。此過程一般需要經歷1-2年的認證考察時間,前期開發成本較高。而一旦成為合格供應商以后,整車廠或汽車零部件供應商通常不會輕易變換其配套零部件供應商,供貨關系相對穩定。較高的

43、客戶準入門檻以及較長的認證周期對新進入本行業的企業形成了較高的客戶認證壁壘。2、技術壁壘隨著整車廠商及一級零部件供應商向采購全球化方式發展,其與汽車精密軸及精密切削件等零部件生產企業在技術合作和產品聯合開發方面的深度和廣度越發緊密,同時也對產品性能、精度、穩定性、外觀等方面也提出了更高的要求。技術實力、產品質量、供貨穩定和成本控制是其選擇供應商的重要標準,沒有深厚的技術研發水平積累,一般汽車零部件生產企業的產品很難達到客戶要求,從而對新進入本行業的企業形成了較高的技術壁壘。3、資金壁壘汽車零部件行業屬于資金密集型行業,其市場化程度相對較高,行業競爭較為激烈。整車廠商和一級零部件供應商對合格供應

44、商生產規模性、產品質量穩定性和供貨及時性等方面有較高的要求。為滿足客戶的要求,汽車零部件企業需要投入大量資金建設廠房以及購買高端加工設備。同時,原材料采購、機輔料采購、生產經營周轉等需要占用企業大量的流動資金。新進入本行業的企業需要較大資金投入,資金門檻成為進入該行業的壁壘。4、管理壁壘當前汽車零部件行業的下游市場需求更加趨向于小批量、多批次,推動汽車零部件供應商在原材料采購、生產運營、銷售等管理環節逐步采用精益化管理模式以應對存貨及經營風險。只有具備良好的系統化管理能力,汽車零部件供應商才能夠保證產品質量的穩定性和供貨的持續性。突出的管理水平源自于高效的管理團隊和持續不斷的管理技術革新,行業

45、新進入者通常情況下難以在短時間內建立起高效的管理團隊和有序的管理機制,從而形成一定的行業進入壁壘。5、人才壁壘汽車零部件行業屬于技術密集型行業,隨著下游行業的快速發展,客戶需求日益多樣化和高標準化,對技術人員的研發能力提出了更高的要求。另外,除了技術人員外,本行業對熟練技術工人的需求較大。從行業的經驗來看,培養高素質的技術人員以及熟練的技術工人需要經過理論的學習和長期的實踐,企業大多通過內部培養來儲備人才。新進入行業的企業通常缺乏穩定的技術團隊,難以短時間內獲得經驗豐富的專業性技術人才,對新進入者形成人才壁壘。二、 行業的周期性、區域性和季節性1、周期性汽車零部件行業作為整車裝配的配套產業,其

46、生產和銷售直接取決于汽車行業景氣程度,而汽車行業與宏觀經濟具有較高的相關性。當國內宏觀經濟處于上升階段時,汽車市場發展迅速,汽車消費活躍;反之當宏觀經濟處于下行階段時,汽車市場發展放緩,汽車消費收緊。因此汽車零部件行業也與國民經濟的發展周期基本保持一致。2、區域性行業產品主要面向整車配套市場。我國乃至全球的汽車工業發展均呈現出集中化、規模化的行業發展趨勢,因此決定了零部件配套供應商的客戶結構較為集中?;谏鲜鲈颍瑖鴥绕嚵悴考髽I為降低運輸成本、縮短供貨周期、提高協同生產效率,往往選擇在整車廠商臨近區域設立生產基地,逐步形成以東北地區、長三角、京津冀環渤海、華南地區、中部地區和西南地區等六大

47、汽車產業基地為輻射中心的行業區域性分布特征。3、季節性汽車零部件行業整體季節性特征不明顯。由于汽車零部件行業的生產和銷售受下游整車行業生產計劃影響較大,國內外整車廠通常在每年四季度增加生產計劃來應對圣誕節和春節假期產量減少的影響,使得該行業每年年底前和春節前的銷售量稍高。三、 當前我國汽車零部件行業的主要1、產業轉移背景下的發展機遇在全球經濟一體化的背景下,國際整車廠商基于優化產業鏈、控制生產成本的目的,紛紛推行汽車產業全球化戰略,將汽車零部件的采購、生產、銷售和研發等環節轉移至以中國為代表的新興國家。產業轉移給我國汽車零部件行業帶來了發展良機,推動了我國汽車零部件行業的持續快速發展。與此同時

48、,在國家產業政策和汽車行業高速增長等因素的推動下,我國汽車零部件企業的技術水平和生產管理水平也得到很大提高,涌現出一批頗具實力的零部件生產企業,其中部分企業產品已經具備較強的國際競爭力,進入國際知名整車廠商及一級零部件供應商的采購體系,實現生產規?;徒洜I國際化,在細分市場中獲得一定市場地位。2、行業規模不斷擴大近年來,隨著汽車產銷量的快速增長和汽車保有量的不斷增加,中國汽車零部件企業進口替代、全球分工和行業整合持續發生。雖然2018年,受全球經濟影響,行業營業收入有所下降,但2019年行業營業收入較2018年恢復增長,2010年-2019年的年復合增長率達到10.17%。3、出口金額快速增長

49、在全球經濟一體化的背景下,給中國汽車零部件企業帶來了外向發展的良機。與此同時,得益于國家產業政策的支持,我國汽車零部件企業積極開拓國際市場,出口金額快速增長,其中以向北美、歐洲、日本等汽車工業發達國家和地區出口為主,2010年-2019年的年復合增長率達到12.31%。4、逐步向高端制造業轉型升級我國汽車零部件企業數量眾多,企業規模普遍較小、研發投入較低,整體競爭力相比國際巨頭有較大的差距。面對全球汽車零部件企業的競爭壓力以及國內勞動力成本優勢的日益削弱,促使國內汽車零部件企業不斷強化技術開發和完善產品結構,同時通過工業自動化、信息化等技術控制成本,逐步向高端制造業轉型升級。產業轉型升級使我國

50、汽車零部件企業產品質量及技術水平等得到提高,有助于國內企業提升在全球汽車零部件產業的競爭地位并在日趨激烈的市場環境中形成長期持續的發展動力。四、 建強用好產業平臺優化園區總體布局,健全園區管理體制機制,加快園區擴容提質,打造桂東承接產業轉移示范區升級版。大力推動梧州高新區升級為國家級高新區。支持梧州循環經濟產業園區加快國家級綠色產業示范基地建設,爭創國家級再制造產業示范基地、國家級經濟技術開發區、國家級外貿轉型升級基地。支持臨港經濟區創建自治區級開發區。堅持園區錯位發展、特色發展,規劃建設專業化園區,推進生物醫藥產業園、高端不銹鋼制品輕工園、現代林業產業園等“特色園”“園中園”建設。鼓勵各縣(

51、市、區)圍繞優勢主導產業打造產業轉移強縣強鎮,支持蒼梧、岑溪、蒙山新創建自治區級開發區。以“三企入梧”為重點,精準承接粵港澳大灣區產業轉移,建設面向大灣區的現代產業配套基地。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利

52、,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股

53、份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事

54、會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日

55、,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發生上述情況時,公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述

56、規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業;(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責

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