1、高品質(zhì)文檔2022年項(xiàng)目合作策劃書范本 一、高校網(wǎng)概況 高校網(wǎng)成立于xx年8月27日，是一個(gè)由有過從業(yè)經(jīng)受，創(chuàng)業(yè)經(jīng)受的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，高校網(wǎng)的宗旨是一切為了高校生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展，給西安廣闊高校生帶來真正的實(shí)惠。 二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹 劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開頭創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)受，高校網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱忱，不甘孤獨(dú)，有領(lǐng)導(dǎo)力。 王 帆：交通高校管理學(xué)院在讀討論生，項(xiàng)目管理專業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在討論生會工作。為人較為冷靜，思索問

2、題比較周全，擅長與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。 李 釗：交通高校在讀討論生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。 毛 琦：交通高校軟件學(xué)院在讀討論生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。 羅 娜：畢業(yè)于西北高校。性格活潑開朗，喜愛一切新奇事物。 郭 丹：西安電子科技高校在讀討論生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任討論生會副主席，本科時(shí)曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。 趙 飛：西安電子科技高校在讀討論生，情報(bào)專業(yè)，現(xiàn)任討論生會副主席，有毅力，工作力量強(qiáng)。 核心成員各司其責(zé)，分工明確，特殊強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。 三、市場分析 高校網(wǎng)成立于xx年8月，致力于服務(wù)西安地區(qū)全部高校在校高校生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于高校生

3、活，“一切為了高校生”，扎根于高校校內(nèi)，是高校網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校高校生，這使得高校網(wǎng)的每一個(gè)角落都布滿著高校生活獨(dú)特的氣息。 目前,西安有幾家高校生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅供應(yīng)網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣闊高校生來說,并沒有供應(yīng)其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能供應(yīng)線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的鋪張.高校網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為高校生供應(yīng)一個(gè)了解社會的窗口和在網(wǎng)上展現(xiàn)自我及相互溝通的平臺。同時(shí)面對商家供應(yīng)一個(gè)直接進(jìn)入高校校內(nèi)的新營銷渠道。這

4、樣在校內(nèi)與社會之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。高校網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺，通過不斷的整合校內(nèi)資源，為高校生供應(yīng)最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)供應(yīng)全方位的優(yōu)秀校內(nèi)整合營銷服務(wù)。簡潔來說,高校網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了高校生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠供應(yīng)給西安地區(qū)的在校高校生們。 四、經(jīng)營現(xiàn)狀 高校網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺，后臺程序一套;對內(nèi)方面(校內(nèi))目前各類人員的聘請已經(jīng)開頭，僅在網(wǎng)上發(fā)布聘請啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人盼望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣揚(yáng)力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5-10萬的資金) 五、經(jīng)營模式 我們的經(jīng)營模式目前采納校內(nèi)ceo 和欄目編輯的形式。簡潔來說校內(nèi)c