1、攀枝花市川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度        二 零 一六年 九 月川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我礦突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，特制定本制度。 一、基本原則 （一）以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨.通過建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時(shí)到位,有效地保護(hù)和搶救人

2、的生命，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。 （二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則.當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金.應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合我礦實(shí)際,確定物資儲(chǔ)備的種類，先急后緩，保證重點(diǎn).（三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則.安全科負(fù)責(zé)儲(chǔ)備全礦常用的應(yīng)急物資. （四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會(huì)力量,利用市場(chǎng)資源,開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道，探索多種多樣的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實(shí)物儲(chǔ)備為主，基本生活物資以委托企業(yè)儲(chǔ)備為主，要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔.煤礦儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合,實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合，努力提高儲(chǔ)備資金的使用效能。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立應(yīng)急物

3、資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王德全副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究健立全礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作機(jī)制,確定全礦應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物資的使用調(diào)配.及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事態(tài)變化情況，請(qǐng)求支援。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急辦公地點(diǎn)設(shè)在調(diào)度中心，主要職責(zé)為：完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額.協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開支。檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況.管理全礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息,掌握應(yīng)急物資狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。三、儲(chǔ)備種類及任務(wù) 應(yīng)急儲(chǔ)備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資.各相關(guān)部門根據(jù)各自職能，完成各

4、自應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)。 四、儲(chǔ)備所需資金 （一)專業(yè)應(yīng)急物資（搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材） 專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形式。 （二）基本生活物資 基本生活物資的儲(chǔ)備方式采取單位儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合。 五、儲(chǔ)備物資的管理 （一）日常管理 專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲(chǔ)備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 (二)數(shù)據(jù)管理 由應(yīng)急辦會(huì)同各相關(guān)職能部門將全礦專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。 （三)調(diào)度管理 應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲(chǔ)備的應(yīng)急物資,或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí)，由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。（四）征用管理