1、寧德中融中央公館工程（主體結構工程）監理實施細則編制：專業資料Word審批：_福建工大工程咨詢監理有限公司2011年7月7日目錄一、工程概況3二、監理目標三、監理階段、范圍、依據5四、監理的組織機構及各級人員的職責與權限8五、施工階段質量控制監理實施25六、主體施工階段進度控制28七、主體施工階段的投資控制29專業資料Word八、監理措施30九、監理部的管理工作30一、工程概況:1、工程名稱：軍分區辦公樓2、建設地點：3、總投資：1400萬元4、建筑面積：11183平方米5、工程結構：本工程主樓附房為框架結構，梁板、柱均為現澆鋼筋碎，基礎為鋼筋碎有梁式筏板基礎。地下室底板為整板基礎，厚600M

2、M,板面標高本工程硅強度等級按構件部位、標高不同分為：基礎、地下一層、一層至三層為C40,四至七層為C35,七層以上為C30o本工程抗震設防烈度為8度。主附樓抗震等級2級,結構安全等級為2級。本工程是一撞功能齊備、安裝設施功能齊全的綜合型辦公大廈,主要設施有給排水、電氣、電梯、暖通空調、消防、樓宇管理自專業資料Word動化（BA1辦公自動化（OAI通信自動化（CA）等設施。二、監理目標：根據施工單位與建設單位簽訂的建設工程施工合同的內容,監理部確定監理目標為：工期目標：合同工期投資目標：1400萬元質量目標：軍區優良三、監理階段、范圍、依據1、監理階段：主體施工階段2、監理工作內容：三控(工程

3、質量、工程進度、工程投資)二管(合同管理、信息管理X具體內容如下：(1)審查承建單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并提出審查改進意見；(2)審查承建單位提出的材料和設備清單及其所列的規格和質量。(3)督促、檢查承建單位嚴格按施工承包合同，設計文件和有關工程建設施工規范、法規、技術質量標準進行施工；(4)調解業主與施工單位的爭議；(5)檢查工程所使用材料、構配件和設備的質量；(6)控制工程質量，簽認隱蔽工程記錄，驗收分部、分項、檢驗批工程質量，簽發停工、復工通知單，參與重大質量事故處理，監督事故處理方案的實施。(7)督促整理合同文件和技術檔案資料；(8)協助業主組織設計單位、勘

4、察單位、施工單位進行工程竣工初步驗收，提出質量評估報告。專業資料Word(9)簽認進度撥款表(10)竣工保修階段負責檢查在保修期內的工程使用狀況，鑒定質量責任；3、監理依據(1)工程建設委托監理合同；(2)國家和地方現行的有關工程建設及監理的法律、法規、規范和標準；(3)國家和地方政府批準的有關規定、規劃要求及標準，及項目審批文件；(4)工程地質勘察報告；(5)工程設計文件(包括圖紙、技術說明、標準、圖集、設計變更等)；(6)依法成立的與本工程有關的經濟合同與協議.四、監理的組織機構及各級人員的職責與權限。本工程為安陽軍分區辦公樓工程，監理公司把本工程作為重要項目來抓，選派公司經理任總監，具有

5、國家注冊監理工程師、造價工程師資格的人員任總監代表，經驗豐富的土建、安裝人員任專業監理工程師,并請專家組成顧問組，組成強有力的項目監理部，對本工程的質量、進度、投資進行嚴格控制，精心實施監理，確保按照監理目標如期完成。(1)監理組織機構專業資料Word總監：張文成技術顧問：史昆山總監代表：宋煒遠資料員 員紅土建專 業監理 工程師古道甫土建專 業監理 工程師陳彥杰安業工馬裝監程國專理師偉）監理人員一覽表（2序號姓名稱職任職專業備注1張文成工程師tfjIK/匕、rm全面-L作2宋煒遠注冊監理工程師總監代表總監委托工作3陳彥杰工程師專業監理工程師土建、投資4古道甫工程師專業監理工程師土建、測量5馬國

6、偉工程師專業監理工程師安裝6張建紅工程師資料員、送樣員注：項目監理人員配備將根據工程進展情況作出調整。3）監理人員的職責：（）總監理工程師主要職責1、代表監理公司全面履行委托監理合同的權力與義務，組織監1專業資料Word理工作規范開展。2、保持與業主的密切聯系，將建設方意圖和對監理的要求加以落實。3、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。4、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。5、審查分包單位的資質，并提出審查意見。6、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。7、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指

7、令。8、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。9、審核簽認承包單位的申請、支付證書和竣工決算。10、審查和處理工程變更。11、主持或參與工程質量事故的調查。12、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。13、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。14、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。15、主持編寫質量評估報告。16、主持整理工程項目的監理資料。專業資料Word2）總監理工程師代表主要職責1、負責總監理工程師指定或交辦

8、的監理工作;2、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。3）專業監理工程師主要職責1、負責編制本專業監理實施細則。2、負責本專業監理工作的具體實施。3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時向總監理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告。5、負責本專業的分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定期向總監理工程師提交本專業的監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。7、根據本專業的監理工作實施情況做好監理日記。8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。9、核查進場材料、設

9、備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予簽認。10、負責本專業的計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。41監理員的主要職責1、在專業監理工程師的指導下開展現場工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用專業資料Word運行狀況，并在攵好檢查記錄。3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4、按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行i己錄。5、擔負旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。6、做好監理

10、日記和有關的監理記錄。五、施工階段質量控制監理實施為了達到預期的監理效果，監理部確定了驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制為指導思想，堅持以事前控制和主動控制為主,將主動控制和被動控制緊密結合起來，加大主動控制在控制過程中的比例，同時進行定期、連續的被動控制。（一）質量控制的事前控制：施工準備階段的監理工作實施：1）掌握和熟悉質量控制的技術依據，熟悉設計文件、勘察文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。熟悉監理合同、施工合同等有關合同的具體內容。2）參加建設單位組織的圖紙會審，總監對圖紙會審紀要進行簽認。3）工程項目開工前，總監理工程師組織專業監理工程師審查承包單

11、位報送的施工組織設計，提出審查意見，并經總監理工程師審核，簽認后報建設單位。4）工程項目開工前，總監理工程師將審查承包單位的現場項目管理機構的質量體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程專業資料Word項目施工質量予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：(1)質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；(2)質量管理、技術管理制度(3)專職管理人員、特殊作業人員的資格證和上崗證；(4)承建單位的企業資質、企業法人、項目經理、企業安全資格證的復驗。(5)對分包單位的管理，如果工程施工過程中出現分包單位，專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格，報審表和分包單位

12、有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認，具體內容見專業工程的監理實施細則。(6)專業監理工程師應在開工前對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求后對報送的施工成果報驗申請表予以簽認；(7)專業監理工程師在開工前應要求承包單位報送工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件，由總監理工程師簽發，并報建設單位：久施工許可證已獲政府主管部門批準。b、征地拆遷工作能滿足工程進度的要求；c、施工組織設計已獲總監理工程師批準；d、承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；e、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。(8)工程開工后，總監理工程師及

13、時提醒建設單位召開第一次工專業資料Word地會議，明確會議內容，并做好會議記錄及時打印分發各有關單位；(9I進場的工程材料、構配件和設備，是構成工程實體的基礎材料，其質量直接影響工程實體質量廝以原材料的控制是工程質量控制的關鍵。要求凡進場的原材料，構配件和半成品必須有出廠合格證，產品質量保證書，準用證和復試報告，填寫工程材料/構配件/設備報審表，經專業監理工程師簽認合格后方可使用，另外材料試驗檢測取樣必須有監理人員現場見證取樣，填寫見證取樣單，方可送檢。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料，

14、構配件、設備撤出現場。(101承包單位的材料試驗，根據安陽市有關文件精神，與施工單位結合確定到市中心檢測站進行檢測；(111施工機械的質量控制，承包單位進出場施工機械應經專業監理工程師的簽認；(121主動向當地質量監督部門聯系，匯報在本項目開展質量監督的具體方法，爭取當地質量監督站支持和幫助;(131審核施工單位制定的成品保護措施、方法、施工現場文明施工的措術和方案。(二)施工質量的事中控制1、主體施工測量報驗,承包單位的放線成果必須經專業監理工程師簽認施工測量放線報驗表，方可進行下道工序施工，具體內容：(1)一層測量放線報驗(2)二層測量放線報驗(3)三層測量放線報驗專業資料Word(4)四

15、層測量放線報驗(5)五層測量放線報驗(6)六層測量放線報驗(7)七層測量放線報驗(8)八層測量放線報驗(9)九層測量放線報驗2、施工工藝、工序過程質量控制:1)施工工序的報驗程序行下道工序2）工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工專業資料Word序。上道工序完工后，先由施工單位進行自檢，專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。3）總監理工程師安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查,對于隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完后難以檢查的重點部位及關鍵部位必須有監理人員按照旁站監理實施方案進行旁站監理。對于隱蔽工程，承包單位記錄要求字跡工整清

16、晰，真實齊全，報驗及時，監理檢驗時，施工單位質檢員、施工員和技術員必須先檢查，符合要求后,填寫報驗申請表，配合監理人員檢查驗收，符合要求后予以簽認。如果監理人員提出整改意見，承包單位要及時整改，經監理復驗簽認后,方可進入下道工序施工。4)工程質量事故處理(1)對于施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。(2)對于監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故時，應報請總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定后，總監理工程師應簽署工程復工報審表。事先向建設單位報告。(3

17、)對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師將責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位與柜關單位認可的處理方案，頊目監理機構將對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。5)行使質量監督權、下達停工指令為了保證工程質量，出現了下述情況之一者，監理工程師有權指專業資料Word令施工單位立即停工整改，并做出相應的處罰。久未經檢驗即進行下道工序作業者；b、工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；c、擅自變更設計圖紙的要求；d、擅自采用未經認可或批準的材料，e、擅自將工程轉包f、擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；g、沒有可靠的質量保證措施冒

18、然施工，已出現質量下降征兆者；h、施工出現了安全隱患總監理工程師認為有必要停工以消除隱患；i、承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理；j、其它6）嚴格單項工程開工報告和復工報告制度。7）質量技術簽認凡質量技術問題、費用、進度等方面有關法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師，監理員可在有關質量、技術、費用進度等方面原始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽蓋章后方有效。8）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見；施工單位工程進度款的支付申請必須有質量監理方面的認證意見，方可辦理工程款支付申請。9）建立監理質量監理日記現場監理人員應逐日記錄有關

19、工程質量動態及影響因素的情況。10）組織現場質量協調會，現場質量協調會由現場監理工程師或總專業資料Word監主持，協調會后印發會議紀要并打印分發有關單位。11）定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況現場監理人員應及時向總監報告有關工程質量方面的情況，總監不定期向業主匯報工程監理情況。12）施工工藝工序的質量控制點設置及控制（1）現澆鋼筋混凝土主體框架結構的監理質量控制要點及手段：軸線：高程及垂直度測量斷面尺寸量測鋼筋：數量、直徑、位置、接頭現場檢查、量測施工縫處理旁站強度混凝土強度配合比、坍洛度、現場見證制作試塊，審核試驗報告預埋件：型號、位置、數量、錨固現場檢查、量測2）模板分項工程的質量

20、控制）監理工程師在澆筑混凝土前應對模板進行驗收。施工單位應首（1保證模板支架能可先對模板的承載力，剛度和穩定性進行檢查驗收，其次檢查模板安裝質靠地承受澆筑碎的重量，側壓力以及施工荷載,方可進報監理工程師檢查簽認，量符合要求后填報模板報驗申請表，行下道工序施工。涂刷模板隔離劑不得有沾污鋼筋和監理工程師應檢查主控項目：混凝土接槎處的現象。、一般項目：A模板的接口不應漏漿；在澆筑碎前，木模板應澆水濕潤，但模板內專業資料Word不應有積水。模板與混凝土的接觸面應清理干凈，并涂刷隔離劑，但不得采用影響結構性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑。澆筑碎前，模板內的雜物應清理干凈。對跨度不小于4M的現澆鋼筋碎梁、板

21、,其模板應起拱,一般按1/10003/1000起拱高度控制。現澆模板安裝的偏差控制在規范規定范圍內。固定在模板的預埋件，預留孔和預留洞均不得遺漏，且應安裝牢固，其偏差應符合以下規定。預埋件和預留孔洞的允許偏差項目允許偏差（mm）預埋鋼板中心線位置3預埋管、預留孔中心線位置3插筋中心線位置2外露長度+10、0預埋螺栓中心線位置2外露長度0+10,預留洞中心線位置10尺寸0+10、(2)監理工程師在模板拆除時應檢查A:主控項目：底模及其支架拆除時的硅強度應符合設計要求；無設計要求，應符合下表規定：專業資料Word底模拆除時的混凝土強度要求:構件類型構件跨度達到設計碎強度板2<>502&

22、lt;8>>75%8>>100%梁<8>75%>8100%>懸梁構件100>B:一般項目：側模拆除時的混凝土強度應能保證其表面及棱角不受損傷，拆除的模板和支架宜分散模板拆除時，不應對樓層形成沖擊荷載。堆放并及時清運。、軸線、高程及垂直度的控制嚴格按施工測量報驗程序進行控制。3)41鋼筋分項工程的質量控制：必須進行嚴格鋼筋分項工程是鋼筋碎框架結構重要的分項工程,、鋼筋外觀檢查應平控制，首先監理工程師應對原材料進行把關；A、按進場批次和直，無損傷，表面不得有裂紋油污，顆粒狀老銹；B必須滿足鋼筋原材料主復驗報告，產品抽樣方案進行見證取樣送檢。控項

23、目要求；其次，鋼筋加工尺寸控制：受力鋼筋，封閉箍筋的加工必須滿足鋼筋加工的允框架抗震二級的要求及設計要求。抗震設防裂度八度，許偏差應滿足以下要求：鋼筋加工的允許偏差專業資料Word目項允許偏差受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸10±彎起鋼筋的彎折位置20±箍筋內凈尺寸5+承包單位必須嚴格按鋼筋的隱蔽驗收監鋼筋分項工程的隱蔽驗收,理程序進行施工：監理工程師應對其驗收簽認。、主要內容：A)縱向受力鋼筋的品種、規格、數量、位置等(1)鋼筋的連接方式,接頭位置、按頭面積的百分率等。（23）箍筋、橫向鋼筋的品種、規格、數量問題等。（4）預埋件的規格、數量、位置等（B、驗收標準：。一）鋼筋

24、的錨固、搭接長度見03G1011（1）框架梁的鋼筋接頭：（2:梁上部貫通筋的接頭要求設在跨中，采用搭接或焊接連接，接頭A范圍內有接頭鋼筋截面積占鋼筋總面積的百分率435d相互錯開，在%。50:柱縱筋接頭要求采用機械連接式焊接連接，接頭位置及接頭分層B1。要求詳見國標03G101。彎勾，平直段長度？10dl35（3）梁柱箍筋應做成封閉式，末端03Gl014）框架柱、梁接點應符合抗震裂度為八度，框架二級及（的規定。一1）鋼筋的品種，級別，規格和數量必須符合設計要求。5（專業資料Word（6）鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法:目項允許偏差MM）（檢驗方法綁扎鋼筋網長，寬10±鋼尺檢查網眼尺

25、寸20±取最鋼尺量連續三檔，大值綁扎鋼筋骨架長±10鋼尺檢查寬，身5±鋼尺檢查受力鋼筋間距10±中間各一鋼尺量兩端，點排距5±取最大值保護層厚度基礎±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板±3鋼尺檢查綁扎箍筋，橫向鋼筋間距20±取最鋼尺量連續三檔，大值鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查預埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高度0,+3鋼尺和塞尺檢查（7）在澆筑碎時，承包單位應有專人看護鋼筋，進行成品保護。5）混凝土分項工程的質量控制：）監理對混凝土澆筑前的質量控制：1（專業資料WordA、原材料（水泥、砂、碎石）必須經監理工程

26、師認可，即材料報驗已完成。B、鋼筋隱蔽工程報驗申請監理已簽認C、混凝土配合比進行開盤鑒定，其工作性能已滿足設計配合比的要求，砂、碎石已過磅計量或有商品碎合格證。D、施工單位人員、施工技術措施、機械等已具備條件。以上條件已具備，現場監理工程師和總監理工程師簽認混凝土開始澆筑申請表，承包單位方可進行澆筑施工。并在開始生產時留置一組標準養護試件，作為驗證配合比的依據。（2）監理對混凝土澆筑過程的質量控制A、澆筑碎過程中，監理人員必須旁站監理;B、根據規范要求現場見證施工單位取碎強度試塊并簽認見證取樣單。C、施工縫的留設及處理必須按設計要求和施工技術方案進行，并進行旁站監理。（3）監理對混凝土澆筑完的

27、質量控制6）砌體工程的質量控制:A、砌體工程的質量控制要求及手段.砌體的砂漿強度等級（配合比）.灰縫、錯縫門窗孔位置.預埋件及埋設管線B、原材料（磚、砌塊、砂、水泥、 可、即材料報驗已完成方可使用。C、磚砌體主控項目控制：砂漿配合比的試驗旁站量測現場檢查、量測其他摻合料）應經監理工程師認專業資料Word(1)磚和砂漿的強度等級必須符合設計要求(2)砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%(3)磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必須留置臨時間斷處應砌成斜槎,斜槎水平投影長度不應小于高度的2/3;(4)8度地區除轉角處外，可留直槎，必須做成凸槎，并設

28、拉結鋼筋,數量每120MM墻厚放置，1牛6拉結鋼筋，間距沿墻高不應超過500MM,埋入長度從留槎處算起不應小于500MM,末端應有90。彎勾。(5)砌體的位置及垂直度允許偏差頂次目項允許偏差(MM)檢驗方法1軸線位置偏移10用經緯儀和尺檢查2垂直度每層52M托線板檢查全高10M<10經緯儀、吊線和尺檢查>10M20D、磚砌體一般項目控制：(1)磚砌體組砌方法應正確，上下錯縫，內外搭砌正確;(2)灰縫應橫平豎直，厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10MM，但不應小于8MM,也不應大于12MM;(3)磚砌體的一般尺寸允許偏差應符合以下要求專業資料Word項次項目允許偏差MM檢驗方法1基礎頂面和

29、樓面標局)±15用水平儀和尺檢查2表面平整度混水墻8靠尺和楔形塞尺2M用查檢3門窗洞口局、寬±5用尺檢查4外墻上下窗口偏移20以底層窗口為準，吊線5水平灰縫平直度1010M線和尺檢查拉E、砌塊質量控制主控項目:加氣塊B06級，且應符合混凝加氣塊材質要求，砌體內應沿框架柱每500MM設置2(p6拉結筋，伸入填充墻長度，不應小于墻長的1/5且不應小于700MM,墻長5M時，墻頂部與梁且有拉結措施，加氣混凝土砌塊墻的構造及要求必須滿足97YG406要求。F、砌塊質量控制一般項目：（1）填充墻砌體尺寸允許偏差：項次項目允許偏差MM檢驗方法1基礎J頁面和樓面標局）15±用水

30、平儀和尺檢查2表面平整度混水墻8用2M靠尺和楔形塞尺檢查3門窗洞口段）、寬±5用尺檢查專業資料Word4外墻上下窗口偏移20以底層窗口為準，吊線5水平灰縫平直度10線和尺檢查拉10M；）加氣塊砂漿飽滿度、水平垂直均應大于80%（2;）加氣塊組砌得當搭接長度不應小于砌塊長度的1/3（3豎向灰縫寬度宜15MM4）灰縫厚度和寬度應正確，厚度宜（。20MM）門窗工程質量控制7門窗工程質量控制要點及方法檢查、量測木門窗：位置、數量檢查、量測鋁合金、幕墻、嵌填、定位安裝、關閉、開啟）屋面防水工程質量控制8屋面防水工程質量控制要點及手段觀察、量測找平層：厚度、坡度、平整度、裂紋觀察、量測厚度、平整

31、度觀察防水面層：填嵌、粘結、平整鋪道板磚:平整度、粘法觀察、量測水落管安裝、接頭、排水觀察)網架結構質量控制9通過業主、網架結構在開工程開工前未設計，在工程實施過程中，監理部、承包單位共同考察，擇優選擇具有資質的施工分包單位，然后編制監理實施測量進行質量控制。剪力墻鋼筋接頭使框架梁、安陽軍分區辦公樓工程主體施工中，10)專業資料Word用閃光對焊接頭，柱筋采用電渣壓力焊接頭。為了加強施工質量監理,有效控制接頭質量，監理工程師需做好以下工作：1、進場原材報驗：(1)所用鋼材必須由材料監理工程師驗收簽認后方可使用。(2)所用焊接材料必須由材料監理工程師驗收簽認后方可使用。2、監理工程師現場檢查、巡

32、檢：3、在鋼筋接頭加工過程中，督促施工單位班組、質檢員對接頭檢查，查看施工單位檢查記錄，并隨時抽檢加工質量。4、現場隨機由見證員見證取樣，送中心試驗室試驗。5、材料監理工程師加強鋼筋接頭的驗收。檢查施工單位原材料報驗單，接頭復試結果，符合要求，方可允許使用。施工工藝、工序的質量控制是施工中事中控制質量的關鍵，根據不同工藝、工序的特點，監理部組織監理人員認真熟悉工藝、工序特點，綜合運用目測法、量測法、試驗法，通過巡視、旁站、平行檢查、見證等監理活動，運用旁站監督、測量、試驗指令文件、規定的監理控制工作程序，工程款支付程序等控制手段，嚴把質量關，以達到預期的監理效果。（三）施工質量的事后控制：施工

33、質量的事后控制也是監理質量控制的一項重要內容，是杜絕不合格工程進入使用階段的最后一道防線，因此監理部將組織人員認真學習熟悉施工規范、驗收標準，以控制驗收程序為手段，嚴把質量關，使每一個檢驗批、分項工程和分部工程都達到合同約定的質量標準，使單位工程達到合格標準。檢驗批及分項工程、分部工程、單位工程的驗收專業資料Word1、驗收順序：檢驗批分項工程分部工程單位工程2、驗收標準及要求A、檢驗批合格質量應符合下列規定:1）主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格2）具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄合格B、分項工程質量驗收合格應符合下列規定:1）分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定2）分項工程所

34、含的檢驗批的質量驗收記錄應完C、分部（子分部）工程質量驗收合格應符合下列規定:1）分部（子分部）工程所有分項工程的質量均應驗收2）質量控制資料應完整3）地基與基礎、主體結構和設備安裝等部分工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定并達到優良標準4）觀感質量驗收應符合要求3、建筑工程質量驗收程序和組織1）檢驗批、分項工程的事后控制：由監理工程師組織施工單位項目專業質量、技術負責人進行驗收。2）分部工程的事后控制：首先由施工單位項目負責人和技術質量負責人進行自行檢查，符合要求后報監理部，由總監理工程師、建設單位項目負責人組織施工單位參加共同驗收。地基與基礎、主體結構分部工程的驗收，勘察、

35、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應同時參加驗收。專業資料Word4）驗收程序流程六、主體施工階段進度控制1、進度的事前控制，即工期預控，主要工作內容有：1）審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。2）審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。3）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進度計劃的協調性、合理性。2、進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查，動態控制和調整，另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款

36、提供進度方面的依據。其工作內容有：1）建立反映工程進度的監理日志逐日如實記載工程形象進度，同時如實記載影響工程進度的內外人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、停電，工程材料進場等應注明起止時間。2）工程進度的檢查審核施工單位周、月提交的工程進度計劃及進度報告，審核的要點是：A、計劃進度與實際進度的差異;專業資料WordB、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3）按合同要求，及時進行工程計量驗收4）有關進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度，計算索賠延長工期的重要依據。5）工程進度的動態管理實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和

37、方案，并相應調整施工進度計劃及材料、設備、資金等進度計劃，必要時調整工時目標。6）為進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見,7）組織現場協調會A、上次協調會執行結果的檢查B、有關方影響進度的協調問題D、現場有關重大事宜8）定期向總監,業主報告有關工程進度情況,每月一次。3、進度的事后控制：當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：1)制定保證總工期不突破的對策措施技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇時間，實行1平行流水立體交叉作業等。組織措施：如增加作業隊、增加工作人數，增加工作班次等；經濟措施：如實行包干獎金，提高計件單件，提高獎金水平等；其他配套措施：如改善配合條件

38、、改善勞動條件，實施強有力的調度專業資料Word2)制定總工期突破后的補救措施3)調整相應的施工進度計劃，材料設備，資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。七、主體施工階段的投資控制1、投資事前控制：投資的事前控制的目的是進行工程風險預測、并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。(1)熟悉設計圖紙、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。(2)預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠的發生(3)按合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工，正常施工，連續施工，不要違約造成索賠條件。(4)按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠。2、投資事中控制：(1)按合同規定，及時答復施工單位提出問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。(2)工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性預分析。(3)嚴格經費簽證。因涉及經濟費用支出的停窩工簽證，用工簽證，使用機械簽證，材料代用和材料調價，現場場地拆除等簽證，應會同建設單位由項目總監理工程師最后核簽后方有效。專業資料Word(4)按合同規定,及時對已