1、工程設計公司各個崗位工作職責2014.1.224建筑公司設計部經理崗位職責建筑公司設計部經理崗位職責提要： 對開發項目進行前期跟 蹤，根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、招標 文件內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方 案效果圖設計建筑公司設計部經理崗位職責第一節總則第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限 度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。第二條設計部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工 程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計 交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪制竣工圖工作 的全面管理及與各相關部門的

2、協調配合，從而保證工程總目標的實現。第二節具體職責第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全設計部各項管理規章制度。第四條掌握國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標 準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策 文件，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現。第五條對開發項目進行前期跟蹤， 根據國家有關建筑工程設 計法律法規、設計規范標準、招標文件內容及現場實地勘察結果 組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計。第六條開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部、項目部等相關專業部門緊密結合， 方案設計在考慮設計效 果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情

3、況進行通盤考慮， 確保方案設計優化務實。第七條根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標 準、施工工藝規程、招標文件、投資方要求、現場實際情況組織 開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底。第八條設計方案及圖紙會審過程中， 要把握好裝飾專業與土 建專業及其他相關設備專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優勢 及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作。第九條深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題 及工程施工中的出現的有關設計問題， 組織處理施工中有關設計 方面的問題，組織辦理相關的設計變

4、更洽商手續。第十條深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、 按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導。第十一條組織工程完工后的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作。第十二條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲 譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生。第十三條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。第十四條完成領導交辦的其它工作。崗位職責總經理兼總設計師崗位職責1、主持公司全面經營管理工作及各職能部門工作任務的部 署及調度安排；2、自覺遵守公司員工手冊中的各項管理制度；3、負責項目的接洽與溝通，主持收集項目的背景資料、基

5、 礎資料，明確需要委托的設計范疇及項目制度；4、簽訂商務合同；5、明確項目的商業造價、風格定位并傳達給負責項目的主 案設計師及其小組，組織項目小組成員交底；6、協調監督項目的執行，協調各崗位工作配合；7、全面主持公司的經營管理工作，組織相關部門及人員開 展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動;8、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，負責制定、實施公司年度經營計劃，督促公司各部門完成公司下達的經營責 任指標；9、根據公司經營發展制定強有力的公司戰略規劃，通過經 營管理來保證戰略執行與實施；10、負責公司大額款項審批；11、根據公司實際

6、發展情況進行適時的人才選拔，對成績顯著的老職員予以獎勵、調資和晉級；12、負責員工差旅行程、考察項目方案的審批；13、全面負責公司各崗位員工的績效考核評估結果的審核；14、全面負責公司各職能部門崗位的獎金、 提成額度的審批；15、負責公司外派學習、培訓、進修、參賽方案等工作的落 實審批；總經理助理崗位職責1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經 理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務；2、自覺遵守公司員工手冊中的各項管理制度；3、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、 檢查、督促、落實執行情況；4、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫 徹執行情況

7、；5、在企業文化建設、組織創新和人才開發等企業發展的關 鍵領域，協助總經理實施戰略管理；6、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處 理意見或建議，供總經理決策；7、公司管理制度、規章制度，合同書，公司總體運行配合；8、根據公司發展的要求制定人力資源戰略，設計并完善公 司人力資源結構；9、完成公司人力資源的日常招聘工作，對應聘人員的簡歷 整理與篩選，做好面試人員的約見及登記備案工作；10、負責所有員工的個人檔案整理及存放工作；11、完善公司績效考核制度；12、要具有較強的戰略意識，熟悉了解公司業務流程；13、協助總經理進行項目報價、合同洽談及鑒定工作；14、審批經總經理授權的文件，審批

8、正常費用支出；15、協助總經理對公司各部門實施管理，確保其處于高效運作狀態；16、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀 錄。做好決議、決定等文件的起草、發布；17、起草公司年度的工作計劃總結;18、負責公司大事件的記錄及公司網站的內容更新；19、負責總經理辦公室各種紙質文件資料的整理，以及電腦中文件的存儲歸檔事宜；20、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時 處理、匯報，并對企業內外文件做到及時立卷、歸檔工作；21、處理好與公司重要客戶的公共關系協調。22、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。23、掌握總經理的日程安排并做好預約工作， 安排商務旅行；副總經理崗位職責1、協助總經理控制公司運營成本；2、自覺遵守公司員工手冊中各項管理制度；3、定期對組織規劃、目標及計劃的執行情況進行分析，提 出改進意見；4、負責公司設計項目總協調，協助總經理負責對公司設計 項目及設計人員的統籌策劃及安排等工作；5、負責項目設計階段圖紙的過程管理及設計評審，并對所 出圖紙質量負責；6、確保公司設計資源的有效配置及項目設計總量