1、工貿(mào)企業(yè)應急管理制度一、目的為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方 針，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和 生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。 根據(jù)相關(guān)要求制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的 預防和處理。三、應急救援成員職責：3.1 總指揮3.1.1 全面負責應急處理工作，領導應急處理的指揮和協(xié) 調(diào)，對事故與災害的緊急處置迅速作由判斷與決策；3.1.2 復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā) 展過程；3.1.3 指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠 的重視；3.1.4 決定事故現(xiàn)場是否實行交通

2、管制，協(xié)助場外應急機 構(gòu)開展服務工作；3.1.5 與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做由 安排；3.1.6 及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作；3.1.7 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組 織人員參加事故的分析和處理；3.2 應急救援組長職責3.2.1 應急救援組長：3.2.1.1 協(xié)助總指揮工作，負責組織編寫項目總體應急預 案，提由搶險報修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；3.2.1.2 指導搶險，實施應急方案和措施并修補實施中的 應急方案和措施存在的缺陷；3.2.1.3 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確 保員工安全和減少設施和財產(chǎn)損失；3.2.1.

3、4 審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應急救援事件 時為組長決策提供技術(shù)支持；3.2.1.5 組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外 部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；3.2.1.6 總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。3.2.2 應急救援副組長3.2.2.1 負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案 的演練；3.2.2.2 負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救 與救災工作；3.2.2.3 負責組織救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專 業(yè)救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。在事故 調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)。3.3 協(xié)調(diào)聯(lián)絡組3.3.1 設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，

4、為應急服務機構(gòu)提供 建議和信息；3.3.2 負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通 訊指令的傳達，保證領導指揮機構(gòu)與各成員之間，本單位與上 級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通， 完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；3.3.3 負責在整個救險救災過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡 和接待，作好精神和生活上的安撫工作；3.3.4 負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；3.3.5 負責保險索賠事宜的處理，做善后事宜；3.3.6 負責應急過程的會議、記錄與整理，應急事件結(jié)束 后向應急領導小組提交會議記錄報告。3.4 后勤保障組3.4.1 負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資 的供應、組織、

5、調(diào)集工作；3.5 搶險救災組：救援隊3.5.1 在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災工作，對搶救 過程中的工藝設備、管線以及電力等進行調(diào)整和控制，并及時報告應急救援指 揮機構(gòu)報告現(xiàn)場情況。3.5.2 負責組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救 和臨時處置，并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構(gòu)治 療；3.5.3 搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對 結(jié)果進行復查和評估；3.5.4 負責組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故原因，提由防范 措施并提由對事故責任者的處理意見；3.5.5 應急事件結(jié)束后向應急領導小組提交搶險救災實施 報告。四、主要內(nèi)容4.1公司成立應急救援管理領導小組，負責全公司救援工

6、 作的組織和指揮。應急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔任，組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔 任，協(xié)調(diào)聯(lián)絡、后勤保障由辦公室負責。生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。安全管理部門 負責預案的編制、修訂。預案要符合安全生產(chǎn)法，并保持 與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況， 適時修訂預案，做到科學、易操作。應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培 訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響 應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救 等。應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一 次桌面演練、功能演練和全面演練，強化職工應急意識，提高 應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負責做好演 練記錄和總結(jié)。應急救援物資保障。根據(jù)車間預案做好應急救援設備、器 材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物 資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要 定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險 人員為重點，開展應急救援工作；要采