1、（1）單位（部門）績效：包括綜合績效考核和單項(xiàng)考核兩部分內(nèi)容。其中：綜合績效考核由平衡計分卡、專業(yè)管理考核和否決考核三部分組成。根據(jù)單位（部門）績效考核結(jié)果、單位綜合系數(shù)、人員構(gòu)成情況給各單位（部門）分配月度績效獎金。主要功能包括：組織機(jī)構(gòu)管理、指標(biāo)庫管理、績效合同管理、專業(yè)管理考核、否決考核、單項(xiàng)獎考核、單位績效考核結(jié)果生成、單位績效考核結(jié)果公示、獎金分配。組織機(jī)構(gòu)管理：包括機(jī)構(gòu)代碼、單位名稱、在崗人數(shù)、單位綜合系數(shù)、經(jīng)營管理難度系數(shù)等內(nèi)容。指標(biāo)庫管理：包括單位績效考核指標(biāo)庫的建立、維護(hù)、發(fā)布。績效合同管理：包括從指標(biāo)庫中選擇相關(guān)指標(biāo)，確定考核權(quán)重、考核目標(biāo)值、計算方法、考核部門、被考核單位

2、等，制定單位績效合同；由相關(guān)負(fù)責(zé)單位（部門）確認(rèn)平衡計分卡；在每月要求時間進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)際數(shù)據(jù)采集及確認(rèn)。專業(yè)管理考核：包括考核部門、考核原因、加扣分、執(zhí)行條款等內(nèi)容的管理。否決考核：包括考核部門、考核指標(biāo)及原因、否決分值、考核依據(jù)等內(nèi)容的管理。單項(xiàng)獎考核：包括考核部門、單項(xiàng)獎名稱、考核依據(jù)、加扣獎等內(nèi)容的管理。單位績效考核結(jié)果生成：包括平衡計分卡得分的計算、專業(yè)管理考核得分計算、否決考核計算、單項(xiàng)獎計算，生成單位績效考核結(jié)果。單位績效考核結(jié)果公示：包括單位績效考核結(jié)果的審核、發(fā)布、公示和下發(fā)。獎金分配：包括按照績效考核結(jié)果、單位綜合系數(shù)、人員在崗人數(shù)等因素給各單位（部門）分配月度績效獎金并下發(fā)獎

3、金通知單。各功能模塊流轉(zhuǎn)流程如圖所示：（2）基層車間績效：各單位按照與各基層車間簽訂的績效合同進(jìn)行考核，依據(jù)考核分?jǐn)?shù)、事件考核加扣分和加扣獎進(jìn)行獎金二次分配。主要功能包括：車間管理、考核結(jié)果分解、指標(biāo)庫管理、績效合同管理、專業(yè)管理考核、事件考核、否決考核、單項(xiàng)獎考核、車間績效考核結(jié)果生成、車間績效考核結(jié)果公示、獎金分配。指標(biāo)庫管理功能包括：車間考核指標(biāo)庫的建立、維護(hù)、發(fā)布；績效合同的制定和發(fā)布。指標(biāo)考核功能包括：車間考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置；車間考核指標(biāo)計算公式設(shè)置；車間考核指標(biāo)完成情況錄入；車間考核得分計算。專業(yè)管理考核功能包括：事件考核加扣分；事件考核加扣獎；事件考核得分計算公式設(shè)置；事件考核得分

4、計算。考核結(jié)果計算功能包括：考核得分權(quán)重設(shè)置；考核結(jié)果計算公式設(shè)置；考核得分計算；績效考核結(jié)果計算；績效考核結(jié)果審核確認(rèn)；績效考核結(jié)果發(fā)布。獎金分配功能包括：按照績效考核結(jié)果分配獎金。各功能模塊的流轉(zhuǎn)流程如圖所示：（3）班組績效：基層車間依據(jù)與班組簽訂的專業(yè)管理考核或相關(guān)考核辦法（勞動競賽）對各班組進(jìn)行考核打分，按照考核分?jǐn)?shù)對班組進(jìn)行獎金切塊。主要功能包括：班組管理、考核結(jié)果分解、專業(yè)管理考核、事件考核、否決考核、班組績效考核結(jié)果生成、班組績效考核結(jié)果公示、獎金分配。班組管理：包括班組代碼、班組名稱、單位代碼、單位名稱、在崗人數(shù)等內(nèi)容。考核結(jié)果分解：包括考核部門、被考核班組、考核原因、加扣分（

5、加扣獎）等內(nèi)容的管理。專業(yè)管理考核：包括考核部門、考核原因、加扣分、執(zhí)行條款等內(nèi)容的管理。事件考核：包括考核部門、事件名稱、考核依據(jù)、加扣分（加扣獎）等內(nèi)容的管理。否決考核：包括考核部門、考核指標(biāo)及原因、否決分值、考核依據(jù)等內(nèi)容的管理。班組績效考核結(jié)果公示：包括班組績效考核結(jié)果的審核、發(fā)布、公示和下發(fā)。獎金分配：包括按照績效考核結(jié)果、人員在崗人數(shù)等因素給各單位（部門）分配月度績效獎金并下發(fā)獎金通知單。各功能模塊的流程如圖所示：（4）中層管理人員績效管理處級干部正職：個人績效等于單位績效考核情況加經(jīng)營管理類指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)增加值/利潤、收入、五項(xiàng)費(fèi)用、應(yīng)收賬款）完成情況以及專業(yè)管理加扣獎三部分綜合考核

6、情況，根據(jù)考核情況對各單位正職進(jìn)行獎金分配。處級干部副職與正職簽署績效合同，各單位每月按時填報副職績效合同考核結(jié)果。公司先按照單位正職的考核情況計算出班子副職的總獎金，再根據(jù)個人績效合同考核結(jié)果和個人專業(yè)管理加扣獎對個人進(jìn)行獎金分配。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括人員管理、KPI指標(biāo)管理、經(jīng)營管理類指標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子績效合同管理、班子副職績效合同管理、管理責(zé)任考核管理（事件考核）、績效結(jié)果生成及發(fā)布、獎金分配等功能。其中，PKI指標(biāo)庫管理包括KPI指標(biāo)庫的建立、績效合同的建立、處級領(lǐng)導(dǎo)干部平衡積分卡建立等功能；平衡積分卡的制定包括審核平衡積分卡，提報處級領(lǐng)導(dǎo)干部平衡積分卡、獲取單位（部門）KPI數(shù)據(jù)等功能；績效

7、考核管理包括單位（部門）正職績效考核、單位（部門）副職總考核計算、專業(yè)事件考核、單位（部門）副職績效合同考核以及單位（部門）副職績效考核等功能；績效結(jié)果發(fā)布包括發(fā)布處級領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核結(jié)果、反饋單位（部門）績效考核結(jié)果等功能；獎金分配包括根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放處級干部獎金等功能。各功能模塊流轉(zhuǎn)流程如圖所示：（5）科級干部績效管理：各單位依據(jù)車間績效合同完成情況以及各科級干部績效合同履行情況對各科級干部進(jìn)行綜合績效考核，按照績效考核分?jǐn)?shù)以及事件管理考核分值、車間系數(shù)及崗位系數(shù)綜合得分分配科級干部獎金。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括人員管理、績效合同管理、事件管理、績效結(jié)果發(fā)布、獎金分配等功能。人員管理：包括員工編號

8、、人員姓名、單位編碼、單位名稱、職務(wù)名稱等的管理。績效合同管理：包括績效合同完成情況考核、績效合同履行考核的管理。事件考核：包括考核人、被考核人、事件名稱、考核依據(jù)、加扣分（加扣獎）等內(nèi)容的管理。班組績效考核結(jié)果公示：包括科級干部績效考核結(jié)果的審核、發(fā)布、公示和下發(fā)。獎金分配：包括依據(jù)車間績效合同完成情況以及各科級干部績效合同履行情況對各科級干部進(jìn)行綜合績效考核，按照績效考核分?jǐn)?shù)以及事件管理考核分值、車間系數(shù)及崗位系數(shù)綜合得分分配月度科級干部獎金并下發(fā)獎金通知單。各功能模塊流轉(zhuǎn)流程如圖所示：（6）員工績效功能實(shí)現(xiàn)包括崗位管理、人員管理、崗位績效卡管理、員工KPI指標(biāo)管理、工作任務(wù)管理、工作態(tài)度

9、管理、事件考核管理、績效結(jié)果發(fā)布、獎金分配等功能。其中，崗位績效卡管理包括兩種崗位績效卡的制定，一類是崗位績效卡管理。包含KPI、工作任務(wù)、工作態(tài)度、事件考核四塊內(nèi)容。KPI主要車間分解轉(zhuǎn)化到班組的可量化的具體的控制指標(biāo)，工作任務(wù)、工作態(tài)度和事件考核由各單位進(jìn)行考核條款的量化打分，員工月度獎金依據(jù)當(dāng)月崗位績效卡考核得分進(jìn)行分配；另一類以崗位績效基礎(chǔ)分+事件考核管理。員工業(yè)績考核主要以崗位責(zé)任制為核心，以相關(guān)量化制度為考核標(biāo)準(zhǔn)，以事件考核為主要形式，將員工的日常表現(xiàn)以量化的方式記錄下來，好的表現(xiàn)加分，差的表現(xiàn)扣分，以崗位績效基礎(chǔ)分+事件考核最終得分對班組進(jìn)行獎金分配。崗位績效考核管理包括制定三種績效考核模板：（1）按照崗位績效卡規(guī)范模式直接計算考核得分；（2）為不同崗位設(shè)置不同基礎(chǔ)分，依據(jù)考核內(nèi)容不同進(jìn)行直接加減分；（3）為同一班組的所有崗位設(shè)置一個基礎(chǔ)分，依據(jù)事件考核進(jìn)行加減分。各功能模塊流轉(zhuǎn)流程如圖所示：（7）其他功能除以上6大功能模塊以外，系統(tǒng)還包括如下兩個功能模塊：重要事宜通知、公示：公司、二級單位、車間發(fā)生重要事宜需要通知二級單位、車間或班組，可由消息發(fā)布人員在系統(tǒng)中錄入消息、通知等，在系統(tǒng)主頁上滾動顯示。其中主要包括重要事宜錄入、修改、刪