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文檔簡介
1、epc工程的設計管理 施工圖制定階段 (一)制定進度的安排 為了確保制定工作質量,我國在20世紀90年代就已經明確禁止三邊工程,在施工圖紙沒有全部完成并通過有關部門審核批準之前,是不能進入現場施工階段的。而在國外EPC項目中,三邊工程是一個普遍的現象。 (1)總承包商應明確制定進度,并將其納進工程總進度計劃之中,制定單位要按照控制節點計劃進行制定工作。 (2)在項目初期和制定時就要充分合計到制定對采購和施工的影響,優先安排訂貨周期長、制約施工關鍵控制點的制定工作。 (3)及時確定制定中所涉及材料、設備訂貨的技術要求和標準。 (4)為了達到縮短施工周期,確保施工總體進度的目的,應按階段進行制定交
2、圖工作。即完成一部分分項工程制定后,按照業主(或其代表)的管理要求履行審批程序,然后交付采購和進行工程實施。 (二)主制定與專業制定之間的配合 以建筑工程為例,EPC項目的主制定一般包括建筑、結構制定等,專業制定包括給排水、照明電氣等。依據工程的不同用途,專業制定會有很大的不同。如一般住宅工程與辦公樓、醫院在專業制定上的差距是很大的。國內的制定院在一般專業制定方面(通用給排水、照明等)都能很好地完成,但特別項目的專業制定卻要由廠家或專門的制定院來完成。因此,EPC項目在進入工程施工圖制定階段后,大量的專業制定與主制定之間的配合就顯示出其重要性。 (三)制定中的成本控制 工程一旦中標,總承包方就
3、必須將成本控制工作從制定開始實施,明確制定總量控制的要求,保證總承包方的利益不因制定工作量變化而受到較大損失。 EPC項目如何做好制定管理工作 提升EPC制定人員的綜合素養 我國社會經濟的快速發展,促進了EPC總包工程行業的改革和革新,新時期,EPC制定工作人員的專業知識和能力、素養也要相應提升,才干跟上時代發展的步伐,提升制定人員的專業素養,培養復合型人才是將來建筑行業的重要發展目標。首先,EPC制定的相關人員不僅要掌握行業內先進的專業知識,還要在施行工作中不斷積存制定管理經驗,從施行中發現制定的一些問題,及時解決,并吸取行業內先進的制定知識,還要向國內外借鑒優秀的EPC制定,制定人員不斷優
4、化和革新自己的制定。 在EPC總承包的項目管理中納進制定管理制度 我的EPC總承包公司,大部分是由制定院轉換而成,要想做好EPC項目的制定管理工作,就要對項目進行整體的規劃合計,并把對傳統的制定流程、管理體制、制定、采購、施工等因素結合起來,此外,還要把整個制定的成本費用、質量狀況、工程的進度、安全等因素綜合在一起進行整體規劃,把制定管理的作用以及主要優勢都完全發揮出來,使制定管理充分發揮自己的優點,最大化的為EPC總承包提供幫助。 做好EPC制定管理中質量的制定工作 EPC總包工程項目的重要環節就是制定,制定是原材料采購和建筑施工的基礎和依據,只有做好制定工作,制定的資料和圖紙只有擁有了很高
5、的質量,才干依據制定資料采購到質量高的原材料,進而使工程施工的質量達到要求,最大限度防止在施工時常常因制定質量而造成的返工問題及其他問題的出現。因此要做好制定工作,確保制定的質量,重視制定質量的分析報告,此外還要重視和做好初步制定工作和施工圖的制定工作等,以確保制定圖紙的科學合理性。 控制和管理好制定的進度 EPC總承包工程要想順利的進行施工就要做好制定進度的管理和控制工作,要依據EPC總進度的目標,來制定工程每一個環節的進度。在制定EPC的進度時,要配合協調好原材料采購、施工等環節的進度。只有確保制定進度滿足總進度目標的前提下,才干確保整個建筑工程的進度。 我國EPC工程成本管理存在的問題
6、(一)承包商在項目上存在風險,承包商沒有足夠的經驗去解決潛在的問題 在我國EPC工程承包并沒有完全執行,只是在一些大企業和大的承包商內進行,因為他們有實力去解決存在的風險,資源和經濟實力雄厚。而小企業及小承包商無力去執行,一是經驗和水平不夠,不能很好的化解風險;二是沒有深度的分析潛在的問題,項目成本管理手段也不夠運用自如,這就導致承包商在EPC項目成本管理上有龐大風險。 (二)人才的缺失 企業在EPC工程管理項目往往都忽略了一個問題:人才。EPC成本管理是一個完善的系統,由于是從國外傳入國內,它比國內任何一個工程都要先進,如果沒有相應的人才,那么管理起來會花費大量的精力去學習,時間會比較慢。所以要想企業增加利潤,就要利用人才優勢,使企業工程管理內部快速發展。 (三)沒有對資源進行合理配置 在工程中,資源的不夠也是導致減低成本的一個重要因素。承包商和企業沒有對整個工程進行提前制定,這就導致在實施工程中由于物料的短缺導致停工的原因。而且在計劃上就沒有要控制物料投入多少,怎樣安排計劃,如何去減少在工程意外中造成的損失。 (四)承包商沒有對工程成本管理進行估算和預算 估算和預算是工程實施之前的一個模擬計劃支出,它有利于確保承包商在工程中合理配置資源和使用資金,還可以在意外狀況中
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