1、員工管理規范職員治理規范第一條目的為了使車間各班組、各工段工作開展更高效，并使各項成本得到有效 的監控；提升全體職員的安全意識、現場治理及物料治理意識；并對職員 在實際生產操作過程的各種事項進行規范，真正做到有章可循，有法可依； 特制定本規定。第二條適用范疇本治理規范適用于電水壺海外公司外銷總裝車間。第三條規范條例（一）車間所有職員應嚴格遵守公司、車間的各項規章制度，服從車 間基層治理人員的工作安排，無任何專門情形不服從工作安排的，車間按 照具體情形每次作曠工一天處理，同時追究曠工給車間造成的缺失（缺失 費用按實際費用進行運算），一個月內連續顯現三次者或情節惡劣者趕忙作 自動離職處理；（二）車

2、間職員必須嚴格遵守各類設備操作規程，嚴禁違章操作。使 用設備前應自主檢查設備安全設施是否正常，如處于專門情形，趕忙通知 當班治理人員處理，杜絕安全事故的顯現，同時嚴格禁止設備在運轉過程 中進行設備清潔，關于違章操作的職員，必須停崗同意培訓，經培訓合格 后再上崗；并給予違章操作職員罰款 100元；（三）車間職員在中休過程中或在吃飯時，必須關閉暫不使用設備（如 風扇、照明電等電源，同時檢查水、氣是否關閉）；關于不按要求執行的職 員與責任治理人員罰款50元/次；（四）車間職員在工作過程中應保持所屬區域、工作臺面和設備的清 潔，各周轉箱、物料等應按規定擺放整齊，并在下班后對設備進行大清潔，職員必須將廢

3、棄物料進行分類，并用有關器具進行盛裝，如有不按要求操 作者給予每次罰款50元；（五）各職員應緊密關注設備運行狀況，如有專門情形趕忙停機，通 知當班修理或主管處理。各職員不承諾私自調機（更換工藝），因人為操作 不當造成設備、夾具等損壞的，追究直截了當責任人責任，按照設備損壞 程度給予罰款100-200元；如職員有意識的破壞模具或有關設備等公共設 施，一經查實，給予罰款1000-3000元，并趕忙開除，同時保留追究有關缺 失責任的權益；（六）職員應按產品包裝規格要求和產品標識要求，對產品進行標識和包裝。同時要求同種產品的包裝數量必須一致，對不按要求執行的責任 職員給予罰款100元，并要求限時完成返

4、工；（七）各操作工必須提升自身的自檢能力，加大自檢質量意識，對產 品顯現變形、刮花、結構殘缺或配件裝配不到位等外觀專門而未發覺（或 發覺未及時糾正的）導致產品流到下工序造成批量返工的，視缺失輕重處 以50100元罰款；（八）各操作工在設備換模或試料等專門時，必須主動清理機臺現場， 同時服從治理人員的工作安排，不得串崗到其崗位談天或阻礙正常生產等 行為，如有不按要求執行者，給予罰款 50元/次；（九）各操作工負有對基層治理人員的工作績效和公平公平監督的義務，對基層治理人員的工作安排及公平公平有質疑且有事實依據的，有權 向車間領導直截了當投訴。車間領導按照具體情形在翌日回復投訴人；（十）各操作職員

5、必須按要求佩戴有關防護用品（口罩、耳塞、手套等），女職員在車間必須扎好頭發，不得披散頭發，如不按要求執行者給予 直截了當責任職員罰款100元，責任治理人員罰款50元；（十一）各職員不承諾隨意離開工作崗位，無故推辭或擅自離開工作 崗位，如因專門情況需臨時離開，需經直截了當治理人員同意后安排人員 頂崗后方可離開，每次離開不得超過 15分鐘，違者按20-50元/次處罰或班 組積分懲治；（十二）上班時刻職員不承諾在停產過程竄崗到其它正在工作崗位閑聊或到處亂逛，違者一經發覺處以 50元/次處罰；（十三）上班后半小時內任何人不得因私事提出申請離崗，如有私事 要求離崗者，須事先向有關模塊主管提申請，經批準方

6、可離崗，離崗時刻不得超過1小時。職員因專門情形需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開；（十四）所有職工進入生產現場須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴 于胸前）；衣著類不得直截了當穿中褲、短褲、背心（無袖類）、超短裙（裙 腳在膝蓋以上）等奇裝異服進入車間生產現場，鞋著類不得穿拖鞋、涼鞋、 高跟鞋（4cm以上）及不得打赤腳進入車間，違者處罰 20-50元每次；（十五）上班不穿廠服、不戴廠卡、著裝不整齊（卷褲腳、鈕扣未扣等）， 穿拖鞋、踩鞋跟或赤腳上班，男職員留長發，染發，燙發，戴耳環，女職 員披頭散發不戴發夾按20-50元/次處罰；（十六）所有職工需講究個人衛生，杜絕

7、不講究個人衛生，阻礙車間 形象：如擅自使用他人水杯、廠服臟污長期不清洗、衣冠不整、不按規定 穿好鞋襪、直截了當用口接喝公共飲水機水現象違者視情節輕重處以20-50元處罰或停工學習待崗；（十七）在工業園內（包括本車間內）嚴禁相互追逐、嬉戲；中途休 時刻嚴禁在休息區大聲喧嘩、相互吵鬧視阻礙程度給予 50-200元/次處罰或 調崗；（十八）工廠所有公共設施嚴禁惡意破壞或擅自改動或涂鴉，如發覺： 墻壁、生產線、工作臺、設備、模具、廁所亂涂亂寫現象，對當事人或區 域責任人處以20-50元處罰或停工學習待崗；（十九）職員應自覺提升自身素養意識，提升自我約束力，有責任愛 護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾；

8、車間內非休息區域及通道、生產 區嚴禁進食、聽耳機、在通道上邊走邊吃東西等行為，工廠只承諾在中途 休息時刻到特定的休息區域休息或進食，違者處以 50元/次處罰；（二十）工作時刻內，各職能主管、其它治理人員和物流配送人員因工作 性質需要可在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需 離開工作崗位須向班長申請，經批準并安排人員頂崗后方可離崗， 違者按5 0元/次處罰；（二十一）職員在車間內遇上廠方接待客人或廠部高層領導參觀巡察 時，作業員照常工作，不得東張西望、指手畫腳、眾講紛紜，進入車間要 相互禮讓，專門是遇上客人時，不能爭道搶行；（二十二）職工在工作期間不得做與工作無關情況，生產現場禁

9、止吃 食物、吸煙、看小講、報刊、談天、聽 MP3、嬉戲打鬧，吵嘴，私自離崗, 竄崗等行為處以每項50元傾處罰；（二十三）職職員作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留 長指甲，違者處以10-20元/次處罰，如因個人未遵守要求導致產品刮花、 劃傷按直截了當經濟缺失賠償；（二十四）所有職員必須參加車間組織的各種會議培訓，不得無故缺 席，如有專門情形必須事前請假，違者每次給予50元處罰；（二十五）工業園內嚴禁溜叉車、攀車尾、駕車追逐、自行車尾架站 人、雙手離把駕駛、超載、超速駕駛行為，違者按50-200元/次處罰；（二十六）如發覺利用公司降服在社會上滋事或構成犯罪行為，一經 查實車間將給予無薪辭

10、退并列入美的集團黑名單永不錄用；（二十七）隨意搬弄、開啟或損壞消防器材；隨意開啟、關閉車間內 有關操縱開關或存放物料堵塞安全通道口 ；未經承諾擅自挪用安全設施給 予200元/次處罰；（二十八）任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁 物品，危險品或與生產無關之物品進入車間（生產需要使用的輔助化工除 外），任何人不得攜帶車間的腐蝕化工品、易燃易爆品離開車間投于它用， 違者一經查實按500元/次處罰，情節嚴峻者直截了當無薪辭退并列入集團 黑名單；（二十九）工廠內工程施工區域除工廠經理、車間負責人、工程負責 人、現場治理、安全員及受邀技術參考人員可進入外，其余人員一律不承 諾進入，違規進入

11、工地導致施工材料丟失、設備受損或其它違規行為處以 違規者100-500元處罰/次并追加工地丟失物品經濟賠償；因未經同意進入 工地導致損害事故者責任自負；（三十）嚴格禁止行為：1、嚴格禁止在車間范疇內聚眾鬧事、打架斗毆及聚眾賭博，一經發覺 給予罰款300-500元，情節嚴峻者給予趕忙開除或報警處理；2、嚴格禁止在非吸煙場所吸煙，一經發覺給予罰款500-1000元罰款；3、嚴格禁止在公司范疇內散布謠言阻礙公司正常運作，嚴格禁止拉幫 結派等惡劣行為，一經發覺給予罰款300-500元，情節嚴峻者給予趕忙開除 或報警處理；4、嚴格禁止偷盜行為，一經發覺給予罰款 300-500元，并扭送公安機 關；5、嚴

12、格禁止在上班時刻內睡覺，操作職員如有類似情節給予 100-200 元處罰，管輔人員如有類似情節給予300-500元處罰，不管生產職員或管輔 人員如有上述情形，情節嚴峻者給予罰款 500元處理；6、嚴格禁止上班時刻吃檳榔或者其它食品，一經發覺給予職員罰款100元/次，治理人員罰款200元/次；7、嚴格禁止酒后上班，上班前3小時內不得飲酒，不按要求執行的責 任職員給予罰款200元，不按要求執行的治理人員給予罰款 300元/次，飲 酒后的職員不得給予工作安排，關于違反規定的責任治理人員罰款300元;8、嚴格禁止拉未經入庫的產品上線生產，關于違反操作責任及治理責 任人罰款300元/次；9、嚴格禁止未經

13、報廢審批直截了當將不良品周轉到公司物料報廢池， 一經發覺，給予責任職員罰款 500元，并要求限期內完成報廢品的清理；10、嚴格禁止未經審批流程直截了當到倉庫及料房拿料或發料；一經 發覺，給予違章操作者及倉管員罰款 500元，情節嚴峻者給予直截了當責 任人開除處理，并追究有關直截了當治理責任人責任。第四條生產治理規范（一）車間各班組必須嚴格按每日排產打算執行生產，并結合車間設 備及班組人員等狀況，保質保量完成各項生產任務，對未能完成生產任務 的直截了當治理責任人罰款100元/次，連續顯現三次一個月內累計顯現四 次未能完成生產任務的直截了當責任人，給予罰款200元，并調崗處理或停崗停薪培訓，培訓合

14、格后再做工作安排；（二）職員需按照車間經營實際情形正常上班及適當的加班，生產組織職能模塊按照實際生產情形提出加班或休息申請，經部門領導審核后，生產 職能模塊適當調整生產班組加班及休息，班組不得私自安排，違者追究班 長200元/次處罰；（三）生產流程經確認后，任何人均不可隨意更換，如在作業過程中 發覺有錯誤，應趕忙停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字 后更換；（四）在工作前認真閱讀作業指導書，職員如違反作業規定，不論是 有意或失職使公司受缺失，應由當事人如數賠償（治理人員因治理粗心也 受連帶處罰）。違者視情節輕重處50-200元每次處罰；（五）職員在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質

15、量標準、工藝 規程進行操作，不得擅自更換產品生產工藝或裝配方法，否則給予罰款200元/次，如造成工傷事故或產品質量咨詢題，由操作人員承擔全部責任；（六）在工作時刻內，職員必須服從治理人員的工作安排，正確使用 工廠的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑 置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應放回指定的 區域或交還工廠輔料治理員處放置，否則以違規論處；（七）生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定 ，有義務報告 上級處理。如連續生產造成缺失，后果將由車間各級治理負責人負責；（八）生產班長、檢驗員、設備修理人員、電工必須跟班作業 ，保證設 備正常運行和產品

16、質量，無故缺勤或工作中擅自離崗干、睡覺等處以 500 元/次處罰；（九）工廠職工必須做到文明生產，主動完成上級交辦的生產任務及 其它工作；因工作需要臨時抽調，服從部門領導或以上主管安排，協助工作 并服從人員調配的治理，對不執行工作者將以不服從治理論處，追究其阻 礙工作開展責任處以100-200元處罰；（十）車間職工進入專門工作崗位應遵守專門規定 ，確保生產安全，外 來學習人員及新職員只承諾做輔助工作，不承諾安排正式生產操作崗位， 違者對相應班長處以100-200元/次處罰；（十一）下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則

17、，若 發生失竊等意外事故，將追究本人和模塊主管的責任；（十二）各班組必須如實填報日常治理報表（生產日報表、設備模具 檢點表、職員考勤表、生產專門整改表、設備模具修理申請表等日常使用 表格），并對所報數據承擔治理責任，如報表與實際差異較大，給予直截了 當責任人罰款50元/次；（十三）因過程治理不當，造成材料及輔料超領的，需要返修或者報 廢的，必須辦理正常的審批手續，經批準后方可執行下一工作，如不按要 求執行的，給予直截了當責任罰款200-500元，連續顯現兩次并月度累計顯 現3次的，給予責任人停職停薪培訓，培訓合格后再重新安排工作。給工 廠造成重大缺失責任人，給予趕忙辭退，并追究有關缺失費用；（

18、十四）生產過程中，不管接到生產、工藝、品質、現場等整改通知 書，責任班組必須在指定的時刻內完成合格整改，對未按要求整改或整改 不合格的責任人罰款100元/次；（十五）所有的產品必須通過首樣確認后方可生產，未經確認后而生 產的產品無法返工使用或者報廢的費用，由有關責任人承擔（以實際的缺 失成本運算）；（十六）車間各班組負有日常設備、模具、工裝夾具等設備的保養愛 護保管義務，并對日常的模具、設備、工裝夾具等承擔自主修理的職責， 對未能修理的設備、模具，必須及時通知設備、模具治理人員進行搶修， 設備、模具治理人員在接到修理通知必須在 5分鐘內趕到現場處理，對因 設備、模具等日常保養不當造成損壞的，給

19、予直截了當責任人罰款50-100元/次；設備、模具治理人員在接到修理通知未及時到現場處理造成職員待 工或者造成更大缺失的，給予設備、模具修理責任人罰款100-200元/次；（十七）由于物料跟蹤不到位或者物料未按時到達造成車間工段停產10分鐘以上的，給予直截了當責任人罰款 100-300元/次；（十八）車間各班組負有對外來人員或者不符合進出車間人員的治理 義務，任何人有權請出不符合進入車間的任何人（公司高層臨時檢查車間除外），如在檢查中發覺有不符合進入車間的人員，將對責任區域或者班組 進行罰款200-500元，有關費用在責任區域或者班組工資內進行體現。第五條 文明辦公治理（一）治理及輔助人員必須

20、保持工作臺面潔凈整潔，各種物品擺放整 齊，不得在辦公室內大聲喧嘩，違者每次給予 2050元處罰；（二）嚴格遵守公司規章制度，服從車間治理人職員作安排，無正當 理由不服從工作安排的，違者每次給予 100-200元處罰；（三）治理人員及輔助人員應必須參加公司、車間組織的會議培訓， 不得無故缺席或遲到，如有專門情形必須提早請假，違者每次給予100元處 罰；（四）配備辦公設備資源人員及借用人員需嚴格遵守節約資源傳統， 電腦顯示器設置黑屏或自動關閉監視器設置，下班前關閉辦公設備電源及 辦公室環境輔助設施，打印文件時需設置少頁數打印，非正規文件在有二 次紙條件下須適用二次紙打印，同樣內容在 10頁以上的須

21、使用復印操作， 以上違者處以每項20-100元/次處罰；（五）治理人員需按照工廠治理需要制定并按時提交工作打算，未按 時提交者處50元/次處罰，滯后2天提交者處100元/次處罰，滯后3天未 提交者以未執行工作論處罰款 300元/次；（六）各職工應主動參與車間治理并提出改善意見，視其適用性、建 設性、重要性并采納實施的工廠按照產生效益的 10%給予獎勵；（七）所有治理人員有義務保守公司隱秘，不得下載與轉載公司及車 間有關經營、研發、技術等有關受控文件，一經發覺趕忙沒收有關設備并 處罰200元/次，情節嚴峻者趕忙開除或交公司處理；（八）所有治理人員必須認真對待職員提出的咨詢題，并及時落實， 在3個

22、工作日內需直截了當回復職員，關于職員反饋的咨詢題未及時處理 造成更大缺失的，給予直截了當責任人或者治理責任罰款100-500元。第六條獎勵治理方法（一）職員或者班組在執行上級安排工作中表現突出，連續將上級下 達的工作做得更好、更快、更有效的，車間給予個人獎勵50-100元/次獎勵， 給予班組獎勵100-200元/次；（二）在保證產量/質量情形下經常主動跟班長提出意愿關心其它工位 完成任務并杰出完成的或主動配合班組長完成工作、非正常工作時刻主動 完成工作的，班長可按照實際產生價值衡量上報車間，車間給予敬業互助 職員50-100元/次獎勵并全工廠通報夸獎，并備案享受公司職員評優待遇；（四）為車間的安全治理及事故預防提出改善建議并組織資源完成實施，論證成效達到杜絕的，車間給予每項改善獎勵200元并上