1、會議室音響系統施工組織設計作者:日期:會議室施工組織設計方案第一章工程簡介41.1.編制標準及依據4第二章組織措施42.1. 組織結構圖42.2. 組織措施5第三章技術措施及技術保證措施 73.1. 技術措施73.2. 技術保障措施12第四章質量措施及質量保證措施 164.1. 質量措施164.2. 質量保障措施19第五章安全措施及安全保證措施 215.1. 安全措施215.2. 安全保障措施225.3. 程驗收256.1 驗收工作流圖 256.2 內部測試266.3 工程竣工驗資料 26第七章售后服務26第一章工程簡介本項目為中國聯通邯鄲市分公司信息大廈視頻會議室，面積為985平方米。會議室

2、用途為視頻會議、中小型本地會議、發布會、簡單舞臺表演等。音響系統 的設計滿足中小型綜合會議室的會議演講、音樂播放等。6.4 .編制標準及依據招標文件(GJG/T16-92)民用建筑電氣設計規范(WH-19-2003擴聲系統的圖符代號及制圖規則(GB50731-2006廳堂擴聲系統設計規范；(GB4559-1995廳堂擴聲特性測量法(GB/T 15381-94)會議系統電及音頻性能要求(GB/T 14197-93)聲學系統設備互連的優選配接值(GB/T 15508-1995)聲學語言清晰度的測試方法(GB12060-89)聲系統設備一般術語解釋和計算方法(GB/T 14197-93)聲系統設備互

3、連用連接器的應用(GB50194-93建設工程施工現場供電用安全規范(GB50169-92)電器安裝工程接地裝置施工及驗收規范 (GB/T14476)聲系統設備互連的優選配接植；第二章組織措施2.1. 組織結構圖2.2. 組織措施2.2.1. 主要職能委派有豐富現場領導和管理經驗的項目經理擔任本工程項目經理（項目負責人），并配備技術負責人、項目質量員、項目安全員、材料員、設備管理員等一 套強有力的項目管理班子。項目組在項目經理領導下，全面負責本項目從開工到 完工全過程的施工管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工 程施工項目上的全權代理，對作業層負有管理與服務的職能，以確保本工程

4、的質 量與工期達到要求。1、項目經理對本項目組的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制，對發行合約負直接責任；執行公司的質量方針，組織在項目組中貫徹和實施公司質量體系文 件的各項規定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡 施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明 施工等負全面責任；保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程 回訪負責工程維修工作；組織好本項目組職工的質量教育工作， 積極開展各種質 量活動。2、項目施工負責人協助項目經理發行對顧客的承包，實現工程質量目標；負責公司質量體系文 件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織

5、設計，優化施工方案，負責落實 各項技術節約措施，提供技術節約措施計劃；負責向專業工長進行技術交底，并 按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工 中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施；參與對不合格品的報告、調查及處置 工作。3、項目資料員嚴格執行文件和資料控制程序規定，對本部門所管轄的文件和資料進行控 制，確保各相關場所使用的文件為有效版本； 負責本部門文件和資料的接收、分 類、編號、登記、分發、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發手續，對受控文件 及時標識并形成清單；負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件； 嚴格遵守保密制度

6、，不得將文件未經批準 外借或轉讓他人；負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質量、 安全書面交底；針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗 單，工程質量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的 施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。4、項目材料負責人根據合約、工程預算和施工進度，負責編制物資資料計劃；負責以進入現場 的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現場物資堆放和標識 管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報， 待驗的物資須做出

7、明 顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的審請，并做出明顯標識和做好記 錄；認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分月臺賬，嚴格堅持“先進 先出”的原則，做好領用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點 工作；妥善保管好各類物質的標識及有關記錄， 及時填寫材質跟蹤表，保持物質 的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創建文明現場；對 有環境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創造必要條件，防止因貯存不當而 造成損失。5、項目質量負責人嚴格執行公司質量方針、目標、積極協助項目經理、項目施工員做好項目工 程質量管理工作，確保質量目標的實現；參加檢查、復核工程的標高、尺寸

8、；負 責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執行上道工序未經檢驗合格 不得轉入下道工序施工的規定。 對本項目工程質量實行全面檢查、 跟蹤，發現質 量陷患及時通知項目組整改，并跟蹤檢查。協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態 的標識；協助項目組對施工過程在發現的輕微不合格及時處置，發現一般或嚴重不合格，必須及時向上報告；對不合格的過程或物資，有權否決或下發質量整 改通知書；參加項目組召開的工程質量會議，每天認真記好質量日記；參與工 程質量事故的分析和處理工作。6、項目安全負責人協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作， 貫徹執行黨和國家勞動保護 和安全生產的方針、政策、法令、法規推動本施工項目

9、安全管理“達標”工作和 安全管理目標的實現；深入班組和現場作業部位，了解本項目工程的安全生產動 態，協助項目經理抓好安全生產工作， 支生產中的不安全隱患提出整改意見， 督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護工作，督促現場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、 使用安全；對工程項目施工組織設計中的安全 “三級”教育，檢查督促班長做好班 前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載 ，協助項目組資料員做 好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調查、 分析與處理工作，協助項目組提出整改措施并督促按期實施， 當發

10、生重大傷亡事 故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查； 負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組 織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監督、檢查。第三章技術措施及技術保證措施3.1. 技術措施3.1.1, 隱蔽工程及設備安裝管線和掛接件預埋預埋管線的工作幾乎是無法更改的， 預埋前一定要認真地分析設計，明確設 備的數量、位置、供電情況及控制方式，在此基礎上提出準確的管線數量、口徑 和走向。線纜鋪設鋪設線纜要掌握合理的方法，要在鋪設時認真對線纜進行檢查，外皮是否破 裂，屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等。 一定要在鋪設的線纜上做

11、好明顯的 標記，以備安裝設備和日后檢修時使用。保護地線必須采用三相五線制中的第5根線，并與交流電源的零線嚴格分開。接地系統應采用單點接地的方式。信號地、 機殼地、電源告警地、防靜電地等均應分別用導線經接地排一點接至接地體設備安裝設備的安裝必須在裝飾完工、線纜鋪設正確后進行。設備安裝前應該認真閱 讀產品說明書，以掌握正確的安裝方法、步驟。設備安裝要牢固，保護措施要完 備。線路連接在線路的連接時，要求方式必須確保在無電狀態下進行 ；施工符合電器安裝 規范；各種插接件，工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多 芯插頭的數量非常大，要謹慎仔細；線路中所有的火線，零線，地線及屏蔽線的連接必須

12、準確無誤。通電前檢查細致的檢查是有必要的，一般的檢查包括設備安裝安全性，供電線路是否合 理，各插接件的連接是否正確等，另外還有一個重要的檢查項目就是： 仔細檢查 每一件設備的狀態設置是否滿足設計要求， 這點絕對不能忘記，否則極易造成設 備損壞。3.1.2, 工程調試調試前準備調試前要仔細確認每一臺設備是否安裝、連接正確，認真向施工人員詢問施 工遺留的可能影響使用的有關問題；調試前要仔細確認每一臺設備是否安裝、 連 接正確，認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關問題；調試前必須再次認真地閱讀所有的設備說明書， 仔細查閱設計圖紙的標注和連接方式； 調試 前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任

13、何問題； 調試前應該保證現場沒有關人 員；調試前還要準備相應的儀器和工具。音響系統調試調試的步驟：單獨開機，從音源開始逐步檢查信號的傳輸情況， 只有信號在 各個設備中傳輸良好，功放和音箱才會得到一個正常以經過正確處理的信號，才可能有一個好的擴聲質量。檢查時要順著信號的去向，逐步檢查它的電平設置、 增益、相位及暢通情況，保證各個設備都能得到前級設備提供的最佳信號，也能為下級提供最佳信號。在檢查信號的同時，還應該逐一觀察設備的工作是否正常， 是否穩定。上述無誤后，就將音箱和功放逐一接入系統，。注意：在均衡器的調 試中，調音臺的頻率補償一定要置于0處，其它的周邊設備要處于旁路狀態，另 外需要說明的是

14、：在通常的音響工程中，考慮到廳堂的裝飾材料對高頻信號的吸 收較弱，所以可以適當將10kHz以上的信號略做衰減。以上步驟完成后，應該進行電子分頻器的調試。分頻器的調試可以分高、中、 低頻單獨進行，其中分頻器在系統中的用途不同。調試的方法也有區別，如果， 分頻器僅用于低音音箱的分頻，那只要在上述的均衡器調試完成后， 讓低音音箱 單獨工作，將分頻器的低音分頻點取在150300Hz之間，適當調整低音信號的增 益，感覺低音音量適可便是，然后與全頻系統一道試聽，再進行低音與全頻音量 的平穩。待均衡器和電子分頻器基本調試完畢后， 就應該開始進行廳堂聲壓級的測定，測試點還是原來選取的幾點，測試時除了在全頻段外

15、，盡量在高、中、低 三個頻段分別選取幾個頻點測試。下面進行話筒和效果器的調試，對于話筒的調試，可以分類進行，人聲用有 線話筒只要沒有可聞的線路噪音，音質正常就可以了；無線話筒的調試要注意： 天線位置合理，話筒使用出現死點的位置（作好記錄），接收機的信號電平增益 要適可，降噪微調的最佳位置要反復尋找等。對于效果器的調試，原則是，保證 其輸入信號增益能使效果器得到期較好動態的聲音信號，并且要留有一定的余 量，效果混合信號輸出要 根據需求來設置。總的來說，調試的原則，必須認真閱讀產品說明，逐步細致地進行微調，在 不破壞基本的聲場條件的前提下，有選擇地使用音頻處理設備，以達到設計的要 求。當系統的調試

16、分別已經完成，并且確認各個設備狀態良好，沒有明顯的調試 不當時，就應該開始整個系統的全面調試了。 全面的總體調試沒有明確的具體調 整部位，它主要的任務是在各系統協同運行中，檢查它們相互聯系的工作部分是 否協調，檢查它們在一道工作時是否會產生相互影響和干擾。系統模擬運行一、首先要測量出各系統單獨運行和總體運行時供電線路各相的電流。實際的運行情況與理論值肯定會有出入，必須對實際運行時的電流情況進行 測量，如果發現實際測量值與理論值有較大差距，或各相電流分配比例差距較大， 線路電流有超常現象，必須重新進行整改，以保證用電安全。二、其次要檢查各個設備在滿負荷運行和長時間運行時的工作穩定性。這些檢查包括

17、：音質的變化，無線話筒頻點的穩定性及電池不充足時的接受 情況，各設備長時間工作時產生的噪音情況等等。三、最后要檢查各個設備在滿負荷運行和長時間運行時的發熱情況。各個設備在一定程度上的發熱現象， 不會對設備使用和系統、設備的安全造 成什么影響。但是，如果在安裝時沒有保留適當的散熱空間， 或者設備本身在長 時間、重負荷運行的散熱情況不良，那就應該予以解決了，否則輕者設備產生保 護，重者造成設備損壞。另外需要補充的是：一般要在模擬運行中進行不同負荷下、 不同時間的系統 試運行，進一步檢查系統的工作安全性和穩定性。總之，系統的模擬運行是非常重要非常必要的工作， 這時的每一項工作換來 的將是設備長期運行

18、的穩定和系統工作的安全。特別是供電線路和設備的發熱狀 況，將直接關系到工程的安全性，因此所有工程技術人員的要高度重視。調試結果和問題的記錄音響工程要進行調試、設定和檢查項目很多，這些結果和問題是今后使用及 檢修的重要參考資料，有必要在進行每一步工作時將結果和問題記錄下來， 進行 必要的分析和總結。對于使用者有用的記錄數據，應該交給他們；對于日后維修 有用的記錄數據，應該由設計者妥善保管。出現問題一、設備外殼有帶電現象由于音響工程的所有設備工作必須用電，所以調試時可能首先會遇到部分設 備外殼帶電的問題，雖然外殼帶電不一定影響設備的使用， 但會危及到使用者的 安全，必須徹底解決。二、音響系統音量不

19、足工程調試時經常遇到音響的音量始終較小，達不到設計聲壓級要求的現象， 這就說明設備在安裝和設置上有問題。三、聲場中發生共振和反饋雖然在設計和施工時都作了認真考慮，但難免有不太周全和無法預料的地 方，而這此問題的發生肯定人影響正常使用，應該予以消除。四、產生干擾噪聲音響工程中遇到干擾噪聲的時間非常多， 發生的原因也各不相同，通常解決 起來非常的麻煩，但是只要認真分析，從系統的施工上找原因，逐步分析，問題 總是能解決的。五、無線話筒的聲音不穩定現在多數音響工程都配備了無線話筒， 但是由于安裝和調試不當，有相當數 量使用狀況不佳。系統調試一、環境檢查應對施工的國家統計局德陽調查隊會議系統工程進行環境

20、條件的檢查。檢查內容：現有的設施、安全措施、材料及設備的臨時放置地點，門鎖和鑰匙齊全。二、器材、工具檢查工程所用線纜器材型號、規格、數量、質量在施工前與甲方一起進行檢查， 無出廠檢驗證明材料與設計不符者不得在工程中使用。電纜的電氣性能抽驗。三、設備安裝檢驗在甲方的共同參與下，設備嚴格按照以下步驟檢驗：(1)每臺設備是否安裝到位，且安裝穩固。(2)測試設備的功能是否準確。(3)核對設備接線是否準確。(4)核對線標是否準確。四、提交的竣工資料及驗收標準(1)工程說明(2)設備、器材明細表(3)竣工圖紙(施工中更改后的施工設計圖)(4)硬件測試情況登記表(5)軟件功能測試登記表(6)隨工驗收紀錄(7

21、)隱蔽工程簽證(8)設備安裝情況登記表(9)工程施工資料保證質量，做到外觀整潔，內容齊全，數據準確。(10)完整提交各階段的紙質與電子文檔， 產品的安裝配置詳細說明，使用 說明，操作手冊等。五、驗收標準及要求(1)系統與總隊軟件音頻會議系統完全兼容， 通過HDM慶巨陣出來的圖像信 號要與直接播放1080P圖像信號一致，圖像不偏色、不失真、無拖尾現象。(2)由本地和對方造成的回聲量值，系統應無明顯回聲；動作和聲音應無 明顯時間問隔；系統音質應清晰可辨，自然圓潤。(3)工程驗收標準參照中華人民共和國通信部會議電視系統工程驗收規范(編號：YD/T5033-2005)執行。五、系統測試本公司負責人組織

22、(1)測試設備功能是否正常，工作是否正常。(2)各系統使用方便，圖像聲音良好。(3)音響系統功能齊備，達到方案設計要求。(4)視頻顯小系統功能是否具備。3.2.技術保障措施3.2.1, 進度的組織措施勞動力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按 序調集勞動力，并按據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、 休息日。各類機械設備必須專人操作、保管、維修，確保正常使用，以滿足 施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。3.2.2, 管理措施項目組管理人員認真學習項目組與甲方簽訂的合同文本， 全面理解和掌握合 同文本規定的要求。在工程實施中，以合同為依據，自始至終貫徹執

23、行到施工管 理全過程，確保工程優質如期完成。以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工 期、安全、文明施工等要求為原則，項目組編制詳細、完善的施工組織設計，經 甲方、監理單位審核后，進行實施。以合同規定的總工期要求，項目組根據現場 實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。 以總工期為依據，項目組根據現場實際情況編制分階段實施計劃 (施工準備計劃； 人員進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等)。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施 工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯系， 除必要口

24、頭通知外，項目組一律以書面指示，及時發給各工作組執行。項目組誠懇接受甲方對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。3.2.3, 材料供應措施及時準確地向甲方提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作， 在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作而造成供料混亂。 此項工作的 落實，對各級管理人員制定崗位責任制， 選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。設置專人對已裝和未裝的設備保管， 建立專職保管員及完整的領用手續， 保 證供應的設備及材料不丟失，不浪費。材料

25、的組織供應是項目組物資管理的中心任務， 供應質量的優劣與供應速度 的及時準確與否是關系到項目組各項工作能否順利進行的決定因素， 所以在做好 日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目組將執行規范化的計劃編制、 審核、采購制度，做到供應工作的不同階段不同的人負責， 堅決杜絕計劃盲目性， 鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制：在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本 是提高項目施工效益的重點環節。任何用于工程的材料采購必須要有經項目經理 審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購 指令。堅持審批的環節：項目組在做好自身計劃

26、的審批工作的基礎上， 同時也做好 對甲方的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送甲方進行價格廠家的審 批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購。加強保管、及時回收：材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎， 項目組堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管工人， 保證施工材料不受損。同時做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。3.2.4, 資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障， 做好項目成本的控 制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。合理收取工程款：嚴格遵照合同條款中有關付款的條文， 根據要求提供必要 的付款依據，請甲方審核

27、。合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。合理調度工程款：若甲方按合同規定資金一時不能到位， 則不能因此而拖延 工期或影響工程質量，我方將千方百計調度項目外資金確保工程順利進行， 同時 這也是我公司為業務服務的一種真誠體現。3.2.5, 工程檢查措施日檢查工作制：專業施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以 專業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作 關系，是保證項目進度計劃的重要方法。 施工員每日進行現場檢查，并將檢查的 結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了

28、解施工動態，監督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業施工員對每日發生的事宜及有關工程的情況按 施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經理及資料存檔。3.2.6, 施工進度保證及時調配生產機具，以及設備、材料供應，若項目無法調配將及時匯報公司 設備供應部門，及時調整和補充施工機械或業務人員。及時改進施工技術，決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返 m o調整進度計劃：由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現場狀況不 符，就應及時調整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協調

29、。質量跟蹤檢查：項目組質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查， 發現質量問題及時簽發整改單，并每日將檢查結果匯報項目技術負責人， 把質量 問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。利用現代科學手段，采用計算機項目管理系統對工程進行動態管理。3.2.7, 工程進度落后及突發事件處理措施當工程進度比預定進度落后達 5%寸，本公司將自行提出應對措施在最短時 間內，按落后進度趕上其方法如下：人力方面現象一：工人怠工對策：調用預備班，向公司工程部申請調動備用人員，穩定工人情緒，解決 需求。現象二：工人短缺對策：調用預備班，調用其他工地勞動力，與甲方檢討工程計劃，在征求甲 方同

30、意下重新擬定進度。現象三：工程趕工對策：調用預備班，調用其他工地勞動力，延長工作時間，與甲方檢討工程 計劃，重新修改工程進度。材料方面現象：1.供貨短缺2 .進場材料品質不良遭退貨3 .材料失竊、意外災害4 .趕工對策：1.采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時可調貨供應。5 .材料儲放安全由材料組安全管理，包括儲放場地及搬運過程之安全 防范。6 .依供料進度所需之量加20%?全儲量以備趕工用。設備方面現象：1.設備延遲交貨7 .設備運輸途中損壞8 .設備不符規格9 .設備更改對策：1.緊急采購，并變更運送方式縮短交期。10 修改工程計劃，工程預留。11 動用公司人力機械及電腦體工程師

31、及代理商技術人員緊急搶修。安全方面現象：1.人為事故12 設備事故13 材料事故對策：1.人為事故，除依安全衛生作業流程處理外，調人補充。2 .設備事故，依設備突發事件對策處理。3 .材料事故，依材料突發事件對策處理。切實執行工作計劃（含施工、采購、物資計劃），隨時掌握狀態預先防范， 并于發生時隨時克服。預備班組：本公司依工地組織分組，選擇學歷相符的專業職員擔任工地干部 之預備班，并通過公司經營管理匯報與專案計劃掌握動態，以便在必要時能隨時投入參與。本公司工程部依工地施工所需的專材，計劃選擇可抽調之工程編組， 機動支援工地。工程部通過人事部協助掌握有專業技能的契約工，以便緊急時可 雇用。第四章

32、質量措施及質量保證措施4.1. 質量措施4.1.1. 質量保證目標確保本工程質量符合以下相關標準。廳堂擴聲系統設計規范（GB50731-2006 ;聲系統設備互連的優選配接植（GB/T144760廳堂擴聲特性測量方法（GB/T495吩民用建筑電氣設計規范（JGJ/T 16-92 ）通信系統機房設計（GBKJ-904.1.2. 質量保證體系1、質量保證指導思想：自收到中標通知書起，成立以項目經理為首的質量保證系。 在項目經理統一 領導下，由項目施工員、項目質監員具體實施對本工程的質量監控和管理，使工程質量等級納入投標質量等級的控制目標。公司部門配合現場質保體系進行預 控、監督和檢測。從技術組織、

33、工序控制、材料管理、質量檢測、工程配合等方 面落實措施。2、質量管理制度嚴格按照要求，落實施工過程技術控制責任，適應程序的具體要求，保證施 工過程，按照規定進行有效控制，以滿足甲方的要求。工程以項目經理為第一質 量保證人，施工員、質量員、各施組組長親臨現場，責任分明，層層落實。設計 人員、質量員要明確質量管理重點，對施工班組人員進行技術交底。 技術交底一律通過書面形式進行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個工人。技術交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。嚴格執行相關的施工技術規范和質量驗收標準；對施工過程中易產生的質量 通病等問題進行預控；嚴格按施工工

34、藝程序操作，上道未經檢驗合格，禁止進行 下道工序操作；施工過程中嚴格遵循質量檢驗標準要求， 落實工程隱蔽前的“三 檢”制度；定期檢查，接受甲方、監理對工程質量的管理和指導。3、質量保證體系網絡4、質量預控及檢測程序項目組從領取施工圖紙之日起，經圖紙會審，編制施工組織設計，分項工程 質量評定，單位工程質量評定施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環節都由專 人負責，專人檢查，專人評定，層層把關嚴格執行，同時認真接受甲方和甲方委 派的監理單位及政府質量監督機構的指導和監督，經過內外的共同作用，互相合 作實現工程質量一次性達到投標質量等級要求。進行質量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全

35、體員工 進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第 一”的意識。狠抓準備工作質量。在每項工作開始時，要求項目組和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現場準備，準備工作做好了， 質量控制工作才能順利展開，針對各分項工程控制重點及質量目標， 采取對策，實施質量預控。針對事先 要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現的質量問題，從而提出應變對 策，制定質量預防措施。工程質量預控法：全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變為事先控制工序及因素，把管結果變為管因素，把質量事 故消滅在萌芽狀態5、施工質量控制施工質量

36、控制要以系統過程對待，施工全過程的質量控制是一個系統， 包括 投入生產要素的質量控制、施工及安裝工藝過程的質量控制和最終產品的質量控 制。施工項目全過程的質量控制圖工程施工是一個物質生產過程，施工的質量控制范圍，包括影響工程質量五 個方面的要素，指人、材料、機械、方法和環境，它們形成一個系統，要進行全 面控制。質量因素的全面控制圖按時間形成的質量控制系統過程質量檢查驗收程序圖施工作業管理流程4.2. 質量保障措施保證質量措施（一）技術保證措施1、開工前要落實各級人員崗位責任制，做好技術交底。施工中要認真檢查 執行情況，開展全面質量管理活動。做好隱蔽工程記錄，施工結束后，認真進行 工程質量檢驗和

37、評定，做好技術檔案管理工作。2、做好文件與資料的控制工作，由專人負責管理工程所需的各種文件和資 料，保證使用資料的有效性。3、對與工程質量有關的質量記錄由項目組設專人統一進行管理，以保持質 量記錄的系統性和可控性，質量記錄除文字資料外，對重點部分用聲像資料、照 片予以保存存檔，實現可追溯性。4、本項目組嚴格按GB/T19001-ISO9001質量體系文件要求以及公司質量手 冊、程序文件進行質量控制，對項目組質量體系進行定期檢查， 確保質量體系有 效運行，保證工程質量。5、做好培訓工作，對項目組崗位上的各類管理人員、技術人員和操作人員 進行培訓，項目經理、技術員、質檢員、材料取樣員、安全員、特殊

38、工種人員必 須持證上崗，以保證員工素質，從而保證工程質量。（二）物資保證措施1、必須做好采購工作的控制，對采購的材料、設備、成品、半成品應在合 格的分供方中選擇。2、選擇具備承擔與工程范圍相符并具有相應資質等級的合格分承包方。3、對采購的材料、物資、成品、半成品，在施工中進行標識和記錄，防止 材料混用和使用不合格材料以及不合格品進入下道工序。（三）施工過程的保證措施1、做好施工過程的控制，特別是關鍵過程和特殊過程的控制。2、對施工設備進行全過程安全管理，滿足施工生產的需要，保證特殊過程 連續施工，保證施工質量。3、對材料、構配件、成品進行規定的檢驗和試驗，防止使用未經檢驗和試 驗或檢驗試驗不合

39、格的采購產品，避免不合格在轉入下一道工序以及驗證最終產 品符合規定要求。4、對施工全過程使用的檢驗、測量和試驗設備進行周期檢定、 校準和維護， 確保檢驗和試驗結果符合規定要求的精度，滿足施工生產需要，使產品滿足規定 要求得到可靠的證實，保證施工質量。5、在施工過程中不會破壞會議室內現有設施，因施工拆除的設施完工時我 公司將負責恢復完好。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會貼上標 簽。（四）糾正與預吟戶格的保證措施1、做好不合格品的控制。對已確定不合格的材料、施工半成品及最終產品進行標識、評審、處置，保證施工質量。2、對工程中已出現和潛在的不合格原因進行分析，正確應用統計技術，采 取糾正和

40、預防措施，從根本上消除產生不合格的因素，保證工程質量滿足規定要 求。（五）物資搬運與交付保證措施1、對進場物資進行合理搬運、貯存，實施具體的搬運作業指導書，保證合 格品供應，滿足施工質量。2、對建安產品形成和最終交付過程中實施有效的防護和保管措施，確保交 付甲方滿足合同要求的建安產品。（六）質量教育和質量交底保證措施向各級生產人員明確分部、分項工程的質量等級，在每項工程開工前，進行 質量標準交底和檢查方法教育，做到管理人員、操作人員人人監督質量，各班組 成員要自檢互檢本工種質量，全體施工人員同心協力，從各工序各分項工程入手， 堅持質量第一，狠抓嚴管，確保目標實現。（七）獎罰分明的保證措施1、保

41、證資金正常供應，獎勵施工質量優秀的有功者，懲罰施工質量低劣的 操作者，確保施工安全和施工資源正常供應。2、全面履行工程承包合同，及時協調分包單位施工質量，嚴格控制施工質 量，熱情接受建設監理的建議和要求。3、對交付甲方的建安產品提供回訪、保修服務，進行施工質量跟蹤，解決 存在的質量問題，滿足甲方的合理要求，使公司不斷改進質量管理工作。第五章安全措施及安全保證措施5.1. 安全措施1、安全施工保證措施認真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。實行安全責任制。現場施工安全工作由項目經理掛帥， 專職安全員負責，各 工種的安全工作由工長負責。進場前及施工中對施工人員進行安全教育，指導

42、工 人安全操作及安全施工，監督工人對安全制度的執行。嚴格現場用電管理，符合施工照明用電的有關規章制度。 現場施工配電箱要 符合安全要求，要有防漏電裝置。施工電器線路必須用臨時配電箱， 配電箱應有 空氣開關，漏電保護開關接地牢固，所有插頭應用三芯制帶保護地線；嚴禁裸露 插頭及插座，施工線路必須懸掛，電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應符 合規范標準，不準亂接線。加強現場用火管理。如要進行氣焊、切割等作業，應事先報批施工防火措施， 未經批準不得施工。電焊時，焊接區域有必備的滅火器及防火措施， 焊接部位下 有焊渣接收器具，防止焊渣濺到可燃物體上，引起火災。在埋件或連接時，動工前要向甲方提出辦理動火

43、證并健全制度。 在焊接層以 下各層設立防火監護人，保證焊渣不引起其它部位起火。電焊機接線應得到有關 部門認可后，方可使用。進入現場施工時，首先要查看現場電源、線路、電閘的保險制度，使用電動 工具應該按使用說明書接好地線， 接通電源后，經電工檢查合格后方可使用，并 使用漏電保護器。施工過程中應指定有關部門指定統一的場外休息地點和吸煙區，施工場內一律不準使用電爐，禁止吸煙。安裝人員做到勞逸結合、精力充沛，杜絕疲勞作業而產生的人為人身傷亡事 故。定期進行安全檢查。現場施工的建筑垃圾要每天清理，發現隱患及時處理。收工時要切斷電源，并檢查現場，消滅安全隱患。5.2. 安全保障措施5.2.1. 安全目標杜

44、絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1%。電氣安全目標為電氣施工事故率不大于0.5%,施工用電事故率不大于1%5.2.2. 安全保證體系本工程施工中，成立以項目經理為核心，項目技術負責任、質量負責人、安 全負責人為骨干的安全檢查小組，明確項目經理為工程安全的第一責任人。5.2.3. 安全保證措施一、建立以項目經理為首的安全保證體系組建項目安全保證體系，項目第一管理者首先是安全管理的第一責任者， 各工種施工員（工長）是各工種（工班）安全管理的第一責任者，做到安全責任落 實到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風氣。（一）、建立健全各項安全管理制度明確各級管理人員的安全崗位責任制，包括項目經理

45、、技術負責人、施工員、 安全員等的安全崗位責任制。負責對項目的安全檢查，明確其應承擔的安全責任 與工作職責，并編制安全手冊，人手一冊，互相監督。（二）、建立安全教育制度規定對所有進場的施工人員進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作 規程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經過 培訓考試，并取得有關部門頒發的合格證后方可持證上崗。各工班每天上班前， 由工班長做班前安全教育。（三）、堅持安全檢查制度規定每月由項目安質部長牽頭對工地進行兩次安全檢查， 安質人員要不定期 地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。 對檢查出的問題、隱患要做好 文字記錄，并落實到人，限期整改完畢