1、人行道改造實施方案作者:日期:武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小路光谷實驗中學段人行道改建工程施工組織方案湖北信誠建設工程有限公司二。一八年元月二十日一、工程概況一本工程為武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小路實驗中學段人行道改建工程。工程建設地點位于東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小路，光谷實驗中學門口，總長度325米。人行道寬度11.5米不等。該路段現(xiàn)狀為 8米寬雙向機動車道+兩側(cè)各1.5米人行道。靠近學校一側(cè)人行道為電 纜溝，電纜溝邊與學校圍墻之間有11.5米遺留泥土路。由于地處學校門口，平時車流量較大，上、下學高峰接送學生的人流車流較多，此泥土路段給行人造成諸多不便，特別是雨雪天氣。本人行道路工程主要工序及工程量為

2、： 人工破除原學校圍墻 10cm厚碎墊層162.5m2, 人工挖除人行道結(jié)構(gòu)三四類土方 105.63m3;機械外運土方105.63m3; 50cm*15cm*10cm路緣 石安裝325米，路床平整碾壓 422.5m2; 15cm厚C20碎墊層422.5m2;人行道C30彩磚鋪貼 422.5m2;清潔。新建人行道結(jié)構(gòu)圖如下：彩色面時,鋪融素士杏實新一人行道不益二、施工部署及管理目標1、施工部署我公司自成立以來， 承建了一大批大中型道路工程，創(chuàng)出了一批精品名牌。 我們在總結(jié)以往道路工程經(jīng)驗的基礎上，認真分析了本工程特點，精心組織，精心施工，將該工程列為我公司2011年重點管理工作，組建強有力的項目

3、部負責施工。本著“建設放心工程、追求 更高目標”的宗旨，按照國家、部委有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，建立健全的與之相應的質(zhì)量保 證體系與質(zhì)量管理體系。 按照質(zhì)量保證手冊與質(zhì)量管理手冊編制本工程項目質(zhì)量計劃，并嚴格執(zhí)行。我們的目標是確保本工程的質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)工程的標準。并設立專職計劃調(diào)度員，定期檢查網(wǎng)絡計劃實施情況，隨時調(diào)解生產(chǎn)中的問題，以保證工程預定的目標工期實施。2、勞動力組織根據(jù)本工程所需勞動力計劃，組織各專業(yè)隊伍和各施工班組。3、施工組織管理機構(gòu)管理人員在公司范圍選調(diào)專業(yè)理論基礎好，并有豐富管理經(jīng)驗，身體健康，有工作責任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員，組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班子。專業(yè)生產(chǎn)工人選調(diào)思想素

4、質(zhì)好，技術(shù)水平高組織紀律性強的人組成專業(yè)班組，并組織充足的后勤服務設備維護特種工作人員。4、施工程序按照先基層、后面層、先地下、的施工順序組織施工。挖土拆除 壓土墊層面層，其它工程施工穿插進行。5、主要施工技術(shù)、建立測量控制網(wǎng)，確保各部位的測量精度，投入精密經(jīng)緯儀和水準儀各1臺。、材料采用工廠加工，現(xiàn)場組裝，局部切割。6、施工準備工作測量定位放線，進行圖紙會審和圖紙交底，按施工總平面布置圖要求搭設臨時設施、 安裝施工機械、架設臨時用水用電線路和通訊線路，組織材料采購。裝飾材料：開工前，材料部到各供應廠家考察落實貨源。施工準備工作實施部門（人）完成時間進行本工程施工圖紙自審進行本工程施工工程圖紙

5、會審施工項目部項目開工前實施性施工組織文件項目技術(shù)負責人項目開工前編制本工程施工質(zhì)量保證計劃項目專質(zhì)質(zhì)檢員項目開工前編制關(guān)建工序作業(yè)指導書項目技術(shù)負責人工序開工前編制本工程施工月旬計劃項目技術(shù)負責人每旬初編制本工程施，預算專職預算員項目開工前編制材料，勞動力計劃公司預算部門分項開工前落實材料貨源專職材料員分項開工前施工用水、用電布置施工員、水電工分部開工前施工場地處理施工員項目開工前搭設臨時設施施工員項目開工前施工班組技術(shù)、質(zhì)量、安全保障交底施工員、質(zhì)安員分部、分項開工前管理目標、質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量達到市優(yōu)良工程標準。、施工工期：本工程日歷工期為15天。、安全生產(chǎn)目標：無任何安全事故。、文

6、明施工：推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。、工程技術(shù)資料：與工程進度同步，書寫格式、表達內(nèi)容標準化。三、主要施工方法1、工程施工具體作法為：a、素土壓實，壓實度 95%,L0W200; b、15cm厚C20碎墊層；C、 200mm*100mm*6mm 醇面層。2、施工段劃分：本道路工程劃分為三個施工段進行流水施工。3、混凝土施工、施工現(xiàn)場無法設置碎集中攪拌站。砂采購商品碎。碎配合比及材料要求：425號道路水泥。粗骨料為 0.54cm卵石。細骨料：中砂。坍 落度選擇為 35cm。各種碎配合比的材料比例，均現(xiàn)場取樣送試驗室試配確定，現(xiàn)場憑配 合比施工，砂、石等原材料的供應場地，中途不得隨意變更。、碎

7、澆搗前應將垃圾、雜物清除干凈，是否符合設計要求，自檢合格后辦理隱蔽驗 收手續(xù)，方可澆筑碎。碎澆搗過程，派專人檢查巡視， 檢查模板、支撐、預留、預埋的情況, 發(fā)現(xiàn)有變形、位移或者堵塞時，立即停止?jié)矒v，并應在已澆筑的碎凝結(jié)前修整好。、碎采用平板振動器搗固，平板振動器移動速度不得過快，振搗器的一端應搭蓋在6 / 18已搗固好的砂上移動，以保證銜接處碎密實。板厚度及平整度的控制：除模板用水平儀抄平 外，在地坪上測出相應標高，用拉線方法，泥工配合，隨澆隨測量，隨用刮扛刮平，表面再 用木槎板抹平。、養(yǎng)護：碎澆筑完畢后，及時用草袋覆蓋養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護次數(shù)以能保持碎有足夠濕潤狀態(tài)為準，養(yǎng)護期不少于 14天。、碎

8、試塊每工作班留一組，每層不小于2組。四、施工進度計劃及保證措施1、本工程在施工進度安排上 ，采取分段流水和立體交叉作業(yè)方法，為保證工程進度，節(jié)假日照常上班連續(xù)作業(yè)。主要抓三個部分的控制；拆除、鋪裝。2、建設工期目標：本工程總工期確定為15天日歷天。3、保證措施；為確保工程進度，必須采取有效和切實可行的組織措施、技術(shù)措施，本工程采取如下保證工期的措施：采用分階段的進度目標管理，在總進度的指導下制定好分階段的進度控制點，分階段簽訂進度承包合同用經(jīng)濟手段促進工程進度。加強季節(jié)性施工管理，在雨季施工時必須搭設必要的遮雨棚或防雨具，盡量做到小雨不停工，大雨不離現(xiàn)場，雨停接著干。保證工程勞動力的需要，公司

9、施工任務暫不足，勞動力較多閑置，配套工種也很富余，所以，擔負本工程的勞動力已整裝待命，隨時都能進場作業(yè)。因工程開工后，工序搭接時間要求很緊，所以不會有間歇時間，在節(jié)假日及農(nóng)忙時間要抓好工程進度，必須留足勞動力，采取的辦法：一是做好思想工作， 向職工說清楚工程重要性；二是造出留場人員名單， 及早做好留場人員的準備；三是采取高薪制，在上述時間內(nèi)提高施工人員的工資；四是采取經(jīng)濟補貼，給留場人員以一定的經(jīng)濟補貼。通過以上辦法來保證工程所需勞動力。發(fā)揮機械施工的優(yōu)勢，減輕體力勞動。保證周轉(zhuǎn)材料和施工用料的進場時間和數(shù)量。周轉(zhuǎn)料如模板及架板等，一是在數(shù)量上保證工種需要；二是提前做好準備，施工用料提前做出計

10、劃，盡量準備充足。合理地安排施工順序和工序搭接，組織流水施工，交叉作業(yè)。采取加班加點連續(xù)作業(yè)措施，根據(jù)工程需要采用兩班或三班制作業(yè)時，提前做好人員組織及材料準備，保證工程順利進行。做好計劃編制、 檢查、驗收工作，根據(jù)總進度計劃要求， 每個星期編制日作業(yè)計劃，每周檢查一次，未完成計劃要加班趕上。在關(guān)鍵部位設立進度控制點。如按時或提前達到控制點的要求，則對現(xiàn)場施工人員都給予一定獎勵，以保證工期按時或提前完成。分段組織結(jié)構(gòu)驗收，及時填寫各項技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分項工程的間歇 時間，盡快提供裝飾施工工作面。五、保證質(zhì)量措施1、項目工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡體系工程質(zhì)量是工程項目的核心， 是決定工程建

11、設成敗的關(guān)鍵。 沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟效益， 沒有工程質(zhì)量就沒有社會信譽。要搞好工程質(zhì)量，當前在施工企業(yè)中最迫切需要的就是工程 項目的質(zhì)量管理。要搞好工程項目的質(zhì)量管理，首先必須建立健全的工程質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理小組，推行全面質(zhì)量管理，以加強現(xiàn)場的技術(shù)管理和嚴格的工程質(zhì)量檢驗與評定。對本工程施工質(zhì)量保證體系的基本要求：保證本工程質(zhì)量要有明確的指導思想。 包括樹立質(zhì)量第一的觀點，堅持以預防為主和為用 戶服務的觀點，必須由項目部經(jīng)理第一責任人負責建立質(zhì)量體系的觀點，必須做好扎實的基礎工作的觀點等。要有系統(tǒng)性。即對本工程質(zhì)量管理的全過程的所有的質(zhì)量活動全面剖析，使質(zhì)量活動系統(tǒng)化

12、和制度化，認真周密地控制每個環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。要具有預防性。必須對本工程形成過程中各種干擾因素起預防作用，包括人、材料、機具、技術(shù)、環(huán)境、風險等的系統(tǒng)因素。要有適用性，使質(zhì)量管理體系正常運行。對質(zhì)量控制要有效，必須有針對性，針對本工程 施工和管理的需要，按照施工進行的規(guī)律，分析操作可行性。有利于排除質(zhì)量干擾因素，防止質(zhì)量管理體系無效運轉(zhuǎn)。要以本工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制為中心。施工現(xiàn)場質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它是質(zhì)量管理體系的核心。 現(xiàn)場質(zhì)量管理包括質(zhì)量檢驗和工序控制兩大環(huán)節(jié)，各項目質(zhì)量管理體系均應以有利于加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制為重點。本工程質(zhì)量目標：確保優(yōu)質(zhì)工程標準。保證質(zhì)量技術(shù)

13、措施1.1 施工測量根據(jù)業(yè)主提供的坐標和高程控制點，按測量方案組織現(xiàn)場的測量作業(yè)。建立本工程中線、標高控制點，并做好成果標識和記錄。 測量要經(jīng)過測量工程師和專職質(zhì)檢員復核檢查，并送業(yè)主代表審核，未經(jīng)復核的測量記錄不得作為測量成果使用。土方開挖，嚴格按設計要求挖到標高，并檢測承載力，通知設計人員和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)代表檢查，在檢查符合要求后才能進入下一道工序。1.2 用水準儀嚴格控制好地面標高，控制好排水坡度。2、模板工程現(xiàn)澆構(gòu)件模板均采用定型模板，模板及其支架均通過計算確定，使其具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，所有模板每使用一次均涂刷皂腳脫模劑，并隨時進行維護、清理。模板安裝完后，班組間進行自檢、

14、互檢，合格后，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員對模板的中線、標高、幾何尺寸、平整度、垂直度、強度、剛度、穩(wěn)定性、拼接縫進行全面檢查。碎澆 筑時派專人看模。3、碎工程水泥采用425#道路專用水泥。進場水泥必須有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)范要求現(xiàn)場見 證取樣試驗。無試驗合格報告單的水泥不得使用。碎施工前，施工技術(shù)人員應將碎強度等級、配合比、施工部位對施工班組、計量員、試驗員進行全面交底。專職計量員對施工配合比隨時抽檢，并做好記錄，試驗員隨機抽樣留設試塊和檢測坍落度，并對試塊進行標準養(yǎng)護和送試。碎搗固應做到密實。 碎施工前應密切關(guān)注天氣變化，盡量避開雨天施工， 澆筑碎時必須按施工方案確定的澆搗順序進行，防止或盡量避免出

15、現(xiàn)施工縫，新老碎交接處嚴格按規(guī)范要求處理。碎表面標高和平整度用水準儀跟蹤檢查、控制。碎澆筑完后，并安排專人養(yǎng)護，根據(jù)天氣情況確定澆水次數(shù)。并采取覆蓋草袋養(yǎng)護。碎養(yǎng)護期，不少于 14晝夜。4、彩色步磚鋪貼必須有出廠合格證。安裝前，必須按設計標高在基層上用1: 3水泥砂漿找平，并彈出中線，安裝時座漿安裝。5、成品保護為了保證向業(yè)主交付滿意的工程產(chǎn)品，根據(jù)各分部分項工程特定的現(xiàn)場實際情況， 由項目部分別制訂路牙安裝工程、花崗石工程的成品保護措施，進行合理的組織安排，重 點部位、重點分部分項工程專門設置圍護或覆蓋措施，本工程設1人擔負產(chǎn)品保護工作，嚴防成品表面被打鑿、污染和損壞。6、保證質(zhì)量組織措施6

16、.1、 立質(zhì)量保證體系，加強同各方的工作聯(lián)系。(1)、建立項目質(zhì)量保證體系，配備 1名專職質(zhì)檢員，各生產(chǎn)班組設兼職質(zhì)檢員，在 公司技術(shù)質(zhì)檢部門的直接領(lǐng)導下開展工作。公司、項目、班組層層把關(guān)，確保工程施工質(zhì)量。工程實行自檢、互檢、專檢三結(jié)合的質(zhì)量檢查監(jiān)督制，確保各分部分項工程質(zhì)量檢查的覆蓋率達100%(2)、虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設計院等有關(guān)單位人員對我公司工作的監(jiān)督、 檢查和建議，積極配合他們做好各項工作。6.2、 加強施工技術(shù)管理，做好分部分項工程的技術(shù)交底。(1)、工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好各項準備工作。施工過程中，搞好各項技術(shù)管理工作， 加強同設計院的工作聯(lián)系， 及

17、時做好設計變更和技術(shù)核定工作，避免返工浪費，影響工程質(zhì)量。(2)、配齊本工程所需全部技術(shù)標準。(3)、各分部工程施工前由項目工程師編制施工作業(yè)方案，制訂質(zhì)量優(yōu)良的具體措施，同時組織施工技術(shù)人員、 質(zhì)檢員及操作人員熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗收評定標準。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)，制訂有針對性的技術(shù)措施。各分項工程施工前，由施工負 責人向操作班組進行詳細的書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括質(zhì)量標準、操作要求和質(zhì)量保證措施。6.3、 遵守規(guī)范、規(guī)程，堅持按圖施工。(1)、嚴格按施工圖、國家規(guī)范、圖紙會審紀要和設計變更等技術(shù)文件組織施工。(2)、經(jīng)常組織施工人員學習各種規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準。(3)、對施

18、工過程中出現(xiàn)的事先不可預見的問題，必須按照與業(yè)主單位預先商定的程序進行解決和處理，如設計修改和材料代換等。6.4、 實行全面質(zhì)量管理，加強質(zhì)量監(jiān)控。(1)、推行全面質(zhì)量管理，成立 QB關(guān)小組，進行“ PDCA循環(huán)，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序的施工質(zhì)量實行重點攻關(guān)，定期召開質(zhì)量課題研討會，分析、解決疑難問題，有針對性地制定各項有效措施，確保工程質(zhì)量。(2)、質(zhì)量管理工作做到常抓不懈，貫穿始終，使每一分項、每一工序的施工質(zhì)量得 到跟蹤監(jiān)控。6.5、 嚴格質(zhì)量檢查，堅持獎罰兌現(xiàn)。(1)、嚴格按施工規(guī)范要求實行質(zhì)量檢查，各作業(yè)班組實行自檢和互檢，專職質(zhì)檢員進行專檢。各工序嚴格按工序控制程序進行檢查和交接，

19、上道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，一律不得進入下道工序施工。分部分項工程經(jīng)質(zhì)量檢查達到優(yōu)良標準后，方可進入下一分部分項工程施工。(2)、公司每月、項目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查，對施工部位、分部分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良的給予表揚；對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或存在的質(zhì)量隱患，由項目工程師提出處理方案和預防糾正措施，施工員負責實施。實施完畢由質(zhì)檢員負責驗收，做好書面記錄，并對責任者給予處罰。(3)、執(zhí)行以項目工程師為首的質(zhì)量管理責任制，按照誰施工誰負責的原則，明確質(zhì)量職責，健全質(zhì)量獎罰機制， 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量獎罰條例，使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設的核心。6.6、 嚴把原材料、半成品采購關(guān)，做好材料質(zhì)量跟蹤檢查。對

20、所有進場原材料和成品、半成品均按原材料、半成品采購程序要求對其供方資信度等進行考證，排隊比較，對其提供的物品必須按規(guī)范對各項指針和性能進行驗收檢查。所有原材料必須有出廠合格證和復檢試驗報告，按要求在報告單和出廠合格證上注明每批材料的數(shù)量、使用部位和進場時間、試件編號，做好材料質(zhì)量跟蹤檢查記錄，按檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進行標識：未經(jīng)檢驗或待檢的材料掛設白牌；已檢驗但尚待判定掛設黃牌；檢驗合格的掛設綠牌；檢驗不合格掛設紅牌。6.7、 加強計量器具管理，定期進行精度校檢。施工中所使用的計量器具如水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、臺稱等均按要求定期進行校檢， 以確保其精確度符合規(guī)范要求。6.8、 工程質(zhì)量信息管理

21、措施按質(zhì)監(jiān)站的要求進行本工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔，安排一名有證資料員負責工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作，制訂本工程施工技術(shù)管理制度并嚴格遵照執(zhí)行。明確各職能部門職責、義務，責任明確到人，各部門必須自覺完成本身提交的技術(shù)資料，如材料部門及時提交各種進場材料合格證、質(zhì)量證明書；試驗員及時提交“兩強”及所有取樣試驗報告；測量員及時提交測量成果記錄； 施工人員及時做好技術(shù)交底、施工日志、 隱蔽工程記錄、各分部分 項工程質(zhì)量評定等。資料員應及時向項目工程師反饋與工程質(zhì)量相關(guān)的信息，使符合要求的工程資料能得到及時處理，使之符合優(yōu)良標準并與工程進度同步。由項目工程師主持、參與和督促技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作并對其進行檢查、

22、審核，由專職資料進行技術(shù)資料收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗時，向業(yè)主提交完整符合標準的竣 工技術(shù)的資料。6.9、 季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施本工程的基礎工程及碎道路面層工程主要在夏季完成，碎要多澆水養(yǎng)護，以防碎開裂 而影響工程質(zhì)量。6.10、 堅持工程保修、回訪及服務我公司在該工程施工中力爭杜絕和消除工程質(zhì)量通病，確保工程的各項使用功能滿足業(yè)主要求。我公司將恪守國家和合同規(guī)定條款的各項工程保修義務，定期進行質(zhì)量回訪，充分體現(xiàn)我公司“建設放心工程、追求更高目標”的服務宗旨。真誠歡迎業(yè)主對工程質(zhì)量進行咨詢和提出寶貴意見。我公司不僅對保修義務范圍提供良好的服務，而且對保修義務范圍外也做到及時回訪保

23、修，真正達到使業(yè)主滿意的目的。六、安全保證措施6. 1、保證安全技術(shù)措施6.1.1、 澆筑碎時，應設操作平臺，不得直接站在模板或支撐件上操作。碎振搗操作 人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。6.1.2、 交叉作業(yè)安全措施施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào)， 各工序之間合理安排工序搭接，有利于施工安全，盡可能減少交叉作業(yè)。必須進行交叉作業(yè)時， 需遵循以下原則：各施工操作層錯開一定安全距離，操作層并設滿鋪式防護，嚴禁拋附任何物品材料，視具體情況對交叉作業(yè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和隔離。6.1.3、 “洞口臨邊”防護措施未封閉溝槽、井口作立面防護，設置安全欄桿。6.1.4、 機械設備安全措施(1)、所有機械必須按機械標準安裝驗收

24、后才能啟用，防雷接地，制動安全裝置安全可靠，操作人員持證上崗，定期檢查維護。嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。(2)、所有機械設備，包括攪拌機、和灰機等應定期進行檢查和維護保養(yǎng)，不得“帶 病”運轉(zhuǎn)和超負荷使用。(3)、現(xiàn)場使用的電焊機應具有完整的防護外殼和可靠的接地。6.1.5、 施工安全用電(1)、制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按計算選配各種電力器材， 對電源走向，線路布設，各級配電裝置安裝，用電單元劃分，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，供電系 統(tǒng)采用TW S制。(2)、嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進行架設，并采用相應的保護措施，機電設備做好接零接地，實行一機一閘一漏電保護

25、器，專機專用。(3)、施工用電采用三相五線制， 按負荷情況及用電單元性質(zhì)， 分別設置相應的總配 電箱，分配電箱及專用配電箱， 按規(guī)程要求安設漏電保護器。 各配電箱采用鐵箱(箱體外殼 接零)上鎖管制，同時做好防水防雨措施。(4)、夜間作業(yè)盡可能設置高效強光節(jié)能燈具照明。(5)、使用手動工具，必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。(6)、電工持證上崗，堅持巡視值班，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。非電工人員嚴禁從事電氣安裝、維修工作。(7)、項目部組織人員定期對電氣線路、機具設備進行安全檢查。6.1.6、 安全紀律(1)、禁止任何方式自上而下拋落任何物品。(2)、進入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，戴安全帽。(3)、嚴禁非機電專

26、業(yè)人動用、操作機電設備。(4)、作業(yè)前嚴禁喝酒，工作期間禁止嬉戲。6.1.7 、做好施工現(xiàn)場安全防火各項工作。6. 2、安全生產(chǎn)管理措施6.2.1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和企業(yè)各級安全生產(chǎn)責任制，具體制訂本工程安全生產(chǎn)實施細則和獎罰條例。本工程配備2名專職安全員，負責安全監(jiān)督管理，各生產(chǎn)班組設兼職安全員，安全員堅持每天對施工區(qū)域進行巡視，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采用整改措施，消除不安全的隱患。6.2.2、 虛心接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位和設計單位及各級領(lǐng)導對本工程安全工 作的檢查、指導和監(jiān)督。6.2.3、 分期分批組織本工程施工人員進行安全教育學習，提高全員安全意識，并結(jié)

27、合本 工程的特點，將本工程各項安全事項向全體施工人員交底清楚。6.2.4、 項目工程師和施工負責人將本工程分部分項工程、關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施，書面交底貫徹落實到各生產(chǎn)班組、各操作人員之中。6.2.5、 開展安全生產(chǎn)的宣傳工作，在主要操作點懸掛相應的安全警示牌。6.2.6、 建立施工負責人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制度，及時掌握和記錄生產(chǎn)中的各種安全隱患及措施落實情況。6.2.7、 例行安全檢查制度，公司和項目部經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行安全檢查。6.2.8、 特種作業(yè)人員必須持證上崗，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時，對有關(guān) 工作人員要進行技術(shù)培訓和教育。6.2.9、 準備好足夠的安全防

28、護用器材，強制施工人員穿戴安全防護用品（如安全帽、工 作鞋等），提高施工人員自我防護能力。6.2.10、 施工過程中嚴禁違章指揮、違單作業(yè)、違章操作，確保安全施工。七、主要機具使用計劃序號名 稱規(guī)格單位數(shù)量備注1膠輪斗車部122蛙式打夯機BA-215臺63大型硅平板振動器臺24碎插入振動器臺25經(jīng) 緯 儀DJ2臺16水 準 儀DS2臺17載重汽車8t、5t臺38漏電保護器臺69砂輪切割機400臺2八、勞動力安排計劃序號工 種單位數(shù)量備注1泥 工人22模板工人43混凝土工人44機修工人25機操工人26測量員人27材料員人18電工人29管理人員人4九、文明施工現(xiàn)場措施現(xiàn)場文明施工的好壞，不僅反映管

29、理水平的高低，同時也是提高經(jīng)濟效益的重要方面，根據(jù)中華人民共和國建設部第15號令建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定精神要求，切實搞好建筑工地的文明施工。 為進一步加強對施工現(xiàn)場文明的管理，采用現(xiàn)代化管理的方法， 科學地組織施工，促進現(xiàn)場文明施工規(guī)范化、標準化。本工程文明施工現(xiàn)場措施如下：9. 1、施工圍墻“景點式”施工現(xiàn)場與道路外界區(qū)域采取隔離措施，采用活動式圍擋，在進出口由專人保持衛(wèi)生 環(huán)境的清潔。9.2、 施工現(xiàn)場“標準式”施工現(xiàn)場的圖表標準化（五牌一圖）：施工單位及工程名稱牌、工程概況牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、職工守則牌、施工總體布置圖。以上標牌圖表要統(tǒng)一格式、字體、規(guī)格, 安裝在醒目處。施工現(xiàn)

30、場的材料堆放標準化，施工區(qū)域的各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放，實行 成垛、成堆、成捆。成圓成方，并掛牌標明。9. 3、施工過程中的標準化所有工地都要配備好“三寶”，即安全帽、安全帶和安全網(wǎng)（安全網(wǎng)全部采用綠色密 目綱2000目/100cm3進行全封閉），所有腳手架均需符合規(guī)范要求。防好通道口、預留洞 口、樓梯口等，加強對廢水、廢物、灰塵、噪場、有害氣體的管理，不擾民、不損民，嚴格 工程質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量終身負責制，嚴把質(zhì)量關(guān)。9. 4、加強計劃生育管理外來施工人員（年齡 18歲以上公民）流動人口婚育證的持證率達到100%。9. 5、根據(jù)施工總平面布置圖和施工現(xiàn)場具體情況，修筑臨時道路和排水設施