1、企業電信的科學發展觀演講稿各位領導，各位同事： 大家晚上好！ 我今天演講的題目是：強化科學發展意識奔向美好的明天 當我們的企業面臨著日趨殘酷的市場競爭，我們的市場份額、收入規模在不斷持續下滑，做為一個電信人，我們感受到了強烈的緊迫感、責任感和使命感。我們的企業正處于生死存亡的關鍵時期，我們的企業面臨前所未有的挑戰，雖然全業務的經營經過了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱，然而，今非昔比，市場格局已經發生了翻天覆地的變化，要想闖出一條健康、持續的發展之路，談何容易！如果我們不摒棄原來的思維、經營和發展模式，不擺脫與現代企業發展完全不相適應的一切落后管理，我們將沒有出路。省公司提出的“科學發展、提

2、升價值、精確管理、誠信經營、以人為本”可謂是鏗鏘有力、擲地有聲。廖總的講話就像一陣春風，吹開了我們曾經迷茫的思緒，為我們指明了方向，堅定了我們向前的步伐；廖總的講話又像是戰斗的號角，催促我們蹣跚腳步，拉著我們向勝利奔跑。 我們公司組織的這場“科學發展、提升價值”學習活動，讓我如沐春風，受益非淺，不僅提高了認識，更是增強了工作的主動。做為一名普通員工、一名企業最底層的管理人員，一名管理著30多人的班組長，我不僅更清楚了自己的工作方向，同時也更加感受到了身上擔子的份量，更加深刻認識到自己在企業中應該發揮的作用。 如果說“強化五個意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求，那么我覺得“誠信經營”則

3、應該是每一個電信員工必不可少需要具備的素質。嚴以律已、誠信為本的優良品質一直是我信奉的處事之道，人們常說的“德才兼備”，“德”字在前，我認為“德”應該是做人的前提。“誠信經營”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我會一如既往，誠信于客戶、誠信于領導、誠信于同事。 圍繞廖總的“強化五個意識”，作為電信企業最基層的班組長，作為城區營銷中心政企營銷分部的分部主任，結合自己今后的工作，我將做到“牢記“一個原則”，實現“兩個管理”，做好“三件事情”。 牢記“一個原則”。就是當好領導們的參謀助手。在工作中注重勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策，和所在分部的同事們一起，把分部工作做實做優，做到職責到位不越

4、位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺。 實現“兩個管理”。一是要管理好本分部的各類業務發展和收入承包工作，力爭完滿完成各項收入和任務指標；二是要管理好本分部各種內部事務，做到職責明確、責任到人，力爭達到“責、權、利”的和諧平衡。做為分部主任，我即要當好指導員，又要當好戰斗員，我將與全體分部同事們一起緊緊團結在科辦領導們周圍，思想上同心，目標上同向，行動上同步。 做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經營思路，做好精確經營、做好移動業務的發展。我將致力于聚焦客戶，做好五項滲透率的推進工作，通過提升主線、寬帶、來電顯示、集團彩鈴、一號雙機業務的滲透率，有效拉動收入的增長，確保精確經營工作的圓滿完成；抓緊移動業務發展，加快商務領航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點，也將是我做為分部主任保存激增經營工作貫穿始終的主線；深入研究市場、細分市場，根據各個市場的不同特征，做好電話看家、固網支付、全球眼等轉型業務的拓展是我奮斗的目標，推進門面市場中小信息化的應用更是我孜孜不倦的追求。 這里是我們奉獻了青春和熱血的企業，這里是我們賴以生活的家，這里有夜以繼日工作、因為勞累又添白發的領導們，這里還有更多默默無聞、甘愿奉獻的電信人。