1、泓域咨詢/內(nèi)蒙古關(guān)于成立功能性涂料公司可行性研究報告內(nèi)蒙古關(guān)于成立功能性涂料公司可行性研究報告xx有限責(zé)任公司報告說明油墨是一種顏料微粒均勻分散在連接料中并具有一定黏性的流體物質(zhì)，是印刷中不可或缺的重要材料，其主要由連接料、顏料、溶劑和助劑等部分構(gòu)成。油墨按照干燥方式的不同，可分為揮發(fā)干燥型油墨、氧化結(jié)膜干燥型油墨、熱固化干燥型油墨、紫外固化（UV）干燥型油墨和其他干燥型油墨。xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資265.00萬元，占xx有限責(zé)任公司25%股份；xx有限公司出資795萬元，占xx有限責(zé)任公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投

2、資16826.71萬元，其中：建設(shè)投資12719.18萬元，占項目總投資的75.59%；建設(shè)期利息323.95萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金3783.58萬元，占項目總投資的22.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入32100.00萬元，綜合總成本費用27173.06萬元，凈利潤3592.57萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.91%，財務(wù)凈現(xiàn)值-55.07萬元，全部投資回收期6.90年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的

3、。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目投資背景分析16一、 3C涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢16二、 中國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢16三、 合理擴(kuò)大有效投資19第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公

4、司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度29第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 產(chǎn)業(yè)政策35二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)37三、 功能性涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢40第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第七章 項目環(huán)境影響分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境管理分析65七、 結(jié)論67八、 建議68第八章

5、 項目風(fēng)險防范分析69一、 項目風(fēng)險分析69二、 公司競爭劣勢72第九章 項目選址方案73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展75四、 深化國內(nèi)區(qū)域合作76五、 項目選址綜合評價76第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案78一、 項目進(jìn)度安排78項目實施進(jìn)度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 投資方案80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表83四、 流動資金85流動資金估算表85五、 總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十

6、二章 經(jīng)濟(jì)效益分析89一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十三章 項目總結(jié)100第十四章 附表102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

7、攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進(jìn)度計劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址內(nèi)蒙古xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事功能性涂料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx

8、x有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

9、6266.945013.554700.20負(fù)債總額3722.642978.112791.98股東權(quán)益合計2544.302035.441908.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22933.3118346.6517199.98營業(yè)利潤5218.884175.103914.16利潤總額4874.953899.963656.21凈利潤3656.212851.842632.47歸屬于母公司所有者的凈利潤3656.212851.842632.47（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理

10、體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6266.945013.554700.20負(fù)債總額3722.642978.112791.98股東權(quán)益合計2544

11、.302035.441908.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22933.3118346.6517199.98營業(yè)利潤5218.884175.103914.16利潤總額4874.953899.963656.21凈利潤3656.212851.842632.47歸屬于母公司所有者的凈利潤3656.212851.842632.47六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立功能性涂料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由3C消費電子領(lǐng)域涂料行業(yè)可大致分為傳統(tǒng)電子產(chǎn)品涂料行業(yè)和新型消費電子產(chǎn)品涂料。傳統(tǒng)電子產(chǎn)品包括計算機(jī)、平板電腦、智能

12、手機(jī)等；新型消費電子產(chǎn)品包括可穿戴設(shè)備、智能家居設(shè)備等電子產(chǎn)品。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，內(nèi)蒙古發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。隨著一系列重大國家戰(zhàn)略的深入實施，我區(qū)擁有多重疊加的發(fā)展機(jī)遇，具備更好推動以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展的多方面有利條件。特別是新發(fā)展格局的加快構(gòu)建，為我區(qū)推動資源、生態(tài)、區(qū)位等比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)造了巨大空間，內(nèi)蒙古有信心有能力有條件在新發(fā)展階段實現(xiàn)更大作為。同時也要看到，內(nèi)蒙古發(fā)展還存在不少突出短板、面臨諸多風(fēng)險挑戰(zhàn)。我區(qū)綜合發(fā)展水平還不適應(yīng)新發(fā)展階段要求，基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸突出，公共服務(wù)欠賬較多，民生保障存在短板，社會

13、治理還有弱項，營商環(huán)境亟待改善，生態(tài)環(huán)保任務(wù)艱巨，深層次的結(jié)構(gòu)性問題和體制性矛盾尚未破解，尤其是財政金融風(fēng)險、資源環(huán)境約束、科技創(chuàng)新能力不足、傳統(tǒng)發(fā)展路徑依賴、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)倚能倚重等交織起來的壓力仍處于緊繃狀態(tài)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量緊迫艱巨，全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要胸懷“兩個大局”，深刻認(rèn)識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，準(zhǔn)確把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)的發(fā)展變化，增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識，在服務(wù)黨和國家工作大局中推動自身發(fā)展，從實際出發(fā)創(chuàng)造性開展工作，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約36.00畝。項目擬定

14、建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸功能性涂料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積49730.67，其中：生產(chǎn)工程30279.31，倉儲工程9755.33，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4133.89，公共工程5562.14。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資16826.71萬元，其中：建設(shè)投資12719.18萬元，占項目總投資的75.59%；建設(shè)期利息323.95萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金3783.58萬元，占項目總投資的22.49%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收

15、入（SP）：32100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27173.06萬元。3、凈利潤（NP）：3592.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.90年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.91%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-55.07萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生

16、產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項目投資背景分析一、 3C涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢3C消費電子領(lǐng)域涂料行業(yè)可大致分為傳統(tǒng)電子產(chǎn)品涂料行業(yè)和新型消費電子產(chǎn)品涂料。傳統(tǒng)電子產(chǎn)品包括計算機(jī)、平板電腦、智能手機(jī)等；新型消費電子產(chǎn)品包括可穿戴設(shè)備、智能家居設(shè)備等電子產(chǎn)品。2013年以來，全球傳統(tǒng)電子產(chǎn)品行業(yè)趨于穩(wěn)定。其中，計算機(jī)出貨量2016-2019年保持小規(guī)模增長態(tài)勢，總體趨勢保持穩(wěn)定。平板電腦、智能手機(jī)出貨量基本保持穩(wěn)定。新型消費電子產(chǎn)品預(yù)計未來3-5年內(nèi)保持增長態(tài)勢。從而帶動3C涂料行業(yè)快速發(fā)展

17、。二、 中國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢1、食品飲料金屬包裝涂料概述食品飲料金屬包裝涂料為涂附于食品飲料金屬包裝罐內(nèi)、外層及邊縫的涂料。按照金屬罐的制造方法和應(yīng)用部位劃分，主要分為三片罐內(nèi)外涂料、二片罐內(nèi)外涂料和易拉蓋內(nèi)外涂料等。上述涂料按照生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品性能劃分，可分為粉末涂料、全噴涂料、有機(jī)溶膠、金油、罩光油、白底涂、透明涂料、外邊縫涂料、稀釋劑等。目前，使用食品飲料金屬包裝涂料的下游行業(yè)主要為食品飲料金屬包裝行業(yè)。2、食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)發(fā)展情況我國的食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)起步較晚，早期一直被外資企業(yè)壟斷，近些年才有一些民營企業(yè)陸續(xù)嶄露頭角，國產(chǎn)化替代速度加快。由于應(yīng)

18、用領(lǐng)域的特殊性和復(fù)雜性，食品飲料金屬包裝涂料的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較嚴(yán)格，行業(yè)門檻較高，尤其是內(nèi)涂產(chǎn)品。因此，行業(yè)參與者較少，行業(yè)集中度較高。由于消費升級，再加上食品飲料行業(yè)發(fā)展迅速，我國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)將持續(xù)穩(wěn)定增長。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2019年我國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)的總產(chǎn)量為15.03萬噸，銷售收入為24.83億元，分別比2018年增長了6.47%和4.66%。從產(chǎn)品分類來看，2019年三片罐內(nèi)涂的產(chǎn)量和收入占比均最高，分別為21.26%和28.29%。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，中國食品飲料金屬包裝涂料的總產(chǎn)量在2013年為9.26萬噸，2019年其總產(chǎn)量為1

19、5.03萬噸，2013-2019年中國食品飲料金屬包裝涂料總產(chǎn)量的年復(fù)合增長率為8.40%。預(yù)計2022年中國食品飲料金屬包裝涂料的總產(chǎn)量將達(dá)到15.99萬噸。中國三片罐內(nèi)涂和外涂的產(chǎn)量在2013年分別為2.09萬噸和1.95萬噸，2019年其產(chǎn)量分別為3.20萬噸和2.96萬噸，2013-2019年中國三片罐內(nèi)涂和外涂市場的產(chǎn)量年復(fù)合增長率分別為7.32%和7.19%。預(yù)計2022年中國三片罐內(nèi)涂和外涂產(chǎn)量將分別達(dá)到3.27萬噸和3.03萬噸。中國二片罐內(nèi)涂和外涂的產(chǎn)量在2013年分別為1.83萬噸和0.65萬噸，2019年其產(chǎn)量分別為3.18萬噸和1.11萬噸，2013-2019年中國二片

20、罐內(nèi)涂和外涂市場的產(chǎn)量年復(fù)合增長率分別為9.63%和9.44%。受益于啤酒罐化和限塑令等驅(qū)動因素，二片罐增速高于三片罐，預(yù)計二片罐仍將是未來幾年主要的增長動力。預(yù)計2022年中國二片罐內(nèi)涂和外涂的產(chǎn)量將分別達(dá)到3.56萬噸和1.24萬噸。中國易拉蓋涂料的產(chǎn)量在2013年為1.42萬噸，2019年其產(chǎn)量為2.36萬噸，2013-2019年中國易拉蓋涂料的產(chǎn)量年復(fù)合增長率為8.82%。預(yù)計2022年中國易拉蓋涂料的產(chǎn)量將達(dá)到2.53萬噸。2020年受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，中國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)2020年的增長速度比之前放緩，預(yù)計未來增長情況會逐漸恢復(fù)。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，中國

21、食品飲料金屬包裝涂料以銷售收入計算的總市場規(guī)模在2013年為15.50億元，2019年中國食品飲料金屬包裝涂料的市場規(guī)模為24.83億元，2013-2019年中國食品飲料金屬包裝涂料的年復(fù)合增長率為8.18%。預(yù)計2022年中國食品飲料金屬包裝涂料的市場規(guī)模將達(dá)到26.12億元。中國三片罐內(nèi)涂和外涂以銷售收入計算的市場規(guī)模在2013年分別為4.60億元和4.55億元，2019年三片罐內(nèi)涂和外涂的市場規(guī)模分別為7.03億元和6.90億元，2013-2019年三片罐內(nèi)涂和外涂的年復(fù)合增長率分別為7.31%和7.17%。預(yù)計2022年中國三片罐內(nèi)涂和外涂的市場規(guī)模將分別達(dá)到7.19億元和7.06億元

22、。中國二片罐內(nèi)涂和外涂以銷售收入計算的市場規(guī)模在2013年分別為1.43億元和1.26億元，2019年中國二片罐內(nèi)涂和外涂的市場規(guī)模分別為2.48億元和2.17億元，中國二片罐內(nèi)涂和外涂在2013-2019年的年復(fù)合增長率分別為9.61%和9.50%。預(yù)計2022年中國二片罐內(nèi)涂和外涂的市場規(guī)模將達(dá)到2.77億元和2.43億元。中國易拉蓋涂料以銷售收入計算的市場規(guī)模在2013年為1.72億元，2019年易拉蓋涂料收入為2.94億元，中國易拉蓋涂料2013-2019年的年復(fù)合增長率為9.38%。預(yù)計2022年中國易拉蓋涂料的市場規(guī)模將達(dá)到3.16億元。三、 合理擴(kuò)大有效投資聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、基礎(chǔ)

23、設(shè)施提級擴(kuò)能、公共服務(wù)提標(biāo)擴(kuò)面，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大“兩新一重”、生態(tài)環(huán)保、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、社會民生等重點領(lǐng)域投資力度，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。精準(zhǔn)對接國家重大建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)重大項目庫建設(shè)，完善項目儲備和滾動接續(xù)機(jī)制，拓展投資空間。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導(dǎo)投資內(nèi)生增長機(jī)制。創(chuàng)新和優(yōu)化招商引資方式，完善和用好各類招商平臺，突出招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)，強(qiáng)化以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動多維聯(lián)動招商。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期

24、目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能性涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求

25、，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資265.00萬元，占xx有限責(zé)任公司25%股份；xx有限公司出資795萬元，占xx有限責(zé)任公司7

26、5%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系

27、，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管

28、理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編

29、制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究

30、工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組

31、織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高

32、素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、余xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、馮xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2

33、月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、戴xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。

34、2018年8月至今任公司獨立董事。7、馮xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司

35、依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配

36、，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行

37、利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公

38、司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的

39、“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營

40、狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案

41、的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審

42、計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計

43、師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）規(guī)定，國家鼓勵輕工業(yè)中的真空鍍鋁、噴鍍氧化硅、聚乙烯醇（PVA）涂布型薄膜、功能性聚酯（PET）薄膜、定向聚苯乙烯（OPS）薄膜及紙塑基多層共擠或復(fù)合等新型包裝材料；國家鼓勵工業(yè)、船舶涂料等環(huán)境友好、資源節(jié)約型涂料生產(chǎn)；國家鼓勵水性涂料等環(huán)保材料的應(yīng)用。國家限制輕工業(yè)中的聚氯乙烯（PVC）食品保鮮包裝膜；國家限制溶劑型涂料（不包括鼓勵類的涂料品種和生產(chǎn)工藝）、含異氰脲酸三縮水甘油酯（TGIC）的粉末涂料生產(chǎn)裝置。2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）根據(jù)該分類，將涂料制

44、造和油墨制造等新型功能涂層材料制造列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。3、石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）規(guī)定，加強(qiáng)環(huán)保型涂料產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，加快航空航天等高端領(lǐng)域用特種涂料的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，推廣全密閉一體化涂料清潔生產(chǎn)工藝。實施揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）綜合整治，加快涂料、膠粘劑、農(nóng)藥等領(lǐng)域有機(jī)溶劑替代和生產(chǎn)過程密閉化改造。4、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)規(guī)定，推動輕工機(jī)械向數(shù)字化、信息化、智能化方向發(fā)展。食品機(jī)械重點發(fā)展大型高速成套化、無菌化、智能化食品生產(chǎn)及PET瓶、易拉罐等包裝生產(chǎn)線。重點發(fā)展低揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）植物油基的膠印油墨，低氣味、低遷移、低能的紫外光固化油墨，水

45、性裝潢類油墨，高附加值明膠產(chǎn)品，時尚新穎的蠟制品、蠟燭、火柴。5、中國涂料行業(yè)十三五規(guī)劃根據(jù)該政策，十三五期間要大力推進(jìn)供給側(cè)改革，提供更多滿足市場需求的、性價比優(yōu)良的涂料產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整目標(biāo)為到2020年，環(huán)境友好的涂料品種將占涂料總產(chǎn)量的57%。重點研發(fā)項目包括水性工業(yè)涂料、紫外光固化涂料、高性能粉末涂料、高性能水性涂料用樹脂、環(huán)保溶劑、自動化高效率低污染環(huán)保涂裝線技術(shù)等，開發(fā)水性、高固體分、UV、粉末等綠色環(huán)境友好型涂料。6、中華人民共和國食品安全法根據(jù)該法第二條，第三十三條，第四十一條，第一百五十條，在我國從事用于食品的包裝材料、容器、洗滌劑、消毒劑和用于食品生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設(shè)備的

46、生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)遵守該法。直接入口的食品應(yīng)當(dāng)使用無毒、清潔的包裝材料、餐具、飲具和容器。生產(chǎn)食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)。對直接接觸食品的包裝材料等具有較高風(fēng)險的食品相關(guān)產(chǎn)品，按照國家有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的規(guī)定實施生產(chǎn)許可。用于食品的包裝材料和容器，指包裝、盛放食品或者食品添加劑用的紙、竹、木、金屬、搪瓷、陶瓷、塑料、橡膠、天然纖維、化學(xué)纖維、玻璃等制品和直接接觸食品或者食品添加劑的涂料。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）市場空間廣闊食品飲料金屬包裝涂料的市場空間直接受益于下游食品飲料金屬包裝市場的穩(wěn)定增長。中國經(jīng)濟(jì)較快增長與中國廣大的消費群體決定了

47、中國金屬包裝市場總量巨大。食品飲料消費通常與GDP增長呈正相關(guān)關(guān)系。在我國GDP保持平穩(wěn)較快增長的同時，隨著經(jīng)濟(jì)增長方式逐步由投資和出口拉動轉(zhuǎn)為消費帶動，中國金屬包裝行業(yè)增長潛力將進(jìn)一步得到釋放，中國食品飲料金屬包裝市場空間巨大。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國食品飲料金屬包裝業(yè)產(chǎn)量在過去五年以較快的速度保持增長，年復(fù)合增長率可達(dá)到8.62%，除2020年受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響增長速度將有所下降外，未來仍將保持持續(xù)增長態(tài)勢。因此，涂料市場也將隨著金屬包裝市場進(jìn)一步發(fā)展。細(xì)分領(lǐng)域中，啤酒罐化率的提高和限塑令規(guī)定的實施，使行業(yè)二片罐涂料的市場空間更加廣闊。（2）消費升級，終端行業(yè)日益繁榮我

48、國居民消費支出占GDP比重較高，居民人均可支配收入、快速消費品行業(yè)收入以及消費者信心指數(shù)等數(shù)據(jù)同樣釋放出消費升級的信號。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、生活觀念的轉(zhuǎn)變、生活節(jié)奏的加快，居民消費結(jié)構(gòu)不斷改善升級，消費者對高品質(zhì)食品飲料消費需求日益增長，對食品飲料的營養(yǎng)價值與功效也越發(fā)重視。消費者越來越關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)、健康、體驗等因素，這一偏好帶動了八寶粥、涼茶、含乳飲料，以及植物蛋白飲料等食品飲料消費市場的繁榮，飲料消費需求由低層次向高品質(zhì)升級，居民消費結(jié)構(gòu)有望繼續(xù)升級，帶動整個食品飲料產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)固發(fā)展。（3）國產(chǎn)化替代空間大行業(yè)發(fā)展初期，我國的食品飲料金屬包裝涂料主要依靠進(jìn)口，市場份額主要被外資企

49、業(yè)壟斷，隨著市場容量的擴(kuò)大和居民消費升級，未來行業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)食品飲料金屬包裝涂料市場將存在巨大的國產(chǎn)化替代空間。（4）行業(yè)壁壘較高行業(yè)的壁壘主要包括三個方面：技術(shù)壁壘、政策壁壘及大品牌認(rèn)證壁壘。食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)對現(xiàn)有技術(shù)能力及研發(fā)潛力的要求較高；國家對食品飲料安全及環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)要求提升了進(jìn)入行業(yè)的難度；大品牌認(rèn)證壁壘主要源于下游客戶對產(chǎn)品的認(rèn)證要求較高且周期較長，因此進(jìn)入下游客戶的供應(yīng)商采購名錄存在一定難度。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）原材料價格波動大涂料的主要原材料為樹脂和溶劑，涂料的原材料成本占生產(chǎn)成本90%以上，所以原材料價格的波動將會直接影響涂料的生產(chǎn)成本。樹脂和溶劑

50、均為石油化工產(chǎn)品，因此其價格受原油市場行情波動影響較大。原材料價格的波動對行業(yè)盈利水平具有較大的影響。（2）高端技術(shù)人才匱乏隨著行業(yè)的高速發(fā)展，功能性涂料行業(yè)對技術(shù)要求較高，行業(yè)的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人才作為支持。但由于國內(nèi)目前在此領(lǐng)域的高端技術(shù)人才比較匱乏，行業(yè)發(fā)展將在一定程度上受限。（3）監(jiān)管壓力增大隨著國內(nèi)外消費者對食品安全問題重視程度的提高、國家食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度的加大以及檢測技術(shù)的不斷提升，消費者對食品安全的關(guān)注點將更加深入和廣泛，食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)將面臨更大的監(jiān)管壓力。三、 功能性涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢功能性涂料是各種特殊用途涂料的總稱，是指除了保護(hù)作用以外，這類

51、涂料還兼有某些特殊的功能，以滿足被涂覆產(chǎn)品設(shè)計上需要的特種涂料。功能性涂料不僅對高新技術(shù)的發(fā)展起著重要的推動和支撐作用，還對我國相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級、實現(xiàn)跨越式發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用。功能性涂料屬于涂料行業(yè)。雖然我國的涂料工業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比存在較大差距，特別是在功能性涂料的研制和生產(chǎn)方面，但是中國工業(yè)化及城市化的進(jìn)程為功能性涂料的快速發(fā)展提供了契機(jī)，國際涂料企業(yè)紛紛在中國設(shè)立生產(chǎn)基地，國內(nèi)也涌現(xiàn)出具有一定自主研發(fā)技術(shù)、可與國際涂料業(yè)巨頭競爭的涂料生產(chǎn)企業(yè)。我國涂料行業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)步較快，涂料品種日趨豐富與完善，涂料產(chǎn)量也有了大幅提升。十三五期間，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持穩(wěn)定增長，總產(chǎn)值年均增長底

52、線6.5%左右。到2020年，涂料行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計增長到5,600億元左右；產(chǎn)量按年均5%增長計算，到2020年，涂料行業(yè)總產(chǎn)量預(yù)計增長到2,200萬噸左右。為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，滿足國內(nèi)各行業(yè)、民眾對涂料的需求，完成一帶一路、中國制造2025任務(wù)，保障國家重大專項對高性能、特種功能性涂料需求，涂料行業(yè)必須適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新變化，完成產(chǎn)業(yè)由量到質(zhì)的飛躍。按涂料用途劃分，可將涂料分為工業(yè)涂料、建筑涂料和通用涂料及輔助涂料三大類。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理

53、水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加

54、大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分

55、發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會組織的積極作用，加大對產(chǎn)業(yè)的宣傳。廣泛開展產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)和宣傳。(二)強(qiáng)化人才支撐建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學(xué)校開設(shè)應(yīng)急相關(guān)專業(yè)，推動各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家?guī)欤贫▽＜谊犖閮錂C(jī)制和管理制度，打造一支有實

56、力的專家隊伍。對引進(jìn)的高層次人才，給予相應(yīng)的科研經(jīng)費補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼，在簽證、社會保險、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。(三)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進(jìn)海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(四)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)合作，共同編制新型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用提供支撐。(五)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力，探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。(六)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)