1、1;.前前 言言 經過了“6S”管理的整理階段后，整頓工作就成為了下階段的工作重點。那么什么是整頓、為什么要整頓、怎樣去整頓等問題很快擺在了面前。本次培訓將就以上問題逐一進行解答，重點介紹整頓過程中應遵循的“三要素”和“三定原則”，希望對日后的“6S”管理整頓工作會有指導性幫助。2;.目目 錄錄一一整頓的含義整頓的含義二二整頓的目的整頓的目的三三整頓的作用整頓的作用四四整頓活動的要點整頓活動的要點五五整頓的三要素整頓的三要素六六整頓的三定原則整頓的三定原則3;.一、整頓的含義一、整頓的含義 整頓是把需要的事、物加以定量和定位。通過上一步的整理后，對現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以

2、便最快速地取得所要之物，在最簡潔、有效的規章、制度、流程下完成工作。 物品合理的擺放使得工作場所一目了然，整齊的工作環境有利于提高工作效率，提高產品質量，保障生產安全。4;.二、整頓的目的二、整頓的目的1.工作場所清楚明了；2.工作環境明亮、整潔；3.消除過多的積壓物品；4.縮短物品找尋時間；5.形成標準化；6.便于安全管理。5;.三、整頓的作用三、整頓的作用 整頓是一種有效提高工作效率的科學，它研究怎樣才可以立即取得物品，整頓是一種有效提高工作效率的科學，它研究怎樣才可以立即取得物品，以及使用后立即放回原位。以及使用后立即放回原位。可以提高工作效率，減少浪費和非必須的作業；可以提高工作效率，

3、減少浪費和非必須的作業；將找尋時間減少為零；將找尋時間減少為零；出現異常情況（如丟失、損壞）能馬上發現；出現異常情況（如丟失、損壞）能馬上發現；創造一目了然的現場，即使非本崗位的人員也能明白要求和做法；創造一目了然的現場，即使非本崗位的人員也能明白要求和做法；不同的人去做，結果是一樣的；不同的人去做，結果是一樣的；縮短切換時間；縮短切換時間；標識清楚，保障安全。標識清楚，保障安全。6;.四、整頓活動的要點四、整頓活動的要點（1）徹底落實前一步的整理工作；）徹底落實前一步的整理工作；（2）物品擺放要有固定的地點和區域，放置場所明確，以便于尋找，消除因）物品擺放要有固定的地點和區域，放置場所明確，

4、以便于尋找，消除因混放而造成的差錯。混放而造成的差錯。（3）物品擺放地點要科學合理。例如根據物品使用的頻率，經常使用的東西）物品擺放地點要科學合理。例如根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放置在較近的地方，偶爾使用或不常使用的東西則可以放得遠些。應放置在較近的地方，偶爾使用或不常使用的東西則可以放得遠些。（4）物品擺放目視化，盡量使物品做到過目知數。擺放不同物品的區域采用）物品擺放目視化，盡量使物品做到過目知數。擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。不同的色彩和標記加以區別。7;.五、整頓的三要素五、整頓的三要素l整頓的過程是：分析情況、明確場所、明確方法、明確標識，其中我們整頓的過

5、程是：分析情況、明確場所、明確方法、明確標識，其中我們把場所、方法和標識說成是整頓的三要素。把場所、方法和標識說成是整頓的三要素。l判斷整頓三要素是否合理的依據在于是否能夠形成物品容易放回原地的判斷整頓三要素是否合理的依據在于是否能夠形成物品容易放回原地的狀態。狀態。l當尋找某一件物品時，能夠通過定位、標識迅速找到，并且很方便地將當尋找某一件物品時，能夠通過定位、標識迅速找到，并且很方便地將物品歸位，就說明整頓是成功的。物品歸位，就說明整頓是成功的。8;.n場所場所什么物品應放在哪個區域都要明確，且一目了然。n方法方法所有物品原則上都要明確其放置方法：豎放、橫放、斜置、吊放、鉤放等。n標識標識

6、標識是使現場一目了然的前提。好的標識是指：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規格參數等。五、整頓的三要素五、整頓的三要素9;.半成品半成品毛坯毛坯管理看板10;.11;.困惑？！困惑？！12;. 明確場所 在進行整頓時，一般會優先考慮一些場所，例如：在進行整頓時，一般會優先考慮一些場所，例如：1.會出現較好效果的場所；會出現較好效果的場所；2.在較短時間內可實施整頓的場所；在較短時間內可實施整頓的場所；3.給顧客留下不好印象的場所。給顧客留下不好印象的場所。 此類場所做出的成果比較容易看出，也容易取得別人的認同，這樣我們在推行此類場所做出的成果比較容易看出，也容易取得別人的認同，這樣我們在

7、推行6S管理的過程中遇到的阻力將小得多。管理的過程中遇到的阻力將小得多。13;.明確場所 場所的區分，通常是通過不同顏色的油漆和膠帶來加以明確的：黃色往往代表通道，場所的區分，通常是通過不同顏色的油漆和膠帶來加以明確的：黃色往往代表通道，白色代表半成品，綠色代表合格品，紅色代表不合格品。白色代表半成品，綠色代表合格品，紅色代表不合格品。14;.15;.16;. 明確場地 6S管理強調盡量細化，對物品的放置場所要求有明確的區分方法。在明確管理強調盡量細化，對物品的放置場所要求有明確的區分方法。在明確場地時要注意以下問題：場地時要注意以下問題：1.以畫線等明確區分通道和作業區域；以畫線等明確區分通

8、道和作業區域；2.考慮搬運活性，切忌隨意放置；考慮搬運活性，切忌隨意放置；3.堆高限制高度；堆高限制高度；4.高度超過一定安全限度的疊放料架等物品，一般應放于易取用的墻邊；高度超過一定安全限度的疊放料架等物品，一般應放于易取用的墻邊；5.不良品要置放于明顯處（紅色警示）；不良品要置放于明顯處（紅色警示）；6.不明物要馬上處理；不明物要馬上處理；7.堆高機、叉車要放下叉子；堆高機、叉車要放下叉子；8.油、甲苯等不能放于有火花的場所。危險物、有機物等，應在特定場所保管。油、甲苯等不能放于有火花的場所。危險物、有機物等，應在特定場所保管。17;. 明確方法 放置方法的明確，也是整頓的一個重要內容，它

9、是整頓的第二個要素，放置方法的明確，也是整頓的一個重要內容，它是整頓的第二個要素，最佳方法必須符合容易拿取的原則。在明確方法時也要注意以下問題：最佳方法必須符合容易拿取的原則。在明確方法時也要注意以下問題：1.放置方法有放在架子上、箱子里、塑膠籃中、袋子里及懸掛等方式；放置方法有放在架子上、箱子里、塑膠籃中、袋子里及懸掛等方式；2.放置時，盡可能便于物品的先進先出；放置時，盡可能便于物品的先進先出；3.盡量利用架子立體發展，提高空間利用率；盡量利用架子立體發展，提高空間利用率；4.同類產品集中放置；同類產品集中放置；5.長條無聊橫放，或束緊豎放；長條無聊橫放，或束緊豎放；6.危險場所應覆蓋，或

10、用柵欄隔離；危險場所應覆蓋，或用柵欄隔離；7.單一或少數不同物品避免集中放置，應個別分開定位（如工具）；單一或少數不同物品避免集中放置，應個別分開定位（如工具）；8.架子、柜子內部要明顯意見；架子、柜子內部要明顯意見；9.清掃器具以懸掛方式放置，下面設有接水盤。清掃器具以懸掛方式放置，下面設有接水盤。18;. 明確標識 標識是整頓的最終動作，也是目視化管理的重點之一，明顯、清楚的標識能標識是整頓的最終動作，也是目視化管理的重點之一，明顯、清楚的標識能起到方便溝通、減少出錯、提高效率的重要作用，是品質保證的重要一環。起到方便溝通、減少出錯、提高效率的重要作用，是品質保證的重要一環。標識可分為下列

11、五種：標識可分為下列五種：1.區域標識；區域標識；2.類別標識；類別標識；3.名稱及編號標識；名稱及編號標識；4.數量的標識；數量的標識；5.狀態標識。狀態標識。19;. 明確標識 一般說來，在明確標識時必須注意以下幾點：一般說來，在明確標識時必須注意以下幾點：1.必要時，標識上注明責任人；必要時，標識上注明責任人；2.相同類別的標識，盡量能統一規格，統一加工制作；相同類別的標識，盡量能統一規格，統一加工制作；3.根據需要，定期或不定期更新標識；根據需要，定期或不定期更新標識；4.保證標識的有效性，狀態或性質變化了，必須及時變更標識。保證標識的有效性，狀態或性質變化了，必須及時變更標識。20;

12、.六、整頓的六、整頓的“三定原則三定原則”n定點 明確具體的放置位置。n定容 明確使用容器的大小、材質，或者引伸為顏色管理。n定量 規定合適的數量。21;. 定點也成為定位，是根據物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應放定點也成為定位，是根據物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應放置的場所。一般說來，使用頻率越低的物品，應該放置在距離工作場地越遠置的場所。一般說來，使用頻率越低的物品，應該放置在距離工作場地越遠的地方，通過對物品的定點，能夠維持現場的整齊，提高工作效率。的地方，通過對物品的定點，能夠維持現場的整齊，提高工作效率。22;. 定容是為了解決用什么容器與顏色的問題。通過合適的容器，并在容器上定容是為了解決用什么容器與顏色的問題。通過合適的容器，并在容器上加相應的標識，不但能使雜亂的現場變得有條不紊，還有助于管理人員樹立加相應的標識，不但能使雜亂的現場變得有條不紊，還有助于管理人員樹立科學的管理意識。科學的管理意識。23;.24;. 定量就是確定保留在工作場所或其附近的物品的數量。定量就是確定保留在工作場所或其附近的物品的數量。1.相同的容器所裝的數量應該一致；相同的容器所裝的數量應該一致；2.生產量不變時，每次出庫數量應該相同；生產量不變時，每次出庫數量應該相同；3.容器、箱、桶的定量要明確，且一目了然；容器、箱、桶的定量要明確，且一目了然；4.備用品、消耗品