1、泓域咨詢/長壽區關于成立輸配電及控制設備公司可行性研究報告長壽區關于成立輸配電及控制設備公司可行性研究報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業發展分析15一、 產業政策15二、 行業發展歷程17第三章 公司籌建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25

2、七、 財務會計制度26第四章 項目投資背景分析32一、 輸配電及控制設備制造行業概述32二、 電力電子元器件行業概述35三、 加快建設城鄉融合發展示范區36四、 堅持工業立區，提升高質量發展競爭力37五、 項目實施的必要性37第五章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監事53第七章 項目風險分析56一、 項目風險分析56二、 項目風險對策58第八章 環保方案分析60一、 編制依據60二、 環境影響合理性分析61三、 建設期大氣環境影響分析62四、 建設期水環境影響分析63五、 建設期固體

3、廢棄物環境影響分析63六、 建設期聲環境影響分析64七、 環境管理分析65八、 結論及建議67第九章 項目選址69一、 項目選址原則69二、 建設區基本情況69三、 以開放拓展發展空間72四、 加快建設國家級新材料和先進制造業基地73五、 項目選址綜合評價74第十章 項目投資計劃75一、 投資估算的編制說明75二、 建設投資估算75建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表78四、 流動資金79流動資金估算表79五、 項目總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十一章 項目經濟效益評價84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經

4、濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十二章 項目規劃進度95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十三章 總結分析97第十四章 附表附錄99主要經濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本

5、費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資376.00萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份；xx投資管理公司出資564萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資22909.03萬元，其中：建設投資18336.88萬元，占項目總投資的80.04%；建設期利息3

6、85.16萬元，占項目總投資的1.68%；流動資金4186.99萬元，占項目總投資的18.28%。項目正常運營每年營業收入41200.00萬元，綜合總成本費用31846.78萬元，凈利潤6846.31萬元，財務內部收益率23.08%，財務凈現值6763.75萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。特高壓電網指以1,000kV輸電網為骨干網架，超高壓輸電網和高壓輸電網以及特高壓直流輸電和配電網構成的分層、分區、結構清晰的現代化大型電網，具有輸送容量大、距離遠、效率高和損耗低等技術優勢。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目

7、進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本940萬元三、 注冊地址長壽區xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事輸配電及控制設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結

8、構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9165.647332.516874.23負債總額3925.493140.39294

9、4.12股東權益合計5240.154192.123930.11公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入19447.0515557.6414585.29營業利潤3640.512912.412730.38利潤總額3426.572741.262569.93凈利潤2569.932004.551850.35歸屬于母公司所有者的凈利潤2569.932004.551850.35（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公

10、司的永續經營和品牌發展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9165.647332.516874.23負債總額3925.493140.392944.12股東權益合計5240.154192.123930.11公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入19447.0515557.6414585.

11、29營業利潤3640.512912.412730.38利潤總額3426.572741.262569.93凈利潤2569.932004.551850.35歸屬于母公司所有者的凈利潤2569.932004.551850.35六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立輸配電及控制設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由國家政策出臺的同時，我國電網投資的重心也由主干網向配網側轉移，提升配網、農網供電水平，增強電網服務清潔能源成未來趨勢。國家電網、南方電網兩大投資平臺的歷年配電網投資建設占電網投資建設的比重逐年加大。2018年，國家電網配電網投資約3,235億元，占其當

12、年電網總投資的66.16%；2018年，南方電網配電網投資約648億元，占其當年電網總投資的74.14%。經濟發展實現質的穩步提升和量的中高速增長，力爭地區生產總值達1200億元、年均增長7%以上，社會消費品零售總額達310億元、年均增長6%，固定資產投資年均增長7%，一般公共預算收入達60億元。農業總產值達120億元、年均增長5%，力爭規上工業總產值翻番突破2300億元，戰略性新興產業產值占比達30%，數字經濟產業增加值年均增長10%，服務業增加值占GDP比重達40%。全員勞動生產率達80萬元/人，全轄區稅收超過90億元。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約47.00畝。項目擬定建設

13、區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套輸配電及控制設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積53795.02，其中：生產工程35605.30，倉儲工程6208.07，行政辦公及生活服務設施6650.50，公共工程5331.15。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資22909.03萬元，其中：建設投資18336.88萬元，占項目總投資的80.04%；建設期利息385.16萬元，占項目總投資的1.68%；流動資金4186.99萬元，占項目總投資的18.28%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收

14、入（SP）：41200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31846.78萬元。3、凈利潤（NP）：6846.31萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.70年。5、財務內部收益率：23.08%。6、財務凈現值：6763.75萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 行業發展分析一、 產業政策1、配電網建設改造行動計劃（20152020年）加快建設現代配電網，滿足新能源、

15、分布式電源及電動汽車等多元化負荷發展需求，推動智能電網建設與互聯網深度融合。2015-2020年，配電網建設改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。2、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要面向社會資本擴大市場準入，加快開放電力等行業的競爭性業務；統籌水電開發與生態保護，繼續推進風電、光伏發電發展，完善風能、太陽能、生物質能發電扶持政策；優化電力需求側管理，加快智能電網建設，提高電網與發電側、需求側交互響應能力；開展新一輪農網改造升級，農網供電可靠率達到99.8%；促進水電路氣信等基礎設施城鄉聯網、生態環保設施城鄉統

16、一布局建設；因地制宜解決貧困地區通路、通水、通電、通網絡等問題。3、新一輪農村電網改造升級項目管理辦法農網改造升級項目管理按照“統一管理、分級負責、政府組織、企業實施、強化監管、提高效益”的原則，在各級政府組織領導管理監督下，符合條件的電力市場主體作為項目法人負責項目實施。農網改造升級項目建設資金按照“企業為主、政府支持”的原則多渠道籌集。安排中央預算內投資支持中西部地區農網改造升級工程，并通過項目法人自有資金、地方財政投入或專項建設基金等多種方式籌措項目資本金。4、工業綠色發展規劃（2016-2020年）在配電變壓器系統實施非晶合金變壓器、有載調容調壓等技術改造。到2020年，電機和內燃機系

17、統平均運行效率提高5個百分點，高效配電變壓器在網運行比例提高20%。5、裝備制造業標準化和質量提升規劃緊貼中國制造2025的需求，以提高制造業發展質量和效益為中心，以實施工業基礎、智能制造、綠色制造等標準化和質量提升工程為抓手，深化標準化工作改革，堅持標準與產業發展相結合、標準與質量提升相結合、國家標準與行業標準相結合、國內標準與國際標準相結合，不斷優化和完善裝備制造業標準體系。6、“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃推動新能源產業發展。加快發展先進核電、高效光電光熱、大型風電、高效儲能、分布式能源等，加速提升新能源產品經濟性，加快構建適應新能源高比例發展的電力體制機制、新型電網和創新支撐體系

18、，促進多能互補和協同優化，引領能源生產與消費革命。7、電力發展“十三五”規劃基本建成城鄉統籌、安全可靠、經濟高效、技術先進、環境友好、與小康社會相適應的現代配電網。滿足用電需求，提高供電質量，著力解決配電網薄弱問題，促進智能互聯，提高新能源消納能力，推動裝備提升與科技創新，加快構建現代配電網。加強城鎮配電網建設。實施新一輪農網改造升級工程。8、工業領域電力需求側管理工作指南淘汰落后設備、采用高效變壓器等電力新產品和自身故障率較低的先進設備；加強用電負荷管理，及時根據負荷特性調整改造配用電系統。二、 行業發展歷程我國輸配電及控制設備制造行業從模仿到自主、從傳統到智能，其發展可以分為大致四個階段。

19、第一階段：1970年以前，由于西方發達國家對我國的技術封鎖，加之當時我國工業基礎薄弱，缺乏制造精密機械的相關經驗，我國輸配電及控制設備行業基本全部采用、模仿前蘇聯的產品。在很長一段時期內，我國的輸配電及控制設備技術水平總體較低，主要反映在質量差、工藝設備落后、技術參數低及產品種類單一；第二階段：1970年到1980年間，我國通過技術引進、消化和吸收，部分產品可以自行設計，具備實現國產化的一定技術基礎；第三階段：1980年以后，改革開放下我國國民經濟有了快速的發展，經濟建設的投入加大，尤其是基礎設施和電力能源投入的加大，極大地刺激了輸配電及控制設備行業的發展，在引進國外產品的基礎上，進行消化吸收

20、，逐漸具備了自行設計、開發輸配電及控制設備的能力。1986年，我國首次研制成功第一臺非晶合金變壓器，但由于其生產工藝不易掌握，且原材料嚴重依賴進口，因此在很長時間內未能實現大規模量產；第四階段：進入新世紀以來，隨著電力系統用電環境的復雜化、用戶需求的多樣化以及電網的智能化需求的增加，輸配電及控制設備迎來黃金發展期，在產能、產量、電壓等級及容量各個性能方面上都有了較大提高，掌握50kV到1,000kV特高壓交流、±800kV特高壓直流等一大批輸變電關鍵裝備研制的核心技術，變壓器生產總量位居世界前列。同時，隨著工業材料技術的自主研發不斷取得重大突破，我國在非晶帶材生產設備方面相繼研制成功

21、實驗室制帶機組、中試生產線、年產百噸級非晶帶材生產線、年產千噸級非晶帶材生產線、年產萬噸級非晶帶材生產線，具備規模化生產非晶合金變壓器的能力，國際競爭力不斷增強。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主

22、品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、輸配電及控制設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱

23、、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資376.00萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份；xx投資管理公司出資564萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部

24、門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量

25、管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部

26、及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購

27、買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標

28、，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質

29、量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至201

30、1年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今

31、任公司董事、副總經理、財務總監。5、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、宋xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6

32、月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、付xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10

33、%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但

34、是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅

35、政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現

36、的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點

37、、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人

38、向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目投資背景分析一、 輸配電及控制設備制造行業概述電力系統由發電、輸變電、配電、用電四大系統共同

39、構成。其中，輸變電及配電是電力系統中發電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發電廠或發電廠群向供電區輸送大量電力的主干渠道，同時也是不同電網之間互送大量電力的聯網渠道；而配電是在供電區內將電能分配至用戶的分配手段，并直接為用戶服務。輸配電及控制設備是構成輸配電系統的主體，主要作用是接受、分配、控制電能，保障用電設備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。近年來，我國電力行業發展較快，但從計劃經濟時代開始，電網建設一直滯后于電源建設，當時的電網建設僅考慮有線路送電，而較少涉及供電的可靠性、安全性等問題，造成了電網建設穩定性、安全性總體較差的局面。21世紀以來，社會用電量的

40、急劇增長和國家對電力工業電網投資力度的明顯加大帶動了輸配電及控制設備行業的增長；同時，隨著國家對電力自動化、供電穩定性要求的不斷提高，整體電源電網投資逐漸由發電向輸電和配電段傾斜。1、電網投資規模占比逐年提高為解決電力行業面臨的問題，進入“十一五”后，國家電力建設的投資結構發生了較大變化，開始加大電網建設的投資比重。2008-2019年，全國電力投資總規模由6,302億元增至7,995億元，年均復合增長率達2.19%。其中，電源投資和電網投資規模分別從2008年的3,407億元和2,895億元變為2019年的3,139億元和4,856億元，自2013年以來，電網投資規模已經連續六年超過電源投資

41、規模。2019年，隨著上一輪國內電網主網架、特高壓、電網自動化建設投資的基本結束，電力投資進一步受到管控，電網和電源投資規模較2018年度均有所下降。2、配電網投資建設保持較大規模2009年，國家電網開始大規模招標，輸電網線路長度、變電設備容量持續上升，但是相應的配電建設投入長期不足，配網環節相對薄弱，自動化水平低，相比于國際先進水平仍有差距。隨著日趨復雜的電源和負荷對配電網的運行控制能力提出更高要求以及新一輪農村電網的改造升級，配電網改造的必要性和迫切性日益凸顯。2015年以來，國家出臺了關于加快配電網建設改造的指導意見電力發展“十三五”規劃推進并網型微電網建設試行辦法等一系列支持配電網建設

42、的政策，其中發改委、國家能源局在2015年發布的配電網建設改造行動計劃（20152020年）中明確提出：“結合當前我國配電網實際情況，用5年左右時間全面加快現代配電網建設，支撐經濟發展和服務社會民生，計劃2015到2020年配電網投資將不低于2萬億元。”國家政策出臺的同時，我國電網投資的重心也由主干網向配網側轉移，提升配網、農網供電水平，增強電網服務清潔能源成未來趨勢。國家電網、南方電網兩大投資平臺的歷年配電網投資建設占電網投資建設的比重逐年加大。2018年，國家電網配電網投資約3,235億元，占其當年電網總投資的66.16%；2018年，南方電網配電網投資約648億元，占其當年電網總投資的7

43、4.14%。在我國經濟增速放緩，全社會用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網投資在經過了多年的高速發展后將不可避免的有所放緩，并對整個輸配電及控制設備行業及行業內企業產生一定影響。但是，用電量的高基數需求、特高壓工程的持續推進和以“智能電網”、“泛在電力物聯網”為代表的“三型兩網”轉型升級目標的提出，為電源電網投資提供了新的發展契機。其中，配電網絡由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動車充換電等多元新商業模式的融合，其投資的重要性顯著增加。電源電網的轉型升級也為輸配電及控制設備行業創造了巨大的商業機會并提出了新的要求，高效、節能、環保的輸配電及控制設備將成為未來市場

44、的主流，為整個行業未來的可持續發展奠定了堅實的基礎。二、 電力電子元器件行業概述磁性元器件是指以法拉第電磁感應定律為原理，由磁芯、導線、基座等組件構成，實現電能和磁能相互轉換的電子元器件，屬于電力電子元器件行業領域的重要分支。磁性元器件主要應用于電源和電器電子設備，最終應用于通信、能源、醫療、汽車等下游行業，是保障電器電子設備安全穩定工作的重要元器件。磁性元器件中最主要的材料為軟磁材料。軟磁材料具有低矯頑力和高磁導率等特性，主要功能是導磁、電磁能量的轉換與傳輸，廣泛用于各種電能變換設備，其發展經歷了金屬軟磁、鐵氧體軟磁、非晶軟磁、納米晶軟磁的過程，并向綜合性能更優化的方向發展。非晶、納米晶軟磁

45、材料作為新型軟磁材料，具有高飽和磁感應、高磁導率、低損耗、低矯頑力、低磁伸、居里溫度高等優點，在改善磁性電子元器件的渦流損耗方面具有獨特優勢，因此成為高頻電力電子應用的理想材料，同時更加適應小型化、集成化的發展趨勢。隨著科學技術的不斷發展以及人們生活水平和方式的不斷改變，人們對諸如變頻空調、新能源汽車、手機、電腦等的需求逐漸增大，進而帶動電子元器件需求量的持續攀升，我國電子元器件市場近年來保持良好的發展態勢。2020年，隨著新冠肺炎疫情沖擊下我國穩定經濟訴求的提升，包括5G、大數據、充電樁、特高壓、人工智能、工業互聯網、城際高鐵和軌道交通等七大產業領域的“新基建”被提升到新的高度，下游行業快速

46、發展特別是新興產業領域對電子元器件行業的有力拉動，將為國內電子元器件市場帶來前所未有的商機。三、 加快建設城鄉融合發展示范區按照“東優、南改、西融、北進、中強”發展思路，加快城市形態更新、業態更新、功能更新，促進各組團配套完善、功能優化、路網相連，形成“一環十組團”城市空間格局。實施東部沿山、南部沿江片區聯動開發，高起點、大手筆建設靚麗濱江路，打造山水融合、港城互動的濱江新城；推進西部片區“產城景”協調發展，打造現代產業新城；以北城大道為軸線，推進北部新區高品質建設，注入高端商貿、金融服務、總部經濟等業態，打造花園新城；提升中心城區能級，挖掘“一環”內建設用地潛力，提升城市核心區功能。推動“一

47、軸兩翼”18鎮域發展，依托高新區拉長輻射鏈，打造長墊路沿線城鎮群，促進東翼長壽湖、西翼大洪湖環湖小城鎮群特色發展。全面推進鄉村振興，提高現代農業園區建設水平，實施“六個十萬”19工程，推進“宜機化+綜合農事服務”生產基地建設，促進主導產業增品種、提品質、創品牌。實施鄉村建設行動，加快基礎設施、人居環境、公共服務提檔升級，深化廁所、垃圾、污水治理“三大革命”，打造“小微生特”20宜居村莊。探索城區帶鄉、園區帶鄉、景區帶鄉資源要素互動新模式，深化農業農村改革，讓鄉村成為聚人氣、添財氣的宜居宜業宜游宜樂家園。四、 堅持工業立區，提升高質量發展競爭力抓集群提能級。堅持鍛長補短，加快產業基礎高級化、產業

48、鏈現代化，規上工業總產值突破1200億元、增長10%以上。狠抓項目投資，開展項目“競進拉練”，強化土地、資金、能源等要素保障，新開工中航油、怡能智造等70個項目，續建愷迪蘇、亞士創能等55個項目，投產長風光氣衍生物、華邦原料藥等68個項目，確保工業投資增長10%以上。狠抓立新蓄能，強化新一代信息技術、高端裝備、新材料、生物醫藥等項目引進培育，力爭戰略性新興產業產值達258億元。狠抓強基固本，實施產業基礎再造工程，推動一批鋼鐵、化工補鏈延鏈項目，推進雙象集團打造百億級新材料產業基地，力保重鋼1000萬噸鋼鐵基地順利達產。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先

49、企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活

50、性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合

51、作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)做好人才引進服務依托高等院校，建立人才培訓

52、和職業教育基地，培養高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作，多種方式引進國內外專家，形成一批產業領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業吸引和培養高端人才。(二)做好項目建設服務新建項目向重點區域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產業項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(三)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產業發展理念。通過現場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產業發展優勢、法律法規、政策措施、典型案例和先進經驗，增強公眾對產

53、業發展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度，營造推廣產業發展的良好氛圍，促進產業發展。(四)拓寬企業融資渠道鼓勵商業銀行開發適合產業特點的各類金融產品和服務，積極發展商圈融資、供應鏈融資等融資方式。支持符合條件的產業企業上市融資和發行債券。積極穩妥發展私募股權投資，完善創業投資扶持機制。支持產業企業采用知識產權、專利技術等無形資產質押以及倉單質押、商業信用保險保單質押、商業保理等多種方式融資。(五)強化貫徹落實組織編制本地區產業體系建設規劃或實施方案，統籌做好主要任務和重點項目的進度安排，明確實施責任主體、責任人和保障措施，確保按計劃逐年有序推進和實施。建立完善產業體系重點項目建設管理機制，完善

54、資金、隊伍、平臺等建成后的日常運維保障機制，保障規劃建設目標、任務和重點項目的全面完成。(六)加強協調和政策支持加強部門間協調配合，加大資源整合、兼并重組等政策支持，增加投入，鼓勵和支持企業走出去，參與國際產業發展的投資合作。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（

55、3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的

56、，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成