1、【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】現(xiàn)代社會，人們每天疲于奔命，為了生活而忙碌，仿佛是一個個“工作機器”。但工作之外，休閑也必不可少。“度假村”可以為人們提供一個親近大自然的機會，讓人們享受一系列貼身服務(wù)和現(xiàn)代化的休閑和運動設(shè)施，從而達到徹底放松身心的目的。 就我國而言，度假村業(yè)的興起和發(fā)展也只是近幾年的事，是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國旅游度假村雖然起步晚，但發(fā)展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅游度假村。 【目錄】 第一部分摘要 一、度假村公司概況描述 二、度假村公司的宗旨和目標(biāo) 三、度假村公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、度假村公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場概況和

2、營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團隊 九、度假村公司優(yōu)勢說明 十、目前度假村公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二、財務(wù)分析 1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2.財務(wù)預(yù)計 3.資產(chǎn)負債情況 第二部分綜述 第一章 度假村公司介紹 一、度假村公司的宗旨 二、度假村公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo) 四、度假村公司管理 1.董事會 2.經(jīng)營團隊 3.外部支持 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 1.主要產(chǎn)品目錄 2.產(chǎn)品特性 3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4.研發(fā)計劃及時間表 5.知識產(chǎn)權(quán)策略 6.無

3、形資產(chǎn) 三、度假村產(chǎn)品生產(chǎn) 1.資源及原材料供應(yīng) 2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5.產(chǎn)品標(biāo)準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6.包裝與儲運 第三章 度假村市場分析 一、度假村市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 四、目前度假村公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況 五、市場趨勢預(yù)測和市場機會 六、行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一、有無行業(yè)壟斷 二、從市場細分看競爭者市場份額 三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品

4、情況 四、潛在競爭對手情況和市場變化分析 五、度假村公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章 度假村市場營銷 一、概述營銷計劃 二、度假村銷售政策的制定 三、度假村銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 五、度假村銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透 1.主要促銷方式 2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七、度假村產(chǎn)品價格方案 1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2.影響價格變化的因素和對策 八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。 九、度假村市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第六章 投資說明 一、資金需求說明(用量/期限) 二、資金使用計劃及進度 三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普

5、通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等) 四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明 七、投資抵押 八、投資擔(dān)保 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告 十三、雜費支付 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財務(wù)風(fēng)險 九、管理風(fēng)險 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、度假村公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1.銷售收入明細表 2.成本費