1、施工總體部署1 、施工準備情況為了保證工程按期開工，并使施工得以順利進展，按照總體施工部署，提前做好如下準備工作：1.1 技術準備1 、進行詳細施工調查,編制實施性施工組織設計；2、熟悉、審核圖紙,配合設計院補充完善及優化施工圖設計；3、進行原始資料調查分析；4、按照總平面圖做好現場測量控制網的測設及內業工作；5、根據施工圖，編制詳盡的施工方案和作業指導書；6、對參建人員進行技術培訓并交底；7、采集樣本，進行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗，設計施工配合比和工藝參數，報監理工程師批準后采用。1.2 物資設備準備1、建筑材料準備根據設計及施工進度計劃的要求，編制物資采購計劃，做好取樣試驗，確

2、定主材的供應廠家，簽訂相應的供貨合同。2、構（配）件和制品加工準備根據加工要求，編制加工方案和供貨計劃，做好施工準備。3、施工機具準備按照施工機具需用量計劃和施工需求，組織機具進場。1.3 生產工藝準備按照生產工藝流程及工藝的要求，編制所需設備規格數量清單，提出設備按排計劃，按照工程進度要求分批組織設備進場。1.4 施工現場準備1、施工現場控制網測量根據業主所提供的永久性坐標和高程等測量控制樁，按照施工總平面圖要求，進行控制網測量布設，設置場地永久性控制測量標樁，并做好保護和記錄。2、建造臨時設施在全面展開施工的同時按照施工平面圖及臨時設施需用量計劃，建造各項臨時設施。3、做好季節性施工準備。

3、按照施工組織設計的要求，認真落實季節性施工的臨時設施和技術組織措施。1.5 勞動力資源準備1、組建各專業作業隊伍。2、集結和培訓施工人員，及時組織進場。3、做好各工種人員的入場三級教育工作。1.6 施工協調準備及時與甲方代表、監理工程師、設計單位及地方有關部門取得聯系，做好施工前的相關協調準備工作。2、施工組織部署2.1 施工組織機構1 、成立以項目經理為首、由各部門負責人組織的領導小組，依據各自的職責直接為現場提供服務，協調現場施工中可能出現的矛盾，解決施工過程的技術性問題，充分發揮公司整體優勢，優化生產要素。2、為確保本工程質量和進度，我們從公司選具有類似項目施工經驗、技術水平高，綜合素質

4、優的專業技術工人參與本工程的施工管理工作。3、項目部成立組成前特別成立一個由公司領導、技術負責人、安全負責人、質量負責人、經營負責人組成的“挑選小組”，在全公司施工人員中挑選技能全面的施工人員，組成本項目施工隊。在開工前公司將統一組織對作業人員的培訓教育工作，并經過考核合格后，進入現場施工。4、針對本工程需要，我們將成立念四路西延及念泗河整治工程項目經理部，由國家注冊建造師擔任本工程項目經理，選派有豐富施工經驗的工程師擔任項目技術負責人，下設質量、安全、技術、生產、材料設備、預決算等管理組織機構，各職能人員都均有相應經驗、組織能力責任感強、技術精湛的管理人員。5、現場管理：（1）組織各部門負責

5、人進行圖紙會審，制定針對性施工方案，對施工人員進行技術交底，解決施工過程中可能出現的相關問題。（2）按照省文明施工項目部的要求，落實好施工現場安全技術管理措施、施工現場消防規定、施工現場臨時用電管理規定等相關規定的執行，搞好文明施工和成品保護工作。（3）協調相關專業施工配合事宜，理順關系，確保施工順暢。（4）處理、保管好往來文件材料技術檔案。（5）組織各階段工序自檢、專業質檢、申請監理檢驗驗收。（6）項目經理部從公司中抽調精干的各專業管理人員，負責具體指揮施工全過程。（7）由公司抽調技術好、綜合素質高的各專業工人隊伍，根據施工進度需要，按計劃進退場。6、施工進度管理根據本工程整體施工進度，本公

6、司認真編制了詳細的用工計劃，從確保工程工期，為克服困難，高質量地完成任務。本公司采取以下幾點措施：(1) 強化內部計劃管理工作，嚴格按照工程進度計劃進行施工；(2) 加強各專業施工隊伍之間的協調工作，對施工中遇到的問題，積極配合，盡力創造條件解決，絕不允許互相推諉；(3) 遵循ISO9000規定，對每一道工序都進行質量檢查，嚴把質量關，杜絕因工程質量問題造成工期延誤；(4) 場外加工、場內安裝同步進行，加快施工進度。2.2 項目組織管理原則1 、目的性原則根據本工程實際情況設置項目組織管理機構，其目的是為了產生組織功能，實現施工項目管理的總目標，嚴格履行合同，按照“四控兩管一協調”(即進度控制

7、、質量控制、成本控制、安全控制，合同管理、信息管理，組織協調)的內容，進行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標出發，就會因目標設事，因事設機構、定編制，按編制設崗位定人員，以職責定任務授權力。2、精干高效原則施工項目組織機構的人員設置，以能實現施工項目所要求的工作任務(事)為原則，盡量簡化機構，做到精干高效。人員配置要從嚴控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。3、管理跨度和分層統一的原則管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大，所接觸的人員關系就多，處理人與人、人與事的關系數量相應就多，反之則少。組織機構設計時，必須有一個適當的管理跨度。

8、然而管理跨度又與職能分層有關。因此不難理解：層數多，跨度就小；層數少，跨度會大。這就要根據領導者的個人能力和施工項目的大小進行權衡。本組織機構在設計時，因對本工程招標項目的工作量和所牽涉到的專業內容加以考慮，其人員設置均有針對性。2.3 組織部署1 、為確保工程順利進行，按照高效精干的原則，我單位決定組建一套強有力的管理班子，按項目法組織施工，全面負責本項工程的施工生產、安全、質量、工程進度和現場文明施工等。同時利用公司本部距離施工區不遠的優勢，加強本部對現場指導和過程監控。全單位范圍內調配人力、物力和財力，保證工程的順利進行。2、根據工程施工要求，管理人員劃分為四條線：（1）、生產線：設一名

9、生產副經理，負責擔任本工程的生產總計劃及調度。（2）、技術線：項目總工程師專門負責本工程的施工技術，解決施工現場的技術問題，較大的技術性難題報請公司總工辦協助解決。3）、質安線：專門負責本工程的質量安全這一關鍵問題。4）、后勤線：專人專門負責本工程的后勤工作。3、作業層以各專業班組為主體，選派操作技術精良，能吃苦耐勞的生產班組進場施工，遵守各項規章制度嚴格遵守施工操作規程，切實執行網絡計劃，熟悉并執行質量檢驗評定標準，為保證質量和進度奠定基礎。4、項目經理部在公司的領導下，精心組織施工，認真解決施工技術難題，聯系協調建設、設計、監理及其他施工等單位的工作，控制好質量，保障工程順利進行。3、施工

10、工區劃分為確保工程順利實施和避免資源的過多重復投入，降低工程成本，提高工程質量，本工程施工時根據施工專業分為五個施工工區，分別是河道疏浚、道路施工、箱涵施工、綠化施工等四大工區。其中河道疏浚工作內容包括三道臨時圍堰填筑及拆除；道路施工工作內容包涵河道擋墻向上至坡頂清表及兩座危橋拆除。4、各分部總體施工方案1 、本工程臨時施工圍堰擬采用草袋加防滲膜圍堰。2 、河道疏浚采用基本排干河水、水力挖塘機組清淤（靠近擋墻土方人工開挖）利用泥水分離設備將泥漿分離成濕土后外運的方案。3、箱涵基坑支護采用拉森鋼板樁支護結合部分放坡施工方案。4、施工降排水：箱涵及河道降水采用輕型井點降水配合明溝排水；河道排水采用

11、泥漿泵抽排。5、 6%灰土擬現場路拌；其他灰土為廠拌；水泥穩定碎石、砂漿、混凝土、瀝青混凝土皆為生產廠預拌現場成型。6、灰土碾壓采用壓路機根據試驗段參數進行碾壓，管道回填、各邊角處壓路機難以碾壓到位地方用機械碾夯實。7、鋼筋采用現場制作安裝，水平鋼筋直徑14mm含14mm以下采用搭接接頭，直彳仝1620mm采用閃光焊，直徑22mm（含22mm以上采用直螺紋連接；豎向鋼筋直彳至14mm含14mm以下采用搭接接頭，直徑1620mm用電渣壓力焊，直徑22mm（含22mm以上采用直螺紋連接。8、本工程箱涵、駁岸混凝土擋墻迎土面采用組合鋼模板，異形部位采用木模板，涵洞、駁岸擋墻迎水面等外露部位采用竹膠板

12、。模板支撐系統采用小48mm<3.5mm鋼管及小16mm寸拉螺栓，扣件緊固連接。箱涵從底到頂分兩次澆筑成型，擋墻視具體結構分層分塊。5、施工總體安排5.1 臨時設施建設進場后先進行臨時設施的搭建，尤其是臨時圍堰及河道疏浚施工職工的生活區的建設工作以及抽水施工的電源確定工作，確保2016年9月15日前工人進駐施工。5.2 河道疏浚施工本工程河道疏浚工程是最底層工序，也是箱涵施工的上道工序，根據“自下而上”的施工原則，必須先行施工。進場后立即落實三道圍堰施工人員、機械設備和相關材料，采取三道圍堰同時施工的方案。圍堰打設完畢，立即進行河道內積水抽排，但要保證河道內水位不得突降。同期，進行岸上泥

13、漿池開挖和沖吸泥設備組裝調試工作。保證2016年9月25日前在河道水位基本抽干的情況下進行河道疏浚工作。河道疏浚總工期考慮30天，河道疏浚開始5天內保證蒿草河（寶帶河）至念泗河段完成，具備箱涵施工準備工作條件。機械設備布置為初期安排兩套設備從揚子江路的蒿草河（寶帶河）向念泗河施工，至交叉河口時，一套向念泗河的揚子江路側施工，另一套向念泗河的維揚路側施工；同時在念泗河的維揚路側和新城河側分別布置一套設備相向施工。擬在念泗河北側維揚路和揚子江路附近空地布置泥漿池兩座，分別設置泥水分離設備一臺套，將泥漿分離成濕土后汽車轉運出場。根據現場疏浚后擋墻損壞的具體情況安排力量進行修復，計劃在2016年11月

14、5日前完成。5.3 箱涵施工2016年9月下旬開始拆除蒿草河（寶帶河）上危橋，然后進行箱涵四周的輕型井點施工，保證在該處清淤完成的同時完成降水布置。然后打設鋼板樁支護，并依次進行土方開挖、涵洞混凝土澆筑及上下游擋墻施工，工期安排至2016年11月18日。并在20天內完成該段上部灰土施工，以保證全線道路結構層施工。期間穿插完成念泗河上危橋拆除和箱涵上下游河底鋪砌施工。5.4 念四路西延工程進場后即從維揚路開始進行念四路西延工程的清基清表工作。保證2016年9月20日前進行路床開挖及處理，同期進行雨水管網的埋設并配合污水管網的布置。6%翻壓灰土及上部灰土回填碾壓，考慮55天。水泥穩定碎石層鋪設養護

15、和瀝青混凝土攤鋪考慮13天完成，至2016年12月10日結束。道路標識標線噴涂考慮5天時間，附屬交通設施安裝調式穿插施工。5.5 施工期降、排水本工程施工降排水主要包括圍堰內河水抽排、泵站箱涵基坑降水、施工區域內雨水及施工廢水外排等。本工程施工區域廣、匯水面積大，能否及時、有效排除施工區域內積水是保證工期實現的關鍵。因此統籌規劃、合理配置排水設施及布置排水系統，是確保工程順利施工的有力保障。1、施工明排水（1）施工初期排水念泗河及蒿草河（寶帶河）圍堰內積水的抽排：圍堰內河道面積約18000m2平均水深按1.8m估算，積水總量約為33000m3擬采用22KW泥漿泵三臺套，分別布置在單機抽水流量約

16、為150m3/h,為防止水位突降（突降即<36小時排干）安排45天排完。降水設備布置為安排兩套設備在揚子江路西側的蒿草河（寶帶河），一套在揚子江路西側的念泗河，分別向圍堰外的念泗河與寶帶河抽排。根據降水過程中圍堰坡面滲水及穩定情況，及時調整抽排能力，抽水期間安排專人24小時值班，發現問題及時采取降慢抽水速度、增加后戧臺等措施，做好圍堰的維護，確保圍堰安全。排水口設防沖刷設施，確保圍堰安全。圍堰內的坑洼溝塘積水，開挖明溝排入機塘，經沉淀后由泥漿泵排出。（2）基坑明排水建筑物施工期間，根據現場情況箱涵的基坑內布置排水設施：箱涵段待土方開挖到位后，在箱涵的側面設置一個集水坑，尺寸為1m*1m*

17、0.6m，箱涵基坑的明水匯集到集水坑后集中排出，積水經沉淀后采用水泵就近抽排到寶帶河圍堰外。2、箱涵基坑降水根據地質資料顯示，結合工程地質情況和公司在本區域的施工經驗，基坑主要采用針井降水，局部深度較深處采用分級雙層降水，針井布置等待進場后申報分部分項施工方案統一報備。3、生活區、生產區明排水生產、生活區排水主要通過主干道路兩側的主排水溝排除。主排水溝標準為寬0.8米，深0.6米。辦公區、生活區內部道路兩側邊設置次排水溝，次排水溝標準為寬0.6米，深0.5米，每幢房前后設置小排水溝，并通過次排水溝與主排水溝相通。生產區、材料堆場、加工場等區域排水系統均需滿足防洪排澇要求，設置排水系統，直接通至主排水溝，穿越道路時，路下埋設鑄鐵管。生活區主排水溝與城市排水管網相通。5.6 泥漿池根據總體施工方案，本工程的排泥主要為河道疏浚作業產生的泥漿。疏浚實體土方約1.1萬方，泥漿池的體積按1.2萬方考慮，施工過程中，邊疏