1、施工單位崗位職責標牌【篇一：崗位職責牌】1、項目經理崗位職責：1 ）、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經理受權范圍內對項目實施全面管理工作，履行質量，安全崗位職責；2 ）、在法律、法規、規范、標準范圍內制定項目管理制度和全面工作計劃。3 ）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。4 ）、監督檢查質量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5 ）、參入監理、建設、質監、安監等政府機關部門與工程項目的協調與聯絡工作。6 ）、安排工程資金使用計劃，報總經理審批，審批材料采購計劃，審核財務報賬費用票據。7 ）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經理授意下簽訂協議與合同，全面管理分包隊伍工

2、作。8 管理分包隊伍質量、安全文明施工，工期進度和合約履行情況，統籌協調項目內部管理。9 ）、對工程項目管理過程中、內、外部已形成的抉擇及時向相關人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執行。10）、凡中、重大工程質量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動態，工程分包、外部環境對工程的影響等問題，應及時向總經理匯報、請示，在得到明確態度或意見后堅決執行。10 、項目副經理崗位職責：1 ）、協調工程項目與監理、建設、質監、安監、物業等部門的關系，聯絡感情，為工程正常去施工、驗收創造必要的條件，協調項目內部人員管理工作。2 ）、協調和搜通工程項目外部社會環境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項目

3、外部日常來訪接到工作。3 ）、協助項目經理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術、質量、安全文明施工提出合理化的建議，為項目經理當好參謀，履行崗位職責。4 ）、對財務報賬票據進行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5 ）、對工程項目管理過程中，內、外部已形成的抉擇及時間相關人員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執行。6 ）、凡中、重大工程質量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動態、工程分包，外部環境對工程的影響等問題應及時向項目經理通報和公司總經理匯報、請示，在得到明確態度或意見后堅決執行。3、項目技術負責任人總工崗位職責1 ）、履行建筑行業標準和規范化管理中，項目技術負責人的各項崗

4、位責任制度，履行本項目制定的崗位職責。2 ）、編制單位工程施工組織設計、進度計劃和重大疑難施工技術專項施工方案，并報公司和監理單位審批，負責向單位工程管理人員進行技術交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術方案。3 ）、監督、檢查、指導施工質量、安全、技術、工期、進度計劃、檔案資料的執行和落實，發現問題及時指導糾正和匯報，并提出整改措施。4 ）、審核工程施工設計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業主組織的施工設計圖紙技術交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環節中去。5 ）、卷寫施工總結，對施工過程發生質量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓，避免在今后的工作中重復發

5、生，對施工過程中采用新技術、新材料、新工藝要總結，推廣與發揚。6 、施工員崗位職責1 ）、在建筑行業規范化崗位職責范圍內完成項目及工程部門崗位職責范圍的全部工作內容。2 ）、安排、落實、監督、管理、服務于分管專項班組的質量、安全文明施工、工程進度等全面日常工作。3 ）、提前做好分工管專項班組的各種材料、設備計劃，避免因計劃時間倉促，數據不準造成現場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現。4 ）、根據分包合同約定，負責合同外用工任務單的下達和月結算匯總審核工作，負責控制分包班組工程進度款支付的初審。5 ）、按合同約定負責分管班組工程的預算和結算工程量核對工作，分項工程量預算工作要細致、數據要準確

6、，誤差不能超過合同約定范圍，否則應承擔相應的責任。6 ）、協調各工種之間材料、設備使用，相互配合，避免出現工期、安全、質量相互影響，制約和沖突的發生。7）、協助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8 ）、嚴格控制分包班組材料使用浪費現象，要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預制構件模具，在混泥土達不到利用強度時，要增加水泥混攪拌后使用。9 ）、在監督、管理、服務好，工期進度、工程質量等工作的同時，監理、管理服務落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責之一。10）、編制分項工程施工方案，組織參入并接受質量，安全文明施工，工程進度的各項檢查驗收，特別是隱蔽工程驗收，對出現的問題

7、要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站監督，跟蹤作業。11）、根據規范、標準、合同、制度對分管工作有權施實獎懲處罰措施。12）、負責分項工程技術交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作，監督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責1 ）、安全員對項目安全生產工作進行監督、檢查、督促落實負有監督檢查責任。2 ）、認真貫徹執行國家和上級安全管理法律、法規，貫徹項目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權，完成質安部門崗位職責中的安全職責工作。3 ）、根據規范、標準、合同、方案、制度要求，現場巡視檢查安全文明施工工作，及時制止違章施工作業行為，檢查發現安全隱患，提出整改方案措施，監督落實

8、整改。4 ）、嚴格執行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產的影響程度，采取不同的監督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。5 ）、檢查監督員工食堂衛生，做好廁所、現場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發生。6 ）、監督、檢查、落實消防設備的布設，安裝就位，安全標語、標牌的懸掛。7 ）、對員工進行三級安全教育，監督施工員落實安全整改工作。8 ）、監督、檢查安全保衛材料、設備日常保護工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。1 ）、收集入場材料、設備保證資料，根據規范標準和合同約定，對建筑工程項目使用材料、設備選樣報審，入場驗收，現場取樣

9、試驗，并盡量控制送檢材料、設備檢驗合格、2 ）、按規范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標準和同條件養護的試件組數，檢測強度符合設計、規范要求。3 ）、負責工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4 ）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設單位組織的設計圖紙技術交底和會審工作。5 ）、編制周進度計劃，經項目經理審后報監理、建設單位審批。6 ）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時完善存在的問題，確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續完備。7 ）、負責監理、建設、項目內部等相關單位設計圖紙、文件、資料的接收與發放登記工作，對發放圖紙、會審紀要、變更設

10、計圖紙、通知、計劃進度、文件資料的正確、及時和完整性負責。8 ）、卷寫項目內部會議紀要。9 、水電安裝施工管理員崗位職責1 ）、編制施工現場臨時用電、用水施工方案，報審后負責施實。2 ）、根據工程現場條件，項目部總體布置，并結合專項方案，合理安排利用現有機械設備、電器、材料，使現有機械設備、電器、材料充分發揮效益。3 ）負責組織安排水、電、焊工日常工作，根據班組施工配合需要，落實跟班值勤作業人員，保證施工現場不斷電、不停水，發生故障能及時排除。4 ）、堅持施工現場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運行記錄，接受并參加安全文明施工各項檢查，發現問題及時整改。5 ）、現場施工用電設備

11、，埋地和固定架空線布設必須符合用電規范要求，監督現場電工，負責保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6 ）、直接參入大中機械設備、電工、電線、電纜布設安裝，負責電工設備的簡易維修和保養工作，施工現場電力線路必須采用tns接零保護系統（即三相五線制）。8 、預算員崗位職責1）、全面熟悉掌握工程圖紙設計、合同、規范及現行法規。2）、根據崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預（決）算工作，與班組結算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔相應責任。3 ）、分析并提供各施工階段分部分項工程材料，機械設備和人工消耗量，為項目抉擇提供依據。4 ）、審核分包班組工程進度申報已完成工程量及造

12、價，參入項目成本控制抉擇。5 ）、領用的圖紙資料辦公設備、工具用品使用過程中應妥善保管，使用完畢后要完整移交。6 ）、合理利用辦公空間，保持辦公環境清潔。9 、采購員崗位職責1 ）、根據“材料采購計劃申請審批單”結合項目部門批量材料、設備采購規定及時采購材料、設備。2 ）、充分了解市場材料、設備行情，在資金條件允許的條件下，嚴格控制材料、設備采購價格和質量，從而降低工程成本。3 ）、工程材料、設備采購時應同時索取相關保證資料，提供給檔案整理歸檔。4 ）、所有采購材料、設備應先入庫驗收，由倉庫保管統一發放，及時辦理入庫單手續，并在一周內將已發生的費用報銷單按項目部財務審核簽字程序辦理簽字登記，超

13、出規定時間引起的后果由責任人承擔。5 ）、提供批量材料、設備已付、累計和下欠資金報表，為財務資金開支計劃提供依據。6 ）、遵守材料、設備部部門制度，完成崗位職責。10、倉庫保管員崗位職責1 ）、根據合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續（特殊情況除外）不合格的材料不予驗收。2 ）、材料驗收時一并索取與材料有關的證明資料，如檢驗報告、產品合格證、使用說明書等，同時檢驗判別資料是否真實有效。3 ）、進場入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應做到登入帳，帳本庫存與實物相符，所有采購材料、設備、工具用具、辦公及勞保用品應辦理入庫和借用領用登記手續，結合合同約定負責借用材料，設

14、備款收取，扣除和領用材料、設備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。4 ）、負責施工現場制定垃圾及廢品統一回收和處理，處理收益統一上繳項目財【篇二：項目部崗位職責牌】項目經理職責1 、認真執行國家的方針、政策和企業的質量管理體系文件，保證企業的行為符合國家和社會的公共利益，努力完成各項經濟指標；2 、負責對工程項目實施全過程管理，履行項目管理目標責任書規定的任務；3 、明確項目部崗位人員職責、權限分工；4、組織編制施工預算，確定項目的計劃目標成本；5、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理；6、認真執行承包合同，加強對工程質量、安全施工及工程進度的管理，爭創優質、文明工程；7、加強資金管理

15、，合理支配和使用資金，保護集體財產不受侵犯；8、組織項目管理策劃，建立質量、環境安全管理體系；9、全面落實施工組織設計，合理組織和調度生產資源；10、按項目管理目標責任書處理項目部與企業、分包單位及職工的利益分配；11、組織工程質量、安全等驗收。有限公司項目技術負責人職責1 、組織人員熟悉圖紙、設計文件；參加圖紙會審，及時提出疑難問題；負責工藝技術、安全措施，質量標準等技術工作；2 、負責組織編制質量計劃書、施工組織設計和專項施工技術方案、質量、安全技術措施，制訂特殊作業的技術措施；處理一切技術問題及質量事故；3 、協助項目經理組織質量策劃、成本策劃；4、負責向施工員和分包人進行書面技術交底；

16、5、做好原材料質保書、復驗單等保證資料的收集工作；6、負責整理技術檔案，及時收集工程質量評定資料和施工技術總結資料工作；7 、負責技術培訓和技術革新工作，不斷改進施工工藝和操作方法，推廣和應用新技術；8 、組織竣工資料收集、整理質量記錄；9 、協助項目經理組織做好質量驗收、檢查工作，按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證。有限公司施工員職責1 、在項目經理領導下，對工程項目的生產、技術、等負責；2 、認真執行國家有關安全生產的方針、政策、法令和規章制度，不違章指揮，阻止違章冒險作業；3 、熟悉施工圖紙，弄清任務內容、結構特征、各部位尺寸、操作要點、工程質量和工期要求；4 、熟悉施工組織

17、設計，負責按施工組織設計要求組織施工，了解設計變更情況，掌握新技術、新工藝、新材料的操作方法和施工要求；5 、做好班組長及操作人員的技術交底工作，避免盲目施工；6 、負責組織施工過程中隱檢、分項工程檢查，組織班組進行自檢、交接檢；7 、在生產與安全質量發生矛盾時，首先應考慮安全，對不符合質量要求的分項工程，必須勒令其返工重做，負責糾正和預防措施的實施；8 、發生重大傷亡事故時，要保護好現場，并立即上報，同時要參與對事故的調查分析。質量員職責有限公司1 、認真學習國家有關工程質量的政策和法規，堅持“質量第一”的方針；2 、嚴格按照建筑工程施工質量驗收統一標準及相關標準要求，對工程質量進行監督、檢

18、查；3 、負責監督施工過程，材料的檢驗與驗證；4 、熟悉施工圖紙、施工組織設計和保證工程質量的措施，并配合施工員組織落實；5 、做好技術復核工作，參加隱蔽工程驗收，及時組織對分項、分部工程的質量進行評定，參加工程竣工驗收，寫好工作總結；6 、負責對項目全體人員進行質量意識教育；7 、發生重大質量事故，應及時向上一級質量部門和企業領導報告。材料員職責有限公司1 、貫徹執行國家有關材料標準規范和公司制定的有關管理規范；2 、負責工程所需材料、設備的采購和保管；3 、負責材料采購工作，對國家規定的主要材料必須取得質保書、合格證等，交有關人員入檔；4 、負責收集對分承包商的評價、選擇時的記錄和有關資料

19、；5 、對所采購的材料質量、數量及規格、品種負責，做好材料進場控制；6 、建立主要材料的采購檔案，加強材料統計，收集供貨信息；7 、建立施工現場材料、設備領用清單，并由領用人員簽字確認；8 、必要時，對供方貨源處的物資進行驗證，不符合規定要求的不得進入施工現場，并負責不合格物資的處置工作。安全員職責有限公司【篇三：崗位職責標牌】項目管理部日常工作制度1 、按計劃完成責任范圍內的工作，不拖拉、不找理由推卸責任，工作實事求是，有困難必須及時提出，否則必須無條件執行工作任務。2 、對待其他部門的配合要求必須從公司利益出發無條件配合，說話必須明確果斷，不能含糊不清，模棱兩可。3 、對待本部門之間的專業

20、配合，必須服從部門整體計劃，有問題必須如實反映。4 、對待業主的詢問，必須態度熱情、誠懇，不允許與業主頂撞。答復問題必須明確，不能含糊。熱情待客，禮貌待人，待人接物、言談舉止要大方、文雅、得體。5 、對待施工單位，必須講究原則，充分提供配合與服務，不準“吃、拿、卡、要”刁難施工單位，一經發現違規，交由公司行政人事部處理。6 、對外交流要代表公司部門，杜絕個人行為，說話辦事必須負責。7 、遵紀守法、品行端正、愛崗敬業、忠于職守、積極主動、自遵自省做人，自覺自動做事。8 、嚴格按照各自的職責，各守其崗，各司其職，各負其責，恪盡職守，認真遵照執行并完成公司交辦的各項工作、任務，將工作做好、做細，遇事

21、不推諉，不退避，勇于承擔責任，敢于堅持原則。項目經理的崗位職責1 貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。2 確定項目部的組織機構，組織精干的項目管理班子。3 負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。4 .制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，確保項目階段性目標的實現。5 .項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等應及時決策。6 負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。7 嚴格財

22、務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。8積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。9 做好項目部的思想政治工作，協調處理項目部的內部與外部事項。10 協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作?？偣こ處煃徫宦氊? .貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度,認真熟悉圖紙、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規程。2 、負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。3 、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改意見。4 、參與招標文書中技術要求的審定工作。5

23、 、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）；6 、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。7 、深入施工現場，遵照有關施工規范，負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關。8 、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。9 、全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收10 、堅持調查研究，及時發現問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。11 、認真遵照執行并完成公司交辦的各

24、項工作任務。土建工程師崗位職責1 .貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度,認真熟悉圖紙、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規程。2 、貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。4 、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。5 、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。6 、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。7 、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。8 、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。9 、認真學習各項專業知識，鉆研各項業務，不斷提高自身的綜合素質和業務能力。安裝工程師崗位職責1 .貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度,