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文檔簡介

1、企業(yè)管理程序化工作標準企管處程序化工作標準企業(yè)處工作職責1、負責全廠經(jīng)濟承包合同的簽訂、完善、誇核及日常協(xié)調(diào)管理工作。2、督査經(jīng)濟合同執(zhí)行情況。3、負責車間目標成本核算管理工作。4、負責組織學習“邯鋼活動,指導(dǎo)各有關(guān)部門、車間目標成本分解、制定經(jīng)濟責任制, 督査落實情況。5、負責企業(yè)管理標準化工作。6、負責督査各項管理制度的落實情況,完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事宜。7、組織班組建設(shè)工作。8、組織1S()9OO2標準宣貫和管理工作。9、負責現(xiàn)場管理和專業(yè)管理檢査工作。1()、負責處室費用管理工作。11、負責全廠計劃生育管理工作。12、負責企業(yè)體制和運行機制的改革工作。13、負責廠各類榮譽登記工作。14

2、、負責現(xiàn)代化管理成果的推廣應(yīng)用工作。15、負責全廠微機管理工作。16、負責本廠英特網(wǎng)網(wǎng)站的管理工作。一、處長1、工作職責1.1負責企管處全面工作,擬定企管處工作計劃并組織實施。1.2具體負責企業(yè)運行機制的參謀和計劃工作。1.3完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查督辦事宜及臨時性工作。1-4負責與經(jīng)濟合同尺經(jīng)濟責任制有關(guān)的協(xié)調(diào)管理工作。1.5負責IS()90()2標準實施有關(guān)的管理工作。2、工作程序2.1每月19日前做上月工作總結(jié),擬定下月工作計劃。2.2廠計劃會當天下午1: 3()召開處務(wù)會,傳達會議精神并總結(jié)上月工作,布置下周工作計 劃。2.3每周一下午1: 3()召開處務(wù)會,傳達調(diào)度會精神,總結(jié)上周工作,

3、布置本周工作。2.4每月18日前審核各項承包合同及經(jīng)濟責任制考核情況并簽字。2.5每季度第一個月5日前組織對分廠財務(wù)狀況審計。2.6每季度第一個月18日前審核中層正職、分廠誇核情況并簽字。2.7每季度初組織一次廠級優(yōu)秀班組評比。2.8每月組織總廠現(xiàn)場檢查,在下周一調(diào)度會上通報檢查情況。2.9每季度組織對分廠現(xiàn)場檢查。2.10每季度初在調(diào)度會上通報各處室費用使用情況。2.11每年11月至12月迸行下年度全廠目標成本分解。擬定并簽定下年度各有關(guān)部門經(jīng)濟合 同。2.12及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報交辦的督査督辦事宜尺臨時性工作完成情況。2.13及時向主管廠長匯報企管工作迸度和完成情況。2.14每年12月作全年各

4、項工作總結(jié),擬定下一年企管工作計劃。2.15 IS()9002質(zhì)量體系實施管理工作參照其質(zhì)量體系文件執(zhí)行。3、工作標準3.1按時完成日常工作任務(wù)、工作計劃。3.2各項經(jīng)濟合同及經(jīng)濟責任制執(zhí)行穩(wěn)定率90%,無大偏差。3.3按時完成督查、督辦事宜。3.4計劃生育按上級要求達標。3.5銳意謀劃企業(yè)運行機制改革方案。3.6質(zhì)量體系實施工作符合程序文件要求。4、考核辦法4.1執(zhí)行中層正職季考核辦法。二、處長助理1、工作職責1.1協(xié)助處長完成本部門工作計劃處理日常工作,完成處長交辦的臨時性工作。1.2負責目標成本核算管理工作。1.3負責經(jīng)濟合同及經(jīng)濟責任制的簽訂、完善、考核工作以尺相應(yīng)管理臺帳登記工作。1

5、-4負責督査各項經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。1.5負責組織學習“邯鋼”活動,指導(dǎo)各有關(guān)部門,車間目標成本分解,制定經(jīng)濟責任制,督査其落實情況。1.6負責廠各類榮譽帳登記工作。1.7負責現(xiàn)代化管理技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。1.8協(xié)助處長完成計劃生育工作。2、工作程序2.1每月8日完成各車間成本核算表審核工作。2.2經(jīng)濟合同管理:2.2.1每月1()日前完成各車間承包合同考核工作,交處長審核后送主管廠長,由廠務(wù)會研 究獎金發(fā)放方案。222每月15日前審核各處室獎金發(fā)放考核表并計獎。223每月15日前完成供應(yīng)、銷售等經(jīng)濟合同考核工作。224每季度第一個月15日前完成中層正職及兩個分廠考核工作。225每月16日將所

6、有誇核材料一并交處長審核后簽字。2.2.6每月18日將處長審核簽字后的考核表交主管廠長、廠長簽字,然后送財務(wù)兌現(xiàn)考核。227每月2()日前完成經(jīng)濟合同管理臺帳登記工作。2.2.8每季度初督査各項經(jīng)濟合同執(zhí)行情況并向處長書面匯報。229每年11月統(tǒng)計各車間目標成本完成情況及各項經(jīng)濟合同預(yù)計完成情況,進 行下年度目 標分解,擬定各有關(guān)部門經(jīng)濟合同草案,提交處長審閱研究修改。2210每年12月與有關(guān)部門協(xié)商簽定下年度經(jīng)濟合同,年底前將有關(guān)合同文本發(fā)放到合同涉尺職能處室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.3每季度第一個月下旬督查各有關(guān)部門、車間內(nèi)部目標成本分解及經(jīng)濟責任制落實情況, 并向處長匯報。2.4隨時登記廠各類榮譽

7、帳。2.5及時向處長匯報臨時交辦的工作進展情況。3、工作標準3.1協(xié)助處長積極認真完成處工作任務(wù)。3.2目標成本核算審核無失誤。3.3各項合同誇核無失誤。3.4各車間內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實。3.5按時完成本職工作。4、考核辦法4.1. 3.1項貽誤一次扣2-1()分。42 3.2項失誤一次扣2分。4.3. 3.3項失誤一次扣2分。4.4. 3.4項一個車間未落實扣2分。4.5. 3.5項延誤一次扣2分。三、內(nèi)勤1. 工作職責1.1. 計劃生育管理12可控費用管理1.3. 部門內(nèi)勤工作1.4. 協(xié)助犒好ISC)9002標準實施工作。2. 工作程序2.1. 計劃生育管理2.1.1 及時宣傳貫徹計劃生育

8、政策。2.1.2. 每天及時辦理結(jié)婚手續(xù)、一胎生育、新生兒戶口糧食關(guān)系、育齡婦女各種 手術(shù)假的審 批。2.1.3. 每月28日前根據(jù)躍進路辦事處要求上報計劃生育月報表。2.1.4. 每年7月30日前上報躍進路辦事處計劃生育半年報表。2.1.5. 次年1月30日前上報躍進路辦事處上年計劃生育報表。2.1.6. 每年6月前上報辦事處育齡婦女普査報表。2.1.7. 每季度去辦事處領(lǐng)一次避孕藥具。2.1.8. 每年9月辦理全廠職工獨生于女保險。2.1.9. 每季度審査獨生于女補貼,辦理到期免發(fā)手續(xù)。2.1.10. 調(diào)入育齡婦女的孕情把關(guān)。2.1.11. 每年按要求組織孕情普査。2.1.12. 每年12

9、月修訂、完善各項計劃生育工作責任制,進行承包合同考核。22每年12月制定可控費用考核辦法,每季度匯總一次各部門費用使用情況交處長,年終 根據(jù)規(guī)定考核各處室費用。2.3.每月10日前造本部門工資表并送勞資處。2.4. 每月初領(lǐng)勞保。2.5. 每月5日前報本部門經(jīng)濟責任制誇核表。3. 工作標準3.1. 無違犯計劃生育現(xiàn)象。32可控費用按要求管理。33.按時完成內(nèi)勤工作。3.4按時完成處長交辦的其它工作。4. 考核辦法4.1.31項一人次違犯扣2分。42 3.2項失誤一次扣2分。4.3. 3.3項失誤一次扣2分。44 3.4項未按時完成扣2-1()分。四、基礎(chǔ)管理崗位1. 工作職責1丄現(xiàn)場管理1.2

10、. 班組達設(shè)管理1.3. 標準化管理1.4. 專業(yè)管理1.5.1S( )9002標準實施管理。1.6. 協(xié)助微機室管理工作。2. 工作程序2.1現(xiàn)場管理2.1.1.每月不定期組織一次對總廠現(xiàn)場檢查,每季度初組織一次對分廠現(xiàn)場檢查。2.1.2. 擬定現(xiàn)場檢査安排(參加人員、檢査重點、日期、時間、集合地點),報處長及主管廠長。2.1.3.檢査前一天下午通知參加檢査部門。2.1.4. 提前1()分鐘在集合地點做好準備工作。2.1.5. 分發(fā)檢查記錄表,宣布檢査分組情況、檢查重點,通報上次檢查情況、整改情況。2.1.6. 檢查結(jié)束,收集檢査記錄、登記臺帳。(對檢査發(fā)現(xiàn)的問題,涉及到的專業(yè) 管 理部門

11、要對存在問題的車間、處室下達整改通知,并在日常巡檢中重點檢査整改情況,并將 整改 結(jié)果反饋企管處。)2.1.7. 在下周一調(diào)度會前將檢查情況匯總后交處長。22每季度組織一次廠級優(yōu)秀班組評比221. 每季度初,將廠級優(yōu)秀班組評比表按規(guī)定名額下發(fā)車間,填寫時限一周。222. 將車間報來的評比表送班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門審查。223. 請示處長開會日期、時間、地點并通知各參加考評部門。224. 提前1()分鐘在開會地點做好準備工作。225. 會議先由各車間宣讀推選的優(yōu)秀班組事跡,工會介紹處室優(yōu)秀班組情 況,傳閱優(yōu)秀 班組臺帳,集體討論,評選出廠級優(yōu)秀班組,負責做好會議記錄。226. 會后整理材料、

12、登記臺帳,草擬對優(yōu)秀班組獎勵的請示,報處長、主管廠長批示后做 發(fā)獎依據(jù)。2.3.企業(yè)標準化2.3.1. 協(xié)助生產(chǎn)處做好技術(shù)標準化管理。2.3.2. 按領(lǐng)導(dǎo)要求組織制定、修訂企業(yè)標準。2.3.3. 按檔案管理要求保管企業(yè)標準化資料、文件。2.4. 每月進行一次專業(yè)管理檢査,督查管理標準落實情況及最近一次現(xiàn)場檢查中存在問題 整改的落實情況。2.5. 每月5日前向市經(jīng)委科技處報河北省名優(yōu)重點產(chǎn)品情況月報表2.6. 每月參加一次由宣傳部組織的“文明職工檢查”2.7. 及時匯報領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作完成情況。2.8. 按IS09002質(zhì)量體系程序文件要求落實管理工作。3. 工作標準3.1.認真組織現(xiàn)場檢査并

13、及時督査問題整改情況。32按管理標準要求開展班組達設(shè)工作。3.3. 按要求完成企管標準制定修訂工作。3.4. 認真督査管理標準落實情況。3.5. 質(zhì)量體系實施工作符合程序文件要求。3.6. 按時完成處長交辦的其它工作。4. 考核辦法4.1. 3.1項未按時組織扣1分。4.2. 3.2項失誤一次扣2分。4.3. 3.3項未按期完成一次扣2分。44 3.4項未落實督査一次扣2分,末及時督査整改一處扣1分。4.5. 3.5項失誤一次扣2分。4.6. 3.6項未按期完成一次扣2-1()分。五、微機室1、工作職責1.1全廠微機的管理和維護。1.2因特網(wǎng)上信息的收集、整理。1.3信息發(fā)布及管理。1.4負責

14、本處文件的打印。2、工作程序2.1每月&時完成軟件、硬件的購置計劃的審批報批采購及有關(guān)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和報廢手續(xù)的辦理。2.2及時維護、維修全廠的計算機。2.3每天上網(wǎng)瀏覽與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的情報,匯總后每月二十三日前報處長審閱,然后送有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,重要情報及時上報。2.5隨時向相關(guān)站點發(fā)布企業(yè)信息,維護企業(yè)網(wǎng)站,擴大企業(yè)的知名度,促進網(wǎng)上電于商務(wù)。3、工作標準3.1計算機臺帳登記清楚、準確。3.2計算機故障小修不過當天,大修不過一周。33按時提供網(wǎng)上有參考價值的經(jīng)濟情報。3.4積極主動在網(wǎng)上宣傳企業(yè)形象及企業(yè)產(chǎn)品,力爭招商引資。3.5按要求完成文字處理反微機管理工作。3.6按要求控制費

15、用支出。3.7做到工作件件有著落,費用月月不超過支。4、考核辦法4.1 31項有一處錯漏扣0.5分。4.2 3.2項一次不能完成扣1分。4.3 3.3項延誤一天扣1分。4.() 3.5項違犯一次扣1分。財務(wù)處工作職責我國會計法規(guī)定:財會人員工作職責有五項:1、進行會計核算2、實行會計監(jiān)督3、擬定本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法4、參與擬定經(jīng)濟計劃,業(yè)務(wù)計劃,考核,分析,預(yù)算,財務(wù)計劃的執(zhí)行情況5、辦理其他會計事務(wù)6、負責1SO9(X)2標準實施的有關(guān)工作。(一) 處長1、工作職責1.1負責財務(wù)處全面工作,擬定財務(wù)處工作計劃并組織實施。1.2負責內(nèi)部審計工作,并組織實施。1.3負責對各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)

16、工作。1.4對本處人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1.5廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。1.6負責1S()9O()2標準實施有關(guān)的管理工作。2、工作程序2.1每月詣號前做上月工作總結(jié),擬定下月工作計劃。2.2廠計劃會的當天下午1:3()召開處務(wù)會,傳達會議精神,總結(jié)本月工作,布置下月工作。2.3每周一下午1: 3()傳達調(diào)度會精神,總結(jié)上周工作,并組織業(yè)務(wù)學習。2.4每月七號審核、簽署、提供、改核承包合同執(zhí)行情況所需¾So2.5每季度后第一個月1()日前組織對分廠進行財務(wù)審計。2.6向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況及資金情況。2.7每天根據(jù)拿握的前一天資金回籠及使用情況,安排當天資金。2.8組織接待審計,稅務(wù)尺銀行的監(jiān)

17、督檢査。2.9檢查日常工作進展尺各項工作計劃的完成情況。2.10 IS()9002質(zhì)量體系實施工作參照其質(zhì)量體系文件執(zhí)行。3、工作標準3.1按時完成日常工作任務(wù),工作計劃。3.2財會工作規(guī)范管理達標。3.3無大失誤。3.4質(zhì)量體系實施工作符合程序文件要求。4、考核辦法3.1執(zhí)行中層正職季度誇核辦法。(二) 副處長1、工作職責1.1協(xié)助處長完成本部門工作及計劃。1.2負責內(nèi)部銀行尺考核。1.3協(xié)助完善財務(wù)內(nèi)部工作程序尺督促檢查日常工作進展。1.4協(xié)助完成廠及上級部門交辦的臨時工作。1.5協(xié)助對分廠進行財務(wù)審計。2、工作程序2.1每月七號前簽署對各有關(guān)部門考核提供的單據(jù)。2.2每月19號組織全廠開

18、支。2.3每季末督促對各分廠的財務(wù)審計。2.4協(xié)助處長每月廿三號組織盤庫對帳。3、工作標準3協(xié)助處長完成各項工作任務(wù)。3.2內(nèi)部銀行工作完成無誤。3.3按時簽署提供考核部門的單據(jù)。4、考核辦法4.1 3.1項貽誤一次扣2分-1()分。4.2 32項失誤一次扣2分。4.3 3.3項延誤一次扣2分。(三)司機崗位1、工作職責1保證本處用車1.2負責車輛的維修、保養(yǎng)1.3降低油耗,節(jié)約用油2、工作程序2保養(yǎng)車輛加足汽油,準備出車2.2按安排出車23完成任務(wù),迅速返廠3、工作標準3.1外表清潔,內(nèi)部整齊干凈3.2服從安排,出車及時行駛安全3.3車況完好3.4油耗合理4、考核辦法4.1 31項不干凈不整

19、齊扣2分4.2 3.2項一項不合要求扣4分4.3 3.4項油耗高扣2分(四)出納崗位1、工作職責1.1辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),并登記日記帳1.2保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、空白收據(jù)和支票1.3籌集資金,監(jiān)督支付1.4對所接受和開出的發(fā)票審核、監(jiān)督2、工作程序2.1辦理收付款項的手續(xù)2.2辦理存取款及貸款的手續(xù)2.3每月22號下班前結(jié)清本月帳項2.4統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)要求提供的數(shù)據(jù)3、工作標準3.1存、取、收、付款手續(xù)及時無誤3.2每月五號前與銀行對帳完成調(diào)節(jié)表查明未達帳項原因,并做出處理3.3認真審核發(fā)票支栗的真實性、合法性填寫的完整性、正確性,價格的合理性3.4數(shù)據(jù)提供正確、尺時、帳目清楚4、考核

20、辦法4.1 31錯一次扣2分4.2 3.2次未按時完成扣2分4.3 33差錯一次扣2分(五)材料核算崗位1、工作職責1.1參與擬定材料管理制度1.2監(jiān)督審查材料采購計劃、采購成本1.3材料明細核算1.4庫存材料清査盤點2、工作程序2材料的購入、領(lǐng)用記帳。2.2與總帳核對發(fā)生額尺余額2.3每月廿二日早到車間及倉庫進行庫存物資盤點2.4每年十月開始對盈、虧、毀損物資整理上報材料,審批后十二月份(即年底)前作帳務(wù) 處理2.5每月二十六號下班前,結(jié)轉(zhuǎn)材料成本,裝訂保管料單3、工作標準3.1記帳及時、字跡清淅、整潔,1()號前記完帳,核對正確無誤3.2材料成本結(jié)轉(zhuǎn)及時、正確3.3收付料單保管完整4、考核

21、辦法4.1 31項不能按時記完帳扣2分4.2 3.2項結(jié)轉(zhuǎn)成本有誤一次扣3分,影響下道工序結(jié)帳半天扣2分4.3 3.3遺失一張扣3分(六)成本崗位1、工作職責1.1編制成本計劃,核算產(chǎn)品成本12分析成本升降情況,編制成本報表1.3參與建立成本管理工作1.4參與庫存產(chǎn)品的清查、盤點2、工作程序2.1每天及時記帳2.2月末23號盤庫2.3結(jié)轉(zhuǎn)成本,月末出報表2.4完成成本分析2.5季末后第一個月的1()號前年末后的1月15日后月底前完成對分廠財務(wù)審計3、工作標準3.1記帳及時,字跡清晰、工整,摘要簡明、扼要、準確3.2數(shù)據(jù)真實,分析詳實3.3按時報表3.4半成品、再產(chǎn)品、產(chǎn)成品清查盤點,帳務(wù)處理尺

22、時4、考核辦法4.1 3.1 項不合要求扣1分4.2 32失誤一次扣3分4.3 3.3延誤一次扣3分4.4 3.4不及時扣2分(七)往來結(jié)算崗位1、工作職責1.1辦理往來結(jié)算帳務(wù)1.2監(jiān)督往來業(yè)務(wù),清理往來帳項1.3與客戶核對帳項1.4反映往來帳中存在的問題2、工作程序2.1記帳2.2查帳、對帳、帳齡分析2.3對查出的有誤帳項進行調(diào)整2.4呆、壞、死帳分析、處理3、工作標準3.1記帳及時,摘要簡明、扼要、準確3.2帳項清楚不串戶,及時回收往來資金3.3正確反映呆、壞、死帳及往來帳中存在的問題,并采取措施及時處理4、考核辦法4.1 31項不及時記帳扣2分4.2 3.2項發(fā)現(xiàn)記帳串戶扣4分4.3

23、3.3項無原因不處理或處理不及時扣2分(A)固定資產(chǎn)、工資核算崗位1、工作職責1.1擬定固定資產(chǎn)管理及核算辦法,分析使用效果1.2計提折舊1.3參與固定資產(chǎn)清查,盤點。14核算清交返退住房公積金1.5審核工資、獎金的計提及發(fā)放,計提職工福利費2、工作程序2.1按月正確計提折舊2.2按月正確計提工資福利費2.3及時辦理交納及退還住房公積金2.4登記明細帳2.5每年10月進行固定資產(chǎn)盤點核對,年底前帳務(wù)處理3、工作標準3.1正確計提折舊尺福利費3.2增減資產(chǎn)尺時登記明細帳3.3住房公積金辦理無差錯4、考核辦法4.1 3.1計提差錯一項扣2分4.2 3.2拖延一個月扣2分4.3 3.3差錯一筆扣3分

24、(%)稅管崗位1、工作職責1.1計算應(yīng)交稅金,監(jiān)督抵扣稅金1.2充分利用稅收政策,減輕企業(yè)稅負1.3保證發(fā)票尺收據(jù)的正常需求1.4接受稅務(wù)檢查,監(jiān)督2、工作程序2.1記帳,提稅,抵扣增值稅2.2抵扣聯(lián),存根聯(lián)數(shù)據(jù)登記并輸入微機2.3報稅,納稅2.4購買發(fā)栗收據(jù)3、工作標準3.1稅款計算和抵扣正確3.2每月10號前完成抵扣聯(lián),存根聯(lián)數(shù)據(jù)輸入微機及報稅3.3正常情況下,保證發(fā)票及收據(jù)的需求4、考核辦法4.1 3.1出現(xiàn)一次錯誤扣2分4.2 3.2未按時完成扣2分4.3 3.3不能保證需要扣2分。(十)稽核崗位1、工作職責1.1審核監(jiān)督財務(wù)各項收支1.2復(fù)核會計憑證和帳表1.3監(jiān)督稅金、利息計提及交

25、納2、工作程序2審核原始憑證2.2審核記帳憑證2.3審核財務(wù)收支2.4財務(wù)記帳的標準化,規(guī)范化3、工飾準3.1憑證制作符合規(guī)范3.2原始憑證合理、合法符合財務(wù)制度3.3帳、表、證審核無大失誤4、考核辦法4.1 31有一項不合規(guī)范扣0.5分4.2 3.2有一張不合要求扣0.5分4.3 32有一張不合法扣1-2分4.4 3.3有一項不合理扣3分什一)內(nèi)勤崗位1、工作職責1.1處內(nèi)事務(wù)管理1.2帳薄、憑證、報表裝訂,保管1.3預(yù)訂新帳、表、憑證等1.4處內(nèi)臨時事務(wù)安排與組織2、工作程序2.1整理裝訂憑證、報表2.2考勤、衛(wèi)生等科內(nèi)事務(wù)處理2.3作工資表并發(fā)放2.4每年按時預(yù)訂下年的帳、表、憑證等3、

26、工作標準3報表、憑證的裝訂要符合規(guī)范3.2科內(nèi)事務(wù)處理及時,按要求組織安排臨時事務(wù)3.3工資發(fā)放無差錯4、考核辦法4.1 31不合要求扣2分4.2 3.2不能及時處理扣2分4.3 3.3差錯一次扣4分什二)總帳電算化崗位1、工作職責1.1登記總帳1.2編制資金平衡表,核對全部報表1.3輸入微機與各崗核對數(shù)據(jù)1.4微機維護、保養(yǎng)2、工作程序2.1數(shù)據(jù)錄入微機。2.2月末編制資金平衡表等財務(wù)報表2.3按時記帳2.4維護保養(yǎng)微機,復(fù)印機3、工作標準3.1登記總帳字跡清晰,記錄完整3.2微機儲存數(shù)據(jù)資料,保存完好3.3微機、復(fù)印機不影響正常使用4、考核辦法4.1 3.1不合標準扣2分4.2 3.2保存

27、有誤或出現(xiàn)損失扣4分4.3 3.3影響一次扣2分什三)內(nèi)部銀行崗位1、工作職責1.1負責內(nèi)部考核工作的數(shù)據(jù)提供1.2內(nèi)部銀行的登帳,記錄1.3貨款以外的應(yīng)收款及個人借款的監(jiān)督及收回2、工作程序2.1每日登記帳薄2.2每月3號前各部門核兌帳目2.3每月7號前報出誇核數(shù)據(jù)表2.4監(jiān)督核對貨款以外的應(yīng)收款及個人借款3、工作標準3.1記帳字跡工整,清晰,摘要簡明扼要3.2報表數(shù)據(jù)正確及時3.3考核用原始單據(jù)審核認真,數(shù)據(jù)真實4、考核辦法4.1 31 一項不合格規(guī)范扣2分4.2 32次失誤扣3分4.3 3.3差錯一處扣3分(十四)分廠財務(wù)科長崗位1. 工作職責1 協(xié)助處長管理分廠財務(wù)工作2. 負責分廠各

28、部門與財務(wù)的協(xié)調(diào)工作3. 負責分廠財務(wù)對外事務(wù)的處理工作4處長交辦的臨時財務(wù)工作2、工作程序1. 每月報表前如實向處長反映當期財務(wù)狀況2. 按時(每月1號前)報送財務(wù)報表3. 隨時處理財務(wù)對外的有關(guān)事務(wù)3、工作標準1反映當期財務(wù)及經(jīng)營狀況要真實2. 報表真實、準確,資料完整齊全3. 成本核算真實、正確4. 考核辦法4.1 3.1項反映不真實扣4分4.2 3.2項出現(xiàn)差錯一次扣3分4.3 3.3項不真實扣3分銷售處程序化工作標準銷售處工作職責1、負責各廠產(chǎn)品銷售工作。2、負責全廠產(chǎn)品售后服務(wù)的日常工作。3、負責全廠產(chǎn)品銷售臺同的簽訂與執(zhí)行工作。4、負責編報全廠產(chǎn)品銷售計劃及報表工作。5、負責市場

29、調(diào)査與銷售預(yù)測工作。6、負責全廠產(chǎn)品的推廣及廣告宣傳工作。7、負責農(nóng)藥品種的藥效安排及資料收集整理工作。8、負責SO9(X)2標準實施的有關(guān)工作。處長1、工作職責1.1負責銷售處全面工作根據(jù)廠銷售政策及價格政策,制定具體銷售計劃并組織實施。1.2負責銷售處承包合同的實施。1.3組織召開產(chǎn)品訂貨會,走訪用戶工作。1.4負責與銷售有關(guān)的協(xié)調(diào)管理工作。15負責產(chǎn)品的廣告宣傳工作。1.6負責本處業(yè)務(wù)費用的使用審查工作。1.7負責銷售渠道的管理與篩選工作。1.8負責業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)考核輪換及優(yōu)化1.9負責1S()9O()2標準實施有關(guān)的管理工作。2、工作程序2每月18日前定岀下月銷售計劃。2.2廠計劃會當

30、天下午1: 0()召開處務(wù)會,傳達會議精神并總結(jié)上月工作,布置下月工作 計劃。2.3每周一下午1: 0()召開處務(wù)會,傳達調(diào)度會精神,總結(jié)上周工作,布置本周工作。2.4每月20日前,對收集的信息進行匯總分析報廠長、主管廠長。2.5每月25日審査費用支岀情況并簽字。2.6每月25日前主持廠價委會工作,定岀下月銷售價格。2.7每年九、十月份根據(jù)市場情況制定產(chǎn)品訂貨會,走訪用戶的具體方案。2.8每年十二月與廠簽定下年度銷售承包合同。根據(jù)廠承包合同內(nèi)容與每位業(yè)務(wù)員簽定 具體執(zhí)行合同。2.9尺時向主管廠長匯報銷售處工作進度和完成情況。2.1()尺地向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,交辦事宜及臨時性工作完成情況。2.111S

31、( )9002質(zhì)量體系實施工作參照其質(zhì)量體系文件執(zhí)行。3、工作標準3.1按時完成日常工作任務(wù),工作計劃。3.2完成銷售計劃。3.3認真執(zhí)行廠定合同條款。3.4根據(jù)市場動向適時調(diào)整銷售策略,擴大市場占有率。3.5質(zhì)量體系實施工作符合程序文件要求。4、考核辦法副處長1、工作職責1.1協(xié)助處長完成本部門工作計劃,處理日常工作,完成處長交辦的臨時性工作。1.2負責農(nóng)藥產(chǎn)品銷售工作。1.3負責產(chǎn)品市場開發(fā)工作。15負責差旅費用審查工作。1.6負責農(nóng)藥市場信息收集、整理并協(xié)助處長向廠提出有價值的產(chǎn)品開發(fā)市場銷售信息。2、工作程序同處長3、工作標準同處長4、考核辦法4.1 3.1項未完成扣2-1()分。4.

32、2 32項未完成一項扣5分。4.3 3.3項未認真執(zhí)行扣1-5分。4.4 3.4項造成重大失誤扣2-1()分。內(nèi)勤1、工作職責1.1負責銷售統(tǒng)計工作。1.2負責銷售品種數(shù)量,車皮等計劃的匯總與上報工作。1.3負責處內(nèi)人員、工資、獎金分配的核算工作。1.4業(yè)務(wù)費用及報銷登記上帳工作。1.5部門內(nèi)勤工作。1.6 (在業(yè)務(wù)人員不在時)負責用戶電話的回答及解釋工作。2、工作程序2.1每月8日前報出各類統(tǒng)計報表。2.2根據(jù)市場需求,尺時報出品種、數(shù)量計劃。每月25日前報出下月車皮計劃,每月8日前報出計劃外車皮計劃。2.3根據(jù)合同規(guī)定,及時做出工資、獎金再分配方案。2.4隨時完成業(yè)務(wù)費的報銷登記上帳工作及

33、公開或制成圖表上墻工作。2.5每月五日前報部門獎金表。2.6每月1日領(lǐng)發(fā)勞保,每周二、四下午領(lǐng)辦公用品。2.7每月11日報岀工資表。2.8每月18日前報出上月工作總結(jié)及下月工作計劃。2.9每月25日前將處各項費用開支匯總成表上帳。210每月汨前與財務(wù)對帳。(包括各項費用支出,產(chǎn)成品資金占用、應(yīng)收貨款等)。2.11每月8日前核對財務(wù)費用表中的加減調(diào)整數(shù)。2.12隨時接待用戶來訪及電話咨詢。2.13按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。3、工作標準3.1認真完成各項任務(wù)。3.2各項核算,統(tǒng)計報表,計劃無失誤。3.3費用的報銷和登統(tǒng)不違反有關(guān)政策。3.4按時完成內(nèi)勤工作。3.5對待用戶熱情,周到。4、考核辦

34、法4.1 31項貽誤一次扣1-5分。4.2 3.2項失誤一次扣2分。4.3 3.3項失誤一次扣5分。4.4 3.4項未按時完成扣2分。4.5 3.5項用戶提出批評一次扣1()分。開票員1、工作職責1.1負責開據(jù)全廠產(chǎn)品銷售的發(fā)票,出門證工作。1.2負責產(chǎn)品銷售臺帳的登記工作。1.3負責產(chǎn)品銷售統(tǒng)計的周報工作。1.4負責接待用戶要求查對帳的工作。1.5完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。1.6負責客戶來廠的臨時接待尺解釋工作。2、工作程序2.1每日下午4: 3()分前將本日開出的發(fā)栗,出門證統(tǒng)計登帳。2.2每周一上午9: 0()分前將上周銷售情況統(tǒng)計匯總報生產(chǎn)處。2.3每月22日與成品庫保管員對帳核數(shù)。2

35、.4隨時滿足用戶提出的對帳要求。2.5隨時滿足領(lǐng)導(dǎo)所需數(shù)據(jù)的要求。2.6及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報臨時交辦工作及進展情況。3、工作標準3.1開擄的所有票證,準確無誤。3.2帳目清楚、準確、及時。3.3對待用戶服務(wù)熱情周到。3.4按時完成本職工作。4、考核辦法4.1 3.1項有誤一次扣2分。4.2 3.2項有誤一次扣2分。4.3 3.3項用戶提出意見表示不滿扣1()分。4.4 3.4項延誤一次扣2分。上站員1、工作職責1-1負責發(fā)運產(chǎn)品車皮計劃的落實與實施。1.2負責短運,集裝箱運輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作。1.3負責運后的結(jié)帳,寄出提貨憑證等工作。1.4負責運后對鐵路提出索賠等工作。1.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。2、工

36、作程序2根據(jù)內(nèi)勤提供的要車數(shù)量每月8日前提出下月車皮使用計劃,必要時,加報計劃外車 皮。2.2車皮計劃落實后,尺時組織貨源,掌握庫存情況,保證按時發(fā)貨。2.3用戶提出鐵路索賠要求后要尺時出具有關(guān)證明資料,服務(wù)用戶。2.4尺時向領(lǐng)導(dǎo)匯報臨時交辦任務(wù)的進度情況。3、工作標準3.1發(fā)運產(chǎn)品時做到監(jiān)裝,封車前,所運數(shù)量要與票面相符。3.2運后的服務(wù)工作準確、無誤。3.3與車站搞好協(xié)作關(guān)系。3.4按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。4、考核辦法4.1 3.1項失誤一次扣2-1()分。4.2 3.2項失誤一次扣2分。4.3 3.3項失誤一次扣1-5分。4.4 34項未完成一次扣2分。業(yè)務(wù)員1、工作職責11負責分管

37、產(chǎn)品銷售計劃的完成。1.2負責銷售信息的收集整理匯報工作。1.3負責回收發(fā)出產(chǎn)品的貨款。1.4負責分管地片的廣告、宣傳工作。1.5負責訂貨合同的鑒訂與執(zhí)行。2、工作程序2.1業(yè)務(wù)調(diào)研出差前做出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后離廠,回市第二天到廠匯報,重要信息隨時 電話匯報。2.2出差歸來后寫出書面市場調(diào)查報告交處長后,方可報帳。2.3廠銷售策略變動通知下達后,在兩日內(nèi)傳達到所有用戶。2.4收回的匯票,現(xiàn)金等必須于當天或第二天交公。2.5發(fā)出商品最長結(jié)算期為五個月。2.6根據(jù)市場情況,做好廣告宣傳的計劃并予實施。3、工作標準3.1全面完成銷售任務(wù)。3.2完成貨額回收任務(wù)。3.3信息反饋準確、及時、全面。3.4

38、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。3.5對用戶服務(wù)熱情,周到。4、考核辦法4.1 3.1項未完成扣2-1()分。4.2 3.2項未完成扣2-10分。4.3 3.3項有誤扣2分。4.4 3.4項未完成扣1-5分。4.5 3.5項用戶提出批評,意見扣5-1()分。司機1、工作職責1.1負責銷售處的各類用車及少量貨物的送貨費工作。1.2按規(guī)定完成確保項目,保持車況良好和衛(wèi)生。2、工作程序2隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、工作標準3適守交通管理條例樹立安全第一的思想。3.2服從調(diào)車人員指揮,不準私自出車,拉私活。4、考核辦法4.1 31項違章次扣1-1()分。4.2 3.2項發(fā)生一次扣2-5分。廠辦室程序化工作標準廠辦室

39、工作職責1、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)査研究,反映實際情況,提供參謀意見。2、負責起草半年、全年工作總結(jié),協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)審核或組織起草行政或辦公室發(fā)送的文 件。3、辦理文件的收發(fā)、閱批、傳遞和催辦、督辦、査辦。4、審核各部門起草的文件。做好打字印刷管理工作。5、搞好日常業(yè)務(wù)接待。對上級的指示和各部門的請示,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出自 己的參謀性意見。6、負責催辦、檢査各部門對廠辦公會議決議、廠領(lǐng)導(dǎo)重要指示的執(zhí)行和落實情況,并 向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、負責全廠的保密工作。8、負責全廠的檔案管理工作。9、負責小車調(diào)度和管理工作。1()、負責全廠通訊設(shè)備管理。11、負責日常行政事務(wù):客飯、郵栗尺廠領(lǐng)導(dǎo)辦公用品管理。12

40、、辦理廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事頂。13、負責IS09002標準實施的有關(guān)工作。主任1、工作職責1負責廠辦室全面工作,擬定廠辦室工作計劃并組織實施。1.2為廠領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見。1.3辦理廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1.4負責IS()9002標準實施有關(guān)的管理工作。2、工作程序2每月19日前做上月工作總結(jié),安排下月工作計劃。2.2廠計劃會當天下午1: 3()召開室務(wù)會,傳達會議縉神并總結(jié)上月工作,制定下月工 作計劃。2.3每周一下午1: 3()召開室務(wù)會,傳達調(diào)度會精神,布置工作。2.4每周五上午8: 3()組織召開廠辦公會,做好會議記錄和催辦落實工作。2.5每月23日審核廠辦室負責的電話費(廠內(nèi)夕卜線、直拔

41、電話)、客飯費、打印費及本部門可控費用情況。2.6每月組織一次辦公室人員的業(yè)務(wù)學習,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。2.7每年一月和七月上旬組織起草廠長工作報告,并依照報告中提出的要求組織檢查各 有關(guān)部門的落實情況。2.8尺時組織、參與調(diào)查研究,為廠領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考方案尺合理化建議。2.9尺時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報督查、督辦事宜尺臨時性工作的完成情況。2.10 IS()9002質(zhì)量體系實施工作參照其質(zhì)量體系文件執(zhí)行。3、工作標準3.1按時完成日常工作任務(wù)、工作計劃。3.2尺時準確地為廠領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見。3.3按時完成督查、督辦事宜。3.4把好文稿的文字關(guān)和政策關(guān)。3.5質(zhì)量體系實施工作符合程序文件要求。4、

42、考核辦法4.1執(zhí)行中層正職季誇核辦法。檔案管理員1、工作職責1-1負責制訂和修改企業(yè)檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。1.2組織檔案管理的升級工作。1.3負責文書、會計檔案的收集、整理、保管和統(tǒng)計工作。1.4負責提供檔案利用和加工匯編工作。1.5負責文書、會計檔案的鑒定、銷毀工作。1.6負責對各部門進行檔案業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。1.7負責全廠技術(shù)資料、計算器、繪圖用品的管理斥曬圖、描圖工作。2、工作程序2文書檔案管理2.1.1文書檔案的收集歸檔2.1.1.1每年1-3月依照歸檔范圍收集各部門上年度應(yīng)歸檔的文件材料。2.1.1.2對歸檔的文件認真審査,凡不符合歸檔要求或不完整的,限期整改。2.1.13移交檔案

43、時填寫檔案移交目錄一式兩份,由交接雙方清點后簽字留存。2.1.1.4按照立卷類目,將各部門隨時辦理完畢的文件歸入卷夾,進行檔案的積累及預(yù)立 卷。2.1.2文書檔案的整理立卷2.121每年綣5月將收集歸檔的文件材料,按照石家莊化工廠檔案分類大綱進行整 理分類。2.122逐份鑒別文件材料的完整、準確程度、類別的歸屬、文書處理程序是否完備。2.123每年6-7月迸行檔案的立卷、編目,將整理成冊的案卷裁剪整齊,打頁號,編寫 卷內(nèi)目錄尺備考表后裝訂成冊。2.1.2.4編制案卷標題、保管期限、密級。編寫檔號、檢索目錄,而后將整理完畢的檔案, 按類別入庫保管。2.1.3文書檔案的利用和加工匯編2.1.3.1

44、檔案員對利用者提岀的借閱內(nèi)容調(diào)卷迅速、準確、服務(wù)周到。2.1.3.2對借岀檔案,要認真雇行登記手續(xù),凡密級檔案按規(guī)定逐級審批。歸還檔案時審核無誤方可注銷。2.1.3.3每年8-9月迸行檔案的加工匯編和檔案的保管利用等情況的統(tǒng)計工作。2.1.4文書檔案的鑒定銷毀工作2.141對已過保管期限或無保存價值的檔案提出銷毀申請。2.142由檔案室會同有關(guān)部門組成鑒定小組,經(jīng)審査鑒定及主管領(lǐng)導(dǎo)批準簽字后,由承 辦人、監(jiān)銷人共同銷毀檔案。2.2會計檔案管理2.2.1會計檔案的歸檔2.2.1.1按時接收本廠財務(wù)部門移交的會計檔案,按移交目錄,認真清點核對簽字后雙方 留存。2.2.1.2對歸檔的會計檔案進行檢査

45、,如有不符合歸檔要求的案卷,限期整改,對于違反會 計檔案制度的問題尺時提出并糾正。2.2.2會計檔案的整理保管2.221會計檔案按年度、類別進行分類,把一個年度內(nèi)形成的會計檔案按報表、帳薄、 工資表、憑證分別保管。2.222憑證卷按時間順序排列,報表、帳薄、工資表裝入檔案盒,入庫存放。2.2.3會計檔案的利用銷毀223.1檔案員對利用者服務(wù)周到,并認真履行借閱登記手續(xù),外單位需查閱時,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,方可辦理。223.2歸還會計檔案時仔細核査,完好無損,方可注銷。223.3對保存期已滿的會計檔案會同財務(wù)部門進行鑒定,需銷毀的檔案,編寫造冊,報上級會計主管部門審批后,由承辦人監(jiān)銷人共同銷毀檔案

46、。U ZK)3223.4進行檔案的編研及保管利用情況的統(tǒng)計工作。2.3計算器、繪圖用品的管理2.3.1由申辦人提出書面申請,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)、主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準后,交檔案室統(tǒng)一報 廠長審批。2.3.2負責辦理購置艮發(fā)放手續(xù),領(lǐng)取人需在登記冊上簽字。調(diào)離人員離廠前須交回領(lǐng)取 物品,如有遺失損壞,按有關(guān)規(guī)定處理。2.4技術(shù)資料管理2.4.1申購技術(shù)資料,需經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準。持所購資料和發(fā)票到檔案室辦理登記手續(xù), 經(jīng)檔案簽字后方可請廠長簽字報銷。2.4.2專業(yè)技術(shù)資料由申購人辦理借閱手續(xù)后使用并保管,離開工作崗位時須將資料交檔 案室或辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。2.4.3公用技術(shù)資料由檔案室負責保管。借閱時按檔案借閱

47、制度執(zhí)行。2.4.4技術(shù)資料如發(fā)生丟失或損壞,由保管人或借閱人照價賠償。3、工作標準3.1認真組織實施檔案管理的升級工作。32按要求完成檔案管理制度的制定、修改工作。3.3按管理標準要求進行檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計工作。3.4熟悉館藏按管理標準要求進行檔案的利用、加工匯編和鑒定銷毀工作。3.5按時完成其他各項臨時性工作。4、考核辦法4.1 3.1項未按時組織實施扣2分。4.2 3.2項未按時完成扣1分。4.3 3.3項失誤一次扣2分。4.4 3.4項未按期完成一次扣2分。4.5 3.5項未按期完成扣2-1()分。行政秘書1、工作職責1.1負責廠外印刷材料工作1.2郵票管理13客飯管理1.4

48、復(fù)印2、工作程序2.1辦理廠外材料印刷2.1.1需印刷材料部門申辦人帶印樣領(lǐng)取申辦單。2.1.U印刷的材料本廠有期限規(guī)定的:査閱臺帳,核實是否符合期限規(guī)定,符合規(guī)定的, 可以辦理。如果未到期限,一般不予印刷。因特殊情況確需印刷的,申辦人必須說明情況 并經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)書面簽字后,方可辦理。2.1.2.2印刷的材料本廠無期限規(guī)定的:承辦人可根據(jù)實際工作需要、經(jīng)費情況等提出印 刷數(shù)量、規(guī)格等意見。如有異議,按主管廠領(lǐng)導(dǎo)的意見處理。2.1.3申辦人填寫申辦單的有關(guān)內(nèi)容,須由申辦部門領(lǐng)導(dǎo)、主管廠領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。2.1.4申辦人將申辦單交廠辦室后承辦人辦理印刷。2.1.5申辦部門派專人負責校對。2.1.6承辦

49、人在臺帳中登記有關(guān)內(nèi)容,規(guī)定再次印刷的期限。2.1.7申辦人領(lǐng)取材料,并簽字。2.2郵票管理2.2.1經(jīng)廠辦室主任同意后,購買郵票。2.2.2建立發(fā)放郵票登記臺帳,詳細注明寄信原因、地址、收信人或單位名稱,承辦人 認真審核后,方可發(fā)放。2.2.3每月末統(tǒng)計各部門領(lǐng)用郵票數(shù)量、金額,負責費用核算。2.3客飯管理2.3.1將客飯單辦卡編號,確保月末結(jié)帳時,全部收回申辦卡。2.3.2申辦人辦理客飯到廠辦室領(lǐng)取客飯申辦卡。份飯8元/人,由申辦部門負責人簽字, 桌飯由主管廠領(lǐng)導(dǎo)簽字,并定出客飯金額。2.3.3申辦卡第一聯(lián)留廠辦室備査,每二聯(lián)交食堂做為結(jié)算的憑證。2.4復(fù)印2.4.1建立復(fù)印臺帳,記錄復(fù)印

50、的部門、內(nèi)容和所用復(fù)印紙規(guī)格、數(shù)量等。2.4.2復(fù)印材料必須經(jīng)其部門負責人簽字同意。2.4.3 復(fù)印時間:每周二、三、四下午2: OO-4: 00復(fù)印數(shù)量一般每份材料不超過2()張。遇特殊情況經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可復(fù)印。IlZK)D2.4.4每月末承辦人負責費用核算。2.4.5承辦人提出購買復(fù)印紙和維修復(fù)印機費用計劃,報廠辦室主任同意后,方可執(zhí)行。2.4.6保持復(fù)印機及周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、工作標準3.1廠外印刷材料不出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,不耽誤各車間、部門的工作。3.2發(fā)放郵票帳物相符。3.3嚴格按規(guī)定辦理客飯手續(xù)。3.4嚴格按規(guī)定復(fù)印。4、考核辦法4.1 31出現(xiàn)一次扣2分。4.2 32失誤一次

51、扣1分。4.3 3.3失誤一次扣1分。4.4 3.4失誤一次扣1分。文書:1、工作職責1.1文書處理1.2印章介紹信管理1.3小車管理1.4部門內(nèi)勤工作2、工作程序2文書處理2.1.1每日將收到的信件拆封、登記,送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。2.1.3對發(fā)出的文件和需交辦的文件根據(jù)緊急程度和承辦的時限要求,對承辦人迸行催 促,防止文件積壓和延誤。2.1.4把處理完畢的文件暫時保管,年終列出移交清冊,送交檔案室立卷歸檔。2.2按規(guī)定管理印章、介紹信。2.3小車管理2.3.1每日根據(jù)用車部門工作急緩程度尺到達地點妥善安排車輛。2.3.2用車部門因工作需要出市,應(yīng)提前向主管廠長請示,未經(jīng)批準,不

52、予安排。2.3.3職工私事用車,提前一天向廠辦主任申請,不影響工作的前提下給予安排,并按 規(guī)定收取費用。2.4.1每月25日發(fā)用車登記卡,次月25日收回。2.4.2每月抽査兩次登記卡,核實內(nèi)容是否屬實。2.4.3月末按登記卡,核算里程、油耗,并造表。2.5內(nèi)勤工作2.5.1每月汨將上月考勤收回,根據(jù)考勤汨前報獎金表,12日前報工資表,廠辦主任 審核后分別送交企管處、勞資處。2.5.2工資、獎金發(fā)放完后,填寫職工養(yǎng)老保險臺帳,為年終填報職工養(yǎng)老保險手冊作 準備。2.5.3每月25日報下月辦公用品計劃,19日領(lǐng)取,根據(jù)需要發(fā)送各位領(lǐng)導(dǎo)和班組。2.5.4按規(guī)定尺時領(lǐng)發(fā)勞保用品,尺時上報個人年度勞保計

53、劃。3、工作標準3.2印章、介紹信按要求管理。3.3按廠規(guī)定做好車輛管理。3.4按時完成內(nèi)勤工作。3.5按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。4、考核辦法4.1 31項出現(xiàn)文件延誤丟失一次扣5分。4.2 3.2項未按要求辦理扣2分。4.3 3.3項,失誤一次扣1分。4.4 3.4項失誤一次扣1分。4.5 3.5項一項未完成扣4分。司機1、工作職責1保持車輛機件設(shè)備的良奸有效。1.2保證隨時出車和應(yīng)付緊急任務(wù)的能力。1.3提髙保密意識,杜絕閑言碎語。1.4做好服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。2、工作程序2.1提前十分鐘到廠,派車指令下達前,清掃休息室尺車內(nèi)外衛(wèi)生。2.2指令下達后,根據(jù)派車單或電話通知,按時出車。2.3嚴格按派車通知內(nèi)容及路線行車。2.4中午因故不能返廠時,必須及時通知辦公室。2.5返廠后,及時報告辦公室。3、工作標準3.1技術(shù)精益求精,車輛保持良好。3.2具有應(yīng)付不同氣候、復(fù)雜路況的能力。3.3禮貌待客,彬彬有禮。3.4待命期間,不得擅離職守。3.5無令不行車。3.6嚴格執(zhí)行交通法規(guī)。4、考核辦法4.1服務(wù)質(zhì)量差,有投訴扣2分。4.2脫崗扣3分。4.3私自出車扣5分。4.4主觀原因造成車損1()分。4.5發(fā)生交通事故扣1()分。文秘

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